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国税工作自查报告
在现在社会，报告的适用范围越来越广泛，报告包含标题、正文、结尾等。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编收集整理的国税工作自查报告，希望对大家有所帮助。
国税工作自查报告1
光阴似箭，日月如梭，转眼之间20xx年就飞逝眼前，迎来了崭新的20xx年。今天我在这里代表鼎豪建设做20xx年的工作总结报告，我的报告共分为三部分，第一部分主要讲公司20xx年经营管理情况；第二部分回顾我们公司在20xx年工作中存在的不足、失误；第三部分展望我们公司在20xx年的工作目标及工作安排。
一、公司在20xx年经营管理情况：
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各项行政管理制度（包括用印、用车、用油、收发文等）。
2）在20xx年12月公司土建总承包资质由二级升为一级，为公司将来发展提升了一个台阶，搭建了一个更高的发展平台。
3）规范及梳理了各种流程管理制度，建立了oa办公系统，为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步。
4）在20xx年基本完成了公司部门设置，增设了工程部、人力资源部、it部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预算部。
2、公司在经营管理方面：
公司在去年新增了保利遵义未来城项目。20xx年在建项目5个，施工面积56万m，（不含重宾项目），施工合同额7亿元左右。
3、公司在人力资源方面：
1）公司在20xx年下半年在全公司的项目管理、分公司管理中推行了绩效考核制度，并且项目部每月进行了绩效考核，公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评。
2）公司人力资源部成立以来，积极进行人才招聘工作，去年为公司共引进高管人员二名，部门主要负责人二名，一般管理人员多名，大大充实了公司的管理力量，为分公司及项目部招聘了多名管理人员。
3）人力资源部积极推动管理人员的培训工作，牵头公司各职能部门制定20xx年的内培和外培计划。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成产值4.3亿，同比20xx年增长20%。
2）公司在20xx年完工项目两个，其他项目进度基本达到合同约定的要求。
3）在20xx年工程部自成立以来，积极建立各项工程制度，同时完善了质量管理、安全管理体系，并且开始推行对项目部展开了月度检查，同时对部分项目进行培训和考试。
5、公司在财务管理方面：
1）公司在财务管理方面积极拓展融资渠道，与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系，开始了银行承兑业务。
2）财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度，坚持资金的计划管理。
3）在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行，在20xx年税务稽查检查中顺利通过。
二、公司在20xx年经营管理工作中存在的不足及失误：
1、在公司行政管理方面：
1）首先表现在公司各种规章制度执行上，比如公司印章管理制度，明确规定各种文件、合同用印签字审批流程，而在实际操作中，根本没有认真执行，反映了我们的分公司、项目部的负责人不重视、制度意识淡薄，而负责印章管理的工作人员责任心不强，这一点必须予以坚决纠正，否则将会给公司造成不可估量的损失；
2）在公司各项规章制度的贯彻上，不落实公司发的文件，仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边，不组织大家学习，这让员工们如何了解公司的各项制度及规定，又如何能按公司的要求展开工作进行管理；
3）在公司推行的oa办公系统应用中，各分公司、各项目在认识中存在偏差，在项目、分公司还存在代签、代审的情况，这是经办人放弃了权利，对工作不负责任的表现；
