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生产企业信用自评
生产企业信用自评1
从公司成立之日起,总经理xx就注重企业诚信体系的建立,始终秉承“诚信为本”的晋商精神,坚持“信用至上”的经营理念,将诚信的思想贯彻到企业发展的每一步。时至今日,企业能做到:
1.重合同,守信用
在合同管理中,以综合办公室为合同信用管理单位,办公室主任为管理部门负责人,建立了较为完善的合同管理制度,定期组织相关合同管理机构职能人员进行培训,宣传、贯彻合同法律法规。制定企业信用政策、信用管理制度和办法。积极参加业务学习,建立实施分类管理台账,自己做到“重合同,守信用”
2.履约方面
公司在收入性和支出性合同方面书面履约率均能做到100%,没有违法违规的合同以及被司法、仲裁机构等认定的'无效合同
3.品牌经营管理方面
自企业成立之日起我们就注重品牌的发展,我们深知,只有树立一个良好的信用品牌,企业才能有长足的发展,为此我们于20xx年向省工商行政管理局申请了山西省著名商标认定,企业先后荣获:
(1)“国家农产品加工可持续发展示范基地”证书;
(2)“xx银奖”证书;
(3)有机产品认证证书;
(4)“20xx上海xxx”荣誉证书;
(5)“中国优秀绿色环保产品”证书;
(6)公司获得xxx产品商标注册证书;
(7)科学技术三等奖证书;
(8)20xx年度转型跨越新锐企业;
(9)十大特产企业;
(10)十大特产企业带头人;
我们认为,我们是一个有社会责任意识的企业,我们始终以诚信自律,以实际行动凝聚晋商神韵、燎原诚信之火。我们渴望成为“信用示范企业”,树立良好的社会“信用示范”形象,以更高的标准来要求自己。
附:企业相关资料
xx公司是在xx县委、县政府致力打造“xx”招商政策的吸引下,依托xx县山青水秀,绿色无污染的生态优势,于20xx年5月在xx农业园区选址成立的。先期占地1560亩,拥有荒山1000亩。是一家xx现代xx企业。公司通过xx公司成立短短两年来,运用先进的生产技术,以xx20xx20xx年被中国质量安全监督管理委员会授予中国优秀绿色农产品。以“创业”带动“就业”,惠及一方热土。
生产企业信用自评2
一、企业基本条件
1.企业向有关组织提供的各类信息准确性、真实性情况;
2.企业注册资金、净资产;
3.企业成立时间,历史沿革,主要经营业务;
4.企业法人、高管曾获得的主要奖励和资信认证情况。结论:综合评价企业是否具备诚信经营的基本条件。
二、企业经营管理能力
1.企业的经营地址、经营面积;
2.主要股东、各股东持股比例;
3.业务结构:企业目前各主要业务构成;各主要业务现有规模,各业务在企业经营发展中的重要程度;结合企业发展战略及目前各项业务的发展趋势,判断企业未来的业务发展重点及业务结构的变化趋势。
4.企业目前下辖分支机构情况及主要经营区域和经营范围。
5.管理制度:企业各项管理制度建设、落实情况。
(1)基础管理的完备与有效性,分析企业治理结构状况;
分析判断企业决策机制和决策程序的科学性及其执行力度;分析判断企业
组织机构、内控机制是否健全,执行力度如何;激励与约束机制是否健全,执行力度如何。
结论:企业自评基础管理的完备性与有效性,对是否有助于增强核心竞争力做出判断。
(2)简述企业财务管理、人力资源管理、质量管理、信用管理、安全生产管理、标准管理、信息化管理是否健全;
包括机构设置、制度完善、实际执行及执行效果评价;
结论:综合评价企业相关管理方面存在的优势与不足。
6.管理素质:阐述企业主要管理人员学历、年龄、从业经历、技术经验和管理经验;阐述管理层任职期间企业的管理绩效;阐述管理者管理思想是否符合行业及企业的发展状况。
结论:综合评价管理层素质。
7.员工素质:简述企业当前人力资源总量及构成情况;判断企业当前人力资源结构是否合理,是否能够满足企业当前的经营需求;阐述分析企业人才引进的政策、主要渠道;企业目前人力资源的培训、约束与激励等机制是否完善,是否切合企业的发展状况;阐述分析相关人员的稳定性状况。
结论:总结企业在员工管理方面的优势与不足。
8.企业获得的荣誉情况。
9.获得不同管理机构的资质认证情况、企业的历史信用记录、信用等级及社会信用评价。
三、企业财务状况
1.简述企业资金融资、借贷偿还率等情况;主要贷款银行及贷款
