质检员述职报告

时间:2024-07-02 16:43:10 质检报告 我要投稿

质检员述职报告优选(15篇)

  随着个人的素质不断提高,报告使用的次数愈发增长,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的质检员述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

质检员述职报告优选(15篇)

质检员述职报告1

  尊敬的李总、张主任、各位领导:

  您们好!

  我叫***,大专学历,现任*********品管部长一职;今天我的述职报告分三个部分:

  第一部分:20xx年1-6月份在******的工作回顾

  在******品管部工作期间,以加强过程控制和食品安全为重点,紧盯质量指标不放松。

  1、做好检疫,确保安全;严控原料,减少扣罚

  1-6月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成94.16元/吨,低于标准20xx的105.84元/吨, 1-6月份鲜冻品市场投诉次数实际完成2.46起/10***头,低于标准≤4.8次/10***头的2.34起/10***头实现源头控制,确保了企业的食品安全。

  2、强化过程控制,减少投诉

  1-6月份肉制品市场投诉总投诉≤35起/***吨,实际完成28.7起/***吨,低于标准≤35起/***吨的6.3起/***吨,维护了企业形象;

  第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顾

  7月份到******后,针对******工厂生产经营及市场特点,主要做了以下工作:

  一、用制度强化管理,确保产品质量:

  7月份来到******开始加强对品管员检疫检验知识和相关法律法规的全面培训学习,提高品管员的业务技术能力; 7-12月份***品管部共淘汰5人,主要原因为工作态度、工作技能、考勤制度、违规违纪等方面不适者,其中屠宰业3人占12%,肉制品业2人占22.2%。7月份来到******后制定了内部的《质量追究制度》工厂的《质量管理考核方案》,有效的

  降低车间随意操作行为,提高了干部职工质量管理意识,为做好产品质量打下了坚实的基础。

  二、严把生猪进厂及过程控制,规避企业风险,确保食品安全

  1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训,7-12月份******共屠宰374565头、检疫合格373142头、无害化处理生猪1423头不合格率为0.38%,并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理,确保了企业安全;

  三、加强原辅包接收把关,确保所接收的物资全部合格

  原辅包接收环节严格按照集团公司标准进行接收,对每批购进的原辅料进行索取证件,按照集团公司抽样标准进行抽样送检,对检验不合格的产品坚决进行退货处理,若含有***标识的产品要进行破坏原形后进行退货并做好相关记录台账,严格按照总部要求对外购原料进行药残检测,******7-12月份共接收原料7834.954吨,拒收644.278吨,拒收比例占

  8.22%; 7-12月份共接收辅料3514.94吨,拒收101.911吨,拒收比例占2.90%,7-12月份共接收包装材料3253批、现场拒收30批、拒收比例占0.92%;

  四、按工艺标准规范生产过程、确保产品质量

  加大生产过程的监管力度,对原料修整质量、再制品的回用、辅料的过筛、杀菌温度时间的设定以及计量器具和金探的校验进行全面的监督指导;对后道包装质量要求品管员对入库产品按5%的比例再次进行抽查,确保出厂产品100%合格,通过一段时间的质量整顿,******下半年质量情况在集团公司排名中有了明显的改变,为12年质量目标完成奠定了基础;

  五、铁腕抓质量,保产品安全,精细化管理,塑企业形象

  20xx年集团公司受“3.15”事件影响,我们品管部门也迅速转变战略,于7月份进行了一次系统性大调整,我也从******调到******,到工厂后为降低肉制品、鲜冻品市场投诉,迅速对******开始质量整顿,在质

  量整顿过程中,分割品管员、冷藏品管员、肉制品品管员先后遭受到不同程度的人身威胁、恐吓,质量整顿工作遇到了困难,为确保品管员人身安全及质量管理,我结合公司项目经理对品管员被威胁一事进行调查,严厉打击不法分子,对影响产品质量问题决不认输,通过几个月的`质量整顿第四季度质量整顿有了明显改观:如鲜冻品市场投诉由1-6月份集团排名第13,经整顿 7-12月份集团排名第4上升9个名次;肉制品市场投诉1-6月份集团排名第12,7-12月份集团排名第4上升8个名次。鲜冻品内转分割肉、肥膘1-6月份集团扣罚排名第9,7-12月份内转原料分割肉、肥膘扣罚集团排名第7上升2个名次。同时在11年里经过审计、稽查对我们工作的检查指导与验证无任何问题,也正是因为有了以上成绩的取得,本人在11年品管系统里被评为集团管理标兵的荣誉称号。

  六、11年工作中存在的不足

  1、对品管员整体培训不够,品管员整体工龄短,知识不全面,对生产过程管理力度不够,要硬起手腕搞管理,强化品管员业务学习,加强生产过程控制力度;