4）在分公司、项目部的团队建设中，有的分公司、项目部做得极端差，三个人三条心，四个人四条心，各自为阵，在工作中不沟通交流，不共同探讨，都想一个人说了算，结果工作搞得一塌糊涂，业主投诉不断，这时又互相推诿责任。
2、经营管理方面：
1）对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入，对新项目承接造成了一定的困难。
2）在承接业务渠道上没有拓宽新渠道，还没有建立新的业务网络。
3、人力资源管理方面：
1）人才引进的力度不够，对公司急需、分公司发展要求的人才引进数量太少，使得在新项目发展上及对在建项目管理找不到合适的人才。
2）在薪酬体系的建立上做得不够完善，包括考核激励机制。
3）对公司新推行的绩效考核制度，各分公司、各项目部不够重视，存在敷衍了事，应付就行的态度。
4）对员工培训、再教育方面刚刚才开始，许多项目根本没有做过，还存在原来劳务班组的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。
4、工程管理方面：
1）在质量管理上，整个公司的各项目部做得不好，而个别项目做得极差，使验收工作受到很大影响。而我们有的管理人员还自以为是，不积极学习当地的先进经验，也不去了解当地的各项质量标准，造成返工、修改的工作量极大，给公司造成了很大的经济损失，也使公司声誉受到极大的'影响。
2）在安全、文明施工管理方面，更是存在重大问题，全年公司共发生两起伤亡事故，一般伤人事故三起，有的项目还为文明施工的问题被停工两次。
3）在进度管理也不容乐观。在20xx年公司的各个项目，虽然大多数项目都基本能满足业主的要求，而个别项目却在进度上一再受到业主的批评、处罚，给公司造成很坏的影响。
4）在成本控制方面我想从下面三个方面说一说存在的问题：
在材料管理方面：
a、在材料采购上没有按照公司的材料招标采购流程进行，采购的材料出现价高质次的情况，而我们有关的人员还存在吃回扣、拿好处的情况，连我们的业主都向公司反映这种情况，这真是令人痛心和愤慨的事情啊！
b、在材料收料管理上，我们有关的收料员极端不负责任，居然存在由施工班组工人代为签字收料的情况，而我们收料员收料数量居然还存在大大超过业主收方量。
c、在周转材料的管理上更是存在巨大漏洞，有的项目居然丢掉、损耗十几万个扣件，这得用多少辆车才能拉走？
d、在材料计划管理上也是问题很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送货的情况，更不要说按照公司的材料计划审批流程进行招标及采购了。
在劳务及专业分包管理方面：
a、在劳务队伍及专业分包的招标方面，根本没有计划性、根本没有结合项目进度要求进行招标确定，使得项目进度受到很大影响。
b、在劳务班组确定后迟迟不按公司要求流程签定合同，公司一催在催，项目一拖再拖，使得项目部、公司很被动。
c、在劳务班组零星用工方面根本没有按签证管理流程进行认真审核，而是某一个人说了算，发生的费用相当大、管理相当乱，使项目成本不断增加。
在合约预算管理方面：
1）在对业主签证方面有的项目做得很差，该签没有签，更不谈争取签单了。
2）在项目项目成本测算上没有做成本分析，走到哪是哪，过程中没有提出成本控制的意见。
3）在材料采购、分包管理上根本没有参与控制，这是各项目的通病。
5、财务管理方面：
1）在资金计划方面，有的项目根本不按公司要求上报，公司财务部再三催促也无济于事，而要支付款项时，项目就会给公司提出不马上付款，材料进不来，工人会罢工，逼迫公司同意，使得公司资金安排非常困难，更不要说资金调度及平衡了。
2）在资金使用上，有些项目不按公司审批的支付计划进行，肆意修改。
3）有些项目存在小金库的情况，不按公司要求收缴。
上面我简略列举了公司在20xx年经营管理工作中存在的问题，可能还有很多问题、管理缺陷、失误我还没有提到。在明年的工作中我希望公司分管领导、各职能部门及各分公司、项目部要认真检查落实解决问题的办法，对存在历史问题的班子要进行调整，对存在重大问题的个人进行查处，包括劝退、开除直至移交司法机关。但是我们在座的绝大部分同志还是很不错，对鼎豪公司尽心尽力，只是在管理能力、专业水平上许多同志还有待提高。我们作为鼎豪公司一员首先要正视目前存在的各种管理问题，积极努力去面对它、克服它，决不能灰心丧气，在公司曹总领导下，经过全体员工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、灿烂的！
