支出项目绩效自评报告

时间:2024-05-24 16:38:39 自评报告 我要投稿

【必备】支出项目绩效自评报告15篇

  在当下这个社会中,大家逐渐认识到报告的重要性,不同的报告内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编帮大家整理的支出项目绩效自评报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】支出项目绩效自评报告15篇

支出项目绩效自评报告1

  为贯彻落实全面推进预算绩效管理工作的要求,加强财政预算支出的管理工作,强化财政预算支出责任,提高财政资金的使用效益,进一步提高预算部门提升预算绩效管理工作水平,强化部门支出责任,保障部门更好地履行职责。受宾阳县财政局的委托,广西旗开房地产土地资产评估有限公司对我单位20xx年部门整体支出进行了绩效评价,并对本项目实施的规范性、公正性、可行性和时效性进行评价,在充分调研的基础上制定了绩效评价方案和评价指标体系。根据我单位上报的自评报告、提供的相关资料和现场抽样调查情况,经过综合分析和充分沟通,评价过程专业严肃,评价结果真实全面,形成绩效评价报告。我单位收悉报告后高度重视存在的问题,认真整改落实,现将整改结果报告如下:

  (一)整体绩效评价结果我单位存在的主要问题

  1.部门未出台部分管理制度,管理制度健全性待提高。

  我单位虽制定《宾州镇人民政府内部控制评价手册》,但其管理制度不够完善,未制定《财务管理制度》《资产管理制度》《合同管理制度》等,导致部门管理存在短板,管理制度健全性不高,部门工作易出现无据可依的情况,工作开展存在管理风险。

  2.部门预决算管理不够到位,无法发挥“以预控支”效果。

  评价组通过对比部门预决算了解到,我单位部门预决算管理不够到位。一是部门预算编制完整性和细化率不足,部门未能将上年度结转结余纳入预算中,同时存在部分项目未能细化支出内容,如镇团委专项工作经费、乡镇妇联工作经费、镇纪委办公经费、镇人大代表活动经费等4个项目;二是部门预决算差异率较大。根据20xx年追加预算经费指标表,共追加县级资金1320.89万元,部门预算调整率为29.06%。部门预决算收入差异率234.67%,部门预决算支出差异率167.92%。造成部门预决算差异较大的原因,一方面,由于年初编制预算时未能将上一年度结转结余纳入,但在编制决算时却含有该笔资金;另一方面,因部分项目年初尚未确定是否开展,未能纳入部门预算中,后续需申请增加相关项目经费。三是预算支出进度不足。20xx年实际执行金额3822.29万元,项目预算执行率为84.09%,未能达到90%的目标。预决管理不够到位导致预算编制形同虚设,达不到严格按照预算控制支出的效果。

  3.公共服务能力仍显不足,投入力度仍需加大加强。

  根据项目组现场调研及查阅资料了解到,我镇公共服务能力未能出现明显提高,一是人才管理机制尚未完善。部分职能办公室及下属单位均反映基层员工业务水平相对不足、专业人才缺乏、人员老化等问题。乡村振兴的根本是人才振兴,但从国家现状来看,我国乡镇人才流失严重较大,人员结构失衡,乡镇政府人才队伍建设不足是限制各乡镇公共服务能力提高的关键因素。二是对于公共服务的重视程度略显不足。一方面,各乡镇“重经济轻服务”理念普遍存在,导致资源分配上存在一定的偏重,根据决算数据,我镇20xx年在社会保障、医疗卫生、教育、文化等公共服务的支出比例较小。另一方面,绩效考评指标设置偏向性较大,导致各乡镇为完成政府考评指标,忽略指标未涉及的相关工作。根据《宾阳县20xx年度绩效考评指标评分细则》,公共服务相关指标分值均较低,且未能涵盖各项公共服务工作。三是基层群众在公共服务过程的参与度不足。评价组通过与我镇居民访谈了解到,群众对于公共服务的服务内容、服务标准以及服务时间等普遍知晓率偏低,如乡镇时常开展文艺服务活动,但居民普遍表示不知情。群众参与度低,一定程度上导致服务内容与居民实际需求不匹配,也导致了公共服务形式单一,服务质量无明显提升的现状。

  (二)下一步整改计划

  1.完善部门内控制度,及时出台使用。

  结合上级部门相关文件及现阶段部门工作实际情况,我镇将不断完善部门内控制度,如《财务管理制度》《资产管理制度》《合同管理制度》《采购管理制度》《建设项目管理制度》等,并及时出台使用,保证部门工作有据可依,业务、财务等管理工作均能合法合规,确保工作开展程序化、规范化。

  2.提高预算编制水平,降低预决算差异。

  一是完整准确编制预算内容,全面考虑部门的全部收入和支出,编细编准支出功能分类、经济科目、预算金额等相关内容,增强预算编制的科学性和有效性。二是健全预算支出定额标准体系,明确不同经济分类科目的具体计量、计价、计费依据,做到预算支出有标准。三是提高预算编制的前瞻性,全面考虑预算执行过程中可能遇到的新形势、新格局和新问题,减少临时性因素带来的影响,提高预算编制精细化水平。四是针对预算收入不确定的特点,应该加强收入预算分析工作,确保确定性的`收入均能列入预算,不确定性的收入,通过调研、资料收集、沟通协调等方式,引入收入预测模型,并结合历史数据以及单位规模等,做出合理预测,并及时进行调整,降低预决算差异率。

  3.加大公共服务投入力度,提高公共服务质量。

  一是加强服务人才队伍建设。一方面,我镇需加大对于公共服务人员服务意识与专业能力的教育培训。我镇将积极向工作人员灌输以人为本的公共服务理念,改变、破除“GDP论”等传统的`思想。同时,应加大对服务人员的培训,从专业、人文、网络等内容多方面开展,确保基层服务人员保证专业工作的前提下,扩大知识面。另一方面,我镇将不断完善现有人才引进机制和人事管理制度,逐步建立完善人才引进机制,如与高校建立合作机制、调整部分岗位的入职标准等。同时应加强对现有人员的日常管理,减负同时改进绩效评估手段和奖惩措施,鼓励多劳多得,优化工作环境,提高工作人员积极性。二是建立以公共服务为导向的绩效考评体系,增加公共服务在绩效考评体系中的权重,增加群众对公共服务满意度的指标,提高公共服务在绩效考评工作中的“地位”。三是提高群众参与度。加大各项公共服务宣传力度,提高群众知晓率,并且积极向居民征求意见,及时掌握乡镇居民的实际需求,确保供给和需求相匹配。四是积极探索公共服务市场化模式。提升乡镇政府公共服务能力,提高政府在公共服务供给过程中的资源整合能力,需要打破当前乡镇政府单一主体垄断公共服务供给的现状,通过推动公共服务市场化改革、培育和发展市场盈利性组织和社会公益组织等方式,逐步构建起乡镇政府、市场盈利性组织与社会公益组织等多元主体共同参与、分工协作的服务供给模式。=20xx年以来,在市水利局的正确领导下,于家河水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《20xx年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》有关规定,坚持“高标准、严要求”,紧紧围绕市委、市府工作思路,认真履行好“防大汛、抗大旱”的职责,在20xx年度事业单位绩效考核评比中,综合得分97.57分,考核结果为B。针对考核中存在的问题,我们进行了认真整改,现将整改情况汇报如下:

  一、存在的主要问题

  1、单位管理规章制度不够完善

  2、工作创新力度不够,科研成果少

  二、整改措施

  1、完善单位内部管理制度和监督检查机制

  一是完善了相关规则制度:完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、考勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。

  严格按照各项制度执行,在日常管理中,做到按时上下班,有事及时请假,并有专门人员进行考勤;在日常工作中,每名同志明确自己的职责。防汛值班制度:汛期24小时值班防汛值班,每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报,保证上级对防汛工作的全面掌握;工程日常检查制度:每天有专门的人员对大坝、溢洪道等工程设施进行检查做好登记,发现问题及时上报;维修养护制度:每年根据上级安排的维修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护;防洪调度制度:严格按照调度规程及时掌握水情,依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标,及时上报请示,并按照批复要求对水库水位、库容进行调控,确保安全度汛。

  二是完善了监督检查机制:完善了相关监督检查机制,加大对违反规定的工作人员的从重罚处力度,杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。

  2、加大工作创新力度,增加科研成果

  一是加强水源地保护宣传:为进一步加强对水源地的保护,于家河水库在市水利局的支持和指导下,认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法规,坚持依法管水,坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语,并通过在主要地段、主要道口危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传,确保水源水质安全。

  二是按照省级规范化管理单位的要求,在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四个方面做好规范化管理工作,整理保存好数据资料。

支出项目绩效自评报告2

  一、项目基本情况

  项目名称:珠街乡文化活动广场维修项目

  项目主管部门:县文化和旅游局

  项目实施单位:珠街彝族乡人民政府

  项目建设目标:更换C30砼地坪25立方米、钢筋砼排水沟盖板6立方米、广场瓷砖25平方米。

  总投资及资金来源:项目总投资2.35万元,资金来源为:申请20xx年度易地扶贫搬迁安置点以奖代补资金2.3万元,其他资金0.05万元。

  二、项目绩效自评工作开展情况

  (一)加强组织领导

  为确保工程按质按量顺利实施,珠街乡党委、政府高度重视,成立了由乡长任组长,项目分管领导任副组长,财政、项目办、文化站等相关部门负责人、从岗社区总支书记为成员的项目领导小组,技术由乡项目办负责,工程实施议标制,选定出有资质的施工队伍进行施工,并按施工进度付款。由于有了高效的组织机构,严格夯实的管理措施,为工程顺利实施创造了良好的条件,奠定了坚实的基础。

  (二)项目管理

  项目计划下达后,在实施过程中,成立项目监督工作领导小组,由项目分管领导任组长,项目办、纪检、财政等部门负责人、项目社区村党总支书记为成员,全面负责对项目实施过程的.监督,确保项目实施的质量。