  2、缺乏对问题的系统分析、研究,侧重于发现问题、反馈问题,而没有进行深入的分析与研究,没有能够全面指导车间有效的预防;

  第三部分 20xx年工作思路

  12年******计划屠宰90***头生猪、肉制品计划产量3.62***吨;我们将盯紧各项质量指标,安全指标不放松;在新的一年里我将带领***品管部全体人员围绕目标抓好质量、围绕生产做好服务,防范食品安全隐患,确保企业安全;重点从以下几个方面开展工作:

  1、带领全体品管员深入学习食品方面的法律法规、工艺标准,要求每个品管员都知法懂法,力争打造一支懂标准、晓法律、敢管理、有思路、能创新的专家型的品管队伍;

  2、精心检疫,细化管理,规避食品安全风险,严格落实***总提出的

  “政治安全,法律安全,食品安全”,实现全年无食品安全事故发生,学习相关的法律法规,密切跟踪屠宰、肉制品生产过程控制,杜绝不合法、不合格产品的产生和出厂,确保企业安全;

  3、深入排查食品安全隐患、围绕工艺及标准规范生产,重点对滞销品处理、原辅包接收、加热设备的校验、添加剂使用、三腺处理、下料流向、药残控制、产品出厂检验、产品的标识、计量等,建立排查制度、完善措施并跟踪落实效果;

  4、加强信息沟通,及时与总部及兄弟品管部沟通交流,借鉴管理上的先进经验,优化管理,从而提高整体质量管理水平;

  5、加大对关键设备监控,提高质量保障力。要充分发挥X光机、金属探测仪、油脂分析仪、杀菌监控系统、检斤称、F值检测、恒温试验室等关键设施的作用,借设备来提高质量管理,减少降低质量问题的发生;

  6、树立“预防为主”的思想,抓好“两进一出”确保接收物资和出厂的产品质量全部符合要求;

  7、开好每月一次的质量分析会,通过品管员日常发现的问题及指标完成的情况,让工厂领导、职工提高质量管理意识,真正做到“事前预防”;

  8、加强诚信管理,打造诚信团队,持续贯彻落实***总提出的“诚信立企、德行天下”的企业文化,加强部门诚信建设,提升部门形象。

  尊敬的各位领导、各位评委,质量管理是一个全员参与的过程,是一个系统工程,作为一名品质管理人员,我有信心、有决心、有能力带领好我所在工厂品管部的所有人员干好本职工作,使质量管理稳步上升,圆满超额完成12年的各项质量指标!

  我的述职完毕,谢谢各位领导!

质检员述职报告2

 很快半年的工作结束了,这是个忙碌有充实的半年,可将自己在校园里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在师父和同事的指导下,透过逐步实践,解决问题,提高了自身潜力,积累了经验。

  下面是我自己对工作的一些总结:

  一、在工作态度上

  无论在工作还是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收获,所以我一向在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务,保证工程施工畅通,表现出我们施工人员职责心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  二、在具体工作中

  我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行施工。

  1.严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。

  2.严格执行技术规程和操作规程。

  3.实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍施工,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

  4.加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。

  5.严格包好材料质量关,不合格的'材料、半成品、成品严禁运进施工现场:进场材料务必经监理工程师验收认可。

  6.严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  7.工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是能够下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。

  对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按照国家规范执行。回填土施工选取的土料含水率要求。回填土每层的铺土后土按照规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

  透过这一年的施工工作,我学到很多课本外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的施工工作奠定了良好的基础。

质检员述职报告3

  我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、“敢打敢上”的`拼搏精神。精益求精、严谨细致、积极进取、理清工作思路,提高办事效率。

  在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前就应做好事前准备,检查时认真监督。

  在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

质检员述职报告4

  我做为质检员是在工程建设备工过程中随时检查施工质量的人员,要担质量责任。

  一、我的详细岗位职责:

  1、在工程经理的领导下,负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作。

  2、严格根据施工组织设计规定的质量要求,并按施工标准、质量标准搞好质量管理工作。

  3、严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

  4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,仔细填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐藏工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

  5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

  6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题按时提出整改要求。

  7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量拒绝权,施行监督整改。

  二、应当做到的:

  恪守质检总则,听从上级领导指示并无条件执行。对材料进场,存放,运用进行检验、实验、验收。严格执行标准、质检守则,施工方案,技术交底,等相关的质量检查标准。对各工序施工前、中、后进行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。做好各项工序检验报告,(隐藏项要做隐检)。做好各项施工质量记录与日志,严格质量整改及罚款制度、对队伍进行质量方面的教育与指导。质量的管理离不开成品爱护成品无法爱护何谈质量,做到成品爱护的管理。

  三、今后应当强化之处:

  强化施工过程中的质量管理与掌握将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中.更进一步学习质检内业工作,深化了解工程技术方面学问,总结及消化汲取施工经验。完成自我全面进展目标!

