目标责任书

时间:2024-06-22 13:36:03 责任书 我要投稿

目标责任书

  在现实社会中,很多地方都会使用到责任书,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的目标责任书,希望对大家有所帮助。

目标责任书

目标责任书1

  近年来,我校既注重教育教学质量的提高,又注重教师的行风建设,涌现出一大批在工作岗位上默默无闻,乐于奉献的优秀教师。但仍有个别教师对自己言行要求不严、衣着不正等,有体罚或变相体罚学生,有违反教师职业道德和公民道德规范的,以及乱收费乱办班的现象依然存在。把这些问题如不迅速得到解决,势必影响广大学生的.健康成长和学校的蓬勃发展,影响我校教师在人民群众中的良好形象。每位教师必须切实加强自身职业道德建设,增强其紧迫感和责任感,在我校形成“敬业爱生、勤学乐教、明礼诚信”良好的师德风尚。为此,根据《教师法》、《教师职业道德行为规范》、《延边州中小学教师违规违纪法处理规定》等文件精神,结合我校实际,特制定学校行风建设目标责任书。

  1、关心爱护学校公共财产,做好各种设施设备的管理,校内有求必应,做好学校后勤保障工作。

  2、举止端庄,衣着整洁、大方,工作时间不酗酒,严守作息时间。

  3、做好学校防火设施、供水设施、供暖设施的管理,出现问题及时维修同时反映有关领导。学校食堂、商店加强卫生管理,严把饮食、食品卫生,杜绝“三无”食品进入学校。

  4、必须遵守学校各项规章制度,爱岗敬业,严禁擅自缺席,严守岗位,玩忽职守。

  5、尊重领导、服从组织统一要求、礼貌待人,团结互助,不骂人,不打架,严禁在背后议论、传言造谣、不负责任的话、不做有违反学校公德的事。

  6、严格经费收入管理,各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准,并使用符合国家规定的合法票据。加强学校固定资产的管理,严守固定资产的登记制度,必须每一年核实一次。学校财产坚持谁主管谁负责的原则如有损坏和丢失追究有关责任人。

  7、积极参加学校组织的各种会议和活动,自觉学习法律法规,依法从教;保护学生合法权益。不得有违背法律法规的言行,禁止参与违法乱纪活动。

  8、加强安全管理及时排查和排除安全隐患,即教学设施,校舍内外、食堂设施设备、供电、供水、供暖设备及运动器材等等。

  9、廉洁从教,坚守高尚情操,发扬奉献精神,树立正确的人生观、价值观、世界观,不利用职责之便谋取私利。

  教师要坚持高标准,严要求,弘扬正气,树立良好的教师形象,打击和自觉抵制歪风邪气,并互相监督。违反上述要求的教师及相关人员,视其情节轻重1—3年内不评优、不晋级或给予党纪、政纪处分,甚至解聘,情节严重的视为自弃岗位同时触犯法律的将移送司法部门处理。如有违反,决不姑息。

  校长签印:教师签印:

  20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

目标责任书2

  在每年发生的中小学生安全事故中,溺水是造成中小学生非正常死亡的主要杀手之一。随着夏季的来临,中小学生发生溺水事故又进入了高发期,本着“安全第一,预防为主”的.精神,为了学生的健康和安全,特签订以下防溺水安全目标责任书:

  1、上学、放学途中要结伴而行,按时回家,不私自下水游泳。

  2、不擅自与同学结伴游泳。

  3、不在无家长或监护人带领的情况下游泳。

  4、不到无安全设施、无救护人员的水域游泳。

  5、不到不熟悉的水域或水情险恶的地方游泳。

  6、不到水边玩耍嬉戏。

  7、不盲目下水施救。

  家长要尽到监护人的职责,做好预防溺水事故的家庭教育,根据孩子的身心特点,选择正确的家庭教育方式,时时提醒孩子,做到“四不”:不准私自下水游泳;不擅自与同学结伴游泳;不在无家长的陪同下游泳;不到无安全保障或不熟悉的水域游泳。通过经常性教育,让孩子养成一种珍爱生命、远离危险水域的自觉性。

  为了学生的安全,学校和家长必须增强安全责任意识,共同加强防溺水教育,同时承担相应的教育管理责任,确保学生无溺水事故发生。

  班级:

  学生签字:

  班主任签字:

  家长签字:

  xx中学

  20xx年xx月

目标责任书3

  为进一步落实十二项育人制度,强化校园安全工作管理,严格落实学校安全工作责任制,形成“全员参与,人人有责,统筹协调,齐抓共管”的局面,切实把学校安全稳定工作做深做细做实,确保师生员工安全和校园和谐稳定,特制定“学生安全全员目标责任”制度。

  一、建立学生安全工作领导管理体系

  学校成立“安全工作领导小组”、“班级安全工作小组”,加强安全工作的领导、检查和落实。

  二、建立学生安全全员分工管理责任制

  本着“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全工作责任制。从领导到每位教师,都签订责任书。

  根据“一岗双责”,教师全员参与学校的安全工作。学校的各环节、场所、午休都分配给具体人员。

  三、安全隐患排查及整改

  学校成立以分管领导为组长的校园安全排查小组和级部安全排查小组定期对校园安全进行排查上报;

