月总结工作计划

月总结工作计划模板汇编十篇

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的月总结工作计划10篇，希望对大家有所帮助。

月总结工作计划 篇1

尊敬的业户：

　　您好!

　　为提升物业服务分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的.知情权、监督权，现公布我司一月份工作总结和二月份工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。

　　一月工作总结

　　物业管理服务部

　　1、园区已违建情况统计成册。对现装修单位严格监管，进出人员加强把控;

　　2、全面检查小区消防、监控、门禁等设备使用情况，相关问题及时跟进维修;

　　3、夜间增加巡逻岗位，排除安全隐患，谨防安防事件。

　　工程维修服务部

　　1、现场设施设备全面查验，问题汇总，形成销项清单逐一跟进整改。

　　2、道闸更换、专变专线维保合同跟进;

　　3、小区高低路灯维修;苑区及所有办公区域照明设施设备维修。

　　环境管理服务部

　　1、玻璃、路面、车库等清洗;电梯、单元门等广告拆除，遗留的不干胶清理;

　　2、楼栋保洁定人定岗定责，公区、楼道、天面等卫生死角清查;

　　3、雨水井清掏;绿化带垃圾清理;灭火器、路灯灰尘清理。垃圾桶清洗并重新规整。

　　物业服务中心

　　1、前台、管家各类日常工作岗本落实，新入职员工业务技能、服务礼仪、仪容仪表培训;

　　2、内务、前台、苑区广告类完善;

　　3、业主资料重新梳理，分配管家管辖范围并公示，每日检查管家服务内容，做好节日及日常活动策划和统筹。

　　二月工作计划

　　物业管理服务部

　　1、消防设施检查，灭火器、消防栓封条更换;

　　2、加大门岗的管控力度，加紧缺编招聘工作，确保每辆不熟悉的车辆都做到询问、登记、核实再放行，以保小区安全无事故;

　　3、巡逻岗加大巡逻力度，管控好主干道停车问题，发现问题及时整改。

　　工程维修服务部

　　1、商铺10号后侧消防总管及阀门损坏维修;

　　2、D地块总包维修及消防泵房设施报价跟进;

　　3、完成会所设施设备的检查维修工作。

　　环境管理服务部

　　1、公区卫生细化，垃圾桶标识完善;

　　2、所有地下车库清洁维护;

　　3、内部员工加强业务技能、服务礼仪培训，提高工作效率。

　　物业服务中心

　　1、春节活动组织，做好人员值班安排;

　　2、ERP系统维护，业户资料更新;

　　3、百问百答培训，不断提高管家对业户诉求处理能力，提升业户满意度。

月总结工作计划 篇2

　　一、工作完成情况

　　1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作

　　每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作，及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。

　　2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作

　　按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作；

　　3.阶段性完成20xx年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作

　　在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了深入沟通。为我公司税务风险的控制打下良好基础。

　　4. 完成部分往来账款清理工作

　　对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务

　　往来且金额较小的.往来账进行了核销，对部分往来科目进行优化，减少了双边挂账，将时间较长的呆账、死账进行了处理。

　　5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化

　　在综合考虑各财务人员的职业素质、工作能力等方面，对部分岗位及工作进行了调整，以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥最大优势，将企业财务管理水平进一步提升。

　　二、存在问题

　　1.会计核算基础数据准确性有待提高

　　会计核算要求及时、统一、准确，以能反映企业的真实运营情况，由于各财务人员并不直接参与到企业的采购、生产、销售中去，造成与各部门的衔接不到位，信息反馈不及时，会计核算基础数据准确性不高。

　　2.财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程

　　由于财务管理统一由大银海管控，造成本企业对自身的财务管理制度、流程的建立、执行等积极性不高，各项财务管理活动基本沿用集团的财务管理制度，未对部分管理制度结合本企业实际情况进行优化，缺少相应的制度执行流程，对企业及部门的工作指导不到位。

　　3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺

　　流程了解不够

　　各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。因部分财务人员无生产型企业的工作经验，对企业的生产工艺流程了解不够。