  四、个人工作心得体会:

  主体结构施工过程中:在此其间我主要进行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与报验工作,在检查中我学习到了过去没有学的相关工程学问,学会了如何对专项施工进行质量检查,(如模板的尺寸及位置;平整度及竖向垂直度;模板支撑体系及对拉螺栓的`有效性;模板缝的处理及交界处的处理;预留孔模板定位的精确性及固定措施,漏浆的防范措施。

  钢筋的型号、间距;钢筋的搭接长度及搭接位置;钢筋的支撑及拉结措施的有效性;混凝土爱护层厚度。细部节点等。砼的每层浇筑厚度;布料及振捣方法(时间及布点密度);观看外模有无漏浆及局部胀模现象;检查钢筋有无明显移位现象;污染钢筋的清洁;混凝土外表的平整度掌握。

  混凝土外表的收光;如有施工缝处的外表处理;工作区的清理(杂物、垃圾去除);有关施工机具的清洗及保养;混凝土的养护措施;混凝土的温度掌握观测。)弥补了个人在这些方面的缺乏,熟习了工程验收程序,也学到了如何对工程进行过程中的管理与过程中的质量检查。

  砌筑阶段:在此其间我首先自己学会砌筑质量检查都检什么,有什么要求与标准,什么是主控什么是一般,娴熟运用各种检测工具,为之后更好的检查打下有力的根底。例如:各类砌体的垂直,平整度,水平、坚直灰缝,位置变形等标准要求,施工工序,工艺是否合理,砂浆饱满度,各口误差,检验合格百分比,运用材料是否可用,如何检测与推断及都检测哪些工程,分析材料在运用中显现质量问题及提出解决方案等其它检查项)。

  抹灰阶段:娴熟各种抹灰质量要求。如:一般抹灰外表应平滑、洁净、接槎平整,分格缝应清楚。高级抹灰外表应平滑、洁净、颜色匀称,无抹纹,分格缝和灰线应清楚美观。护角、孔洞、槽、灰盒四周的抹灰外表应整齐、平滑;管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线(槽)。滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应内高外低,滴水槽的宽度和深度,详细做法要视施工图要求而做。

  内墙抹灰不光要做到对以上所说的各项的质量掌握还要做到对材料、工艺、工序等进行要求外,还要对各细部做法进行严格检查与掌握及处理.例如:梁底的水平,墙柱门口的阴阳角要方正和顺直,否则会影响涂料施工。房间找方也非常重要,假设主体偏差不大的话还好,不然到住户来了做各种装饰施工时就麻烦了。门窗口位置三边缝大小统一,吃口大小全都。防止显现窗上口不水平,抹灰面压门框宽窄不一等质量问题。

  通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思索,在质检工作中的确有了较大的收获和进步。成果和缺乏是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将连续努力,克服缺乏,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

质检员述职报告5

  自20xx年3月24日起我的个人工作岗位由放线员变为质量检查员。在这两个月的工作与学习中我已经熟习与适合了质检的工作责任与方式方法。在工程中的种种复杂的事与关系的处理上也掌握了些应对与解决的方法与技巧。但也有些不足之处需要进步。下面我就将我会这项工作实行一下我个人的阐述。

  我做为质检员是在工程建设施工过程中随时检查施工质量的人员,要担质量责任。

  一、我的具体岗位职责:

  1、在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作

  2、严格按照施工组织设计规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作。

  3、严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

  4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程实行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

  5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

  6、监督施工班组实行质量自检,对发现的问题即时提出整改要求。

  7、在工程施工中,对分部分项工程存有的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

  二、应该做到的:

  恪守质检总则,服从上级领导指示并无条件执行。对材料进场,存放,使用实行检验、试验、验收。严格执行规范、质检守则,施工方案,技术交底,等相关的质量检查标准。对各工序施工前、中、后实行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。做好各项工序检验报告,(隐蔽项要做隐检)。做好各项施工质量记录与日志,严肃质量整改及罚款制度、对队伍实行质量方面的教育与指导。质量的管理离不开成品保护成品无法保护何谈质量,做到成品保护的管理。

  三、今后应该增强之处:

  增强施工过程中的质量管理与控制将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中。更进一步学习质检内业工作,深入了解工程技术方面知识,总结及消化吸收施工经验。实现自我全面发展目标!