  成立以安保干部为组长的安全整改小组,对校园安全隐患及时整改。

  四、上下学安全

  对学生及家长签订交通安全责任书,保证学生的交通安全。

  五、加强食品、卫生安全

  由安保干部做好食品、卫生安全工作,确保不出现安全问题。

  六、做好防意外事故安全预案及演练

  学校成立防意外事故应急预案领导小组,负责制定校园防意外事故实施预案;成立安全演练指挥小组,定期对师生进行防震、防火等安全演练,提高师生的安全防范及逃生能力。

  七、消防安全工作制度

  学校成立消防安全工作小组,定期对学校重点部位进行消防检查,对消防设施进行检查维护。

  八、大型活动备案、申报制度

  学校举行的各种校内常规性大型活动,如运动会、文艺汇演等活动,要将申请连同安全预案上报教管办,批准后方可组织实施。

  九、加强校舍安全管理

  学校有校舍安全管理员,建立校舍安全管理档案,将校舍安全排查包到每一位教师,定期排查,加强校舍安全管理。

  十、落实领导带班、值班教师值班工作

  值班人员要坚守岗位,尽职尽责。每天要领导带班、值班教师值班、门卫人员认真检查和巡查,做好交接班,详细记录值班情况。发现问题及时处理,及时报告。

  十一、建立安全信息上报制度

  学校成立安全信息报告工作小组,有安全信息员及时将安全信息上报上级主管部门。学校鼓励教师、学生对所发现的.安全问题进行举报,并对举报者进行奖励。

  十二、加强师生的安全教育

  学校开设安全课,利用安全课、法制讲座、墙报、主题班会、应急演练等形式对师生进行防火、防震、防暴力、防雷电以及食品、交通、传染病等各方面的安全教育。

  每班设立安全信息员,及时将班级内安全信息上报班主任,班主任上报学校安全信息员。

  十三、考核评价

  1、学校对各安全责任人实行考核评价。

  2、由学生和家长代表对学校的安全稳定工作进行满意度测评。每学期在期中前后各组织一次满意度测评,评价分“满意、基本满意、不满意”三个等级。并让家长提出建议。

  十四、建立责任追究制度

  对安全管理工作做出突出贡献的教职工给予表彰奖励,对于玩忽职守,不履行或不正确履行职责而导致安全事故的,要根据有关规定,实行责任追究,在年度考核中实行“一票否决”。

  对于工作不到位、管理疏漏、渎职等造成的重大责任事故,移交司法机关,按法律规定,追究相应的法律责任。

目标责任书4

  为了全面认真贯彻实施《安全生产法》,督促社区单位落实安全生产责任状,强化安全生产管理,遏制安全事故的发生、保障我社区经济建设的健康发展,根据区、办事处关于建立安全生产责任制的要求,结合我社区实际,现制订20xx年度安全生产责任书。

  一、责任对象

  社区 各 企业单位主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任;分管安全生产工作的领导人是安全生产的直接责任人;其他领导人对其分管的安全生产工作负责。

  二、工作目标

  1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订安全生产年度规划。及时召开企业安全生产工作会议,贯彻落实上级有关精神,落实实施《安全生产法》,做到有计划、有措施、有检查、有效果;安全生产工作会议每月至少召开一次,研究解决安全生产工作的问题;每月组织安排一次全面或专项安全大检查,对检查中存在的问题进行督办,并保存整理好检查整改工作记录。

  2、切实加强安全生产管理机构建设,成立安全生产管理专班,配备专人负责安全生产管理工作,配齐必要的安全设施,使安全生产管理工作运转良好。

  3、 本文来自 建立健全安全生产责任制网络,按照安全生产责任目标考核要求,结合本单位实际和行业特点,制定安全生产责任状,安全生产目标责任状具体落实到车间、班组和个人。

  4、认真开发安全生产宣传教育,积极参加安全培训考核工作。

  5、扎实做好事故隐患整改和危险源监控工作。对本单位安全危险源进行普查、登记、建档;对安全隐患要认真制定整改计划,严格落实措施、整改期限、责任区域及责任人。

  6、建立和完善事故报告制度,做好事故分析和事故调查处理工作,发生事故后按规定及时上报,无漏报、误报、迟报、瞒报现象。

  7、按照区、办事处统一部署,扎实有效地按期完成安全生产专项整治工作,杜绝安全生产事故的发生。

  三、考核与奖惩

  1、按照安全生产目标责任状要求,对生产安全工作做的好单位,且在本年度单位未发生任何大小安全生产事故,将给予一定的'精神奖励,并作为上级政府年度评先的依据。

  2、对于平时在生产过程中,对安全工作不重视,安全生产管理不严,抓的不紧,措施不到位所造成的安全生产事故,单位不得被评为本年度的先进单位,负责人不得被评为先进个人,并且追究法律责任。

