车间主任安全目标责任书

时间:2022-07-05 11:18:06 责任书 我要投稿

车间主任安全目标责任书

  在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到责任书,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。拟定责任书需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的车间主任安全目标责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

车间主任安全目标责任书

车间主任安全目标责任书1

  为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

  一、工作目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大爆炸事故为零。

  4、重大交通事故为零。

  5、重大生产事故为零。

  6、重大设备事故为零。

  7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

  8、多人急性中毒事故为零。

  9、轻伤率小于3‰。

  10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

  11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

  二、责任内容

  1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

  2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

  3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报分管副总经理;对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

  4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

  5、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。

  7、定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

  8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

  三、考核

  如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  四、附则

  1、本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(分管安全副总经理)签字:

  乙方(车间主任)签字:

车间主任安全目标责任书2

  一、岗位职责

  1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。

  2、参与修订车间安全技术规程和管理制度,制订车间安全计划和实施方案。

  3、组织车间的安全检查,监督排除安全隐患,对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。

  4、配合公司安全科,对生产车间作业场所进行安全综合评估。

  5、对车间各类事故进行调查处理,并上报安全科,查明原因、责任人,并进行处罚。

  6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作,对安全员提出的安全问题,帮助、协调解决,对无力解决的向安全科和生产科报告。

  7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。

  8、支持和帮助员工组织安全工作。

  二、责任追究

  9、有以下行为之一的,给予车间主任警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究其刑事责任:

  (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

  (二)对工作屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的;

  10、本公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予车间主任降级开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究其刑事责任:

  (一)不依照规定及时、如实报告事故的.;

  (二)伪造、故意破坏事故现场的;

  (三)阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;

  11、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职处分。

  12、未组织制定车间、班组各岗位的管理制度,或未按有关规定进行考核的,主任负直接责任。

  13、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误,车间主任负重要责任。

  14、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况,未向安全科提出具体建议的,负直接责任。

  15、决策失误导致他人受伤害或损失的,车间主任负直接责任。

  16、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况,提出具体改进意见,致使安全检查工作脱节的,车间主任负直接责任。

  17、因车间主任不能够经常常深入现场,现场存在的技术问题不能够及时解决,生产科负直接责任。

  18、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行,车间主任负直接责任。

  19、在事故调查处理和各种安全检查、审查中,主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,负直接责任。

车间主任签字:

  20xx年xx月xx日

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