　　4.财务分析不到位

　　大部分财务分析都只对财务报表进行流水式的说明，未对存在的相关问题进行深入的分析，缺乏对企业的经营管理实质性的帮助。

　　5. 对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位

　　未设置专门的台账对企业的闲置资产进行管理，对闲置资产对企业的利润影响分析不到位，造成企业的相关分析数据失真。

　　三、下一步工作计划

　　1.加强会计基础工作

　　及时与各业务部门沟通，加强对各项基础数据的审核工作，确保收集数据的准确性，及时对相关业务进行账务处理，做到账实相符。

　　2.完善财务管理制度，优化各项财务工作流程

　　结合企业实际情况，对集团的相关财务管理制度进行完善，

　　优化各项财务工作流程，出具相应的工作流程图，以更好的服务于企业。

　　3.加强对财务人员的培训及考核工作

　　组织财务人员到生产车间进行学习交流，进一步了解企业的生产工艺流程，委派部分财务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会，加强与集团公司的沟通交流，提升自身的财务专业水平。

　　4.加强财务分析工作

　　提高财务分析水平，使得财务分析更加实用，注重结合企业生产经营本质性来进行分析，重点关注企业管理层对财务分析数据的要求，力求财务分析全面深入，能为管理层提供高质量的决策依据。

　　5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置

　　设置专门的台账对企业闲置资产进行管理，做好闲置资产对企业利润影响的分析。

月总结工作计划 篇3

　　一、20xx年1月份工作情况

　　(一)环卫督查指导：一是按网格化管理要求开展环卫督查和市政管理综合巡查，加强园博园周边路段巡查力度;二是园博园开园期间聘请50名应急流动保洁员开展主次干道清理积泥积沙保洁作业，安排全处职工双休日正常上班，全力做好城区环卫督查指导工作，以良好的环境卫生迎接园博园开园;三是指导城区环卫所做好园博园开园前的环境卫生保障工作，重点加强园博园周边、迎宾大道、中山路、西环路等路段的清扫保洁;四是继续指导城区环卫所加强道路、路沿石冲洗和喷雾抑尘，发现带泥撒漏立即清扫干净，做好大气污染防治工作。

　　(二)微信城管中心运行情况：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已结案1038宗，结案率79%;二是编印微信城管周报，通报微信城管运行情况。

　　(三)公厕建设：一是38座已安装整体钢架，36座已安装外墙，30座已贴地面瓷砖，7座安装门窗;二是每日到现场督促施工，了解安装进度;三是配合园林处勘查新选址绿化用地情况;四是要求环保公厕供货商及时清理安装区域周边遗留垃圾，维护市容市貌迎接园博园。

　　(四)党建工作：一是召开“组织生活严实改”主题党日活动和20xx年组织生活会前集中党课学习;二是做好20xx年组织生活会征求意见和谈心谈话工作;三是上报市政系统党建工作先进集体和先进个人评选材料。

　　(五)党风廉政建设：一是组织学习市纪委《关于进一步纠正“四风”加强作风建设的通知》精神;二是填报纠正“四风”的问题情况表、廉政风险点及防控措施一览表;三是组织开展党政领导干部承包经营农村土地问题专项清理工作;四是上报落实党风廉政建设责任书材料。

　　(六)绩效考评工作：完善微信城管、公厕建设、节能减排等绩效考评材料，查漏补缺，确保绩效考评不丢分。

　　(七)其它重点工作：

　　1.做好20xx年市政系统系列总结会的各项汇报材料;

　　2.按要求报送事业单位人事统计、工资统计;

　　3.上报市政管理工作先进集体、十大标兵、市政项目建设、园博园筹备工作先进集体和先进个人评选材料。

　　二、存在问题

　　公厕建设问题：一是供货商材料采购不及时，人员短缺，导致施工进度滞后;二是目前共有7座公厕受单位(住户)阻挠和一级连线供水管施工影响，无法开展工作。

　　三、20xx年2月份工作计划

　　(一)继续加强对城区环卫作业的督查督办，指导城区环卫所针对薄弱环节，加强整改，确保城区道路标线清洗，无卫生死角、环路无积泥，迎接新春佳节的'到来。

　　(二)微信城管工作：一是按网格管理做好城市管理综合问题的发现、上报、派遣、跟踪处置等工作;二是汇总疑难案件，跟踪协调，提高案件处置效率;三是谋划20xx年微信城管运行管理方案，提高平台运行效果。