余额情况;简述企业与银行的关系,尚存的银行授信额度等。
2.偿债能力:分析企业近三年资产负债率及其变化情况,判断企业整体债务压力;分析企业近三年流动比率、速动比率,以及流动资产与流动负债的匹配情况,在充分考虑应收账款质量的基础上,判断企业短期债务压力大小;通过近三年利息支出保障倍数、债务保障倍数,进一步从企业支付利息以及对整体债务的保障程度等方面来反映企业的债务压力。
结论:对企业偿债能力做出综合性的判断。
3.盈利能力:分析企业近三年主营业务收入、主营业务利润率、营业利润率的变化趋势和原因;分析企业近三年总资产报酬率和净资产收益率变化状况。
结论:评价企业的盈利能力,并结合企业目前市场环境、业务状况及发展战略,对企业未来1-2年盈利能力的变化趋势做出判断。
4.资产运营能力:简述企业近三年经营性现金增减情况、总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率和不良资产比率等对比情况。
简述企业在应收账款处理、赊购等方面的政策取向。
结论:评价企业的资产运营能力,对企业未来1-2年资产运营能力的变化趋势做出判断。
四、企业社会责任
1.简述企业工资水平与当地水平比较;是否存在拖欠情况。
2.简述企业与劳动者签定合同和实施劳动保护等情况。
3.简述企业依法纳税情况;近三年纳税总额。
4.简述企业在在环保、节能方面的情况。
5.简述企业面向社会提供公益服务、捐助情况。
6.简述企业参加社会责任认证体系情况。
7.简述企业对司法机构或调解部门结案结论的执行情况。
8.简述企业对企业文化建设的重视程度及企业文化建设方面采取的措施和成效;简述企业目前企业文化的内涵。
9.简述企业参加行业协会及任职情况。
五、企业发展潜力
1.产品销售规模与经营效率:企业近年来产品销售规模变化及趋势判断,变化的主要原因(外部环境、经营策略、管理等);与业内同类企业相比所处水平;企业目前主要经营区域,在各区域内的影响力、业务收入的变化趋势;未来各主要区域的经营发展计划;其他区域的开拓计划;结合企业产品结构、规模、经营效率及其他因素,判断企业未来1-2年内经营活动可能产生的.变化。
结论:对企业经营规模及效率状况给出综合性评价,并判断企业当前的市场竞争地位,及目前存在的优势和风险。
2.技术创新能力:简述企业技术管理机构设置、技术研发及计划目标、技术开发经费的投入情况;简述近年企业科研立项及所获得的技术成果;判断企业技术实力对市场竞争力的影响。
结论:对企业目前技术实力状况做出综合判断。
3.设备能力:简述近年企业新设备资金投入情况;简述目前拥有的能代表企业竞争实力的关键设备情况;
结论:评价企业重大设备的拥有状况、安全使用管理情况及自有设备的使用效率。
4.成长能力:分析企业三年平均主营业务收入增长率、销售利润增长率、资本增长率情况。
结论:结合经营现状对企业通过自身积累发展的能力给出判断。
5.企业战略:判断企业是否有明确的、稳定的发展战略,并简要阐述发展战略的具体内容;评价该发展战略是否充分考虑了企业的资源配置及市场风险;是否可行;企业是否制定具体措施来保障战略的实施;分析发展战略对企业未来可能产生的影响。
结论:对企业战略给出总体评价。
六、产品或服务
1.产品或业务结构:简述企业目前各主要业务构成;各主要业务现有规模,各业务在企业经营发展中的重要程度;结合企业发展战略及目前各项业务的发展趋势,判断企业未来的业务发展重点及业务结构的变化趋势。
结论:产品或服务的系列化、专业化或多样化程度。
2.简述企业产品或服务的质量水平,是否符合相关的强制性或推荐性标准。
3.简述企业产品是否为名优产品,客户对产品或服务的评价,是否有产品或服务质量违法、投诉情况等。
4.简述企业原材料的来源、供货质量是否稳定等情况。
5.简述近三年企业产销率变化情况。
6.简述企业售后服务水平、客户对售后服务的评价等。
生产企业信用自评3
县安委会:
按照县委县政府有关安全生产的各项通知精神,结合我街道工作实际,对照安全生产目标责任考核细则,我街道对安全生产各项目标责任进行了自查自评,现将自查自评情况汇报如下:
2016年上半年,玉合街道安全生产工作在街道党工委、政府和上级主管部门的正确领导和指导下,紧紧围绕安全生产工作“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,把安全生产监督管理工作摆到街道党委、政府工作的重要议事日程,认真贯彻安全生产的基础管理工作,切实抓好隐患排查排除治理、安全专项督查,全街道安全生产工作取得了明显成效。现将我街道2016年上半安全生产目标管理工作自查自评情况报告如下:
一、工作部署情况
1、将安全生产工作提上重要议事日程,在年初的政府工作报告中,明确了安全生产工作的目标任务和工作重点。指出要重点加强对全街道所有烟花爆竹经营零售点、道路安全超载超员、加大对非法生产经营非煤矿山违法行为的打击力度、对学校校车安全、对重点单位和企业安全生产进行经常性的督查。
2、我街道制订了《玉合街道安全生产大排查大督查大整改实施方案》,对全年街道辖区内安全生产工作做了详细的部署和安排;制订了《玉合街道村(居、社区)“两委”干部目标管理责任制方案》明确细化了安全生产工作责任落实;制订了《玉合街道2016年春季及“两会“期间烟花爆竹经营专项整治工作方案》,专门针对辖区内烟花爆竹经营单位进行摸底排查安全隐患。坚持每月召开一次街道办全体成员安全生产专题会议,对安全生产形势进行及时的通报和研究,及时解决发生的各类问题。
二、责任落实情况
1、为进一步加强我街道辖区内安全生产工作监督管理,落实安全生产责任,我街道成立了安全生产工作领导小组,党工委书记陈善东担任指导员,街道办事处主任刘文勇担任组长,党工委委员陈怀玉任常务副组长,人大主席彭三宝、党工委副书记郝柏祁、组宣统委员刘启明、党工委委员付婉玲、党政办主任李掌华、副科级干部潘丽娟任副组长,成员有:官起军、邹曦、陶翔、刘文初,领导小组下设办公室,由陈怀玉兼任办公室主任,负责专项行动的组织、指挥、协度和日常工作。各村(社区)主要负责人和有关成员单位负责人为成员的工作组。抽调了专职人员,成立安全生产工作办公室,制订了工作制度。同时明确各村(社区)各单位行政一把手作为安全生产工作的第一责任人,分管领导作为具体责任人,负责各项工作的部署和落实,并定期主持召开防范重特大事故会议。
2、我街道始终把对基层单位的安全监督检查作为防范事故发生的有效途径来抓,坚持安全生产检查经常化、长期化,在坚持好每月一次的安全生产检查的同时,元旦、清明、五一、六一、端午等重大节日前夕和遇到极端天气等突发性情况时,街道主要领导亲自带队,对重点企业和大型购物市场等有可能存在安全隐患的单位和场所进行安全检查。
3、我街道与各村(社区)各单位签订了安全生产目标责任状,并要求村(社区)与组签、村(社区)与生产单位签,层层落实责任。
三、抓企业的安全自查工作情况
1、检查对企业安全生产的.重视程度,即检查小组定期检查记录,处理情况,结合夏季防暑、防火、防汛等多发特点,加强了人员密集场所的安全工作。开展自查工作,包括重点部位的安全标准的完好和消防器材,设备配套等,同时检查人员对在检查中发现的问题对相关人员进行教育,对设施进行依法处理等。
2、做好易燃易爆物品和非煤矿山的安全生产管理,防止安全事故的发生。
3、在节假日值班期间严格按照安委会的通知要求,实行交接班制度,畅通安全信息联动渠道,并及时上报处理。2016年以来通过企业自查自纠,至今没有出现生产事故,促进了企业生产经营的发展。
四、行政执法情况
1、为加大《湖南省安全生产条例》宣传力度,我街道制订下发了《关于学习贯彻的通知》,要求各村各单位认真学习,提高防范意识,自觉遵守安全生产制度,确保不发生安全生产事故。
2、在开展各项行政执法中,我街道能做到档案齐全,法律文书规范,内容完整,材料充分,适用法律法规正确。
3、我街道未发生执法过错行为,未发生群众因不满行政执法行为而引发的行政诉讼行为。
五、存在的问题
今年上半我街道虽然取得了一定成绩,但应清醒的看到在工作上还仍存在着问题,有待进一步完善提高。一是个别企业安全生产意识不强,仍有侥幸心理存在。二是安全管理资金投入不足,安全设施配套不全,应急预案和处理预案机制不健全等。三是职工素质不高,学法、守法意识不强,个别特殊岗位仍有不持证上岗的现象。四是我街道组织的安全教育宣传和专项检查,以及隐患排查整改力度还不够等。
玉合街道办事处安监站
2016年6月23日
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