人民医院工作计划

人民医院工作计划3篇

　　无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们好好地规划一下吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是小编收集整理的人民医院工作计划3篇，希望能够帮助到大家。

人民医院工作计划 篇1

　　一月份

　　1,开展送温暖活动,召开院福利委员会审批困难

　　补助,探访因病住院的职工,慰问劳模.

　　2,开始收缴纳20xx年度会费,召开工会委员会,

　　汇报一年来工会开展的工作及新的`一年的工作安排.

　　二月份

　　1,召开我院第二届第五次教职工代表大会,

　　2,筹备院优秀员工的表彰大会

　　3,召开工会工作研讨会

　　三月份

　　1,院优秀员工表彰大会,

　　2,为30岁以上的女职工办理"女工四病"保险,

　　作为"三八国际妇女节"的节日礼物.

　　3,准备参加医学部春委运动会的报名工作,请各

　　位小组长积极推荐本单位特长职工.

　　4,筹备我院第二十三届春季运动会

　　四月份

　　1,我院第二十三届运动会

　　2,准备恢复职工渡周末活动,不准带家属孩子,

　　只限职工参加,五月初至十月底开展此项活动.

　　五月份

　　1,"红五月"卡拉ok比赛,

　　2,30岁以上员工查体

　　3,办理职工安康保险

　　六月份

　　1,扑克牌比赛

　　2,办理职工子女保险

　　3,统计安排上半年各工会小组经费发

　　放工作

　　七月份

　　1,沙壶球比赛

　　2,兑现上半年工会小组活动经费

　　3,筹备游泳比赛

　　4,教代会知识问答

　　八月份

　　1,院职工游泳比赛

　　2,外埠旅游

　　3,征集论文,写作讲座

　　九月份

　　1,召开工会干部会,布置春节文艺汇演

　　2,检查工会工作和建家工作

　　十月份

　　各科室准备春节文艺汇演节目

　　十一月份

　　1,验收文艺汇演节目,继续完善提高节目质量

　　2,各分会工作评比

　　十二月份

　　布置20xx年度优秀员评选工作

人民医院工作计划 篇2

　　20xx年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折,确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。

　　发展预期目标：新院开放床位达到200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右，业务收入突破2500万元。

　　一、继续加快新院建设及项目建设

　　1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。

　　2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。

　　3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。

　　4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。

　　二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入

　　1、新院

　　新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的`各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。

　　1）规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。

　　2）合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。

　　3）病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。 织梦好，好织梦

　　4）充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。

　　完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的经营水平。

　　2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科

　　普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。

　　1）骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。

　　2）成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。

　　内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。

　　3、肿瘤分院

　　肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。

　　4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。

　　三、理顺全院管理框架

　　1、继续完善分院目标管理模式，兑现XX年目标奖惩，完善XX年目标。

　　2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。

人民医院工作计划 篇3

　　*年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党委的领导下,认真落实党的"***"以及中国工会"十四大"精神,围绕医院中心工作,服务大局,突出工会的维护职能,为职工群众办实事,办好事.加强工会,职代会建设,争取进入"职工之家"先进行列.

　　一,加强工会组织建设,提高整体工作水平

　　1.明确工会委员分工,制订工作计划和工作规章.

　　2.调整工会小组,推选工会小组长.

　　3.进行工会委员,工会小组长培训(学习新《工会法》,明确工作职权)和考核.

　　二,完善职代会制度,推进院务公开工作

　　1.协助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京大学教代会换届,完成北大及医学部部署的两级"双代会"的各项筹备工作.

　　2.北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作.

　　3.进行职工代表培训,明确工作职权.

　　4.做好职代会提案的征集,整理,立案,落实和反馈.

　　5.开好职工代表大会,保证职工依法行使民主权利,参与医院民主决策,民主管理和民主监督.

　　三,丰富职工文化生活,促进精神文明建设

　　开展丰富多彩,健康向上的文化体育活动,为职工组织在紧张的工作之余能够放松情绪,舒展筋骨的有益活动,寓教育于娱乐活动之中,营造医院良好地精神文化氛围.

　　组织职工积极参加医学部第四十三届运动会的'各项运动项目及40人团体太极扇表演.为庆祝"三八"节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动.

　　组织青年教师参加北京市第四届教学基本功比赛和现代教育技术应用演示比赛.

　　四,维护职工利益,竭诚为职工群众服务

　　继续做好"送温暖活动",在群众最需要的时候,把党和工会组织的关怀送到职工心里,看望每一位受伤,生病及生育职工,帮助他们解决生活中的实际困难.

　　做好职工安康保险工作,既要做好健全职工保险档案的基础工作,又要扩大宣传,吸收更多的职工参加互助保险,尽可能使职工享有更多的权益.

　　五,评优创先

　　为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终评选优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀信息奖,好建议奖等.

　　搞好"职工之家"的建设和管理,提高"职工之家"活动室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8

　　五中午开放乒乓球室.各科室还可以利用"职工之家"活动室开展小型文体活动.(提前预约)

　　六,做好工会经费的管理和使用

　　建立工会会员档案,按时收缴工会会费.发挥经费审查委员会的作用,制定和完善工会财务制度.

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