　　(三)公厕建设：一是继续专人跟进，严把质量关;二是继续督促供货商加派人手、备足材料、加班加点赶进度;三是继续跟进受阻挠地点的协调，同时向主管局申报新选址，待批复同意后立即施工。

月总结工作计划 篇4

　　一、9月工作总结：

　　1.完成了企划包装合同签订；

　　2.项目VI设计、宣传折页设计完稿及确定，该项工作将顺延至10月份完成；

　　3.项目3D动画宣传片制作渲染部分完成；

　　4.与沙盘供应商沟通，

　　2家公司分别报了方案及报价；

　　5.招商中心租赁合同条款确定；

　　6.招商中心确定设计方案及设计单位并签订了设计合同及施工招投标结束；

　　7.9月15日股东产品推荐会活动召开；

　　8.开工典礼活动准备，基本确定了活动方案、流程、内部人员工作安排等事宜；

　　9.营销人员招聘工作；

　　二、10月工作计划

　　项目VI设计及确定、宣传折页设计完稿及确定并发包印刷；

　　2.项目3D动画宣传片制作完成；

　　3.确定沙盘制作商，签订合同并发包制作沙盘，11月30日沙盘进售楼处；

　　4.招商中心租赁合同签订；

　　5.招商中心确定装修施工单位并签订合同，开始进入施工阶段；

　　6.9.15日客户活动总结；

　　7.开工典礼活动公司确定并签订合同，开始细化方案及活动前各项准备工作开始开展；

　　8.开工典礼印刷邀请函、手提袋、光盘封面及封套、展示墙写真；

　　9.开工典礼酒店用餐预定；

　　10.开工典礼来宾邀请；

　　11.营销人员招聘及面试工作。

月总结工作计划 篇5

　　一、工作总结

　　1、在县局的大力支持下，我们抽调专人负责办理新单位的工商、税务等相关手续和证明，及时办理并入人员的.五险接续，截止11月25日，整体工作已按计划全部完成，“XX县店埠中心粮库”已正式挂牌运作，并入人员已按规定接续五险；

　　2、新单位班子和办公室人员已定岗到位、分工明确，各项工作均按部就班、有条不紊地开展，仓储上狠抓安全不动摇，库存粮食均处于安全状态，并顺利通过上级检查，经营上克服资金不足等困难，狠抓收购、销售不放松，千方百计巩固老客户，发展新客户，截止目前累计收购稻谷近9000吨（其中边收边调7000多吨，入库近20xx吨）；

　　3、文明创建工作专人负责，常抓不懈，全力支持争创文明县城；

　　4、积极配合人口普查工作，并全面完成工作任务。

　　二、工作计划

　　1、积极做好年终稳定工作，及时掌握职工思想动态和困难，确保企业稳定；

　　2、积极争取农发行资金支持，全力开展经营工作，努力提高经济效益，确保职工收入稳定；

　　3、狠抓安全不放松，确保库存粮食安全无事故。

月总结工作计划 篇6

　　我村在镇党委、政府的统一领导下，本月主要工作总结如下：

　　一、很抓计划生育工作，认真开展了夏季计划生育集中服务月活动，实行分片包干，责任到人，有奖有罚使每个人（村两委成员）有担子，紧紧围绕镇政府的夏季计划生育集中服务月活动的会议精神，集思广议、开动脑筋想办法，到目前完为止，基本上完成了镇政府下达的各项任务。

　　二、认真抓征兵工作，我村通过对适龄青年各个摸排，对每个适龄青年的具体家庭情况，本人的'学习、工作及社会关系逐个进行筛选，挨个做工作，和他们的父母电话联系，宣传当前征兵工作的相关政策，动员和发动他们放心的让孩子到部队去进行锻炼，通过努力，我村现有七名优秀青年报名参检，这其中有四名大学生 （被高校录取的应届高中生），一名在读应届大学生。按质按量的完成了征兵任务。

　　三、土地确权工作已近尾声，这项工作十分繁琐，且现大多数人外出务工，我村本着村不漏户、户不漏地的原则，逐村逐户逐地的进行多次核实，力争做到无一差错的完成这项工作。

　　四、在社会维稳方面，重点放在了安置点工作上，只要有一点小矛盾，立即进行化解，于当月的25号成功的化解了一起因征地而产生的纠纷及户家主动撤诉的诉讼案例，有效地保证了西岭佳缘小区及殡仪馆后续工程建设的开展。

