助理的工作计划合集六篇
时间过得真快，总在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，是时候开始制定计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的助理的工作计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
助理的工作计划 篇1
自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，xx下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。
1、试用期人员管理规范：
包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;
2、员工培训与开发：
首先积极动员各部门提交xx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;
① 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录;
3、员工绩效考核管理规范
①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;
②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化;
注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?
4、薪酬结构设计、调整及管理办法：
对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;
对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的.轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。
在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。
就目前的情况来说，人力资源部单方面力量不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展研究室相结合，争取尽快提出方案。
助理的工作计划 篇2
回顾20xx年还存在的问题,有以下5点:
1.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数.
2.返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象.
3.产品的摆放比较混乱.积压库存的产品,
4.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.
5.自己的能力跟素质不够高.
对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,
对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,
返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个问题落实解决!
产品的摆放,接下来新的'一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品.
产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!
对于自己能力的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,让自己自身的能力得到提高.素质也能够进一步提高!
我的计划主要分为两大部分:
1)财务方面.1.继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2.XX年年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避免风险.3.及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结.4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!
2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼,虽然有了好转.但是现在还是不完善,下一年,1.我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报，改正。达到了帐物一致。2.库存方面.尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3.认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我.共同把北京办事处做好!
我主要的计划就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目标.
总之.大家一起努力,将北京办事处做到更好!在不久的将来.北京办事处一定会比其他部门成长的更加快!
助理的工作计划 篇3