国税工作自查报告2
干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，是干部培养和成长过程中一个前端性重要环节，是全方位提高干部队伍素质的重要途径”。在岗培训作为基层国税机关开展干部教育培训的主要形式，如何扎实有效开展好在岗培训工作需要我们长期在实践中不断探索。笔者试就当前在岗培训工作中存在的问题及改进措施谈一点肤浅的认识，与大家一起商榷。
一、在岗培训工作中存在的问题
近年来，区国税局紧紧围绕税收工作和干部成长发展主题，坚持以在岗培训为抓手，突出“抓理论学习、增党性修养，抓技能学习、优知识结构，抓道德学习、树高尚人格，抓法纪学习、促廉洁从税”等思想境界和岗位能力提升培训工作，干部队伍的综合素质、执法水平和履行岗位本职能力等有了大幅度提升，为全局各项工作任务的完成提供了强有力的思想保证、人才保障和智力支持。但是，由于各单位培训对象的'年龄、学历差异等原因，目前开展的在岗培训工作中还存在以下几个问题：
（一）培训认识不够到位。部分同志由于对“大规模培训干部队伍，大幅度提高干部素质”的内涵与意义理解不够，对实施在岗培训工作的认识不足，总认为学不学都能适应岗位工作，消极对待教育培训，主动学习的激情和动力缺乏。
（二）培训内容不够全面。在实际工作中比较注重岗位技能业务知识培训，对党性修养与作风养成等“修德”、“尽责”、“守纪”方面的内容培训不够。
（三）培训方式不够灵活。培训的方法基本上仍沿袭传统的“一人讲、众人听”的灌输式方法，没有把培训学习与解决问题结合起来，不能激发学员的学习兴趣。
（四）培训机制不够健全。虽有教育培训工作安排和组织领导机构，但由于相关职责不够明晰、责任不够落实等原因，在岗培训工作存在应付现象，“学习工作一体化”的运行机制没有真正形成。
（五）培训基础不够完善。在教育培训常规运作上，注重完成各种班次（时间），忽略了培训对象的知识需求与培训知识应用情况的认定，培训不能取得较好的收效。
二、进一步深化在岗培训工作的思考
（一）应注重加强在岗培训学习的引导
作为基层国税部门，提高干部职工综合素养和岗位胜任力是国税事业发展的基础，而开展在岗培训是提高干部职工综合素养和岗位胜任力“主渠道”。开展在岗培训工作，首先要引导干部职工对“学习是知识的增长途径，知识是人生的最大资本”的认识，对“学习工作化、工作学习化、学习工作一体化”核心理念含义的理解，进而树立“终身学习”理念。其次要引导干部职工树立“补短板”意识。开展在岗培训，既是“正确做事”与“做正确的事”的必然选择，也是建设一支政治坚定、勇于创新、勤政廉洁、求真务实、奋发有为、善于推进科学发展的高素质国税人才队伍建设的现实需要。如果我们不加强学习，知识就会老化、思想就会僵化、能力就会退化，我们只有不断地接受新知识和新信息、掌握应知应会的岗位技能知识，才能增强履行职责的本领。
（二）应正确选择在岗培训学习的内容
《国家中长期人才发展规划纲要（XX—20xx年）》明确指出，要构建理论教育、知识教育、党性教育和实践锻炼“四位一体”的干部培养教育体系。在岗培训作为实施干部素质能力提升工程的重要载体，要确保干部职工的政治素质和政策业务水平有明显提高，履行岗位职责的能力有显著增强，必须结合干部职工的思想政治、政策法规、岗位技能、党风党纪、管理科学等方面知识的差距，按照“实际、实用、实效”与“普及、强化、提升”的培训原则，选择培训内容。只有突出干部职工的需求导向，立足于解决实际问题、提高工作效能，因人因岗创新培训内容，才能切实解决政策不熟、业务不精、作风不实、思路不清等实际工作问题，在增强干部职工责任意识、团队精神、服务和效率等观念的同时，把所培训的知识转化为实际操作与解决问题的能力，不断提高严格、公正、文明、高效的执法本领。
国税工作自查报告3
今年我局工作在区委、区政府的领导下，在区信访局、市国税局的具体指导下，按照《信访条例》的要求，在畅通信访渠道，维护信访秩序，强化工作责任，解决信访等方面做了大量工作，有力地维护了正常的信访秩序和社会政治稳定。根据《xxxx省国家税务局办公室关于进一步做好的紧急通知》（赣国税办发[xxxx]3号）和《xxxx市国家税务局办公室关于进一步做好信访工作的补充通知》（萍国税办便函[xxxx]3号）的要求，我局对xxxx年信访工作及纠纷调处工作开展情况进行了认真的.分析和自查，现将自查情况总结如下：