　　五、在做好以上各项工作的同时，重点开展了党建工作，组织广大在家党员集中学习党课，各支部积极和外出党员保持联系，了解他们的学习、工作和生活情况，用电话对他们进行党性教育，让他们始终保持党员的先进性。

　　我村下月工作计划安排为：

　　1、计划生育继续开展。

　　2、武装兵进站体检。

　　3、殡仪馆后续征地工作。 安置点工程周边环境协调治理工作。

月总结工作计划 篇7

　　一元复始，万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中，我乙炔工段的各项工作也在有条不紊地进行着，并节节攀升。

　　一、元月份工作重点。

　　（一）积极地配合公司与分厂开展了安全生产月的各项工作。本月我工段的一个工作重点就是全面细致地开展了本月安全生产活动，内容如下：

　　1、以工段牵头，各班组配合，在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式，结合自身的岗位特点与平时的操作，找出反习惯性违章的要素，工段上进行了统一的汇总，一边上报分厂，一边组织相关人员进行整改，现已告一段落。

　　2、联系电气对我工段的所有照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关进行了地毯式排查。共更换各类灯泡15个、钠灯整流器4个、急停开关1个，消除电气类缺陷7处，为安全生产提供了有力保障。

　　3、积极地消除设备缺陷，努力保证并提高设备完好率。

　　本月份我工段先后维护保养并更换了南北粗破机的肘板与槽型铁，粘补钢仓顶可逆皮带3次；更换袋式除尘器M1108用FU213轴承一盘，更换水环压缩机用NU222轴承1盘；检修发生器活门5次，更换4个胶砣，清理了3#4#发生器的渣浆分离器，清理发生器的远传液位7次；检修了管道泵P1403B、废次钠泵P1305B、电厂废水泵P1230B等比较重要的设备。在设备管理上，我工段不等不靠，积极主动排查隐患，并提供我们的建议，为设备尽快修复提供了有力地帮助。

　　（二）严格执行了公司的各项安全规程，加强了工段一级的安全管理。

　　本月份我们借着安全生产月的强劲东风，严格执行种类安全规程。在员工中树立“时时刻刻讲安全，分分秒秒要安全”的思想意识，“思想不麻痹，行动不冒险，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共办理操作票证13篇。并保证每次动火，票证齐全、监护到位、安全措施周全。在周一的安全活动日时，认真学习、广泛讨论、仔细总结，使的人人有收获。开展了新的事故演练模式2次，就是提前不告知，没有演练方案，用埋雷的形式，让员工去巡检发现事故，然后展开应急救援演练，取的非常好的效果。

　　（三）员工培训工作常抓不懈。

　　本月份我工段有针对性地组织工段员工利用最后一个白班的时间，学习工段上的一些事故案例，事故预想的一些根本原因、预防措施与操作要领。进行讲解与讨论相结合的培训，并对新上岗与转岗人员进行授课与现场提问，笔答与问答等形式的考核，有利于工段员工整体素质的提高。

　　（四）对我工段的各类台帐与文件进行了规范化管理。

　　自从去年我工段的文件管理与传阅得到公司的表扬与奖励之后，我工段再接再厉。本月份更加细致地对种类台帐与文件进行了规范化管理。如各类安全台帐、培训记录台帐、防护用品台帐、劳保发放台帐、消防器材台帐、公司金泰字号文件、NO．20xx-X类文件、金泰简报、分厂通报文件等进行了细致科学的归类与存档。并且我工段出的文字性通知与补充规定也纳入“乙炔NO．20xx-X”的规范化管理。切实有效地把工段一级的管理纳入一个有序化、规范化的基层组织机构的职责来展开工作。

　　（五）积极推行现场清洁文明生产，并作为一种长效机制去贯彻执行。

　　在生产平稳正常的情况下，我工段极力组织做好现场文明生产工作。并且把每周三做为工段一级的综合大检查，而主要的就是查现场与设备卫生等。有力地督促和鞭策员工搞好生产的同时也要搞好现场与设备卫生工作。两手都要抓，两手都要硬。就前几天针对我工段地沟偶尔有水溢出的现象，工段组织人员对地沟进行了一次较大规模的除垢清理与掏渣工作，现已初见成效。