时光荏苒，高中生活稍纵即逝，20xx级大一新生踏上了新的人生旅程。也许时不时，他们会回头看看走过的路。高中三年，酸甜苦辣，但还是会称之为“快乐时光”。因为她记录了他们成长奋斗的全过程，给了他们更多收获的喜悦。到了高中，没有艰苦的奋斗和努力，也许他们的人生就没有意义了，就像蚕茧没有痛苦的挣扎永远不会变成美丽的蝴蝶，贻贝没有被沙砾一次又一次的磨砺永远不会长成水晶珍珠。如今，他们进入了大学，这是一个给他们生活中最多思想、汗水和快乐的地方。大学是一个人一生中最宝贵的储备知识和成熟人格的时期。
作为一名大学生，我们希望他们一如既往地把学习放在第一位。永远不要忘记自己的学籍，任何时候都不要忽视学业。我觉得大学学习和高中学习最大的区别是，不仅仅是学习课本知识，更是盲目追求考试高分。更重要的是对知识的理解、积累和应用。大学里的学习是广义上的学习，重点是如何提高自己的综合能力。他们可以根据个人兴趣学习各种知识，充实自己。大学学习是广泛而自由的，要靠自我意识。20xx级大一学生学习与会计相关的资产评估专业，必须严格要求自己阅读会计方面的书籍，涉猎各种知识，在社会对人才需求的引导下，努力把自己发展成为复合型人才。
这学期我们两个班主任将携手围绕班风学风建设，以三学四创新为目标，促进学生之间的相互理解、班级团结、学生之间的相互理解和学生之间的感情。同时，在团结和谐的良好氛围中，调动大家的学习热情，积极参与学院和会计部门的活动。这学期的目标如下：
1、增强学生的集体荣誉感，增强集体凝聚力；
2、学生以学习为导向，通过各种方式提高学习热情，努力实现班级最佳的整体学风；
3、这学期一直围绕学校的“三学四创”开展各种活动，丰富学生的课余生活；
4、积极努力树立良好的班级形象，争创学院、学校两级先进班级；这学期的工作计划如下：
一是积极配合辅导员和女班主任助理开展各项工作
积极配合辅导员和女班主任开展各项工作活动。很多学生长大后，第一次离开父母来到学校集体生活。地域环境、生活环境、学习环境都有很多变化。很多变化让他们很难适应大学第一期的生活，所以我们当务之急是做好新生学习生活的思想工作，让他们更了解大学学习生活的特点；更好的融入大学生活，为他们拥有美好的大学生活铺平道路。具体如下：
1、开学第一天，我们会和辅导员一起走访各个宿舍，了解学生需要什么，做好记录，我们会在力所能及的范围内为他们提供帮助；
2、大一的时候，我们会分批走访各个宿舍，了解学生对学习和生活的感受，并做好记录。对存在的突出问题，我们会向辅导员反映，进行咨询和解决；
3、开展各种有意义的活动，缓解大家离开父母的悲伤，加强思想教育，让大家有一个良好的心态面对大学生活，让大一新生更好的融入资产评估这个大家庭。
第二，学习
树立学习第一的观念，培养良好的学习氛围。为此，我们将组织班委开展一系列学习活动，提高大家的学习兴趣和主动性，督促大家抓紧课程学习，避免期末出现课程不及格的现象，具体如下：
1、督促班委保证上课出勤，督促学生完成作业，如有旷课或作业未完成，要找出原因并做好记录。首先班委解决问题。如果多次发生，向辅导员或班主任助理举报，教育同学；
2、强调四级和二级的重要性，要求学生
认真学习英语，认真面对过四级和计算机二级的问题，希望用学生的努力争取一个及格的成绩；
为此，我们将于10月中旬在我们班促进英语文化的繁荣和发展，在我们班培养浓厚的英语学习氛围，促进班级学风建设，营造良好的班级文化氛围，激发学生学习英语的兴趣，激活我们班的英语学习氛围，培养学生学习英语的兴趣，培养积极向上的态度在英语学习中给予正确的指导，达到事半功倍的效果，让学生有针对性地参与英语学习，举办新老交流会，请大二或大三的学长学姐向20xx级新生讲解学习心得；
3、对于学习中的其他问题，要求学习委员会和班长共同负责为班级营造良好的学习氛围，让大家意识到大学学习的重要性；
4、我们会定期给同学推荐好书。希望学生利用好图书馆，在QQ群上介绍推荐书目，指导学生选书；
第三，加强班级日常管理
经常性工作是班级健康发展的保障，积极做好班级经常性工作，为学生提供良好的学习生活环境，促进资产评估健康发展；
1、严格考勤制度，保证上课出勤，严格请假制度，杜绝无故留宿和旷课现象；命名方式多样化，不定期、不定期抽样；同时提高学生的安全意识，注意宿舍用电安全，告诉舍友或其他同学晚上外出要警惕，随时保持通讯工具畅通；
2、加强宿舍卫生管理，由卫生委员会组织卫生检查员，改善宿舍生活环境质量，保障学生健康生活；
3、充分发挥心理委员的作用，定期在QQ群中宣传心理学知识，积极配合学校工作，协调宿舍成员之间的关系，建立和谐的宿舍环境，保证全体学生在资产评估大家庭中快乐生活、健康发展。
4、督促宣传委员会做好部门活动的宣传工作，提高对高校新闻和活动的敏感度，及时宣传活动。建议学生积极参加院系活动，为争取院系两级先进班铺平道路。建立班级记录，记录班级的日常生活、工作和活动。同时广泛采纳学生对班级事务的意见，通过上一段楼梯进行头脑风暴使班级工作；
5、督促生活委员妥善管理班费，做到收支明细，账目公开，费用合理；
6、定期召开班会和班会。班级会议最初计划每月至少举行一次。每周要召开班委会，针对班里出现的新问题制定新的对策。班委会议的前半部分由班级助理主持，班委走上正轨后，要在每次班会前积极准备，保证会议效率。另外，做好班会记录，为以后申请系级进修班做准备。
第四，积极开展班级特色活动，增强班级凝聚力
1、举办主题班会。开展具有资产评估二类特点的主题班会，将三学四创的宗旨融入其中，真正做到学知识、学技能、学先进；学会创业，创造卓越，创新，创造效率；
围绕“三学四创”学习先进技术，我们将
7月中旬，组织班委举办科学知识竞赛，旨在扩大科技知识在学生生活和学习中的影响，通过竞赛增强班级凝聚力；
2、开展文化体育活动。一学期计划在班里开展两三项文化体育活动：
a、11月上半月趣味羽毛球赛；
B、12月上半月，计划举办“12、9”联谊会，通过联谊会促进学生交流，加深感情；
C、12月下半月会举办趣味大跳绳比赛，通过比赛达到锻炼身体的目的；
3、协调班委，调动全班积极性，继续发挥班委作用。例如，文艺委员会组织