一、信访工作开展情况
（一）建立了领导责任制。我局领导十分重视信访工作，将其列入重要议事日程。实行“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了“上下联动，左右互动”的信访格局。我局专门设立了专职信访工作人员，建立了信访制度和渠道。
（二）完善了工作制度。我局将信访工作责任落实到了科室，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合。一是制订和出台了《湘东区国税局信访工作制度》，保证信访工作有章可循，坚持以制度管人管事，并依照“分级负责、归口办理”，“谁主管、谁负责”的原则，责任落实到个人。二是建立了矛盾纠纷排查工作制度。对不稳定因素进行排查，要求对排查出来的矛盾纠纷进行认真归类统计，并填写《矛盾纠纷排查统计表》，定期报送局领导和区综治办，同时，实行了“零”报告制度，做到“有事报情况，无事报平安”。三是建立了工作报告制度。加强信访工作报告，特别是典型、重大的信访信息，力求做到不过夜，使领导及时掌握信访动态。四是加强队伍培训，强化信访维稳意识。我局定期组织培训工作，强化工作人员政治学习和业务培训，确保全局信访工作的顺利进行。
二、截止目前群众来信来访基本情况
1、截止xxxx年6月24日，我局未发生群众来信来访事件。
2、xxxx年5月收到区信访局转来信访件1件，内容为湘东区部分福利企业要求减免福利企业先征后返所得税的请示，该件已及时处理并在规定时间内办结、回复。
3、我局不存在历年来未解决问题和未息访事件。
4、我局未发生赴昌、进京上访事件。
三、下一步信访工作安排
为了进一步提升信访工作水平，最大限度地预防和减少信访突出事件特别是群体上访事件，我局计划采取三项措施进一步深入开展信访隐患和矛盾纠纷排查工作：一是高度重视，全面排查。成立以各部门负责人为成员的信访隐患和矛盾纠纷排查工作小组，负责对职责范围内的社会矛盾纠纷（包括税收政策落实、税收征管、纳税服务、队伍建设、内部管理等方面）、信访突出问题、重点信访对象等社会不稳定因素等问题进行排查，对排查出的问题及时上报局领导。二是深入基层，排查隐患。进一步建立健全信访隐患排查制度、信访联系制度，领导亲自带头下访、与普通税干谈心交流，深入实际、深入基层、深入群众，认真排摸梳理，争取及早发现信访隐患和突出问题，一方面是对苗头性问题力争做到及时发现，对一般性的问题及时现场协调解决，对重大隐患问题，及时上报集体研究解决，防止矛盾激化，确保早发现、早处理、处理到位；另一方面确立专门人员加强与纳税人以及相关部门的联系和协作，及时掌握信访动态，促使信访问题及时协调、解决。三是严肃纪律，加强考核。将信访工作开展情况列入各部门年终考核，对发现的事项处理不及时或推诿塞责的，对出现重大问题隐瞒不报的，严格追究相关人员和部门的责任，严格兑现奖惩，杜绝久拖不办，久拖不决问题，确保将发现的问题化解在萌芽状态，尽力将上访案件解决在基层，矛盾化解在当地，力争上访不扩大，矛盾不激化，问题不上交，做好信访工作。
《国税局信访工作自查报告》是篇好参考范文，讲的是关于信访、问题、信访工作、排查,矛盾,及时,制度、纠纷等方面的内容，
国税工作自查报告4
本次选人用人工作已经完成，我根据学校的要求，对选拔程序和标准进行了全面的审查和分析，以确保公平、公正、透明的选拔原则得到充分的贯彻和落实。
一、选拔程序
本次选拔程序严格按照学校的规定进行，分为宣传、报名、初选、复试、定选等环节。在宣传阶段，我们通过校内宣传栏、微信公众号、电子邮件等多种方式，向全校学生宣传了选拔标准和要求，并发布了相关信息。在报名阶段，我们收到了近200名学生的报名申请，并根据选拔标准和要求进行了初步筛选。在初选环节，我们对通过初选的学生进行了笔试和面试，并综合考虑了学生的学习成绩、综合素质和专业特长等方面的因素。在复试环节，我们对通过初选的学生进行了更为深入的面试和考核，并综合考虑了学生的`语言表达能力、沟通能力、思维能力、创新能力等方面的因素。最后，在定选环节，我们对通过复试的学生进行了进一步的综合考虑和比较，最终确定了选拔名单。
二、选拔标准
本次选拔标准主要包括学业成绩、综合素质和专业特长等方面的因素。我们要求报名学生必须具备良好的学业成绩，同时要求具备较强的综合素质和专业特长。在选拔过程中，我们严格按照选拔标准进行评分，确保选拔结果的客观性和公正性。
三、选拔结果