  (三)项目验收

  工程结束,村(社区)对所实施的项目工程开展了自检自查,总结经验,及时查漏补缺,确保按下达计划圆满完成建设任务,并申请乡人民政府进行验收。

  乡人民政府收到村级验收申请后,及时组织项目办、扶贫办、财政所等部门对项目进行乡级验收。

  乡验收组验收结论:珠街乡文化活动广场维修项目按计划圆满完成建设任务,各分项工程质量评定合格率为100%,群众满意度为100%。

  三、项目绩效实现情况

  (一)项目资金情况

  1.项目资金支付情况

  珠街乡文化活动广场维修项目工程款到位2.3万元,实际支出2.3万元。全部按时发放完成。

  2.项目完成情况

  完成C30砼地坪更换25.75立方米、钢筋砼排水沟盖板更换6.12立方米、广场瓷砖更换25平方米。

  (二)项目绩效指标完成情况

  1.产出指标完成情况,20xx年100%完成。

  2.效益指标完成情况,20xx年100%完成。

  3.满意度指标完成情况,20xx年100%完成。

  四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

  绩效目标全部完成

  五、绩效自评结果

  自评价分100分,自评等级为优秀。

  六、结果公开情况和应用打算

  严格项目专项资金管理,及时做好项目的检查验收和绩效考评工作,将项目总结、验收和绩效评价报告等及时报送有关部门。

  七、绩效自评工作的经验、问题和建议

  无

  八、其他需说明的问题

  无

支出项目绩效自评报告3

  一、项目基本情况

  (一)项目立项情况。

  1.项目立项背景。

  红色文化、红色精神,是革命战争年代无数革命先烈用鲜血凝炼而成的。她是我们党在各个历史时期战胜一切艰难险阻、夺取一次又一次胜利的不二“法宝”。在进入中国特色社会主义新时代同样如此,需要大力宣扬红色文化、传承红色精神。

  2.资金用途及目的。

  拟用83.6万资金建设红色文化广场,主要是以“红色”作为时代精神内涵的象征、务实的落点在于教育,其目的'就是通过多种形式来讲述红色故事、重温红色记忆、传承红色文化、弘扬红色精神。让党员干部群众零距离接触历史,参与历史,学习传承红色精神。

  (二)项目资金管理使用情况。

  1.项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况。

  项目共投入83.6万元,用于红色广场文化建设项目的建设,项目资金80万由革命老区项目资金拨款,3.6万由石龙镇政府自筹。

  2.项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况,包括项目主要内容和涉及范围。

  项目已实施完毕,已收到财政拨款70万元。

  3.项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)。

  石龙镇红色大讲堂项目资金预算总投资83.6万元,项目资金为财政资金和业主自筹,主要用于石龙镇红色广场文化建设。项目资金在完工验收完毕后向上级申请财政资金支付给建设单位。

  4.项目资金支出及拨付合规性情况。

  该项目革命老区资金已下拨70万元,均按相关管理办法进行支出。

  (三)年初绩效目标及其衡量指标设定情况。

  20xx年石龙镇获批实施的年度预算绩效目标项目名称为:石龙镇红色广场文化建设项目,现该项目预算绩效目标已100%完成,绩效目标效果自评为优秀。

  (四)项目组织管理情况。

  1.项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)。

  该项目严格遵守项目管理办法等相关要求,进行预算、设计、财审、招投标、监理监管、验收、结算。

  2.项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)

  项目在管理方面制定了相应的管理制度,并做到专人专管,项目负责人每天察看,施工负责人结合多方情况,及时分析,及时调整,保障项目工程符合建设要求。

  二、项目评价工作开展情况

  (一)评价指标构建及细化情况

  一级指标:产出指标、效果指标、社会公众或者服务对象满意度

  二级指标:产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、社会效益、满意度

  评价组织实施及流程

  对照项目设备采购数量、安装时效、效果质量等进行实地评价,并在使用中对观众进行满意度测评。

  三、项目绩效情况

  (一)绩效目标完成情况

  项目已按要求进行设备采购及安装,总体情况符合要求,完成情况为100%。

  绩效分析:

  至20xx年12月,项目已100%完工,质量基本符合要求,项目完成后通过多种形式来讲述红色故事、重温红色记忆、传承红色文化、弘扬红色精神。让党员干部群众零距离接触历史,参与历史,学习传承红色精神。目前参观学习人数约为5000人次。

  总体自我评价

  项目自评总分为97.8分,评价等级为优秀。

  四、主要经验做法、存在的问题和原因分析

  主要经验及做法:

  一是能够在项目实施前全面分析项目资金预算并主动对接上级部门,按要求落实相关程序;

  二是在项目实施时落实专人进行管理,对项目施工过程中存在的问题能够有效监督,适时调整;

  三是加强监督,严格验收,确保项目质量。

  五、工作改进建议

  存在的问题是实施项目绩效管理,相应的程序不明晰,档案管理上一些资料不注意存档。相关建议是项目开展前可以适当地根据实际情况进行多方调查,这样分析后建成的项目会更得到服务对象满意。

支出项目绩效自评报告4

  一、项目概况

  (一)项目单位基本情况

  xx市社会保险事业局系事业单位,办公场所位于xx市八所镇xx大道北九龙路17号;单位现有编制24人,实际在职人员40人,其中编制人员24人,临聘人员16人。单位主要为职工养老保险、职工医疗保险、居民医疗保险、工伤保险、生育保险提供管理保障;负责全市职工养老保险、职工医疗保险、居民医疗保险、工伤保险、生育保险工作及相关社会服务等。

  (二)项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况,包括预期总目标及阶段性目标

  严格按照社会保险基金财务制度的规定,合规使用,专款专用。为全市460个机关事业单位退休人员,按规定的范围和标准,及时足额发放事企差及绩效。

  (三)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

  “机关事业单位退休人员事企差及绩效”项目是发展建设类中的经常性项目,主要用于支付我市机关事业单位退休人员的事企差以及绩效工资退休生活补贴。

  二、项目资金使用及管理情况

  (一)项目资金到位情况分析(包括各级预算安排资金、地方政府债券等)

  xx年该项目计划投资额为3200万元,实际到位资金为1600万元,实际支出1534.46万元,完成全年预算数的47.95%。

  (二)项目资金使用情况分析(主要是指预算资金和地方政府债券等)

  该项目实际支出1534.46万元,其中:用于事企差1533.85万元,用于绩效工资退休生活补贴0.61万元。

  (三)项目资金管理情况分析(包括管理制度、办法的制订及执行情况)

  项目预期目标已完成,我局严格按照社会保险基金财务制度规定,设置事企差及绩效资金专户,在市中行开设支出专户,资金由市财政全额拨付,按规定使用项目资金,专款专用,不存在挤占挪用等违法违规行为。事企差及绩效实行按月支付,每月15日之前必须足额发放事企差及绩效,保障我市机关事业单位退休人员的养老待遇。目前,事企差及绩效发放全面实现信息系统管理,发放数据均由系统生成,待遇发放工作规范有序,不存在超范围超标准支出、转移资金、挤占挪用等违法违规问题。

  三、项目组织实施情况

  (一)项目组织情况分析(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)

  项目组织按照全年工作任务进行管理,机关事业单位退休人员的退休手续由专人经办、初审,再由退休审核小组集中复审,相关人员签字确认,最后录入通过复审的人员信息核算养老待遇,养老待遇会按月及时、足额发放到退休人员的社会保障卡。

  (二)项目管理情况分析(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)

  根据社会保险基金相关政策规定,结合本市实际,我局认真做好机关事业单位退休人员的事企差及绩效发放工作,接受同级财政、审计和主管部门的指导和监督,建立健全养老基金支付制度。机关事业单位退休人员的退休手续由专人经办、初审,再由退休审核小组集中复审,相关人员签字确认,最后录入通过复审的人员信息核算养老待遇,养老待遇会按月及时、足额发放到退休人员的社会保障卡。

  四、项目绩效情况

  (一)项目绩效目标完成情况分析

  1.项目的经济性分析

  该项目xx年预算资金3200万元,实际支出1534.46万元,在确保机关事业单位退休人员事企差及绩效及时足额发放的情况下,成本控制和成本节约方面没有超出预算。

  2.项目的效率性分析

  对于机关事业单位退休人员提交的退休档案材料,我局按月审核上会并核算养老金,按月发放养老金,实施进度按工作计划进行,高质量完成该项目。

  3.项目的效益性分析

  xx年12月底,我局已完成该项目预期目标,保障机关事业单位退休人员的'事企差及绩效等养老待遇及时足额发放。

  4.项目的可持续性分析

  项目的实施,建立起机关事业单位退休人员养老保险制度,实现广大退休人员老有所养,保障老年人的基本生活需求,为其提供稳定可靠的生活来源,对构建幸福社会起到了积极作用,产生了深远的社会影响,取得了良好的社会效果。

支出项目绩效自评报告5

  根据《永兴县财政局关于做好20xx年度财政支出绩效评价工作的通知》(永财绩函〔20xx〕8号)文件要求,我中心对20xx年县城区路灯电费专项资金进行了自评,自评分95分。现将有关情况汇报如下:

  一、专项资金基本情况

  (一)专项资金概况

  1、20xx年路灯用电度数279万度,亮化设施用电度数14万度。该项目本年度财政安排项目资金200万元。

  2、项目实施依据:20xx年永兴县第十七届人民政府第11次常务会议纪要。

  3、项目实施目的:本专项旨在保证路灯、亮化设施供电正常,不因拖欠电费造成路灯断电影响市民出行。

  (二)专项资金预期目标完成程度

  1.项目绩效总目标:保证路灯、亮化设施供电正常,不因拖欠电费造成路灯断电影响市民出行。

  2.项目绩效阶段性目标:本项目县城区路灯电费200万元,根据《永兴县城区路灯电费管理工作实施方案》实施考核,确保城区路灯、亮化设施安全合理用电,电费拨付正常,以保证路灯、亮化设施供电正常。

  (三)专项资金使用管理情况

  本专项20xx年县城区路灯电费项目经费为人民币200万元,截至20xx年12月实际到位资金152.18万元,余款20xx年到位。本专项按20xx年县城区路灯电费实际需要开展相应工作,资金的.使用全部实行专账管理,专款专用,严格把关,专项资金财政拨款到位后及时进行了项目开展和资金投入。