班主任助理在学生工作中起着重要的作用。要协助辅导员工作，管理班级群体，让17级新生更好更快地适应大学生活，引导新生踊跃投身大学生活，把他们从迷茫中拉出来，走出迷茫，让他们感受到华中科技大学文化学院经管系大家庭的温暖。17级新生在未来的工作中要吃苦在前，坚持对学院和学生认真负责的工作态度，保持较高的工作热情。在平时的学习生活中，积极乐观，勤奋肯思考，能分担老师和领导的工作压力，是辅导员和老师的好帮手。同时要做好和学生一起学习，一起成长的准备。助理班主任的工作主要从以下几个方面进行：
(一)助理班主任的招聘和选拔
根据系里设立助理班主任的意义，制定了助理班主任的选拔标准和条件，并在大二大三进行了广泛的宣传和动员，积极鼓励对助理班主任工作感兴趣的同学报名参加。按照专业到专业的原则，大一每个班分配一名助理班主任，每个专业分配三名左右助理班主任。选拔标准包括优秀的思想政治素质、扎实的专业知识和优秀的组织协调能力。精心组织的助理班主任选拔，招聘流程包括前期辅导员推荐和面试回复。面试由辅导员和历届优秀助理班主任组织，面试环节控制好，吸纳人才充实助理班主任。
(二)助理班主任的教育培训
助理班主任选定后，新助理班主任将接受一个月左右的教育和培训。助理班主任通过教育培训，可以进一步明确助理班主任的职责和任务，了解助理班主任工作的主要内容，掌握助理班主任的`工作技能和技巧。系领导教师和优秀原助理班主任担任培训教师，教育培训主题内容包括：
1、助理班主任的工作职责和任务。
做一个详细明确的《助理班主任工作手册》，为助理班主任开展工作提供明确的指导和帮助。助理班主任作为辅导员的助手和新生的辅导员，主要负责协助辅导员和老师做好迎新期间的工作，培养新生形成良好的班级群体，帮助新生适应和熟悉校园生活，解决新生入学后生活、学习、心理等一系列问题。责任重大，要求助理班主任有高度的责任感，耐心细致，肯吃苦耐劳。这些题目都是由经验丰富的学生班干部培训出来的老师来主持的。
2、助理班主任工作的主要内容
助理班主任的工作包括熟悉校园生活和环境、新生接待期间的工作、新生军训期间的工作、新生班级小组的培训。经过几年的实施和总结，这些工作的主要内容已经形成了一套体系，由对助理班主任有丰富培训工作的老师和以往有丰富实践经验的助理班主任详细讲解。
3、助理班主任的工作方法和技巧。
要成为一名优秀的助理班主任，需要掌握一些工作方法和技巧。组织小班亲自参观学校的各个部分及其周边，以便详细了解学校内建筑物、道路、教室的具体名称和位置。为了回答学生和家长的问题，或者在学生因为不熟悉校园而迷路时及时采取措施。
(三)助理班主任的工作及奖励
1、召开班主任助理动员大会
举行动员工作。定向动员会召开了，班主任助理全身心投入到及时与辅导员沟通，了解助理班主任的工作情况，对助理班主任在工作中遇到的问题进行指导和跟踪。做好军训期间助理班主任的检查、监督和指导工作。召开助理班主任中期指导会，及时解决助理班主任工作中遇到的问题，并对下一步工作提出建议。指导班主任助理更加熟悉成立班委和班委团支部的相关工作内容和技巧。组织助理班主任做好新生寝室检查和班委选拔工作。
2、组织助理班主任交流助理班主任的经验
在助理班主任工作即将结束的阶段，组织助理班主任经验交流会。要求大家各抒己见，集思广益，交流经验，编成一本书。做好助理班主任的考评工作，开展助理班主任的考评，对在军训中表现突出的助理班主任进行奖励。
助理的工作计划 篇4
处于中层左右的秘书,权力与责任相对大一些,外语与计算机等能力要求也相对高一些,有很好的协调能力。以下是助理文秘的工作计划。
职责
不同行业的行政助理有不同的职责，工业企业的行政助理的主要职责是：
1、负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档;
2、负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;
3、对一般文件的起草和行政人事文件的管理;
4、依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息、协助招聘工作;
5、处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理;
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;
7、组织公司各种活动的策划;
8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。
能力要求
行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MSWord、Excel和PowerPoint，以及创建多种专业文件的经验。
分析性思维很重要，因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断，并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控。
行政助理们需要有非常好的组织能力，传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中，熟悉如何进行控制。
教育要求
初级职位的最低要求一般是高中文凭和熟悉基本办公技能。
很多职业技术机构和社区学院都提供一到二年的能对申请人有利的办公管理课程。
公司可能提供现场培训，尤其针对那些医学或法学领域的专业职位。
职业前景
该职业的就业前景预计会以中等增长速度持续增长过20xx年。
1、协助行政经理完成公司行政事务管理;
2、参与公司绩效管理、考勤等工作;
3、参与公司行政、采购事务管理.