  四、个人工作心得体会:

  主体结构施工过程中:在此其间我主要实行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与报验工作,在检查中我学习到了过去没有学的相关项目知识,学会了如何对专项施工实行质量检查,(如模板的尺寸及位置;平整度及竖向垂直度;模板支撑体系及对拉螺栓的有效性;模板缝的处理及交界处的处理;预留孔模板定位的准确性及固定措施,漏浆的防范措施。钢筋的型号、间距;钢筋的搭接长度及搭接位置;钢筋的支撑及拉结措施的有效性;混凝土保护层厚度。细部节点等。砼的每层浇筑厚度;布料及振捣方法(时间及布点密度);观察外模有无漏浆及局部胀模现象;检查钢筋有无明显移位现象;污染钢筋的清洁;混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光;如有施工缝处的表面处理;工作区的清理(杂物、垃圾清除);相关施工机具的.清洗及保养;混凝土的养护措施;混凝土的温度控制观测。)补充了个人在这些方面的不足,熟习了工程验收程序,也学到了如何对工程实行过程中的管理与过程中的质量检查。

  砌筑阶段:在此其间我首先自己学会砌筑质量检查都检什么,有什么要求与标准,什么是主控什么是一般,熟练使用各种检测工具,为之后更好的检查打下有力的基础。例如:各类砌体的垂直,平整度,水平、坚直灰缝,位置变形等规范要求,施工工序,工艺是否合理,砂浆饱满度,各口误差,检验合格百分比,使用材料是否可用,如何检测与判断及都检测哪些项目,分析材料在使用中出现质量问题及提出解决方案等其它检查项)。

  抹灰阶段:熟练各种抹灰质量要求。如:普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整,分格缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀,无抹纹,分格缝和灰线应清晰美观。护角、孔洞、槽、灰盒周围的抹灰表面应整齐、光滑;管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线(槽)。滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应内高外低,滴水槽的宽度和深度,具体做法要视施工图要求而做。

  内墙抹灰不光要做到对以上所说的各项的质量控制还要做到对材料、工艺、工序等实行要求外,还要对各细部做法实行严格检查与控制及处理。例如:梁底的水平,墙柱门口的阴阳角要方正和顺直,否则会影响涂料施工。房间找方也非常重要,假如主体偏差不大的话还好,不然到住户来了做各种装饰施工时就麻烦了。门窗口位置三边缝大小统一,吃口大小一致。防止出现窗上口不水平,抹灰面压门框宽窄不一等质量问题。

  通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,在质检工作中确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存有的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

质检员述职报告6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我于20xx年6月9日进入都市万锦工作,已经有半年时间, 这一年已经即将走完,工作半年在上级领导和同事们的关怀帮助下,使我很顺利的完成各项工作。回顾这半年的工作时间,以前并没有接触过客房的我,在领导与同事的帮助下使我慢慢对客房有了了解,到最后完全可以掌握客房方面的业务知识。

  此期间担任过领班与代店长的职位,在担任领班工作的期间,能够做到积极主动的去工作,做到了当日工作当日汇报,按时完成店长交给的各项工作。

  7月24日,被调往淮河路店担任代店长工作,首次接触管理整个店,说明上级领导对自己的信任,但是通过一番努力之后并没有达到所预想的目的。在代理店长的工作期间,虽然时间不长也经历了许多**如:客人投诉、缺少员工、突发事件等都要考虑怎么去处理、解决存在的问题,通过问题的出现自己也进行了反思,可能主要一点原因在与不会很好的与领导汇报工作与沟通,也许是自己的能力有限吧!还没有达到作为一名店长应有的能力,但是我会继续努力学习提升自己的管理能力。不过我还是非常感谢上级领导能够给我一次锻炼的机会,使自己能够更加的了解一个店的管理模式与经营模式,同时也感谢同事们对我的支持。

  11月份被调往公司质检部工作,在质检部工作期间自己始终保持平和的心态配合好部门的'工作,做好每周对店里的巡视检查与月检查,积极的向领导汇报当日检查工作,认真写好每天的工作日志,努力完成领导交给的各项任务,调入质检部工作也使我学习到了很多业务方面的知识。

  对于下一步的工作计划:在新的一年里努力做好本职工作与上级安排的任务,积极反映工作中所发现的问题并进行改正,配合好部门经理的工作,严格按照要求做好每月每周的检查工作,认真帮助店里整改检查的问题。

  以上就是我进入公司半年来的质检工作情况与述职报告。新的一年已经到来,在此祝贺:公司在新的一年里更加辉煌!各位领导各位同事以及公司所有的员工在新的一年里:工作顺利、身体健康、万事如意!