　　二、元月份工作不足。

　　我们始终坚持着实事求是的原则，向领导汇报我们的工作，虽然有成绩，但也有不足。

　　1、氯气管道结晶堵塞，导致降量两小时。

　　虽然每年冬季氯气管道都有结晶现象，但是都没有引起一级的足够重视，更没有防范措施与应急预案。这是工段一级应该反省的地方，也是本月份一大工作失误与不足。

　　2、对管架桥的蒸汽凝水挂冰认识不够。

　　虽然工段一级管理人员对管架桥上的蒸汽凝水挂冰有知晓，但可谓是熟视无睹，无动于衷，并未有足够的认识。只想水是干净的，清理起来有难度，便未曾下手，直至领导提出才有所动作。可见工段一级人员的环保意识还有待提高，公众意识也有待加强。

　　三、二月份工作计划。

　　1、加强电石库的'管理，要求破碎工做好电石车的监控，破碎粒度的监控；督促大成民工及时卸车，禁止红热电石入库等工作。

　　2、做好天气转暖后，个别管道化冰后的应急工作。经过严冬考验，个别管道可能有上冻现象还不被发现，天气转暖后有可能化冻而泄漏。因此针对此现象，工作将严密监视，加强巡检，发现泄漏立即消缺。

　　3、继续做好安全生产的各项工作。

　　4、加快班组建设的步伐。

　　5、一如既往地搞好现场文明生产。

　　6、努力完成分厂下达的临时性的任务。

　　7、加强对新员工的理论及实际操作的培训，对转岗员工的理论与实际操作的培训力度。

　　8、对动设备的润滑进行彻底的排查，该补加的补加，该更换的更换。

月总结工作计划 篇8

　　XL学生公寓物管处5月份以“全面提升全员服务意识”为工作重点，提高公寓的服务质量，现对5月份的具体工作总结如下：

　　一、优化体系文件，完成对各个服务过程的识别

　　1、进一步优化作业指导书，完善一线员工绩效考核办法、各级人员岗位流程，新增工作交接记录本等相关内容，以进一步提升部门的服务质量。

　　2、细化本部门一线员工的绩效考核办法，量化考核指标和名额发布，杜绝“老好人”现象，真正发挥考核的杠杆作用。

　　3、以开展第三届质量知识竞赛为契机，组织全员进行应知应会的培训，全面提高员工的质量意识和服务技能。

　　4、对照示范性班组的要求，通过先进楼栋评比的办法，自查自纠，不断改进服务中得不足，提高服务质量。

　　二、加强现场巡视，关注员工工作状态

　　1、通过强化员工考勤，关注员工劳动纪律，提高整个部门的工作作风

　　2、通过门前现场检查的要求、改变现场巡查的方法等方式，加强各级人员现场检查的力度，力争现场问题、现场积极，减少环节，提高效率。

　　3、针对5月4日外来人员进入楼栋进行传销活动，希望所有楼栋加强门禁管理，同时物管处通过BBS呼吁学生，加强此方面的防范，共同营造平安公寓。

　　三、开展各种形式的宣传共建活动，努力践行“服务育人、管理育人”

　　1、本月母亲节，物管处与研究生会开展“研出亲情”共建活动，通过一副副的图片讲述了学生和我们宿管之间割舍不了的感情，此活动在微博上热传。

　　2、母亲节期间，6、7、8、9幢学生自发组织给宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表达她们对阿姨辛勤付出的认可，此活动在学生中引起强烈的反响，现代快报专门对此进行了报道，社会反映良好。

　　3、本月网络表扬只有《赞XL8幢阿姨！》1篇。我们不提倡软文写手，但更期待学生发自肺腑的称赞和表扬，希望大家在真心服务中充实自己，体会快乐，获得尊重。学生稿件6篇，其中两篇十大均出自13幢学生之手，尤其是《我与楼妈们的“家访”之旅》用精美的彩页宣传了公寓共建文化的创新之举——双休日“家访式”查房，号召更多的有心人走进物业查房、体验楼栋安全管理，以点带面，让同学们更直观地理解、配合楼妈们的辛勤工作。希望各个楼栋都可以抓住好的`宣传时机，用小支点撬起文宣大工程。