  二、绩效评价工作情况

  一是成立专门的组织机构——永兴县市政设施服务中心专项资金绩效目标管理工作领导小组,由永兴县市政设施服务中心专项资金绩效目标管理工作领导小组牵头,召集县市政设施服务中心工作人员多次召开会议研究城区路灯电费专项资金绩效评价具体事项,明确了县城区路灯电费绩效目标和路灯电费绩效评价指标。二是永兴县市政设施服务中心专项资金绩效目标管理工作领导小组依法履行监督考核职能,进行自评。三是通过政策文件、基础数据、资金使用效益和问卷调查分析等多种信息进行分析评价,最后撰写出绩效评价报告。

  三、专项资金主要绩效(附专项资金绩效目标自评表)

  20xx年县城区路灯电费项目,本专项旨在合理利用路灯资源,合理制定路灯开关时间,充分节约电能,完善城市照明功能,保证市民夜间正常出行,美化、亮化城市环境,进一步提升城市品位和市民幸福指数。20xx年度我中心专项资金绩效目标自评得分95分。

  四、存在的问题

  无

  五、有关建议

  无

支出项目绩效自评报告6

  一、项目基本概况

  20xx年度汨罗市一中足球场提质改造专项经费200万元,主要用于足球场提质改造工程,包括更换草皮、修补塑胶、看台防水等。预期目标为:改造足球场,把原来破旧的草皮更换,破损的塑胶修补好,漏水的看台治理好。

  二、项目资金使用及管理情况

  (1)具体的.全年资金实际使用情况为:20xx年9月付中标公司工程款40万元,20xx年10月付工程款20万元,20xx年11月付工程款60万元,20xx年2月付工程款40万元,20xx年9月付工程款36.130611万元(依审计结论)共支付工程款196.130611万元,另外,20xx年9月支付跑道划线0.8万元,20xx年1月付监理费1.5万元,20xx年1月付检测费0.84万元,20xx年7月付工程审计费1万元,整个工程共计支出200.270611万元。

  (2)项目资金管理情况。足球场提质改造专项经费到位及时,工程款能依合同按时到位,确保了工程顺利推进。专项资金支出依法合规,无虚列项目支出情况,无截留挤占挪用情况,无超标开支情况,无超预算情况。

  (3)内部控制制度基本健全,管理规范。学校会计报表、会计账簿等会计资料真实地反映了专项资金管理,费用支出情况、

  内部控制制度健全、会计基础工作扎实,会计核算规范。在财务管理方面,汨罗市一中执行严格的财务审批制度,重大经济事项均由校党委集体研究组织实施,为提高工作质量和效率,明确规范管理,强化责任,市一中通过制度和落实《财务管理制度》、《财务工作人员考评细则》等内部管理制度,规范了内部管理,推进了智能型学校建设,确保了各项工作顺利进行。

  三、专项组织实施情况

  足球场提质改造工程先由设计部门进行预算,然后送财评中心评审,评审后到采办挂网,公开招标,由湖南嘉怡建筑工程有限公司中标,建设时间为20xx年8月至20xx年10月,建设过程中聘请了汨罗市建功工程建设监理有限公司进行工程监理,并由汨罗市食品药品工商质量监督局委托青岛科技检测研究院有限公司进行了抽样检测,工程完工后,由汨罗市审计局对工程实施情况进行了审计,出具了审计报告。

  四、综合评价情况及评价结论

  汨罗市一中以人为本,执政为民,通过规范行为,落实制度,改革方法,实施工程,整个工程程序规范,施工及时,质量优良,监管、审计到位,解决师生体育场地使用问题,受到了师生的一致好评。

  五、主要绩效情况分析

  1、经济性指标

  推动了地方经济的快速发展。整个工程使用了汨罗飞地工业园优冠公司的产品,推动了内需。

  2、社会及效率指标

  工程竣工后,师生使用了档次较高的运动场,并及时为汨罗人民群众开放,受到了社会的一致好评。

  六、财政资金使用评价情况

  20xx年度,我单位足球场提质改造专项资金达到了预期总目标,资金分配合理,使用规范透明,支出进度及时,并建立健全完善了财务管理和会计预算制度,确保资金安全,绩效综合评价得分为99分。

  七、存在的主要问题及改进建议

  1、存在问题:部门决算上报处理效率还需继续提升。

  2、改进建议:加快完善相应制度建设和账务处理能力,提升部门工作效率。

支出项目绩效自评报告7

  一、项目概况

  (一)项目单位基本情况

  陵水县园林环卫服务中心于20xx年5月10日挂牌成立,为人民政府直属的正科级公益一类事业单位,主要负责城市环境卫生市政园林和路灯的监督管理工作。贯彻执行国家以及省、县有关市政基础设施、园林绿化、环境卫生管理工作的方针政策、法律、法规、规章制度和园林绿化、环境卫生发展规划。负责实施《海南省城市市政设施管理条例》、《海南省城镇园林绿化条例》、《城市绿化条例》;负责实施本县辖区内的市政设施管理和园林绿化工作;指导全县乡镇镇墟绿化工作。实施《城市市容和环境卫生管理条例》;负责县城区域主要道路的清扫保洁以及生活垃圾、建筑垃圾、粪便的收集清运和无害化处理。负责县城区域公园、公共绿地、街道绿化的建设和管理工作,负责全县环境卫生检查、验收、考核工作。负责县城区域园林绿化、环境卫生、路灯等市政基础设施的规划建设、管理及审批。负责市政设施、园林绿化、环境卫生的监察工作。承办县政府和上级主管部门交办的其他工作。现任主任颜天明。

  (二)项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况,包括预期总目标及阶段性目标

  项目绩效目标为:建构宜居、宜商、宜游的和谐县城,构建文化广场假山及水池。

  (三)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

  项目性质:经常性项目。

  用途:主要改造建设文化广场假山及水池改造工程。

  主要内容:

  1.原有部分建构筑物拆除工程、钢结构工程、屋面防水工程、假山塑型工程、假山面层涂料工程等;

  2.文化广场水池釉面砖拆除工程、池面铺装工程、喷泉水池和景观水系防水工程、过滤池、新铺拼图面砖、不锈钢射灯、管道工程等。

  涉及范围:本项目建设地点为陵水黎族自治县文化广场内。

  1.假山建设内容为设计红线占地面积516.8平方米,南至北弧形长度最长部分约63m,东西宽度约最长约12m。内容含拆除原有建筑部分构建及构筑物、新建假山塑照工程等;

  2.水池建设内容为改造结构总面积2600㎡;水系提升改造3500㎡主要改造建设内容为文化广场水池改造工程、文化广场景观照明电气工程(包含假山电气工程)和文化广场水池循环水给排水工程。

  二、项目资金使用及管理情况

  (一)项目资金到位情况分析(包括财政资金、自筹资金等)。

  该项目的年预算经费为600万元,由县财政全额投入,项目资金已全部到位,实际使用资金600万元。

  (二)项目资金使用情况分析(主要是指财政资金)。

  实际使用资金600万元,该项目20xx年无结余情况。

  项目资金管理情况分析(包括管理制度、办法的制定及执行情况)分析。

  该项目资金实行专款专用。项目支出均有相关的授权审批,资金拨付严格审批程序,使用规范,会计核算结果真实、准确,未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。

  三、项目组织实施情况

  (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)分析。

  该项目为我局20xx年政府投资一般项目和储备计划表内的项目。20xx年8月14日完成工程招投标工作,20xx年9月1日进场施工,工期180日历天,截至目前已完成工程量的100%,未验收。

  (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)分析。

  本项目根据项目建设管理相关办法规定进行管理,并按有关项目招投标程序进行招标,中标后与服务公司签订承包合同书,制定经费使用计划等,我局好评小组每月定期报送项目执行和评分报告,接受县纪委监察局、审计局、财政局等相关部门的监督检查。

  四、项目绩效情况

  (一)项目绩效目标完成情况分析。

  该项目的`年预算经费为600万元,由县财政全额投入,项目资金已全部到位,实际使用资金600万元。资金使用涵盖我局各个部门多个方面的工作,使得我县“文化广场假山、水池改造工程”工作得到有序的开展。

  (二)项目绩效目标未完成原因分析。

  该项目绩效目标完成较好,无未完成状况。

  五、主要经验及做法、存在的问题和建议(包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等)。

  我局在绩效自评方面人员配备还显不足,项目支出运行实践经验还欠缺,相关制度建设还待进一步加强。

  六、其他需说明的问题,比如当年未完工项目后续工作计划等。

  无其他需说明情况。

支出项目绩效自评报告8

  为加强财政资金管理,提高财政资金使用效益,贯彻落实《中共重庆市委重庆市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(渝委发〔2019〕12号)和《中共丰都县委丰都县人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施方案》(丰委办〔2019〕32号)要求,按照丰都县财政局《关于开展2021年预算绩效自评工作的通知》(丰都财政发〔2022〕18号)有关安排,现将平安建设及综合治理工作经费项目资金绩效自评报告如下:

  一、项目基本概况

  (一)项目概况

  1.立项背景

  十九届四中全会指出,要坚持和完善共建共治共享的社会治理制度,完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,不断提升社会治理现代化水平,确保人民安居乐业、社会安定有序。中共中央、国务院印发的《关于加快推进社会治理现代化开创平安中国建设新局面的意见》(中发〔2020〕11号),围绕三个时间节点提出了工作目标:一是在2021年,党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系基本建成,共建共治共享的社会治理新格局基本形成。二是到2035年,现代化社会治理体系基本成型,社会治理能力现代化水平大幅提升,建设更改水平的平安中国目标基本实现。三是本世纪中叶,中国特色社会主义社会治理现代化全面实现,更高水平的平安中国全面建成。