质检员述职报告7

  很快一年的时间又结束了,这一年是个忙碌又充实的一年,我在公司各级领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作任务,在各方面有了进一步的提高,在质检部的各项工作中,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率。

  一、工作总结

  (一)协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。

  (二)对施工现场原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标示、记录、禁止使用,并及时向有关领导报告。

  (三)按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准,正确的进行检查和实测实量,对不贴合工程质量标准要求的工程提出返工意见。

  (四)积极配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。

  (五)协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

  (六)参与工程基础、主体、竣工验收,及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。

  (七)组织资料并参加群众性质量管理发布会,公司上报的3个QC成果分别获得了一、二、三等奖。

  (八)协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。

  (九)协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更1―7楼房产证大证相关工作。

  (十)协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。

  (十一)整理上报“港城杯”奖评审资料,配合上级部门的复查工作。

  (十二)整理建筑业职业技能大赛上报资料,并参加职业技能大赛,我公司取得了优异的成绩。

  (十三)协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园3楼竣工备案。

  (十四)协助市场部编写工程投标施工组织设计。

  (十五)完成公司安排的其他工作。

  二、工作中存在的不足

  总结了一年来的工作,虽然取得了一点成绩,自身也有必须的进步,但是还存在着很多不足的地方:

  (一)有时工作方面与公司的要求还有必须的差距。一方面,由于个人的'潜力和素质不够高,一方面是工作量多、时间比较紧时,工作效率不高。工作时职责心不够强,有点小马虎。

  (二)在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

  (三)在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有些东西明知是错的却说不出是为什么。

  三、工作思路

  (一)我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、严谨细致、积极进取、理清工作思路,提高办事效率。

  (二)在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前就应做好事前准备,检查时认真监督。

  (三)在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

质检员述职报告8

  今年以来,在市局的正确领导下,在局党组和全局干部职工的关心和支持下以马列主义,毛泽东思想为指导,努力实践“三个代表”重要思想,牢固树立大局观念,强化服务意识,以行风廉政建设和机关效能监察为工作重心,狠抓所分管工作的目标任务的落实,一年以来,各项工作均取得了一定的成绩,得到了领导和同志们的认可,总的说来,主要做好了以下几项工作:

  一、认真学习,不断提高自身素质和能力。

  通过学习党的方针、政策、决议及“三个代表”重要思想以及党风廉政建设等重要文献,不断提高自己的政策理论水平和政治素质。加强对质监专业知识的学习,特别是一些新的政策法律法规和自己不熟悉的业务,全面提高自己的业务能力。积极参加省、市局组织的各类培训,提高自己的管理能力和驾驭水平。虚心向同志们请教,注重在实践中学习提高,经过一年的努力,感觉有了较大的提高。

  二、狠抓落实,各项分管工作取得较好成绩

  按年初的工作任务和目标,和所分管部门的同志们一起努力抓落实,将工作细化量化,并积极帮助协调解决工作过程中遇到的困难和问题,各项工作取得了一定的成绩

  一是发挥部门优势,推进质量兴区和农业标准化进程。按照《区质量兴区工程实施方案》,积极与区政府配合,努力推进质量兴区工作,不断加强名牌的宣贯工作,积极引导企业申报名牌,全力培育有实力的企业积极创造条件,向名牌靠拢。在局的指导帮助下,截止目前,我区有11家企业通过了ISO9000质量管理体系认证;13家企业的6类产品获得了食品生产许可证;2家创建标准化良好行为企业;5家企业采用国际标准。农业标准化工作进展顺利,国家级农业标准化示范区,涛沟桥无公害大米通过了省级农业标准化示范区验收。目前连个示范区运转良好,发挥了较强的示范作用,为当地的农民增产增收,也带动了三水农业、张山子甜桃等项目的积极申报。

  二是积极开展质量管理、标准化、两码服务。截止年底,代码年检率已达73.4,数据完整率100,发证率46.1,发卡率41.3,电子档案扫描率率先达到100。年检率、发证率已圆满完成年初目标,各项工作在全市位居前列。

  三是加大宣传工作力度。结合世界计量日宣传活动、安全生产月、“3.15”消费者权益日等活动,深入开展法律“进企、进校、进户”活动,努力提高企业和群众的质量意识和法律意识,今年以来,发放宣传资料1500余份,接受咨询300余人次,宣传工作起到了良好的社会效果。为进一步扩大质监部门在社会上的影响力,我局积极向各级媒体发发送新闻稿件,积极与电视台电台联系,宣传我局职能,报道我局的各项工作,曝光违法案例,为我局的行业形象建设做好了舆论基础。

  三、很抓行风建设,促进全局行风廉政建设再上新台阶。

  1、健全各项制度,加强队伍建设。结合质监工作的新形势,进一步健全“服务承诺”、“效能考评”、“失职追究”、“首问责任制”“清正廉洁制度”等各项效能监察和内部管理制度。在内部效能监察上,坚持以制度管人、以流程管事,动真的抓实的,对凡违反纪检监察规定的,严格按规定处理,决不姑息迁就。为查找自身的缺点与不足,更好地履行行政执法与综合管理职能,结合先进性教育活动,我局认广泛地征求职工的意见和建议,查找自身建设中存在的不足,努力整改,促进行风廉政建设。