　　4、本月物管处共发表员工稿件3篇，其中《尹三洪总经理参加XL学生公寓例会》在集团首页发表，凸显了集团领导对公寓工作的重视和关心。

　　四、其它工作

　　1、完成四组团的基础数据的统计，做好相关人员的招聘工作

　　2、推荐相关人员，参加集团十大服务明星的推荐工作

　　3、完成管理人员第一季度的绩效考核

　　4、提前预判，做好毕业生人数的统计工作

　　XL学生公寓物管处6月份工作计划表

　　序号 计划内容 执行人 工作进度 检查 验证人

　　1 做好毕业生搬迁及后续工作（房间卫生清扫、设备检查维修） 各楼栋 全月 物管处

　　2 学期末总结（A、半年总结、B、典型案例、网络舆情收集、C、档案整理备份、D、评优工作） 物管处 6月30日前 物管处

　　3 做好上半年《顾客（业主）满意度调查表》调查、反馈工作 质量组 6月30日前 物管处

　　4 利用端午节开展各类共建活动（楹联征集、跳蚤市场、情景话剧等） 宣传组 全月 物管处

　　5 做好四组团接管的各项准备工作 物管处 6月30日前 物管处

　　6 开展各类培训（典型案例培训、新员工培训等） 物管处 全月 物管处

　　7 完成集团、公司交办的其他临时性工作 物管处 全月 物管处 保洁

月总结工作计划 篇9

　　一、九月份工作总结

　　九月份在矿党政的正确领导下，我们认真贯彻落实江董事长“安全第一，生产第二”指示精神及集团公司安全生产工作会议精神，全矿上下以迎接集团公司三季度质量达标检查为出发点，团结拼搏，扎实工作，克服了现场地质条件复杂、断层多、安装接续多等不利因素，全月杜绝了轻伤及以上人身事故及各类重大非人身事故，实现了安全生产，圆满完成了各项生产指标：

　　1、原煤产量计划产量为26.5万吨，预计完成28.6万吨。掘进进尺计划为1600米，预计完成1680米，其中开拓进尺计划450米，预计完成680米。

　　2、集团公司重点工程完成情况：—300轨道下山预计完成160米；辅助采区轨道巷预计完成150米；辅助采区胶带巷预计完成350米。

　　3、高产高效实现了预期目标：“双高”工作面3115综放面保持了高产势头，预计完成19万吨；“双高”掘进迎头实现了目标规划：3108改顺煤巷综掘预计完成600米。

　　4、在学习先进矿井的基础上，不断总结经验，认真查找自身不足及缺点，狠抓采掘质量标准化建设，积极开展文明生产提升周活动，从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展，先后召开了2次采掘质量标准化建设现场会，建成了5个采掘精品工程，圆满地迎接了集团公司三季度质量达标检查。回顾九月份的工作，我们主要抓了以下几个方面：

　　（一）采煤专业

　　1、3113综放工作面从月初开始，工作面继续过F3113—5；H=4.0米断层，随着工作面的向前推进，断层从机头向机尾方向延伸，在工作面揭露全岩量8架以上，采取打眼放震动炮措施强行推进，同时在断层下盘区段进行适当上飘，来减少过断层破矸石量，增加了工作面单循环生产时间。同时上月揭露的F6；H=4.0米的断层，机头向机尾方向延伸。以至于在工作面同时接露两条断层，对工作面的正常生产造成了较大影响。本月该工作面已推至工作面向斜轴硬煤区，煤体坚硬，采煤机割煤困难，在割煤过程中产生较大煤尘，生产过程中，应采取煤体注水和班中冲尘的方法来减少煤尘积聚，保证了工作面的正常生产。该面自试生产开始，至今已经有1年多时间，工作面设备大多已经老化，加之又在断层中推进，造成机电事故时有发生。下旬工作面造撤面条件，由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进行，给造撤面工作带来一定的难度。

　　2、3115工作面本月生产条件较差，先后揭露F3113—20；H=4.0，F3113—16；H=4.0米断层，过断层期间，工作面揭露矸石量均在10架以上，采取打眼放震动炮的方法来平推硬过，同时断层煤岩结合部顶板破碎，维护困难，个别支架上方漏顶严重，需进行装顶维护，对工作面的生产影响较大。该工作面轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，造成工作面进料困难，矿抽调掘进区队对轨顺变形巷道进行扩修，保证了工作面的正常生产。