  2.项目实施情况

  在平安丰都建设工作中,重点开展了以下几方面的工作:一是推进市域会治理现代化。在三建乡和高家镇建国村开展“五治融合”社会治理体系试点,推进政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”社会治理体系建设。推进社区网格标准化建设,全建成1616个社区网格,4228名网格员参与社会治理。二是深入开展“枫桥经验”丰都实践行动。统筹开展见义勇为扬正气树新风行动、平安细胞创建行动、矛盾纠纷控增量减存量防变量行动等十大行动。持续创建平安家庭、平安社区、平安医院、平安校园、平安景区等23万余个。出台了《关于完善矛盾纠纷多元化解机制的`实施意见》,进一步优化完善矛盾纠纷多元化解工作机制,从源头上预防和化解各类社会矛盾纠纷,切实维护社会和谐稳定。

  3.经费来源和使用情况

  平安建设及综合治理工作经费20万元,已全部下达使用完毕,无结转结余资金。

  (二)项目绩效目标。

  深入贯彻十九届六中全会精神,把创新社会治理作为经济社会发展的主要工作来部署推进,不断提升我县社会治理现代化水平,全力维护全县社会平安稳定。

  二、项目绩效评价工作情况

  (一)投入

  2021年平安建设及综合治理工作经费项目资金20万元,全由县本级财政资金解决,资金到位率100%。

  (二)管理

  在项目实施过程中,严格执行项目资金管理,确保项目顺利开展。

  (三)产出

  全县全年未发生影响恶劣的重大安全稳定案事件。

  (四)效果

  1、社会效益:社会治理体系进一步完善,社会治理能力进一步增强。

  2、安全感指数:99.64%

  (五)评价结果和评价结论

  本项目自评分为96分,评价等级为优等级,达到预期绩效目标。

  三、经验总结、存在问题及意见或建议

  (一)存在问题

  工作经费不足,导致社区网格化服务管理工作、推进缓慢,我县市域社会治理现代化建设严重落后,未达到市委考核指标要求。

  (二)意见或建议

  加强对社区网格化服务管理建设的经费保障,确保按时完成市委考核指标,提升我县社会治理水平。

支出项目绩效自评报告9

  为加强财政衔接资金管理和监督,进一步提高财政衔接资金使用效率,根据《关于开展20xx年度区级财政资金绩效自评工作的通知》(娄星财绩〔20xx〕12号)文件精神,我局高度重视,迅速行动,明确专部门专人对20xx年度区级财政衔接资金进行了绩效评价。现将相关工作自评如下:

  一、资金使用情况

  20xx年度,用于农业产业发展项目资金20xx万元,中央资金720.2万元,省级资金581万元,市级资金90万元,区级资金608.8万元。实际支出20xx万元。

  二、资金管理情况

  根据《中华人民共和国预算法》、《中央财政衔接推进乡村振兴补助资金管理法》(财农[20xx]19号)、《湖南省财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》(湘财农[20xx]10号)、《中共娄底市委娄底市人民政府关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施意见》精神,由区财政局、区乡村振兴局、区发改局、区农业局四个部门联合发文,出台了《关于印发<娄底市娄星区财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法>的通知》娄星财农[20xx]29号文件,进一步加强了对财政衔接推进乡村振兴补助资金的`管理,提高了衔接资金项目效益。

  三、项目管理情况

  1、区级财政衔接资金到村项目计划由区级乡村振兴局审批下达,项目计划和村级项目库全部吻合。

  2、区级财政衔接资金到账后,按照区委实施乡村振兴战略领导小组审批计划及时下达资金项目计划,资金项目计划均在区政府门户网站公告公示。

  3、区委实施乡村振兴战略领导小组下达项目计划后,区乡村振兴局及时拨付项目财政衔接资金,项目实施主体筹集建设资金,及时组织项目实施。

  4、到村项目全部执行项目“四议两公开”,项目村都建立项目报账专户,确保财政衔接资金专款专用,没有出现财政衔接资金被挤占、挪用情况。

  5、严格执行报账制。到村项目建成后,由乡镇有关部门会同项目实施单位组织项目验收,验收合格以后在乡镇财政所报账。

  6、严格资金监管和检查制度。项目计划下达后,区乡村振兴局将项目财政衔接资金拨付至乡镇财政所,财政所按村建立项目“四个清单”,设立专账,衔接资金流程清晰,资金使用单位财务制度健全、会计核算规范、资金管理严格规范。区财政局、区乡村振兴局定期或不定期开展财政衔接资金监督检查,审计、纪检监察也将衔接资金纳入重点监管。20xx年财政衔接资金项目没有出现违纪违法问题。

  四、资金绩效情况

  娄星区农业产业发展项目159个,拨付使用20xx万元,资金已支付到位。实行国库集中支付制,各乡镇街道督促各村等项目单位严格按娄底市娄星区财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法专款专用,并督促项目落实,切实发挥资金的使用效益。

  五、存在问题和困难

  1.乡镇党委、政府重视程度有所减弱,少数干部对乡村振兴有效衔接的重要性、紧迫性认识不深,思想有所放松、责任有所下滑。

  2.行业部门工作主动性有欠缺。与脱贫攻坚期间相比,不管是行业工作开展,还是配合省市年度考核,单位主要负责同志的亲自推动,人员力量的下沉指导,对上汇报对接等方面,不同程度有所减弱。

  六、改进措施及20xx年工作计划

  1.聚焦收入来源抓实产业就业。一是要突出产业增收。要以工业化的思维抓农业产业发展,逐步形成设施农业;要优化帮扶模式,完善利益联结机制,扶持壮大特色优势产业,发挥龙头企业和合作社联农带农作用,今年每个乡镇重点扶持1-2个特色农业产业项目。二是要突出就业增收。具体

  抓好有组织地开展劳务输出、发展就业载体就近就业和公益性岗位安置就业这三件事。同时,全面落实易地搬迁后续管理和帮扶,加大就业帮扶力度,提升产业发展能力。

  2.聚焦五大振兴抓实示范区创建。产业振兴。突出特色农业、精细农业、观光农业发展,聚力打造一批标准化生产基地和规模蔬菜种植基地,推动农村一二三产业融合发展,支持联农带农主体、“一特两辅”特色主导产业融入全区产业发展。

支出项目绩效自评报告10

  一、项目概况

  (一)项目基本情况

  根据市财政局20xx年预算大本,下达三亚市业余体育学校的经常性项目“教学管理”,我校主管部门为三亚市旅游和文化广电体育局;项目负责人为:沈燕俊;联系电话:138xxxxxx。

  项目概述如下:根据《少年儿童体育学校管理办法》的相关规定,

  (1)体育训练服装器材10.00万元:购买体育训练器材、运动员、教练员年度训练服装等;

  (2)校舍维护10.00万元:学生宿舍、教室、训练器材、场地及监控设备等维修维护经费;

  (3)学生用水、用电等费用6.00万元:学生用水、用电等,确保学生正常学习生活等,游泳池水质净化;

  (4)教练员培训1.00万元:更新、提高教练员业务知识,更好地提高教学训练水平;

  (5)图书、资料1.00万元:购买学生图书室书籍、教练员学习资料费;购买宣传教育用品,开展宣传教育活动。(20xx年安排28.00万元)

  (二)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况

  该项目总体目标及20xx年度目标:保障体校校舍维护费;教练员培训费;图书、资料,宣传费;体育训练器材服装经费;学生用水、用电费等开支。

  当年年度目标完成情况:实际完成执行率100%,完成预算开支。能够保障体校校舍维护费;教练员培训费;图书、资料,宣传费;体育训练器材服装经费;学生用水、用电费等开支。

  二、项目决策及资金使用管理情况

  (一)项目决策情况

  该项目根据市财政局20xx年预算大本及相关文件依据编制预算,各项工作任务,决策依据充足。且每项工作都严格按照市财政局预算编制审核程序办理。

  (二)项目资金安排落实、总投入等情况

  20xx年预算情况如下:资金总额-年初预算数28万元,资金总额-全年预算数28万元,财政资金-年初预算数28万元财政资金-全年预算数28万元,专户-年初预算数0万元,专户全年预算数0万元,单位年初预算数0万元,单位全年预算数0万元。

  (三)项目资金实际使用情况

  20xx年资金执行情况如下:资金总额-全年执行数28万元,资金总额-执行率100.00%元,其中:财政资金-全年执行数28万元,财政资金-执行率100.00%,专户全年执行数0万元,专户-执行率0,单位全年执行数0万元,单位全年执行率0。

  (四)项目资金管理情况

  该项目根据学校内部控制制度以及市财政局有关预算资金管理要求,每年列入财政年度预算,纳入财政项目资金管理,确保了项目资金的落实。总投入项目资金28万元,其中校舍维护费10万元;教练员培训费1万元;图书、资料,宣传费1万元;体育训练器材服装经费10万元;学生用水、用电费6万元。资金全部由财政国库集中支付。支出依据合规,不存在截留、挤占、挪用项目资金情况,不存在超标准开支情况,在管理过程中严格遵守财政委派会计核算制度。

  三、项目组织实施情况

  (一)项目组织情况

  根据我校教学管理的经费需求,以及市财政局20xx年编制预算的要求,由主要领导召开校长办公会议,经过上会通过相关预算经费的`编报,做到有组织、有落实、有督促、有依据、有审核,使项目的实施得以落实到位。

  (二)项目管理情况

  为了教学训练经费使用落到实处,我校按照内部控制制度开展项目实施,保障体校校舍维护费;教练员培训费;图书、资料,宣传费;体育训练器材服装经费;学生用水、用电费等开支。并在项目实施过程中通过项目运行监控,及时发现及解决问题。

  四、项目绩效情况

  (一)项目绩效目标完成情况

  截止20xx年12月31日,绩效三级指标为3个:校舍维修工程次数4次,超出完成指标次数;培训成果达标率50.00%,培训成果未达标;学生满意度95%,满足学生教学训练条件。