  2、继续加大政务公开力度,畅通监督、投诉渠道。推行政务公开,及时更新政务公开的内容,向社会公布行风监督、举报电话、设立意见箱,通过电视台公开服务承诺。十月份,在区电台举办了面对面活动,进一步扩大监督范围。

  3、积极协助局班子成员开展征求意见活动和纪检监察巡查工作,定期走访区有关部门、各大企业,广泛听取和征集社会各界、企业和人民群众对我们工作的`意见,定期走访区有关部门、各大企业,广泛听取和征集社会各界、企业和人民群众对我局工作和执法人员的意见和建议。今年上半年,我局从区直各部门、各镇街聘请行风协管员30余人,进一步扩大了监督范围;不断加大走访征求意见的工作力度,今年走访各有关部门40余家,企业60余家,共发放廉政信息反馈卡220余份。为更好地接受监督,9月5日,我局向区人大汇报了的06年工作开展情况,认真接受人大领导的评议。9月13日,我局组织召开了政协委员座谈会,听取了政协委员对我局工作的意见和建议。针对征求的意见和建议,局班子认真梳理,仔细研究,制定出切实可行的整改方案,本着更好地服务于地方经济建设这一原则,加大整改力度,力求企业满意,政府放心。

  四、廉洁自律,切实做好党风廉政工作

  能够严格遵守,自觉执行党员领导干部廉洁从政的规定,自觉抵御拜金主义、个人主义和享乐主义的冲击,努力做到时时处处用党纪国法来约束、规范自身行为。切实加强自我教育,增强党性修养,牢固树立正确的世界观、价值观、权力观,提高廉政意识和反腐拒变能力。讲正气,求公正,心胸坦荡,淡泊名利。自觉做到自警、自重、自省,不以权谋私,不贪污受贿。

  认真开展治理商业贿赂工作。结合我局的工作实际,制定了切实可行的实施方案,成立了治理工作领导小组,明确了责任、工作重点和任务目标,分阶段、分步骤地开展好治理工作。为充分发挥治理商业贿赂工作的监督作用,我局完善了治理工作的长效机制,从宣传教育、制度管理、体制改革等方面入手,切实把治理工作向纵深推进。

  回顾过去,两年来我所做的工作和取得的一点成绩,虽有个人努力,但更是上级组织、局党组集体以及全局广大干部职工关心、支持和帮助的结果。反思自己,还有一些缺点和不足:

  一是业务知识学习还不够全面;

  二是工作方法仍需改进,要少一些浮躁和消极,多一分平实和通达;

  三是有的工作开展不平衡,不细致。

  新的一年里,我将克服缺点,加压奋进,争取取得更大的成绩,为本局的建设做出更更大的贡献。

质检员述职报告9

各位领导、同事们:

  你们好!

  时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务、在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,xxxx年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作情况总结如下:

  一、坚持政治思想学习

  本人严格按照胡锦涛同志提出的〝勤于学习、善于创造、乐于奉献〞的要求,坚持〝讲学习、讲政治、讲正气〞,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

  二、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作

  历史的经验告诉我们,产量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题、基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据猜测用户使用产品的情况、对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性、做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实、牢固树立〝质量在我手中、用户在我心中〞〝质量振兴,人人有责〞的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的.意识、

  三、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识

  对于我来说,车间是一个全新的单位、为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持〝向人学、向书本学〞的学习型适应思路:

  一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;

  另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力把握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

  四、其他工作

  本人还兼职车间统计工作,以〝强化治理、狠抓质量〞为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性、为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍、在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、把握生产动态。

  五、不足之处

  一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

  ⒈在工作中与领导交流沟通不够、

  ⒉由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力、综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

  ⒊具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点、有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致、学习不够,知识面不广。

  以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高、总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩、但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶、提升个人工作治理能力,为适应分公司快速发展做出自己的贡献、我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!

质检员述职报告10

  各位领导、各位同事:

  回首过去的一年,在领导的关怀下和同事们协助下,我坚守在生产一线,保持清醒的头脑,有针对性地制定工作计划,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,积极配合各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。

  一、XX年工作完成情况。

  1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

  (1)、严格控制可见异物。

  监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发现有灯检工操作不到位,及时纠正。控制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。XX年,在车间生产量增大,灯检人员数量不足的情况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85。2%,返检后二次抽检合格率100%,市场反馈可见异物不合格14批,占生产批次2。2%。在工作中经常与灯检操作人员交流,让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。

  (2)、严格控制药品的混批及包装物的混淆。

  全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。XX年,车间新上了一条10ml的包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17—19个小时,很多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲劳情况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度,规范了员工的操作,调动了他们工作的积极性。

  (3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

  特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了及时纠正和培训,并严肃处理。严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测,及时填写记录。