　　3、3123工作面为我矿3113接续工作面，于9月20号已开始试运转，面长190m，走向长度820m，使用ZFS5200—17/33型液压支架，采用综采放顶煤工艺，现进行工作面的联合试运转，由安装队负责工作面的试生产及调试工作。

　　4、为增加原煤产量，加快工作面推进速度，提高煤炭质量，我们采取了如下措施。

　　⑴九月份我们根据矿全面推进市场化管理的要求，围绕集团公司下达的产量任务，将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队，制定了一系列的目标管理措施，进一步统一了思想，不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度，同时健全监督检查机制，加大奖罚力度，严格责任追究，狠抓各类事故的分析处理，确保了原煤生产的正常进行。根据矿文明生产提升周活动的要求，我们开展了以工程质量、文明生产为主要检查内容的'采煤专业创优找差活动，实行重奖重罚，树立各单位间的竞争意识，加强工作面的质量标准化和文明生产建设，使我矿采煤工作面的面貌有了较大提升。

　　⑵针对于各工作面断层及地质变化等情况，分别制订专项安全技术补充措施，并狠抓现场落实，严格按措施施工。在保证设备正常运行的前提下，最大限度降低过断层区域的采高，减少采矸量，保证煤质达到集团公司要求。

　　⑶矿根据各工作面现场条件，分别成立了工作组，跟班到现场抓落实、抓整改，加大了现场管理力度，确保各项措施落实到位。

　　（二）掘进专业

　　1、全月在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实集团公司领导的指示精神，狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实，在学习先进矿井经验的基础上，认真查找自身不足，深入开展文明生产提升周活动，并先后召开了两次采掘工作面精品工程建设现场会，狠抓现场管理，强化施工质量，使文明生产及工程质量稳步提高，杜绝了轻伤以上的人身事故及重大非人身事故，实现了安全生产，圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。

　　2、按照集团公司行政计划工作要求，我们本月继续组织集团公司重点工程—300轨道下山掘进会战工作，根据我矿实际，制订了九月份会战目标及管理措施，对该工程实行倒计时管理，倒排了施工工期，并编制了工程形象进度表，同时要求各级管理人员及各施工单位明确了自己所肩负的重任及目标，认真细化任务指标，层层组织发动，从而大大激发了广大员工的工作积极性，本月克服了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路辅助运输距离长、车皮供应困难等不利因素，预计本月完成160米，创出了我矿岩巷大断面炮掘的新水平。

　　3、本月初，我矿辅助采区轨道巷及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头，根据集团公司要求，我们及时制订了目标管理，并组织精干力量进行掘进施工，担负施工任务的掘进一区、综掘二队，在抓好精品建设的同时，不断加大掘进施工，优化劳动组织，科学合理组织正规循环施工，克服了下山施工困难、底板涌水大等不利因素，均实现了月初规划目标。

　　4、3108改轨沿F3108—19断层掘进，受断层影响，巷道围岩破碎，我们及时采取得力措施，严格顶帮的超前支护，组织正规循环作业，实现了优质、高效、快掘的目标，预计本月能够完成600米。

　　二、十月份工作安排

　　10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目标，始终坚持“三三三”管理模式，以“三个亮点”建设为核心，严格落实“三高”、“三严”、“三移”机制，以全国安全工作会议为动力，不断提升我矿的总体管理水平，力争在下半年走入先进矿井的行列，为此我们主要抓好如下方面的工作：

　　1、紧紧围绕江董事长提出“安全第一，生产第二”的指导思想，不断加大反“三违”力度，狠抓通防、机运、顶板管理等薄弱环节，确保实现矿井的安全生产。

　　2、狠抓原煤生产不放松，不断加大措施，制订目标管理，确保超额完成集团公司下达的计划任务。

　　3、进一步加大集团公司重点工程建设，狠抓辅助采区轨道巷、辅助采区胶带巷、—300轨道大巷等工程施工，组织精干区队，以高标准、严要求为出发点，围绕现场中出现的各类困难及问题，不断优化措施，加大现场管理力度，力争超额完成规划目标。