  签名:yjbys

  时间:20xx年**月**日

目标责任书5

  一、目的

  为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性,提高店面经营管理水平,确保年度经营指标及工作计划顺利完成,按照责、权、利对等的原则,经双方协商一致,特签订本责任书。

  二、考核时间

  20xx年1月1日至20xx年12月31日

  三、目标任务

  20xx年全年任务130万,其中公司产品销售任务102万,经营任务28万。

  四、人员配置、薪酬标准及岗位职责销售经理1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(1500)+提成销售主管1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(1000)+提成业务员1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(300)+提成新员工试用期工资按照转正后90%核发。

  销售经理岗位职责:

  1.负责店面所有运营工作;

  2.负责店面采购工作,定期了解市场价格,做到采购工作公开、透明,及时报账;

  3.负责店面设备维护、维修及安全管理;

  4.负责制订与店面运营及管理的相关的.制度、规定及工作流程;

  5.负责制订全年销售计划,根据计划分解月度计划并分配销售任务,拓展销售业务;

  6.负责店面人员招聘、培训、人事变动、考勤考核、划分工作职责等人事工作;

  7.负责在月底前上报下月排班表,月初提交上月考勤表,无故不得随意变动考勤表,人力资源部将以考勤表和绩效考核表核算工资,如需请假或者调休,需填写请假单并报上级领导审批;

  8.负责车辆的管理,主要包括车辆加油监督及核算、定期购买保险、车辆维修及定期保养、车辆清洗等工作,如实记录车辆使用情况、维修、加油等信息;

  9.负责店面资金安全管理,在保证经营的前提下,做好采购、收银等监管工作,全年无资金安全问题出现;

  10.负责店面经营安全管理,认真做好店面防火、防盗等工作,全年无安全事故;

  11.及时汇报工作进展,传达并督办公司领导的各项指示;

  12.完成上级领导安排的其他工作。

  五、考核办法及明细

  公司将对店面全体员工实行任务管理,绩效考核具体方案如下:

  1.任务考核期间,未完成当月营业额,按个人任务完成比例发放工资;

  2.完成当月销售任务,按回款额的2%核算个人提成;

  3.超额完成当月销售任务指标,超额部分按3%核算个人提成;

  4.当月总销售任务完成,销售公司领导按1%核算提奖;

  5.公司对新桥店的奖励提成必须以回款为依据,回款后方可进行提成奖励,回款期限为3个月,逾期取消提成奖励并对当事人过期未回收帐款按未收回账款的2%进行处罚并根据回款时间停发工资;

  6.以上销售额均不得低于15%毛利率方可计算提成。

  六、考核流程

  1.考核完成时间:次月10日前,如遇节假日顺延;

  2.考核流程:

  1)考核月3日前,店面负责人上报销售任务分配表至销售公司,经上级领导审批后,递财务存档,次月根据任务分配表核算提成;

  2)次月3日前,店面负责人提交相关销售额数据、考勤报表、绩效考核表,如有未收回的款项,与财务核对后挂应收账款;

  3)财务次月7日前,将本月销售额及提成标准核准后,由店面负责人制订分配份额;

  七、若连续三个月未完成销售任务,公司会议表决进行店面第一负责人调整。

  八、本责任书由公司总裁和店面第一负责人签署后,自20xx年3月1日开始生效;本责任书一式叁份,集团财务部、公司、店各持一份。

  九、本责任书未尽事宜,可在双方协商后补充签订后执行。

  甲方:

  总经理:

  日期:年月日

  乙方:

  负责人:

  日期:

  年月日

目标责任书6

  甲方: (以下简称甲方)

  乙方: (以下简称乙方)

  按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、双方认同事项

  根据“乙方”提供的“xx年工作目标计划”为蓝本:

  1、认同计划书当中的“组织结构”;

  2、认同计划书当中的“岗位、人员、职位的配置”。

  3、认同计划书当中的“岗位职责描述”;需补充?

  4、认同计划书当中的“某某组织的年度费用预算”方案。

  5、认同计划书当中的“年度公摊费用预算”方案。

  6、认同计划书当中的“绩效激励计划”方案。

  7、认同计划书当中的“薪酬待遇标准表”方案。

  二、年经营考核年度期间:

  xx年01月01日至xx 年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  4、即时提供相关的工作材料。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的'经营决策的权利。

  3、乙方应加强内部管理,提升营销管理水平;加强员工的培训学习,提高服务质量;加强市场体系建设,提高盈利能力。

  4、乙方作为该部门的第一安全负责人,必须保障人身及经营资产的安全与完 整。做到安全第一,预防第一。

  5、乙方必须定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (一)财务经营:

  (1)销售、利润、毛利业务分析报表

  (2)经营费用项目

  (3)应收款项目明细表

  (4)公司资产负债表

  (5)产品库存表

  (二)人资行政:

  (1)年度和月度的总结及相关资料

  (2)规章制度体系实施情况与变化

  (3)员工月度薪酬与管理费用执行分析表

  (4)岗位及人员配置

  (三)管理工作:

  (1)乙方组织的会议纪要。

  (2)事故应急处理

  (3)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=(月基础工资xx12)+(绩效工资xx4)+奖金

  1、 基础工资:15000万元/月

  2、 绩效工资:10000万元/月

  3、 奖金:待定

  绩效指标:(加入公式)(新增行政管理,例业绩表格)3/7分

  备注:(拆分)

  五、考核过程(增加第一和第二目标描述,奖励数额空格)

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工

  作达成率进行评估;(提交日期)

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、绩效考核期为季度为一个周期,一年共4个周期。

  六、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签20xx年度工作责任书,在xx年度责任人 于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由人资部负责解释、修订。

  4、本责任书由甲乙双方负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

  甲方负责人:

  乙方第一负责人:

  日期:

  日期:

目标责任书7

  为进一步推进我行反洗钱工作,防范和遏制洗钱犯罪活动,加强我行反洗钱工作的监测和管理力度,完善我行反洗钱工作制度,现根据中国人民银行颁发的《金融机构反洗钱规定》和上级行的有关文件精神,结合我行的工作实际,明确反洗钱工作职责,做到责任到人,支行与反洗钱信息员签订《反黑工作目标责任书》,简称《责任书》。

  一、目标责任书的有效期限

  第一条、本责任书有效期为一年。从20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

  二、目标责任内容

  第二条严格审查单位客户开户时提供的有效证明文件和资料,并进行登记。

  第三条对我行账户进行定期检查,随时关注客户的资金走向,填报客户尽职调查情况统计表。

  第四条填报可疑支付交易报告情况统计表,及时向上级行和人民银行报告。

  第五条确保我行开户单位所进行的业务符合职业道德标准,符合国家规定的有关金融交易的法律和规则。

  第六条不得将可疑支付交易信息泄漏给任何部门和个人,特别是重点监测客户。

  三、考核办法

  目标责任期满,支行根据责任人的`工作表现及人民银行的考核结果,对责任人进行工作目标考核评定。达到责任书规定内容的,给予一定的奖励(奖励标准为100元)。未达到责任中规定内容的,则取消年度责任奖,并视其情节轻重按有关规定追究责任人的责任。

  四、本责任书一式两份,分别由支行分管领导与责任人签字后生效。

  反洗钱领导小组组长:

  反洗钱信息员:

目标责任书8

  一、根据公司决定,聘请XXXX为车间主任,负责车间生产、现场管理工作。

  二、工作内容:

  做好车间全面管理工作(包括车间制度建设、会议组织、人员考核以及对各车间产品生产完成、品质达成、安全管理等)。

  三、考核及奖励方式:

  四、本任务目标责任书作为《劳动合同书》的补充部分,具有同等法律效力。

  五、本责任书一式两份,双方各执一份。

  公司负责人(公章):目标责任人:

  时间:时间:

目标责任书9

  甲方:质检科科长

  乙方:化验员

  根据公司生产管理规定,经化验室与职工协商一致,签订安全生产目标责任书:

  1、全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全和安全培训活动,防患于未然;

  2、全面完成以下化验室20__年度安全生产方针、目标:

  ⑴杜绝因公死亡,重伤事故,千人重伤率:0

  ⑵控制因工伤事故,千人负伤率:0

  ⑶按要求参加各类安全培训学习,培训时间、内容和效果达到公司要求。

  ⑷建立分析档案,档案建档率100%,严格遵守分析操作规程,确保分析数据准确无误。

  3、甲方为职工提供的条件:

  ⑴。组织化验室职工学习安全生产禁令,安全管理制度,使每位职工从思想上重视安全生产,懂得安全法规;

  ⑵。为化验室提供必备的消防器材,并教会正确便用;

  ⑶。每月按标准发放劳动防护用品;

  ⑷。指导化验室职工熟悉本岗位安全操作规程,特别是新上岗工人,教职工会独立正确操作。

  4、对化验室职工的要求

  ⑴。化验室的职工对本岗位的分析仪器、设备、药品的安全全面负责;

  ⑵。化验室的职工要胜任本岗位工作,做到四懂三会,即:四懂:懂原理,懂结构,懂性能,懂工艺流程,三会:会操作,会保养,会排除故障,杜绝错误操作;

  ⑶。化验室的.职工上岗必须穿戴好劳动护品,会正确熟练地使用消防器材;

  ⑷。化验室的职工要坚守自己岗位,遵守劳动纪律,绝不允许有脱岗,睡岗,串岗和干私活等违纪现象,按时完成本岗位的各项任务;

  ⑸。化验室的职工要服从主任的管理,服从工作分配,有不同意见的可向主任反映,但不能以此为理由拒绝工作分配;

  ⑹。对不服从管理,多次违纪,批评教育无效的职工,主任有权提出,令其下岗培训(发下岗工资)、解除合同、直至除名的建议;