  (二)项目绩效目标未完成情况及原因分析

  在项目实施中,未完成项目绩效目标为培训成果达标率,其原因为受新冠疫情影响,减少外出参加培训,导致培训成果达标率下降。

  五、其他需要说明的问题

  (一)后续工作计划

  下一步,将本次绩效自评结果作为今后编制项目经费的重要参考依据,以确保财政项目资金发挥社会效益。

  (二)主要经验及做法

  在项目资金安排过程中,根据资金使用情况,我校应根据市财政局有关预算资金管理要求以及结合项目资金使用范围,合理安排项目资金的编制预算;在项目使用过程中,做到专款专用,严格按照相关政策开支,减少结余资金。

支出项目绩效自评报告11

  一、项目基本情况

  (一)项目概况

  1.项目立项背景

  根据国土资源部《关于开展金土工程一期建设的通知》(国土资发〔20xx〕208号),南宁市被国土资源部列为第一批金土工程的试点城市。按照《金土工程一期建设方案》的要求,金土工程一期建设的内容包括网络系统建设,需要实现区、市、县三级网络互连,建立连接“区-市—县”的网络。实现我局与各分局、行政审批大厅、各乡镇国土所、六县(含武鸣区)业务等网络的正常连接,保障我局业务系统在各工作点的正常运行。

  2.项目实施情况

  通过承担单位中国联通网络通信有限公司南宁分公司和中国电信股份有限公司南宁分公司连接全局网络互联线路来实现区、市、县三级网络互连,连接各乡镇国土部门,构成统一的国土资源信息管理运行体系,为各工作场所业务系统的稳定运行提供优秀的网络环境,全面提高国土资源管理与服务水平。

  3.经费来源和使用情况

  根据年初批复的部门预算,该项目资金预算为214.56万元,合同金额214.56万元。按照工作进度,两个承担单位已完成100%以上的工作量,我局审核通过后于每季度或者每月支付价款,截至目前,已支付全部合同价款。

  (二)项目绩效目标

  全局网络互联线路租用项目年度预算绩效目标是实现区、市、县三级网络互连,集成统一的国土资源信息管理运行体系,能全面提高国土资源管理与服务水平。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价设计过程

  根据南宁市财政局关于印发《南宁市预算绩效管理指标库—项目支出绩效指标》的通知(南财预[20xx]277号)要求,对照南宁市预算绩效管理指标库指标,结合我局实际,根据采购文件的需求,对我局所有网络线路提供稳定连接服务,及时提供线路抢修、恢复工作,保障网络的持续稳定。

  (二)绩效评价框架

  绩效评价原则:本次绩效评价遵循科学规范、实事求是、公开公正等原则,严格执行规定的程序,按照科学可行的要求,实事求是,客观公正的对具体支出及其绩效进行评价,确保评价结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

  评价指标体系:根据项目特点,本项目评价指标体系共设定了产出指标、效益指标、成本指标和服务对象满意度指标等4个一级指标,全面评价项目的预算编制和执行、资金使用、社会效益、经济效益等各方面情况。

  绩效标准:按照国家通信管理相关技术标准,保障80条网络线路稳定运行,以采购文件为依据,按中标供应商的投标资料为标准进行绩效评价。

  评价方法:根据日常维修维护评价,将及时维护响应、维护效率高低、基本的维养保护作分析,从而评价绩效目标的实现程度。

  (三)证据收集方法

  项目承担单位在维修维保工作过程中填写全局网络互联线路租用工作相关表格,并收集其它书面材料。

  (四)绩效评价实施过程

  通过年初制定绩效目标计划,对日常维修维保记录等资料进行收集整理,以采购文件需求与实际实现程度进行对比,确定项目绩效评价结果。

  (五)本次绩效评价的局限性

  由于该项目是由同时期两个中标供应商承担的`跨年度项目,其中工作时间为20xx年全年,分别由两个中标供应商承担全局线路,但不同供应商服务内容不同,相应的合同款支付方式不一样,因此部分评价指标完成时间需延续到下一年,绩效目标的实现时间也相应延后。

  三、绩效分析及评价结论

  (一)绩效分析

  1.项目投入指标

  (1)项目立项规范

  项目按照规定的程序申请设立,所提交的文件、资料符合相关要求。

  (2)项目绩效目标合理

  项目符合国家相关法律、法规,符合国民经济规划和党委政府决策,与项目实施单位或委托单位职责密切相关。

  项目预期产出效益和效果符合正常的业绩水平。

  (3)项目绩效指标明确

  已将项目绩效目标细化分为具体的绩效指标,已构建三级指标体系,且通过清晰、可衡量的指标值予以体现,包括定性指标和定量指标,与项目年度任务数或计划数相对应,与预算确定项目投资额或资金量相匹配。

  (4)资金落实到位

  资金到位率=实际到位资金/计划投入资金*100%

  =214.56万元/214.56万元=100%

  到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)*100%

  =214.56万元/214.56万元=100%

  2.项目过程指标

  (1)业务管理制度健全

  以中华人民共和国政府采购法及相关的采购文件为标准,合理合法完整进行日常维保维修管理。

  (2)业务管理制度执行有效

  遵守相关法律法规规定,项目合同书、采购文件、项目维修维保记录等资料齐全并及时归档,项目实施的人员条件、场地设备、信息职称等落实到位。

  (3)项目质量可控

  根据不同的故障进行相应处理,24小时及时响应处理故障,相应的维修维保记录单及时归档等必需的控制措施或手段。

  (4)管理制度健全

  项目资金管理办法符合相关财务会计制度的规定。

  (5)资金使用合规

  符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定,资金的拨付是有完整的审批程序和手续,项目的重大开支是经过评估认证,符合项目预算批复或合同规定的用途,不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  (6)财务监控有效

  采取了相应的财务检查等必要监控措施或手段。

  3.项目产出指标

  (1)项目数量指标

  保障80条网络线路的稳定和网络的正常连接。

  (2)项目质量指标

  按照国家通信管理相关技术标准开展工作要求,对我局所有网络线路提供稳定连接服务,及时提供线路抢修、恢复工作,保障网络的持续稳定。

  (3)项目时效指标

  服务工作20xx年内完成。

  4.项目效果指标

  (1)项目经济效益指标

  尽量减少网络线路的故障,确保我局所有通信网络线路正常连接,提高网络稳定性,保障信息系统网络连接,提高人民群众办事效率。

  (2)项目环境效益指标

  该项目没有明显的环境效益指标

  (3)项目成本指标

  成本支出严格按照20xx年批准项目预算金额开支。

  (4)服务对象满意度指标

  全年网络线路稳定连接率达到95%以上。

  5.绩效目标完成情况分析

  根据年初预算,项目成本指标为214.56万元。产出指标中的数量指标保障所有线路的稳定,网络的正常连接。符合部门年初预算,且服务对象满意度指标达到95%以上,各项指标均按照年初目标值完成。因此,该项目属于在符合原成本的基础上完成绩效目标,绩效目标设定合理,可为下一年绩效目标设定提供参照标准。

  (1)项目的有效性在于实现区、市、县三级网络互连,连接各乡镇国土部门,构成统一的国土资源信息管理运行体系,为各工作场所业务系统的稳定运行提供优秀的网络环境。

  (2)项目的可持续性在于通过保障80条网络线路的正常连接,减少网络线路的故障,提高网络稳定性,保障信息系统网络连接,提高人民群众办事效率。

  (二)评价结论

  1.评分结果

  通过项目实施,对我局所有网络线路提供稳定连接服务,及时提供线路抢修、恢复工作,保障网络的持续稳定,基本实现了年度目标。

  2.主要结论

  该项目的实际支出与预算批复的用途完全相符,项目支出合理,项目支出金额按合同约定及时结算,财政资金使用率达到100%,以此确保了项目的顺利实施,也为该项目的常态化提供了前提与保障。

  四、主要经验及做法、存在的问题和建议

  (一)主要经验及做法

  1.严格按照政府采购流程

  我局认真贯彻执行《中华人民共和国政府采购法》和南宁市人民政府办公厅关于转发20xx—20xx年广西政府集中采购目录及限额标准的通知》(南府办〔20xx〕64号),严格按照批复的政府采购预算组织实施。相关业务的办理按照《南宁市本级政府采购业务管理规定》(南财采管〔20xx〕202号)等有关规定执行。

  2.严格遵守专项资金使用规定

  全局网络互联线路租用项目支出严格按照南财预〔20xx〕45号文批复执行,按照项目进度及时拨付资金,没有截留、挪用、自行改变项目内容、扩大使用范围等问题。

  (二)存在的问题

  项目专业技术性强,具有相应资质、专业从事网络互连线路工作并同时拥有丰富经验的单位较少,易造成流标,影响正常工作开展。

  (三)建议和改进措施

  为确保全局网络互联线路租用工作及时开展,并保持该项工作的连续性和一致性,建议采用单一来源方式确定项目承担单位。

支出项目绩效自评报告12

  一、项目概况

  (一)项目资金申报及批复情况。县林业和草原局通过项目申报20xx年度建档立卡贫困人口生态护林(草)员项目资金,州财政局分三笔下达计划资金,共计1620.00万元。其符合资金管理办法等相关规定。

  (二)项目绩效目标。选聘建档立卡贫困人口生态护林(草)员20xx名,完成1620.00万元补助资金的支付。本项目计划20xx年10月完成该年度建档立卡贫困人口生态护林(草)员选聘方案的编制并取得县人民政府批复,同时完成建档立卡贫困人口生态护林(草)员的选聘工作,该年度建档立卡贫困人口生态护林(草)员项目实施时间为20xx年11月至20xx年10月,项目资金按月支付。

  (三)项目资金申报相符性。该项目申报内容与具体实施内容相符、申报目标合理可行。

  二、项目实施及管理情况

  (一)资金计划、到位及使用情况。

  1.资金计划及到位。根据《凉山州财政局 凉山州林业局关于提前下达20xx年中央财政林业改革发展资金预算的通知》(凉财农〔20xx〕125号)(20xx年12月28日下达)、《凉山州财政局 凉山州林业和草原局关于下达20xx年国家重点生态功能区转移支付生态护林员补助资金的通知》(凉财农〔20xx〕70号)(20xx年7月4日下达)和《凉山州财政局 凉山州林业和草原局关于下达20xx年国家重点生态功能区转移支付生态护林(草)员新增补助资金的通知》(凉财农〔20xx〕82号)(20xx年7月24日下达)文件,累计下达我县20xx年度建档立卡贫困人口生态护林(草)员资金1620.00万元,项目资金均为中央资金,资金到位率100%,资金到位及时性100%。