本次选拔共确定了20名学生的入选资格，其中男生13名，女生7名。他们来自不同的专业和年级，具备较好的学业成绩和综合素质，同时也有一定的专业特长和创新能力。他们将作为我校优秀人才的代表，参加学校的各项工作和活动。
四、结论
本次选拔工作严格按照学校的要求进行，程序公正、标准明确，结果客观公正。我们将继续坚持选拔工作的公正、公平、透明原则，不断完善选拔制度和标准，为学校的发展培养更多的优秀人才。
国税工作自查报告5
一、选人标准
在选人用人工作中，我们明确了以下几个方面的标准：
1、综合素质。我们注重选拔具有扎实的专业知识、良好的职业道德、创新意识和团队合作精神的人才。
2、工作能力。我们要求被选中的人才具备一定的`工作经验和技能，能够胜任相关职位。
3、发展潜力。我们注重选拔有较强学习能力和适应能力的人才，具备良好的发展潜力。
二、选人渠道
本次选人用人工作，我们采取了多种渠道进行人才招聘，包括：
1、学校内部推荐。我们向学校内部教职工、管理人员和学生代表征求意见，鼓励他们积极推荐符合标准的人才。
2、校外招聘。我们通过各种渠道发布招聘信息，积极吸引有潜力的人才参加选拔。
3、网络招聘。我们通过学校官网和招聘网站发布招聘信息，向社会广泛宣传招聘信息，吸引更多的人才参加选拔。
三、选人程序
我们采取了科学、公正、透明的选人程序，具体包括：
1、报名审核。我们对报名人员进行资格审核，筛选出符合条件的候选人。
2、面试环节。我们对通过审核的候选人进行面试，全面了解他们的综合素质、工作能力和发展潜力。
3、背景调查。我们对通过面试的候选人进行背景调查，了解其学历、工作经历和社会关系等情况。
4、综合评估。我们综合考虑面试表现、背景调查结果等因素，评估出最终入选的人才。
四、结果反馈
我们在选人用人工作结束后，向所有候选人反馈了结果，并告知其相关权利和义务。我们还将入选人员名单上报相关部门，并进行人员录用工作。
国税工作自查报告6
根据学校招聘工作的安排，本人担任学校选人用人工作小组组长，并负责完成此项工作。现将工作情况报告如下：
一、工作概况
本次学校选人用人工作是为了更好地适应学校发展需要，招聘一批具有专业素质、职业道德和创新精神的优秀人才，加强学校人才队伍建设。
二、工作进展
1、发布招聘公告。根据学校招聘工作安排，本人在学校网站和其他招聘平台上发布了招聘公告，并对招聘岗位、条件、要求等进行了详细说明。
2、收集应聘者信息。通过筛选、面试、考核等环节，我们收集了大量的应聘者信息，并对应聘者的个人情况、工作经验、专业能力、职业素质等进行了详细的`评估和分析。
3、确定选聘人员。在充分考虑应聘者的条件和要求的基础上，本人和其他工作人员进行了讨论和研究，最终确定了一批符合学校要求的选聘人员。
三、工作收获
通过本次学校选人用人工作，我们成功招聘了一批优秀的人才，并为学校人才队伍建设注入了新的活力。同时，本人也得到了很好的锻炼和提高，增强了工作能力和组织协调能力。
四、存在的问题
在工作中，我们也遇到了一些问题，比如：有些应聘者在面试中表现不佳，专业素质和能力有待提高；有些岗位的要求较高，符合条件的人才相对较少。这些问题需要我们进一步研究和探讨，提出更加科学合理的解决方案。
五、下一步工作计划
下一步，本人和其他工作人员将继续做好学校选人用人工作，积极寻找优秀人才，不断完善招聘工作机制，提高选聘人员的质量和水平。
国税工作自查报告7
xx地方税务局保密工作在省地税局保密委员会和市委、市政府的正确领导下，在市委保密办的精心指导下，按照“提高认识，明确责任，加强教育，保住秘密”的工作思路，从加强保密工作组织建设入手，强化对全局干部职工的保密意识教育，建立健全各项保密规章制度，规范保密工作管理，不断推进保密工作的有序发展，使得该局保密工作走上了规范化、制度化、科学化的轨道。
一、加强领导，健全机构。
保密工作得到高度重视近年来，在面对新形势下保密工作面临的新情况、新问题，市局党组对保密工作高度重视，将其作为保障地税事业发展、提高征收管理水平的重要工作，纳入议事日程。为加强对保密工作的领导，该局及时成立了保密工作领导小组，党组书记、局长任领导小组组长，分管领导任副组长，下设办公室，办公室负责人为主任，其它相关业务部门负责人为成员，明确了办公室具体负责保密工作，保密重点部门也指定专人具体负责。同时也明确了各部门的保密职责，按业务归口实行“条块”管理，使有关部门负责人不仅要做好本职工作，还要做好相关的保密工作，杜绝了地税工作和保密工作“两张皮”的脱节现象。在保密工作管理中，领导小组认真履行工作职责，不定期对各岗位保密工作进行检查，把党组会、局务会、印鉴、文印、档案等项业务中保密工作制度落实情况作为检查重点，局党组对每次的保密工作检查情况都要听取汇报，及时研究解决保密工作中出现的疏漏环节。