  ⑺。对一贯模范遵守纪律,工作尽职尽责,表现突出的职工,主任给予一次性奖励,对因工作失误,造成设备,物料损失的职工,在查明原因后,给予经济处罚;

  5、本安全生产目标责任书有效期一年自20__年2月16日始至20__年2月15日止;

  四、本安全生产目标责任书一式两份,甲乙双方签字(盖章)生效,双方各执一份。

  甲方:

  乙方:

  年 月 日

目标责任书10

  甲方:

  乙方:

  本年度施工工程量较大,工期比较紧张。为调动项目部管理人员的积极性,一切为圆满完成施工任务,给予乙方现金奖惩。对于能提前完成施工任务,给予现金奖励。不能按时完成施工任务,则处以相应的罚款。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及工程工期有关法律法规按平等自愿公平和诚实信用的原则,结合本工程实际情况,为明确双方责任权利和义务保障工程顺利进行,特制定本责任书,此责任书强制执行,甲乙双方应共同遵守,并履行相应的责任和义务。

  一、 工程质量要求

  工程质量符合设计图纸及相关规范要求。工程质量达到 标准。

  二、 工程工期要求

  (一) 工期进度要求

  1、乙方按甲方进场开工之后,日内做好施工现场准备工作。

  2、乙方开工前一天做好工期计划安排(工期进度表)提交甲方,双方签字后生效。

  3、乙方在进场开工之后年月pccp管道生产线工程所有土建部分的施工。

  (二) 进度措施

  1、双方根据已签订的工期横道图进行验收。

  2、在保证以上所述工期的同时,还应确保满足以下安全目标及质量目标。 a、 在施工期间,项目部应保证本工程安全、消防无事故,做好文明施工;

  b、在抢工期的'同时,严格控制施工质量,确保每个分项工程的施工质量都能满足

  国家规范及设计要求。

  3、如遇有下列情况之一,经甲方同意书面签字认可后,可考虑工期延长: a、 因不可抗力影响;

  b、重大的设计变更、修改而增加的工作量,使乙方工程进度无法按原计划进行; c、 非乙方原因的停电、停水造成的停工时间连续12小时以上;

  d、因甲方原因的工期调整。

  三、 罚则

  1、乙方提前完工,甲方将给予元/天奖励金,如果乙方不能按期完工,乙方每拖一天,甲方对乙方进行 元/天罚款。

  2、甲乙双方团结合作共同提高工程进度,保证工程顺利投产。

  四、 附则

  1、本责任书一式二份,甲方、乙方各一份。

  2、该责任书甲乙双方签字后生效。

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

目标责任书11

  责任单位:

  责任单位:

  责任人:

  责任人:

  签字日期:

  为了加强教育系统安全管理工作,认真落实安全责任制和责任追究制,确保我校安全稳定,根据省﹑市﹑县文教体局,乡中心校的要求,对全校各年级﹑各安全工作实行目标管理,特制定20xx年安全工作目标。

  一﹑安全责任制落实

  1﹑层层签订目标责任书。

  2﹑健全安全责任追究制度。

  3﹑重大安全责任追究人员追究落实。

  二、严格门卫管理:

  1、加强门卫秩序的管理,非本校工作人员未经值日教师允许不准进入校内,严防社会闲杂人员到学校寻衅滋事,发现问题及时处理。

  2、值日教师在打过上课钟以后就立即锁上大门,如因没锁学校门出现问题的值日教师负责。

  3、值日教师在放学的时候要让学生全部离开校园后,然后锁上大门方可离开。

  三、轮流值班制度

  按照值日表安排,每位教师值日一天,值日教师在预备前20分钟到校开门,否则,如因值日教师没有按时开门,学生进不去校园而在外面出现了安全问题,后果由值日教师自负。

  四、班主任安全工作开展情况

  1、要设立安全教育宣传栏,将各项安全法律及注意事项整理上墙。

  2、学校建筑物及构件要进行定期检查,发现危房危墙

  危厕应及时封闭,停止使用并限期拆除,加强校园建筑物的.安全检查防止校舍,周围建筑物倒塌祸及校舍、师生。

  3、年级每周至少上一节安全课,每学期应安排10次安全教育课程、班主任要负责学生在校园内安全,直到学生安全离开校园后方可离去,否则出现问题都有班主任负责。

  五、安全事故处理

  学校如发生重大安全事故,对发生安全事故的责任人层层追究责任、

  严肃处理,按照有关规定追究责任。

目标责任书12

  为实现***建设集团股份有限公司XXX年度各项管理目标,落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理,强化分、子公司和项目部的内部管理,承诺兑现和业主签订的工程承包合同,充分调动分、子公司和项目经理咳嗽钡幕裕诠こ淌┕す讨“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务,并实现企业效益的最大化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。

  项目目标责任状的具体内容为:

  一、组织管理

  分公司在实施工程项目时,必须根据工程项目管理的要求,建立健全项目部组织机构,明确人员分工、协同合作,满足施工要求。

  二、 质量目标

  1、 质量目标

  (1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分,分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;

  (2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。

  2、实现质量目标要求

  (1) 施工生产严格按施工技术规范进行,并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。

  (2) 层层落实技术交底工作,并有案可查。

  (3) 严格执行用料标准配合比,并有试验结果记录和检验报告。

  (4) 全面实行质量责任制,做到目标明确,层层把关,责任到人。

  (5) 经常对施工过程进行巡查、抽查,加强工程质量有效控制。

  2、 进度目标

  1、 本项目于XXX年 月 日前完成施工任务。

  2、 实现进度目标要求:

  (1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。

  (2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。

  (3) 全面实行进度责任制,做到目标明确,责任到人,并有案可查。

  (4) 加强巡查监管力度,及时进行调整,必须对责任人进行处罚。

  3、 安全目标

  1、安全目标

  (1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0,职业病发生率为0;

  (2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;

  (3) 项目重伤率低于0.3‰,直接经济损失小于10万元;

  (4) 项目负伤率小于2‰;

  (5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;

  2、 实现安全目标要求:

  (1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作,并留有相关记录。

  (2) 层层落实安全责任人,做到谁管生产谁管安全。

  (3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。

  (4) 特种和高危工序有防护设施,施工人员要配戴安全帽和防护带,有明确的责任人。

  (5) 严格按安全操作规程作业,特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法,并有责任人。

  (6) 实施爆破作业,要确立相关安全保护措施,按程序作业,责任人明确。

  (7) 加强巡查和抽查力度,发现安全隐患及时进行整改,将安全隐患扼杀在萌芽状态。

  4、 成本目标

  1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用),各项明细后附,工程量的增减以内部计量为准,来修正成本控制金额,最终的`成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。

  2、实现效益目标要求

  (1) 严格控制管理费支出,严防跑、冒、滴、漏现象发生。

  (2) 严格按照施工队承包合同有效控制,不得擅自提高工程单价。

  (3) 对施工过程进行有效控制,严格控制机械台班和杂工支出,合理整合有效资源,杜绝人为浪费现象。

  (4) 财务收支严格按财务制度执行。

  (5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。

  (6) 合同的签订和履行,劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。

  上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标,是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。

  接受责任状的分公司、项目部在此承诺,在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理,充分实现上述各项责任目标。

  ***建设集团股份有限公司

  签发责任状负责人:

  XXXX年XX月XX日

目标责任书13

  为把安全生产工作落实到实处,贯彻“从零开始”、“向零奋斗”的安全理念,按照“分级管理、分线负责”的原则,特制定铸造厂班组安全工作目标责任书如下:

  1.贯彻执行国家、集团公司和厂对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,班组长和班组安全监督员为第一责任人。

  2.组织班组职工学习并贯彻执行国家、集团公司和厂的各项安全生产规定制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为,有权越级上报主管部门。

  3.组织并参加安全活动,坚持班前讲安全。班中检查安全,班后总结安全,做好班组安全记录。

  4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位三级安全教育。

  5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即上报,并组织抢救,保护现场、做好详细记录。

  6.负责班组工人正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

  7.督促教育职工合理使用劳动保护用品,用具、正确使用和妥善保管防护器具和灭火器材。

  8.班长和安检员接受厂长领导并对厂长负责。班组轻伤事故和重伤及重伤以上事故安全指标为零。本月未发生轻伤以上事故的班组给予每人50元奖励。全年未发生轻伤以上事故的.班组给予奖励。出现超标现象,按安全生产工作一票否决的原则,取消各项评先资格并追究责任人责任,给予处罚。

  铸造厂负责人:(签字)段长:(签字)

  班长:(签字)

  班组安全监督员:(签字)

目标责任书14

  为进一步落实《深圳市学校安全管理条例》及有关文件精神,确保校内正常的教育教学秩序及师生安全,根据“谁主管,谁负责”的安全工作原则及学校实际,特制定教导主任安全管理目标责任书。

  一、教导主任为本部门的安全责任人。

  二、安全工作职责范围:

  1、严格执行学校的各项工作制度,配合学校搞好安全工作。

  2、制定各个学科的教学规范,督促和指导各个学科组做好教学安全工作。

  3、组织学生参加竞赛和各类考试活动时要做好学生的`安全防范工作,杜绝意外伤害事故的发生。

  4、确保教学用具和试验器具的安全,制定实验安全操作规范和物品使用管理制度。

  三、责任追究:

  在部门工作范围内因工作疏忽发生有责安全事故,除追究具体责任人的责任外,学校将追究教导主任的责任。

  本责任书一式二份,校长与总务主任各执一份。责任书自签订之日起生效,有效期壹年。

  天健小学校长责任人:

  教导主任签字:

  签字:

  xx年xx月xx日

目标责任书15

  一、安全管理措施

  1.坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

  2.根据安全工作要求,各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员,建立和完善班组分工协作机制。