  (4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,及时地填写批生产记录。

  2、沟通是解决问题的关键,协作是提高效率的`法宝。

  一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要积极配合各部门的工作。

  (1)发现药品的可见异物增多,立即与车间主任、技术员、工艺员沟通,积极寻找原因,加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通研究后,我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测,确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞,协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效控制。

  (2)XX年4—7月,药品在市场上出现多批次、多例数不良反应,公司极其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测,并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中,我为此次调查提供了及时、准确、可靠的数据。

  (3)根据gmp要求和车间生产情况,在主任组织下,对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中,每有新员工报到,我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中,我们也找机会进行日常的业务培训。

  3、在检查中总结经验、提高管理。

  在4—12月间,针剂二车间经历了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员,在公司领导关切和各部门共同努力下,我们日夜奋战在检查现场,渡过一个又一个难关,受益匪浅。

  4、不仅要保证产品的质量,更要保证安全地生产。

  车间的产量不断增加,在保证产品质量的同时,安全的生产也同样重要。XX年3月21日,一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤,及时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大,安全生产不是一句口号,一定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造,降低危险性。另一方面加强了对员工安全意识的培训,对安全操作的监控。

  二、XX年工作中的不足:

  1、全局观念不强,不能全面地考虑问题,需要换个思维,宏观地思考。

  2、只顾低头工作,忽略了抬头看工作目标、工作进程。以后一定边工作边总结,及时调整工作方式。

  3、工作中被动接受任务时候多,主动的创新意识还不够强。

  三、XX年的工作目标:

  1、进一步加强gmp管理工作和gmp培训工作,把好质量关,完成领导下达各项工作任务。

  2、加大对生产安全培训和监控,提高对突发事件的应变能力,确保生产质量,生产安全。

  3、积极主动学习新知识,新技术,以适应公司发展的需要。

  4、在管理方法上要力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,保证生产任务的顺利完成。

  回顾过去,展望未来,机遇和挑战并存。在新的一年里,我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下,在同事们的协助下,全力以赴!

  我的述职完毕,谢谢大家!

质检员述职报告11

  作为一名新员工,工作总结还过于遥远,正因我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经***的指点,结合初加工的生产流程,还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。个性是***,正因车间内长时刻的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。

  但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

  学习工作的这段时刻,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格,后者工艺上有明确的.规定。除了发酵室内的温、湿度与时刻可因实际状况而有所改变外,其它基本上是要一步步按照工艺完成。个性是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。

  对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不明白。如:车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次,而这项工作的好处是什么?发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题就应停止生产,改变到什么程度能够继续?在停产过程中,之前加工的产品怎样处理?等等。还有很多更细小的,不知道该怎样实施。

  还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。

  由于工作时刻较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时刻,加倍发奋,以最快的速度消化吸收。

  作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20xx年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20xx年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。

质检员述职报告12

  在检测之前,我首先要了解需要检测的项目,检测方法及技术要求等才能在检测工作中做好事前的准备工作,并且在检测前应该做好事前准备,检测时认真踏实。

  在检测过程中做好监督工作,及时发现并纠正检测过程中存在的问题。20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前是一片任自己驰骋的.沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负单位给我这个机会以及领导和同事对我的栽培。新的一年,让我们共同加油,共同进步,做好一个检测员。

质检员述职报告13

各位领导、同志们:

  在过去的一年中,我基本上能够用质检员的标准严格要求自己。能较好地坚持政治理论和业务知识学习。工作方面崇尚踏实的态度、务实的作风、创新的精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下,克服了人手少、任务重、头绪多等实际困难,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现在,我认真总结一年来的工作情况及工作中存在的问题,本着亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛的原则,认真总结剖析自己的思想及工作状况,自觉接受领导及同事们监督。

  回顾20xx年,在这一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。一年来,面对建材方面的`质检工作,工作起来难度较大,但是我们能积极的应对困难的挑战,共计完成各项检验700余次。在检验过程中,依照各项标准,认真完成各项检测项目。在最短的时间里最大限度的完成检验计划。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。在同其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

质检员述职报告14

  回顾20xx年,注塑车间以围绕、质量、效率为生产目标而开展的工作,尽管生产取得了一些成绩,但依然出现这样那样的问题,如生产现场混乱,产品质量要求不达标,员工缺乏质量观念和成本观念,意识弱等。还有生产设备虽然大部分为旧设备,故障率较高,但在秦总的领导和维修人员的努力下,克服了重重困难,并按照规定对设备进行定期日常检修保养,有力的保障了设备的正常运转,从而确保了注塑车间生产运行的稳定性。

  在xx年到来之际,我们要在原有的基础上积累经验,吸取教训,争取取得更大的进步。

  一、积极配合物流部,确保完成任务生产计划

  在生产工作中根据生产任务单,按照工作计划安排生产,在不影响生产的情况下,要常与物流部祝师傅或刘工密切的沟通,当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的难题,要充分调动生产骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。