具体工作
在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，例如负责订机(车)票，联系各种培训事宜，联系和管理公司交通班车服务，食堂餐饮服务管理，与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司，联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游、受训、公司运动会、年会和晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应，办公设施的管理等。
行政助理具体工作如下：
1、记载员工出勤情况;
2、记载工作时间和加班时间;
3、考核计算扣假工资和加班工资等;
4、处理和维护主管日程，准备和完成各类文件报表;
5、阅读和分析各类信息，制定工作计划，做好时间分配;
6、协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作;
7、传达通知、分发文件;
8、安排公司各种会务和组织员工各种活动;
9、接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈;
1、对公司各种文件和档案进行整理、归档;
11、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等;
12、办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等;
13、负责平时员工福利的.采购工作，比如日常的水果、中秋的月饼、公司年货、生日礼品、节日礼品，等等。
成功方式
第一步：明确职业定位，规划职业发展方向
年龄越大危机感越强，及时明确职业定位、做好长远发展规划势在必行。众多前来咨询的“3岁女秘书”出现职业困惑的根本原因，是她们没有明确个人的职业定位，对未来的职业发展没有做好准备，因此在现有的岗位上混日子、无从突破。因此，要想走出职业困境，第一步就是要尽早地确定职业目标，并且确定长远的职业发展方向，这样才能在未来的职业之路上有的放矢、少走弯路，朝着目标的方向迈进。
第二步：积极充电，紧绕职业目标提升
在职业发展的过程中，综合能力、经验定位和学历的契合程度决定了你的发展高度和方向。把握好三者之间的关系，是突破职业发展瓶颈的关键。因为入职门槛不高，很多辅助性岗位上的从业人员没有建立起自己的核心竞争力。要建立核心竞争力，除了在岗位上努力学习各种工作技能之外，另外一个重要的途径就是及时充电。需要强调的是，充电不可盲目，而应该围绕自己的职业规划和目标进行学习与提升，才能使学习“投资”得到收益。
第三步：积累人脉，为未来发展做储备
辅助性岗位有一种潜在的优势：与人沟通和交流的机会多。以秘书为例，企业中只有经理及以上的人员才可以配备秘书，与他们工作往来的人大多身居要职。所以，作为领导身边的贴心人，秘书就拥有了和这些人员打交道的绝佳机会。聪明的秘书总是可以从中积累丰富的经验、阅历、良好的人际关系以及各种知识和能力，包括心理素质，甚至可以从管理者的失误中吸取失败的教训。
注意事项
面试要点：
第一、身为行政人员，衣着是很重要的，因为你负责执行公司管理层的管理精神，一个正面的，健康的，积极的形象是很重要的，起码你要让人看起来觉得你稳重、大方、可以信任。
第二、反应灵敏，一个行政人员，绝不能呆板，当你睁着茫然的大眼睛看着招聘人员的时候，你就直接回家等消息吧。一个成功的行政人员一定是聪明与才智兼备的。
第三、脱颖而出的能力，在一堆人里面，也许你不是条件最好的，但你得有脱颖而出的本领，注意一些细节，比如说，制造一个话题，占主导地位，你的口才，你的分析能力，都是面试官会观察的内容。
要求A
一、岗位职责
1、负责协助上级完成相关日常事务工作，包括文件管理、文件的起草、报告等材料的收发等工作;
2、负责协助上级领导做好各业务部门的沟通协调工作，各项指令、指示的上传下达及监管工作;
3、协助完成部门的行政工作;
4、协助上级领导完成会务安排、接待等
5、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。
二、任职资格
1、全日制本科或以上学历，文秘、金融、英语等相关专业优先;
2、形象佳、具有1年以上秘书经验者或者行政助理经验，有一定英语表达能力者优先;
3、具有较强的亲和力，沟通能力强，反应敏捷，服务意识强;
4、有良好的文字表达能力，熟练使用办公软件;
5、请附个人近照。
要求B
1.学习能力强，具有良好的团队合作精神.2.形象好，气质佳，思想前卫.3.有良好的语言表达能力，善于与人沟通.4.良好的职业道德。
助理的工作计划 篇5
20xx年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。在总结了自己在20xx年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在20xx年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在20xx年会做的更好！
产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些品销量?库存不足，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的'，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想办法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好!
对于自己能力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高!
我的计划主要分为两大部分:
1、把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避免风险。3、及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习!
回顾20xx年还存在的问题，有以下5点:
1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。
2、自己的能力跟素质不够高。
3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能
够完全准确的对上数。
4、返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下售后服务不到位的印象。
5、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品，对于这5点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决!
20xx年其实并不好过，因为金融危机的影响，公司的发展受到了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在今年的工作中，我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系，一定要做的更好，这些都是作为助理的我应该做到了，我相信20xx年我会工作的更好！
助理的工作计划 篇6
（对于刚刚设置人力资源部的中小企业）
自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识；就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，20xx下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。
1、试用期人员管理规范：
包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；
2、员工培训与开发：
首先积极动员各部门提交20xx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划；
①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；
3、员工绩效考核管理规范
①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的'工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；
②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法？并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；