　　4、狠抓矿井的接续，始终围绕320万吨的目标，狠抓工作面的掘进施工，加大3113工作面的回撤速度，进一步强化提升运输管理。

　　5、不断强化“科技兴煤、科技兴安”战略，不断提高矿井生产的科技含量，强化学习，提高员工素质，积极进行“五小”技术革新活动，加大创新力度，真正打造本质安全型矿井。

　　为此，我们将做好如下具体工作：

　　（一）采煤专业

　　1、十月份原煤产量计划26万吨。“双高”工作面3115综放面规划19万吨。

　　2、突出"双高"建设，做好3123及3115工作面的产量提升工作，继续开展采煤专业创优评差活动，提高各单位间的竞争意识，将我矿采煤专业的质量标准化与现场的安全生产作到有机的结合。继续抓好煤质管理，从源头上杜绝脏杂次物进入煤流，严格控制煤炭水分。

　　3、3115综放工作面9月份揭露断层较多，将依次揭露F3113—17；H=1.8米断层，F3113—16；H=4.0米F3115—4；H=2.5米F3115—5；H=1.7米断层，轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，工作面生产过程中，需加强工作面顶板和超前维护，因此3115工作面顶板管理是本月工作的重点。

　　4、3123工作面本月进行工作面的调试生产及初次放顶工作。工作面揭露F3123—5，H=1.5米断层，3123工作面运输线路长，质量标准化整改工作量较大，必须编制初次放顶的安全技术措施，加强顶板管理和矿压观测，并严格按照措施施工；同时严格落实防治水设计方案，确保工作面的安全生产。

　　5、本月3113工作面进行全面回撤，要求安装队必须严格落实工作面回撤的规程及措施，加强支架的起吊装车、提升运输管理，使用好各类安全设施，确保工作面安全回撤。

　　（二）掘进专业

　　1、10月份掘进进尺计划为1500m，其中开拓进尺计划为330m。

　　2、“双高”建设迎头：集团公司重点工程—300轨道下山炮掘岩巷160米；辅助采区胶带巷350米；辅助采区轨道巷150米。

　　3、继续加强掘进工作面的顶板管理工作，强化支护质量，制订顶板管理的安全技术措施，确保落实到位，杜绝各类顶板事故，实现安全生产。

　　4、继续加大集团公司重点工程—300轨道下山的施工力度及亮点工程建设，要求掘进三区必须落实目标管理，进一步强化现场管理，坚持正规循环作业，严格光爆成型，确保该巷道实现预期规划目标。

　　5、继续加大集团公司重点工程辅助采区轨道巷、胶带巷的掘进施工力度，及时采取得力措施，强化现场管理，加强光爆成型，确保实现规划目标。

　　6、继续做好我矿重点接续工作面3121的掘进会战工作，要求各掘进施工单位必须加快施工进度及回撤力度，制订目标管理措施，在保证完成工作面安装后尾工程的情况下，必须达到“精品工程”。

　　7、继续开展文明生产提升周活动，进一步加强质量标准化建设，加快辅助采区精品工程一条线建设，要求各掘进施工单位必须严格按照集团公司“掘进十三条线”要求，制订本单位的规划措施，切实抓好现场的整改力度，严格标准，加大奖罚措施，不断提升我矿掘进专业的质量标准化水平。

月总结工作计划 篇10

　　1. 行政院门口建房三间（室内、室外粉刷，硬化室内地面）

　　2. 硬化行政院门口新建房屋室外地坪

　　3. 皮带架下挖水沟

　　4. 小食堂室内粉刷、砌水池

　　5. 装修大食堂仓库（贴瓷片、地板砖）

　　6. 水厂新建厕所

　　十一月份工作计划

　　1. 医院新建厕所安装照明，二楼安装护栏

　　2. 厕所下水道疏通

　　3. 水厂旧厕所拆除，清运垃圾

　　4. 医院旧厕所拆除，清运垃圾

　　5. 孟大沟路面下水道清理

　　6. 每旬“两堂一舍”地面环境卫生检查

　　7. 完成领导交办的其他工作安排

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销售月总结07-09

月实习总结07-05

部门月总结10-14

前台月总结08-03

社团月总结11-10