二、健全制度，完善措施，保密工作得到规范化
建立健全保密规章制度是做好新时期保密工作的重要保障。近年来，该局注重保密工作制度建设，不断修订完善了相关的保密工作制度。根据工作的实际需要，先后制订了《xx地方税务局机关保密细则》、《xx地方税务局机关密级确定制度》、《xx地方税务局安全、保密工作重大事件报告制度》、《xx地方税务局印鉴、便函管理制度》、《xx地方税务局机关公文档案管理方法》、《xx地方税务局公文档案管理制度》以及秘密文件、内部资料的传递等相关制度。这些制度的建立和完善，一方面是该局加强保密工作的需要，另一方面也使该局保密工作步入了规范管理轨道。
三、明确责任，抓好落实，切实做好保密工作
(一)保密工作领导责任制得到认真落实。领导班子对保密工作十分重视，把它作为一项重要任务，与地税工作同计划、同部署、同检查、同落实。在具体工作中实行保密工作责任制，市局与各县(区)局、机关各科室签订了保密工作责任书，进一步明确了各单位、各部门保密工作职责、考核标准及奖惩事项，并把保密工作纳入了行政执法责任制和行政管理责任制考核范围，每半年进行一次考核，确保了保密工作各项目标任务的落实。
(二)加强了重点部门、重点岗位的保密工作。该局将档案和文秘作为保密的重点部门，将机要秘书作为重点岗位，加强领导，强化责任，制定有具体的管理规定。机要秘书按照公文密级要求，分级送阅，分类保存、归档和销毁，确保了密级文档的安全，防止了失密、泄密，地税成立16年来，从未发生一起泄密事件，保密工作得到了当地党委和上级主管部门的充分肯定。
(三)加强办公自动化保密管理。随着网络信息技术的不断普及和使用，对保密工作也提出了新的要求和考验。该局认真加强涉及计算机的保密工作。由于工作要求，该局建立了局域网和广域网，按照要求所有办公计算机均未接入互联网，并通过了市委保密办和安全局组织的计算机安全大检查。对接入互联网的两台计算机确定有专人负责管理，严格保密责任，明确使用范围，加强保密工作，确保了涉密信息的安全，防止了泄密事件的发生。
(四)加强保密教育工作，认真树立好保密意识。该局高度重视保密教育工作，采取多种方式，利用各种机会对干部进行经常性的保密教育和培训，经常组织学习《中共中央关于加强新形势下保密工作的决定》、《秘密法》、《保密法实施办法》以及上级有关保密工作的会议精神。每年都要举办一次保密工作培训班。每逢节假日，都对保密工作进行具体
要求和检查，要求做到文件归档入柜，重要部门加强安全防范措施，这些工作的开展，使干部增强了保密意识，为做好保密工作奠定了扎实思想基础。
四、保密工作促进地税各项工作登上了一个新台阶
近年来，该局始终坚持把保密工作作为推动地税各项工作的助推器，形成了“以保密工作促税收工作，以税收工作强化保密工作的互动机制”，通过把保密工作与各项工作紧密的`结合，相互促进，相互渗透，相得益彰，地税各项工作取得了显著的成绩。该局被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”，“全国税务系统抗震救灾先进集体”，被人力资源和社会保障部、国家税务总局授予“全国税务系统先进集体”荣誉称号，被国家体育总局授予“全民健身先进集体”;被省总会授予“全省工会干部教育培训工作先进集体”;先后被市委、市政府确定为“党建示范点”创建单位、“优化发展环境，塑造良好形象”活动示范单位，“标准化服务，规范化管理”示范点。今年又被推荐为全省“五五”普法先进单位。
随着时代的发展和科技的进步，对保密工作将会提出更高的要求，该局将坚持以与时俱进的精神，按照上级的部署和要求，牢固树立越是发展越要加强保密工作的观念，不断探索新形势下加强保密工作的新路子，巩固和发扬过去已取得的成绩，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，加强保密管理，努力做好新形势下的保密工作，推动地税事业又好又快发展。
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