  落实安全生产制,层层签订安全工作目标责任书,逐级检查考核,奖惩分明。

  3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》,以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作,以及工号关联作业合理分工协作,确保络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表,并严格执行。

  4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

  5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理,确保变更过程安全。

  6.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算,做好接受国际核查的各项工作。

  7.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。

  8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。

  9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划,企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

  二、安全生产组织人员保证体系:

  1.合理作好安全生产人员组织安排,切实保证安全生产的最低在岗人数;

  2.严格执行安全生产人员监控监护制度:

  ①四班三运转倒班制和常白班工作制,保证全天候的安全运行。

  ②各级各类人员日常驻厂制,保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

  ③双休日、国家法定节假日各类人员值班制,保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

  ④工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度,保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

  ⑤履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。

  ⑥其它安全生产人员的组织保证。

  三、安全生产工作目标

  1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

  2.火灾事故直接经济损失xxx元。

  3.设备事故直接经济损失xxx元。

  4.环境污染事故直接经济损失xxx元。

  5.一次1~2人轻伤事故(含中毒、窒息)xxx次。

  6.隐患自检率xxx %,整改合格率xxx %。

  7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。

  8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。

  9.按时完成布置的安全工作任务。

  四、考核奖惩办法

  1.安全生产工作责任期限为思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与xxxxx项目部签订该责任书。

  一、目标工程名称:xxxxxxxxxx

  二、工程质量等级目标

  1、确保完成该工程质量目标为xxxxx。

  2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

  3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。

  4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。

  三、具体措施

  1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。

  2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

  3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

  4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

  5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准,杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题,否则,日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚。

  6、工程资料应按一体化标准规定进行编制,加强过程控制,专人管理,与工程实体同步进行,严格按规范、规程组织施工,规范施工管理,对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定,督促项目部认真及时整理工程技术资料,工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图),工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

  7、切实落实好工程验收备案制度,严格按照日照市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》,及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。

  8、积极做好工程回访工作,工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访,凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修,达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。

  四、奖罚规定

  (一)、奖励

  在确保完成集团公司确定的目标外,创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予20x元奖励;创出“港城杯”,给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程,给予每平方米5元奖励;创出国优工程,每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;QC成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖),完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程,每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程,每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员,各单位根据实际情况自行奖励。

  (二)、处罚

  1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准,虚报人员或者借用非本单位人员的,每发现一人次罚款1000元,质检员与其他岗位人员互相兼职的,每发现一人次罚款1000元,质量管理人员不到岗到位的,每发现一人次罚款1000元,质量管理人员应严格管理,隐患检查记录应在技术资料中存档,未履行管理职责的,每发现一人次罚款1000元。

  2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者,按企业大纲有关规定处罚。砂浆、砼强度不足,主体结构抽检回弹未通过; B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整; C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

  3、对上级部门的质量检查,检验批、分项、分部合格率达不到100%,出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况,根据轻重罚项目部1000—5000元,项目经理1000—20x元,质检员100-500元。

  4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查,对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

  5、加强工程回访制度的落实,工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意,杜绝投诉现象,并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时,被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元,如投诉到集团公司,罚项目部20x元,如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的,视情节轻重,罚项目部3000—5000元,罚项目经理500—1000元。

  6、工程基础、主体、备案必须及时,各项资料与工程进行同步,在巡检和月底大检查中,缺项多,不规范,不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元,项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者,罚项目部500—1000元。

  7、年内凡出现工程质量事故,造成经济损失5000元以上的,或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外,年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

  8、对不服从公司质量管理部门管理,施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理,建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。

  9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

  五、有关事项

  1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责,确保本责任书目标的`完成,本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

  2、本责任书自x年xx月xx日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

  房建八分公司(签章):xxx

  项目经理(签章):xxxxx

  经理(签章):xxxxx

  专职质检员(签章):xxxxx

  xxx年范本,以文明优质服务为前提,以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点,以过程控制为手段,最终实现经济效益最大利润化、

  2、明确公司责任人的权利、义务,实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩,确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标、

  3、本责任书的各项经济指标,将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据、

  二、责任期限

  1、双方责任期限为一年;

  2、自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止、

  三、经营管理范围和责任

  1、根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围,按照国家相关法规和公司的规章制度,履行公司职责,行使经营管理权限,确保经营管理目标的实现、

  2、全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标,并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标、

  3、为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务、

  4、认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准,并在日常经营中不断完善提高、

  5、对公司及其管理区域实行有效维护和保养:包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理、配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、络等的管理、

  6、确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责、

  7、公司规定的其它经营管理责任、

  四、经营管理指标体系

  1、营业额指标:月份xx,项目xx,营业额xx,毛利xx

  2、成本控制指标:可控成本项目xx,金额xx,比例xx

  3、产品指标及价格配送中心制作的面食品种批发给门店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品种成本核算而定,作为以后配送价格依据,按标准执行(详见附页);

  4、质量考核指标

  作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求,保质保量完成公司的生产需要,具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)