  2.资金使用。截止评价时点项目资金支出1450.00万元,其中:按照650元/月·人的标准,生态护林(草)员补助资金通过凉山州惠民惠农一卡通监管系统发放11个月,共发放生态护林(草)员补助1430.00万元;购买生态护林(草)员人身意外保险20xx份,支出20.00万元。资金使用率89.51%。项目按照县人民政府批复后的《选聘方案》实施,支付依据合规合法,资金支付与预算相符。

  (二)项目财务管理情况。

  美姑县20xx年度建档立卡贫困人口生态护林(草)员项目资金严格按《四川省建档立卡贫困人口生态护林员选聘实施细则》和国家林业和草原局相关财务管理规范操作,严格实行专户管理、专帐核算、专款专用。

  (三)项目组织实施情况。

  20xx年度建档立卡贫困人口生态护林(草)员由县林业和草原局、县扶贫开发局和县财政局联合发文,组织开展建档立卡贫困人口生态护林(草)员选聘工作,建档立卡贫困人口生态护林(草)员通过乡镇、村选聘公示完成后,在与其签订劳务协议;本年度建档立卡贫困人口生态护林(草)员人身意外伤害保险通过竞争性磋商,确定保险中标机构,购买保险。

  三、项目绩效情况

  (一)项目完成情况。

  20xx年10月,县林业和草原局完成20xx名建档立卡贫困人口生态护林(草)员的选聘工作。截止项目评价时点,项目资金支出1450.00万元,其中:按照650元/月·人的标准,建档立卡贫困人口生态护林(草)员补助资金通过凉山州惠民惠农一卡通监管系统发放11个月,共发放建档立卡贫困人口生态护林(草)员补助1430.00万元;购买建档立卡贫困人口生态护林(草)员人身意外保险20xx份,支出20.00万元。资金使用率89.51%。

  截止评价时点的任务量完成、质量标准、进度计划、成本控制目标等的实现程度达到项目绩效目标。

  (二)项目效益情况。

  1.经济效益

  截止项目评价时点,本项目为建档立卡贫困人口提供就业岗位20xx个,人均劳务管护补助7150元。

  2.社会效益

  通过建档立卡贫困人口生态护林(草)员项目的`实施,为20xx名建档立卡贫困人口提供了工作岗位,在解决一部分人就业的前提下,还管护全县集体公益林地及集体和个人天然商品林地面积118300hm2,在保护美姑县森林资源与生物多样性的同时,还维护林区的安全与稳定。有效带动贫困户脱贫。

  生态效益

  本年度所选聘的20xx名生态护林(草)员管护全县集体公益林地及集体和个人天然商品林地面积118300hm2,在保护美姑县森林资源与生物多样性的同时,还维护林区的安全与稳定。

  4.可持续效益

  通过生态护林(草)员巡山护林,有效维护林区安全稳定。

  5.服务对象满意度

  截止项目评价时点,服务对象满意度达到95%以上。

  四、问题及建议

  (一)存在的问题。

  由于美姑县的地理人文环境,部分建档立卡贫困人口生态护林员不通汉语、不识汉字,对巡山中发现的问题未能及时上报县林草局,导致部分管护林区增加相应的难度。

  相关建议。

  县林草局在往后年度建档立卡贫困人口生态护林员选聘的同时,对其做好相应的业务培训,并不定时对乡镇生态护林员在岗履职情况进行抽查。

支出项目绩效自评报告13

  一、项目概况

  (一)立项情况

  1.根据市政府《关于公布xx年度市重点项目名单的通知》(明政〔xx〕1号)要求,本委下达了《关于印发xx年度市重点项目分级分类管理名单和工作目标及责任单位的通知》(明发改重点〔xx〕36号),立足我市工作实际,创新推进方式,强化项目带动,不断加大重点建设推进力度,深入开展项目推进工作;精心组织、狠抓落实,确保我市今年470个市重点项目在建设进度、质量、安全运行平稳等方面保持良好的发展态势,着力确保重点建设项目进度、质量和效益的有机统一。

  2.根据省发改委、重点办下达《福建省xx年度省重点项目分级分类管理名单和工作目标》(闽发改〔xx〕26号)要求,积极支持省重点项目建设,主动做好跟踪服务,强化保障,破除障碍,及时协调解决省重点项目建设推进过程中存在的问题和困难,优先安排、重点保障省重点项目建设所需的要素指标,合理推进省重点项目实施,确保我市今年183个省重点项目全面完成年度目标任务。

  3.为落实福建省人民政府《关于进一步建立健全项目常态化管理工作机制的意见》(闽政〔xx〕14号)要求,加快形成“谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批、增资一批”的滚动发展态势,结合我市实际制订了《关于进一步建立健全三明市项目常态化管理工作机制实施方案》(明政〔xx〕14号),立足我市工作实际,创新推进方式,深入开展项目策划开发工作、跟踪推进、协调服务;精心组织、狠抓落实,确保我市“五个一批”项目在建设进度、质量、安全运行平稳等方面保持良好的发展态势,着力确保项目建设进度、质量和效益的有机统一。

  4.根据6.18省、市组委会工作安排,围绕实施创新驱动发展战略和推动产业转型升级,加强与央企、国内外科研院校合作和项目对接,建立一批行业(产业)共性技术支撑平台,促进科研单位的`项目、技术、人才落户我市,实现我市相关重点产业共性与关键技术的突破。

  5.根据市委、市政府工作安排,深化央企对接,继续加强与中航工业集团、中化集团、中石化、中国国旅等央企对接。

  (二)资金安排情况

  项目前期工作经费起止时间 xx年1月至xx年12月。项目资金申请总金额1500万元。主要包括以下费用:

  1.市重点项目跟踪管理和协调、项目督查和日常工作经费等费用

  2.列入省重点项目跟踪管理和协调、项目督查、设备添置及项目月度协调会经费和日常工作经费

  3.“五个一批”项目跟踪管理和协调、项目督查、设备添置及项目月度协调会经费和日常工作经费

  4.6.18项目成果交易会展馆设计、装修、布置及项目成果对接、会务等费用

  5.央企对接前期考察、调研、对接活动经费

  (三)主要绩效目标

  1.确保全面完成市委、市政府下达的年度工作目标任务。

  2.确保全面完成省发改委、重点办下达的年度工作目标任务。

  3.确保全面完成6.18省、市组委会下达的年度工作目标任务。

  二、评价过程及绩效分析

  评价指标有三项,分别是投入、产出、效益。设定xx年投入、产出、效益三项评价指标的绩效内容,通过xx年底实际完成情况与xx年三项指标完成情况进行纵向比较。

  三、存在问题

  财政资金总体偏少,与重点项目建设管理所需经费相差较大。

  四、有关建议

  1.统筹安排省、市重点项目的扶持、新业态培育等专项资金使用计划。

  2.统筹安排重点项目考核资金。

支出项目绩效自评报告14

  一、项目基本情况及自评结论

  xx年度科研及业务经费总额700万元,主要用于我院年度常规重大研究课题。我院按照项目实施计划,制定了项目预算实施方案,并严格按照预算开展课题研究工作。

  (一)项目用款单位简要情况

  项目主管单位为xx省社会科学院。xx省社会科学院是xx省人民政府直属的社会科学综合研究机构,其前身为中国科学院广州哲学社会科学研究所,成立于1958年10月,1974年6月改称xx省哲学社会科学研究所。1980年9月扩建为xx省社会科学院。xx省社会科学院有良好的学术传统,经过40余年的建设与发展,形成了一批在全国乃至国际上都有一定地位的优长研究学科:邓小平理论研究、社会主义市场经济研究、现代化与可持续发展问题研究、港澳台问题研究、xx地方史和孙中山研究、社会主义精神文明建设研究等。xx省社会科学院受省委、省政府委托,参与组织、协调、指导全省邓小平理论研究、精神文明建设研究工作;协助拟定xx省理论规划;负责组织xx省社会科学系列专业技术职称评定工作。

  改革开放以来,xx省社会科学院为省委、省政府决策服务,积极参与和承担省委、省政府决策研究,特别是研究xx经济社会中长期发展的重大战略问题,充分发挥了作为省委、省政府“智囊团”和“思想库”作用,为xx的改革、开放和现代化建设作出了积极贡献。特别是在社会主义商品经济、特区理论与实践、港海岸台研究、物价改革、国有企业改革、区域经济发展与规划、xx山区发展、依法治省的理论与实践以及增创xx发展新优势领域的研究,为xx的改革开放和现代化发展提供了理论支持和决策参考。近年来关于深圳率先基本实现现代化研究、亚洲金融风暴对xx的影响等问题的研究得到省领导的充分肯定。

  (二)项目实施主要内容及实施程序

  xx年课题课题主要是围绕中央、省领导所关注的问题,为省委省政府提供决策咨询和理论依据。以及配合中宣部、省委宣传部理论宣传工作,进行理论诠释和政策宣传。内容大致分为两类,一类是中央、省领导交办重大课题项目,这类内容占据了重大项目的大部分,主要包括xx年上级领导交办课题(根据省委常委会xx年工作要点专题调研活动)、《xx产学研合作中的科研成果转化机制研究》调研报告等;一类是配合院科研中心工作的重大课题项目,如“‘协同创新’研究平台建设项目”、社科院微信公众平台建设项目等。

  xx重大课题都属于年度重大课题,项目实施实效性较强,主要分为三个阶段:

  第一阶段,收集和整理资料。完成课题研究所需的相关数据资料、事实资料和政策文献资料。在此基础上,对材料进行梳理,细化研究内容,对课题总体研究工作进行计划和安排。

  第二阶段,调查研究阶段。对研究专题进行实地考察调研。召开调研座谈会,专家论证会,完成前期报告框架以及阶段性成果。

  第三阶段,完成课题总报告。

  (三)简述项目自评等级和分数,并对照佐证材料逐一分析

  1、前期工作

  xx重大项目大部分属于省领导交办课题,前期准备工作充分,在省领导下达课题后,我们会根据领导下达内容组织相关领域专家组成课题研究小组,对照领导要求和课题理论进行论证,制定研究大纲,开展课题预研究。具体表现如下:

  (1)前期研究方面,论证决策自评得分为满分7分,项目按照院上级交办课题立项。

  (2)目标设置方面,目标设置的完整性和科学性均为满分,在目标完整性方面,制定了课题研究实施方案;在目标科学性方面,目标设计科学合理,实施过程顺利。

  (3)保障机制方面,院重大课题研究得到院的全力保障,在组织机构和制度措施方面均为满分。在组织机构上,以课题组为专门的实施组织机构,并实行分项目制度,指定专门人员负责跟进。在制度措施方面,资金管理制度参照院财务统一管理,有项目管理制度,按《科研全过程动态管理》制度实施,有项目实施方案。

  2、实施过程

  项目实施过程的财政管理全程监控,在资金管理和项目管理两方面都得到动态掌握。具体表现如下:

  (1)资金管理方面,按照《xx省社科院全过程动态管理条例》执行,分两类情况下拨。一种是应用类课题,时效性较强,周期短,一次性下拨经费;基础类课题(国家社科基金、青年课题、专著出版等),研究周期较长,一般为三到五年,按照课题研究进度,分三次下拨。课题立项后,一次性下拨经费或第一期经费。在资金支付方面,因课题项目经费没能及时到位,该项得分为3分,总分为4分。在财务合规性方面,得分为满分,项目资金全部用于课题研究,并符合财务管理规定,实行专账管理,按计划支出,支出记录完整规范,凭证合格有效。(2)项目管理方面,项目实施程序规范,严格。按照《科研全过程动态管理条例实施细则》执行,课题组要在科研项目管理系统中递交中期检察申请,并按要求附上课题阶段性成果。中期检查通过后,才能进行课题结项。在项目监管方面,得满分,严格按照《xx省社科院科研全过程动态管理条例》制度对项目进行检查、监控。

  3、项目绩效

  xx年重大课题项目绩效明显,在经济性、效率性、效果性及公平性方面都有很好的表现,具体表现为:

  (1)经济性方面,项目实施过程没有超预算,节约进行,得满分。

  (2)效率性方面,项目进展富有效率,得满分。按照进度计划完成阶目标,工作得到省委交办领导认同。

  (3)效果性方面,重大项目研究最后取得多项成果,主要成果形式为5000字左右的研究报告(简本),或者几万字的研究报告(详本),以《xx省社会科学院专报》形式上报省领导。报告得到省委领导的.圈点和批示,有的转化为部门决策。达到预期效果。

  (4)公平性方面,项目实施没有造成社会不公,具有较强的公共属性,发挥着重大的社会效益和经济效益。

  二、绩效表现

  (一)资金使用绩效。

  资金使用绩效良好,按规定支出,取得预期成效。

  (二)存在问题。针对短板指标分析项目资金使用存在的问题和原因。

  在资金支出方面,课题项目研究已经结束,但由于资金没有及时到位,课题经费为院先行调剂垫支,资金仍有部分剩余。按计划本年底将按预算按期有序完成年度资金支出。

  三、改进意见

  针对存在的问题提出完善项目管理资金绩效管理的意见。

  希望资金能够及时到位,保证项目资金的有效使用。无其他意见。

支出项目绩效自评报告15

  一、项目基本情况

  (一) 项目概况

  按照关于下达《20xx年政府投资局属重大项目计划》的通知(长工建发〔20xx〕10号)的工作部署,20xx年,在市委、市政府的正确领导下,我中心以党的十九大精神为指导,着力在改革创新中推进项目建设,打造合法合规、管理有序、高效廉洁的“品牌工程”,坚持以项目建设为抓手,全年共组织实施市政建设项目21个,其中续建项目18个,分别为雅塘冲路和竹塘东路项目、东升路排水堵点应急处置项目、万家丽路(福元路-湘府路)排水管道提标扩容项目、时代阳光大道东延线(新兴加油站—长沙县交界处)道路工程项目、红旗路(人民路-滨河路)道路工程项目、红旗路涉及红星农副产品全球采购工程项目、东南二环线团结立交抢险暨路面应急整治工程项目、红旗路(湘府东路-战备路)项目、杨家山立交节点改造项目、溁湾路道路工程项目、橘子洲大桥提质改造项目、战备路道路工程项目、京珠高速东辅道道路工程项目、先锋路道路工程项目、时代阳光大道(花卉路-川河路)道路工程项目、万家丽路快速化改造工程项目、万家丽路220KV电力隧道工程、洞井路建设项目。开工新建项目3个,分别为圭白路二期建设项目、沙湾路跨圭塘河钢便桥及堤防缺口达标建设工程项目、芙蓉大道快捷化改造工程项目。截至20xx年底,完成万家丽路快速化改造工程项目、时代阳光大道东延线(新兴加油站—长沙县交界处)道路工程项目、红旗路(湘府东路-战备路)项目、战备路道路工程项目、京珠高速东辅道道路工程项目、圭白路二期建设项目等共计16个市政建设项目。

  (二) 项目绩效目标

  1.项目绩效总目标

  根据关于下达《20xx年政府投资局属重大项目计划》的通知(长工建发〔20xx〕10号)的工作部署,机关各处室、各项目建设管理部、各项目现场管理工作组责任上肩,加快推进一批民生项目,抓好落实,高效完成一批民生项目。例如:万家丽路220KV电力隧道工程项目实施后可有效缓解河东城区北部用电负荷高速发展需求,特别是可满足区域内广电中心的国际会展中心项目、城际铁路交通、地铁3号及5号线用电需要;时代阳光大道东延线(新兴加油站—长沙县交界处)道路工程项目对天心区、雨花区、武广新区及空港城的沟通交流具有积极作用。

  2.项目绩效阶段性目标

  根据项目绩效总目标和20xx年度工作计划安排,将项目目标安排分解到具体工程,各部门抓好落实。如京珠高速东辅道道路工程项目3月完成南段所有工程,开放交通,北段完成至路基95区顶及强弱电、燃气等管道埋设,4月完成北段路面工程,达到时全线通车,5月完成剩余工程扫尾工作。时代阳光大道(花卉路-川河路)道路工程项目一标、二标计划安排具体到每月的工程量,20xx年基本具备通车条件,20xx年12月竣工验收。万家丽路220KV电力隧道工程项目,计划安排完成盾构掘进4.5km,基本完成2#盾构井、2#、3#、4#、5#、7#、新增井主体结构,完成1#、6#出线井和1#、3#盾构井部分主体结构,完成全部临时管线迁改和部分永久迁改。时代阳光大道(花卉路-川河路)道路工程项目4月完成土方工作,5月完成水稳、人行道,6月完成沥青摊铺,7月完成全部建设任务,10月竣工验收。

  二、项目单位绩效报告情况

  根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔20xx〕34号),《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(湘办发〔20xx〕10号),《关于印发<长沙市市级预算部门(单位)整体支出和项目支出绩效管理办法(试行)>的通知》(长财办〔20xx〕24号),《关于开展20xx年市直单位绩效自评工作的通知》(长财绩〔20xx〕1号)要求,我中心为确保绩效评价工作顺利开展,制定了绩效自评工作方案,各项目单位积极按该方案要求上报项目的实施情况、项目的绩效(经济性、效率性、效益性)情况。

  三、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的

  为进一步推进全过程绩效管理,强化支出责任意识,提高财政资金使用效益和管理水平,通过全面分析20xx年度市本级预算安排的公共项目资金,做出20xx年绩效自评,为下年度财政资金的预算安排提供参考依据。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法

  绩效评价原则:1.科学公正。运用科学合理的方法,按照规范的程序,对项目绩效进行客观、公正的反映。

  2.激励约束。绩效评价结果与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩,体现奖优罚劣和激励相容导向,有效要安排、低效要压减、无效要问责。

  3.公开透明。绩效评价结果依法依规公开,并自觉接受社会监督。

  评价指标体系:在参考长沙市财政局提供的公共项目支出绩效自评共性指标的基础上,结合项目实际情况从项目的投入、过程管理、产出成果及产出效益设置绩效评价指标,并细化个性指标,形成指标体系(详见附表)。

  评价采用定量和定性分析相结合、现场和非现场评价相结合的方法,从项目立项、目标设定、项目管理、资金使用、财务管理、项目产出、项目质量、项目效益等方面对项目进行综合评价。

  (三)绩效评价工作过程

  1.前期准备

  我中心成立由财务处牵头,办公室、工程技术处、招标管理处、工程造价处、工程管理处等相关业务处室参与的绩效自评工作小组,具体负责实施绩效自评工作;绩效自评工作小组根据有关规定和自评对象的特点,拟定详细的自评工作方案。主要内容包括:自评目的和依据、自评范围和对象、自评方法、自评内容、工作程序和步骤等,拟采用的绩效自评指标、自评标准,及有关工作条件,并确定自评指标及抽取现场评价项目。

  2.组织实施

  项目管理部门上报绩效自评工作小组所需项目资料,工作小组分类整理、审查和分析项目部门报送的项目资料,进一步落实细化绩效评价指标;绩效自评工作小组分3小组对随机抽取的项目开展调研和核查工作,核查项目资金管理、资金使用情况以及其他信息,了解项目资金实施过程中存在的问题,并按照预定的绩效评价指标进行项目评价。

  3.分析评价

  绩效自评工作小组审核项目资金情况资料,在对现场进行调研和核查的基础上,对本次绩效自评情况进行全面定量、定性和综合评价,发现问题及时反馈领导小组,进行集体讨论研究,形成绩效自评结论。

  四、绩效评价指标分析情况

  (一)项目资金情况分析

  1.项目资金到位情况分析

  20xx年市级财政预算安排市政建设专项资金115,880.14万元,实际到位资金115,880.14万元,项目资金到位率100%,根据项目完工实际情况向财政申请拨付资金。