  二、严把质量关

  质量作为生产之魂,没有质量,生产就如同行尸走肉。所以要高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量关,利用生产会以及操作过程及时为员工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点,每一次产品生产,质检员和调机员要将注意示项向操作工做全面讲解,以便操作工对产品有全面了解,能做到本产品的质量判别方法,产品质量是生产出来的,只要本车间人员都有高度的质量意识,细看多问,并付诸于生产操作的每一环节中,维持住三检方法:首件必检、巡检必做、自检必真,产品质量必会稳步提高,以达到客户的满意认可,进而提高了客户的订单量。

  三、原料和产品的.管理

  严格按照生产任务单领取所需原料,根据生产及时完成。如有问题,须写书面报告报于物流部,协商后再领取。车间当天生产的产品,半成品存放在半成品区,成品在第二天10点前按实际数量入库,同时跟有入库单,并报于物流部进行核实。

  四、环境卫生

  车间环境卫生有了很大的提升,随着生产管理的逐步完善,在完成生产的同时能将环境卫生良好的保持。一个良好的生产环境能够给予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下良好的基础。一个良好的生产环境代表着一个企业的形象、管理水平。我们要不懈的保持下去,并争取做到更好。

  五、生产

  是生产过程的第一要素,所以在生产过程中要认真宣传贯彻各种规章制度,严格执行生产条例,严格按照操作规程操作,车间不定时的向员工进行教育培训,从而使员工对生产有防范意识。

  面对已经到来的20xx年,我们注塑车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服困难,提高工作质量,抓好生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

质检员述职报告15

  20xx年即将过去,在这一年的时间里,我车间在厂里各级领导的正确指导下,认真贯彻落实我厂20xx年生产目标,按照“第一,预防为主,综合治理”的指导思想,全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务,先将20xx年工作述职如下。

  一、生产及产品质量管理方面。

  1、截止到年底,我车间一二期装置共加工三混18835.58吨,全年回收率93.5%,产品入库合格率。

  2、二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨,其中轻质洗油948吨,轻质洗油回收率60%。

  3、洗涤装置生产含酚的调节,过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低,游离碱高。含酚不仅达不到产品质量指标,而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指导下,我制定了一系列提高含酚,降低游离碱的。

  1.规定了稀碱与三混比例0、35:1。

  2.统一了稀碱浓度,提高稀碱浓度由原来的10~12%提高到12%~14%。

  3.少加稀碱,少排酚盐。加多少稀碱出多少酚盐。四、不允许中钠产出后在进行返洗。经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上,游离碱降至1.5%以下,含酚不仅达到产品质量指标,而且还降低了碱的浪费,降低了生产成本。

  4、今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因,主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致,因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因,但是一期洗涤送酚盐管线还有待与20xx年整改。

  具体措施:

  1)不允许用中钠或碱钠配碱。

  2)不允许酚盐返洗。

  3)不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽。必须送至原料槽。

  4)严格控制二次保证已洗不能带酚盐,从而减少工业萘返回的酚盐。

  5、一期工业萘精塔塔压高,从8月份开始一期工业萘塔压开始超压,压力一直居高不下。这种情况在别的焦油厂从没出现过,我们也没有别的借鉴,只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因,一方面我们制定塔压高时的控制措施。另一方面并制定了整改检修方案,经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一隐患。

  6、检修方面,全年一二期装置共组织全面检修4次,每次检修都按照HSE管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识,并组织全员学习,充分保证了检修的质量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行,为全面完成20xx年度生产目标打下了坚实的基础。

  二、方面。

  1、培训,全面完成20xx年员工培训任务。20xx年,根据上级的培训要求,我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的'学惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容,对提高大家意识、工作能力起到了良好的促进作用。

  2、根据厂里要求,我们在20xx年初制定了车间、环保责任状,并分解细化到班组和个人。在20xx年一年的时间里,我们按照目标和工作要点的要求开展工作,全面完成了各项工作责任目标。

  3、积极组织开展各种活动。每天的班前会各班组都必须组织学习。车间综合素质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故。另外,针对可能出现的不同应急事故,我们编写了各种应急事故预案,20xx年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习,通过演习,员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高,在演习中也增强了团结协作的能力。

  三、HSE体系建设与推进。

  1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识,并制定危害因素消减措施及管理方案。

  2、进一步完善事故应急预案,提高预案有效性和可操作性。

  3、完善并统一HSE体系运行中的各种记录。

  4、将HSE体系运用到生修过程中去,每次开停工、检修都能按照HSE要求执行。

  回顾20xx年的工作,我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足,例如在隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入,有些新员工意识仍相对薄弱等,因此,在新的一年里,将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风,抓好生产,努力实现20xx年的各项工作目标,为车间生产提供、稳定、环保的工作环境。

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