  五、考核办法:

  1、按月度考核:(详细考核见附件)

  2、面点房隶属配送中心管辖,组长工资为xx元,其中考核工资为1500元、 3、未完成年度“确保指标”的分店,在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因),则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的,仍未达到指标标要求的,考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见,报公司相关部门审批、

  4、安全管理出现重大责任事故问题的部门,取消一切奖励措施(待遇),并依据相关法律法规承担法律责任;

  5、因自身管理上的不重视,造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的,扣罚工资20—60%,并调离原岗位,工资降级。

  6、每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种,如达不到要求按绩效考核20%处罚。

  7、公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查,达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。

  8、各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。

  9、积极协助各门店完成月度分解指标,超额部分按照净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金,另外,50%利润中的70%作为月度奖发放,30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时,必须本人在职,离职者则不予发放)。

  10、出现重大安全生产事故,扣除当月全额工资,并负相应法律责任。

  11、年度考核:

  12完成年度所定的各项指标,将把月度扣罚部分在年度补齐。

  六、责任事故的处罚

  1、一般责任事故:因失职或操作失误,导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等,造成经济损失在1万元(不含)以下的事故、按管理指标权重进行扣罚、

  2、重大责任事故:因失职或渎职,并经政府相关部门认定直接责任者,火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤,以及产生不良社会影响的,经济损失重大的,严重违犯财务制度、工作流程,以及人为因素,导致法律诉讼和仲裁的、似经济损失及情节扣罚相关责任人40—70%年度奖金,扣罚部门、分管领导和店长60—100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除、更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。

  3、其它责任事故:因经营、管理不善,导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象,在社会上造成恶劣影响的、由考核小组裁定,并似情况给予相应处罚、 4、责任事故触犯国家法律的,交由司法部门查处、

  七、甲方、乙方权利和义务:

  1、公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况,指导乙方做好经营管理,提高经济效益。

  2、充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。

  3、按签订的协议书和相关监控制度履行责任。

  4、乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,依法经营。

  八、以下情况,甲方有权终止合同:

  1、发生重大食品安全或重大消防安全事故,情节严重的。

  2、月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。

  3、月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。

  4、由于自身管理原因,造成门店早餐营业额下降60%的。

  九、附则

  1、如遇不可抗巨的因素影响责任书执行,由甲方总经理裁定。

  2、在乙方提出离职或解除此责任书,需提前一个月写书面申请,按照既定审批完成后,双方交接签字后生效。

  3、本责任书一式三份,甲、乙双方各持一份,存档一份。 xx

  参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:

  授权职务:营销总监

  二、销售责任人的销售区域:

  全国完成目标销售任务期限:自提供一份提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。

  2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。 3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式四份,办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之日起,公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):xxxx

  销售责任人(签字):xxx

  日期:xxx年签名才能支付,对不真实不合法的原始凭证不予受理,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。

  4、建立健全现金日记帐、银行日记帐,严格审核现金及各种付款原始凭证,每日登记现金、银行日记帐,做到帐实相符,日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作,按月编制银行存款余额调节表,确保准确无误,掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导,清理未到帐项。

  5、负责现金余额的核对工作,保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误,月底帐面余额与报表及库存核对无误。

  6、根据需要购买支票等各种银行空白票据,输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续。

  7、执行有价票据登记制,对所有未通达银行的汇票(承兑汇票、银行汇票)登记清楚其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。

  8、根据需要预约情况汇总现金需用数额,及时通知,结算,保证每日资金用量如有多余款项应入存,保证每日库存不超过限额。

  9、负责分发职工工资,节日补助等福利款项,根据需要开具现金收据。

  10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收,保管并根据需要开具内、外部收据。

  11、对记帐凭证进行整理装订、归档,保证会计资料的安全完整。

  12、打印银行存款日记帐,按月与报表余额核对,确保无误后由总帐会计签章认可。

  13、据公司领导的需要,编制各种资金流动报表。

  六、奖惩

  因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。

  七、附则

  l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;

  2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

  领导小组”,成立安全生产管理办公室,制定《安全生产管理办法》,开展项目部的安全生产管理工作。

  2、经常性检查各部门安全生产情况,发现问题,及时下达整改通知。

  3、提供各种安全生产信息,介绍安全生产的典型经验,组织宣传、学习有关安全生产方面的政策、法规。

  4、按公司有关文件规定,为员工的正常工作提供必要的劳保用品。

  5、项目部实行安全事故报告制度,接到下属部门发生较大事故的汇报,立即派员赶到现场,调查事故发生原因,做好善后处理工作。

  四、奖惩

  1、职员个人在一年内未发生责任性安全事故的,作为年度先进个人评比及发放奖励工资的重要依据。

  2、凡因职员责任而造成本人或者他人工伤事故的,按照《安全生产管理办法》的有关规定处罚:取消年度先进个人评比资格,对书谷损失进行罚款扣发当月奖励工资等。

  3、凡非因公发生的一切安全事故责任有个人负责。

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