  2.项目资金使用情况分析

  本年度实际支出金额109,246.01万元,资金使用比率94.28%。

  3.项目资金管理情况分析

  项目资金使用严格按照《长沙市政府投资建设项目管理办法》(长政发〔20xx〕9号)有关规定执行,实行“双控”管理,并制定了《机关财务管理制度(试行)》(长市政建发〔20xx〕20号)、《财务核算管理办法(试行)》(长市政建发〔20xx〕21号),对财务审批、预算管理、支出管理进行了规范,明确了建设资金、前期费用核算管理中支付审批流程、财务各岗位工作职责。项目实施过程中,我中心基本能按相关规定,做到专人管理、专账记载、支付审批流程合规、账账相符,档案资料完整,项目资金支付流程较规范,资金管理制度得到了较好的执行。

  (二)项目实施情况分析

  1.项目组织情况分析

  为确保长沙市重大项目建设目标任务全面完成,我中心明确了由主管项目建设的副主任负责,由工程技术处、前期工作处、招标管理处、工程造价处、工程管理处、安全督导处等业务部门具体负责的项目管理机构。还印发了《建设工程合同管理办法》(长市政建发〔20xx〕43号)、《建设工程质量和安全生产管理制度》(长市政建发〔20xx〕56号)等合同管理、质量安全及现场管理制度文件。对项目建设的前期工作(包括项目建议书、计划立项、可行性研究、用地许可、规划许可),方案设计、初步设计及施工图设计审查,工程建设项目招投标的组织和管理工作,工程设计估算和概算报审及预算、项目和材料设备招标标底编制,市政快速路、主次干道、支路网、道路景观、亮化、交通设施、桥梁,地下结构等工程项目建设的组织实施,建设项目施工质量、安全生产和文明、环保施工的监督管理等工作进行了规范。

  2.项目管理情况分析

  项目管理机构人员配备主要以工程管理处、项目部现场管理人员为主,根据项目建设情况成立项目部,并明确机关各相关主要业务处室相对固定的经办人参与的人员组成模式。负责工程项目现场建设方的日常管理及工作协调,负责审核工程进度计划,监督监理单位督促施工单位按工程进度执行;负责对工程质量安全进行控制,监督监理单位督促施工单位按设计图纸和行业规范进行施工;监督工程项目施工质量,参加工程项目检查验收、材料设备进场检查验收;对设计变更、现场签证、工程计量与支付的工程量进行严格审核;督促监理单位定期组织召开项目例会;督促监理、施工单位上报质量、安全、进度、成本月报,并将其汇总上报相关处室;撰写施工管理日记,定期检查监理、施工单位做好监理日记、施工日记工作;每月对施工、监理单位的合同履约情况进行一次考核;参加分部分项工程验收及工程竣工初验;协助完成竣工资料备案归档工作。

  (三)项目绩效情况分析

  1.项目经济性分析

  (1)项目成本(预算)控制情况

  为进一步加强工程的造价管理,规范工程计价行为,合理控制工程造价,下发了《关于进一步加强工程造价管理工作的通知》(长沙市政建发〔20xx〕31号),对新增及变更项目计价、暂估价材料设备的计价、计量与支付、合同价的调整及竣工结算进行了详细的规定;全面推行“项目组”管理模式;严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,控制项目建设管理费。

  (2)项目成本(预算)节约情况

  我中心严格执行各项管理制度,厉行节约,控制项目成本,取得了一定成果。例如:在京珠高速东辅道项目中采用了易孚森固化土,利用项目现场原有的建筑垃圾及废土,现场处理、回填,实现就地利用建筑垃圾100%循环利用,为政府节省资金。

  2.项目的效率性分析

  (1)项目的实施进度

  20xx年,在市委、市政府的正确领导下,我中心以党的十九大精神为指导,重点围绕“机制重构、流程再造”开展工作,着力在改革创新中推进项目建设,打造合法合规、管理有序、高效廉洁的“品牌工程”,坚持以项目建设为抓手,团结一心,开拓创新,顺利完成了各项工作任务。例如:京港澳高速公路东辅道、战备路、红旗南路一段、时代阳光大道东延线(新兴加油站—长沙县交界处)等项目针对上半年雨水多、拆迁工作难度大、渣土运输因政策调整等实际情况,大干晴天、抢干阴天、巧干雨天,抢进度,赶工期,如期完成年度目标任务并开放交通。同时,我中心加强与各政府职能部门协调,紧扣目标任务和时间节点,按期完成了市委市政府临时交办的沙湾路跨圭塘河钢便桥拆除及堤防恢复应急工程项目。

  (2)项目的完成质量

  坚持“安全第一、质量为本”的方针,进一步落实工程质量与安全生产管理规范,明确职责职权,有效防止质量和安全事故的发生,成立质量安全管理工作领导小组,质量安全管理常态化,推动项目建设的事前、事中、事后全过程监管,全年未发生一起重大质量安全生产事故和社会治安事件。

  3.项目的效益性分析

  (1)项目预期目标完成程度

  20xx年续建及新开工建设项目共21个,完工项目16个,顺利完成项目全年预期目标。时代阳光大道(花卉路-川河路)道路工程项目解决了大部分征地拆迁障碍及渣土消纳等问题,完成渣土外运约160万方,场内土方平衡约33万方。先锋路道路工程项目完成电力迁改土建部分和部分弱电临时过渡迁改工程、雀园路~韶山路辅排水管道和部分路基施工,芙蓉大道快捷化改造工程项目完成了占道施工、交通分流、绿化移植和管线迁改等相关工作,目前正在实施主体工程和排水工程。万家丽路220KV电力隧道工程项目完成盾构掘进4.5公里,完成了下穿地铁3号线区间、侧穿洪西小区民房和下穿浏阳河等重大风险源的安全防控工作。

  (2)项目实施对经济和社会的影响

  20xx年加快推进一批民生项目,提升了长沙城市动转效率。如雅塘冲路项目建成后,有效缓解了南二环、香樟路的'交通压力,同时为雅塘片区保障性安置住房、市儿童福利院以及周边居民的出行提供重要的交通保障,同时,该项目建成后加快了整个雅塘片区综合改造,提升该片区的城市品质,促进南片区经济发展。万家丽路220KV电力隧道工程项目的实施有效缓解河东城区北部用电负荷高速发展需求,特别是可满足区域内广电中心的国际会展中心项目、城际铁路交通、地铁3号及5号线用电需要。

  五、综合评价情况及评价结论

  我中心指定了专门的项目管理部门和专职管理人员,对工程进度、工程质量和工程成本和工程款支付进度进行了有效控制,顺利完成了20xx年度的市政建设项目工作任务,达到项目预定绩效目标,但也存在绩效目标不够细化量化、竣工验收结算不及时等问题,按照项目投入、过程管理、项目产出以及项目效益完成情况四方面进行评价,项目综合评分97分。

  六、绩效评价结果应用建议

  1、建议对于绩效评价结果优秀且绩效突出的实施过程评价的项目,财政部门要在安排该项目后续资金时给予优先保障;对于完成结果评价的项目,财政部门在安排该部门其他项目资金时给予综合考虑。

  2、不断提升绩效评价社会参与度,对社会关注度高、影响力大的民生项目支出绩效情况,可通过有关媒体公开披露,使公众了解有关项目的实际绩效水平,接受社会公众监督。

  七、主要经验及做法、存在的问题和建议

  (一)主要经验及做法

  1、全面推行项目副主任负责制

  实行项目扁平化管理,充分发挥项目组长在项目全过程管理中的责任主体作用,实现项目前期与实施阶段全过程无缝对接。

  2、三大人员委派制

  从技术处、造价处、财务处委派专人按照对应处室职能职责的规定,根据项目建设要求,推进好相关工作,确保责任上肩,有效推进项目建设。

  3、技术创新和科研课题不断推进

  京珠高速东辅道项目中采用了易孚森固化土,利用项目现场原有的建筑垃圾及废土,现场处理、回填,实现就地利用建筑垃圾100%循环利用,为政府节省资金、缩短施工周期,实现绿色循环经济。探索推进聂建国院士钢砼组合结构科研成果,双曲拱桥桥面铺装层耐久性研究课题已通过住建委验收,发表了2篇论文(以我单位为主),申请了3项专利(理工大学2项,我单位1项)。

  (二)存在的问题和建议

  1、绩效目标不够细化量化。

  以关于下达《20xx年政府投资局属重大项目计划》的通知(长工建发〔20xx〕10号)作为项目年度建设目标,该计划明确了项目年度投资额及形象进度,未制定具体的绩效指标,不能通过清晰、可衡的指标值来体现的项目的阶段性完成情况。

  建议:根据政策文件和项目计划,对年度项目绩效目标予以细化、量化,强化预算绩效目标的申报和审核,做到绩效目标细化、量化,可考核。

  2、部分已办理竣工验收的项目未及时办理结算、决算手续

  部分已办理竣工验收的项目未严格根据《长沙市政府投资建设项目管理办法》长政发〔20xx〕21 号第三十四条“项目建设单位在政府投资项目完成综合竣工验收后 28 个工作日内将项目结算资料报审计部门审计审核,并将审计部门出具的竣工结算审核报告及其他相关资料在15个工作日内交财政部门办理竣工(财务)决算审核、批复。审计和财政部门在 6 个月内完成工程结算、竣工决算等相关工作”的规定执行。

  建议:已办理竣工验收的项目应及时办理结算审计。已办理竣工验收的项目应遵守《长沙市政府投资建设项目管理办法》中规定:项目建设单位在政府投资项目完成综合竣工验收后28个工作日内将项目结算资料报审计部门审计审核。并将审计部门出具的竣工结算审核报告及其他相关资料在15个工作日内交财政部门办理竣工(财务)决算审核、批复。

  八、相关建议其他需说明的问题

  20xx年虽然我中心做出了一些成绩,比较圆满地完成了各项任务,但还是存在一些不足,20xx年,在市委、市政府正确领导下,我们将“不忘初心、牢记使命”,强力推进项目建设,在改革新时期以新定位、新要求、新作为推动公建事业上新台阶。

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