县医院工作计划

时间:2022-06-28 14:48:21 医院 我要投稿

县医院工作计划合集5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编收集整理的县医院工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

县医院工作计划合集5篇

县医院工作计划 篇1

  为了落实《中医医院中医护理工作指南》,特制订本年度中医护理工作计划如下:

  一、完善组织

  成立中医护理工作实施领导小组。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。

  二、人力资源管理

  1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。

  2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作熟练程度不够,影响了临床运用,所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。为了提高大家的`中医理论水平,不仅参加院部组织的中医基础知识的学习,而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核计划,每季度举行一次中医技术操作培训并考核,每半年举行一次中医理论考试,使中医护士熟练掌握中医护理常规和操作规程,提高中医护理水平。

  2、加强中医人才培养,鼓励大家参加中医护理的专业培训,目前只有1名中医护士,计划每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。鼓励西医护理人员参加中医职称考试。西医护士三年必须达到100学时的西学中,利用专业进修、参加培训、个人自学等方式培养中医护理人才。

  三、开展中医护理新技术

  目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提高中医护理参与率,参与率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新项目,如穴位按摩、刮痧等。

  四、加强中医质量控制

  制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反馈整改。不断提高中医护理水平。

县医院工作计划 篇2

  经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围浓厚,业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象。但成绩的背后,我们清醒的认识到还存着很多问题与困难,如医疗技术队伍整体素质有待提高,医德医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设臵不全,不能满足不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作:

  (一)继续努力拼搏,一举成功创下“三甲”

  医院我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院广大职工要继续努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。

  (二)加强二级学科建设,继续落实人才培养

  规划按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。

  (三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程

  积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。

  (四)深化公立医院改革,打造群众满意医院

  认真贯彻执行医改的'各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广大人民群众提供优质服务。

县医院工作计划 篇3

  “治未病”理念和实践,是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措;是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径;是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分;是推动中医药产业发展、提高中医药在经济社会发展中的贡献率的'重要动力。我院根据20xx的工作情况,制定了20xx年中医“治未病”工作计划如下:

  1.初步构建“治未病”工作平台

  在康复科设立“治未病”服务点,建立中医“治未病”健康工程服务载体;购置计算机及相应的应用软件;制订相应管理制度。

  具体措施:

  以康复科为中心设立“治未病”服务点,制订相应管理制度,配备相应设备。

  2.初步开展“治未病”预防保健服务

  以中医“治未病”理念为核心,开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。服务对象面对社会所有人群,包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。

  具体措施:

  1)、运用健康教育讲座的模式,更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广,将适宜技术推广到全民家中。

  2)、印制中医治未病宣传手册,免费向居民发放,并提供治未病咨询讲解活动。

  3)、全面开展城乡居民中医体质辨识工作,城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%,群众中医药健康知识知晓率达到50%,。

  3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。

  具体措施:在开展治未病推广工作的同时,要加强资料的收集、整理、归档工作,做到专人负责及时收集定期整理,确保资料的齐备、系统和规范。

  4、建立“治未病”的工作规范。可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院,结合我院实际,建立工作规范,流程安排和特色建设,并且逐步加以完善。

  具体措施:初步定于今年4月份到上级中医院参观学习,再结合我院实际情况逐步加以完善。

县医院工作计划 篇4

  为进一步加强我院紧急医学救援的管理,提升紧急医学救援的科学管理水平和紧急医学救援能力,逐步实现规范化准入、网络化运行、长效化管理、标准化评估的目标,根据《xx省卫生厅关于切实加强全省紧急医学救援基地管理的指导意见》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《xx省突发公共卫生事件应急预案》、《xx省突发公共事件医疗卫生救援应急预案》等文件及有关法律法规预案的精神,我院现制定xx县人民医院20xx年紧急医学救援工作计划:

  一、工作要求。

  医院按照“平战结合”的原则,不断加强日常建设和管理。“平时”做到组织架构健全、职责任务明确、人员分工科学、硬件设施达标、规章制度完善、培训演练规范、预案流程清晰;“战时”做到应急响应启动迅速快捷、各环节衔接严密无隙、整体运行顺畅高效,队伍拉得出、伤员收得下,紧急医学救援工作科学有序开展。

  二、组织架构与职责任务。

  (一)组织架构。

  1、成立紧急医学救援领导小组。

  成立紧急医学救援领导小组,由院长xx担任组长,由副院长xx担任副组长,成员为医院各业务、功能辅助科室和后勤等部门负责人担任。紧急医学救援领导小组负责领导、部署基地规划建设、运行管理和紧急医学救援工作。

  紧急医学领导小组成员名单:

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  2、应急办公室。

  紧急医学救援领导小组下设应急办公室,在领导小组领导下,具体负责日常管理工作。应急办公室成员名单:

  (1)主任:xx。

  (2)成员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  3、专家组。

  由医院业务、功能辅助科室的各类专家组成,负责指导规划建设、日常管理和紧急医学救援工作的开展。

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  4、后勤保障组。

  后勤保障组以分管负责人为组长,由财务、药剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成,负责紧急医学救援物资、设备、车辆的储备、维护、保障等工作。

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  5、应急救援队伍。

  由基地业务、功能辅助科室和后勤等部门的管理和专业人员组成,承担突发事件紧急医学救援任务。

  综合类紧急医学救援组:

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组 员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  传染类紧急医学救援组

  (1)组长:xx。

  (2)副组长:xx。

  (3)组员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

  (二)职责任务.

  1、在卫生行政部门领导下,制定医院紧急医学救援业务发展规划和年度工作计划等。

  2、制定突发事件紧急医学救援预案和各类事件应急技术方案以及工作制度和流程。

  3、建立可持续发展的、相对稳定的'应急队伍,做好技术、设备、物资、信息等应急储备保障。

  4、组织开展县区范围内的紧急医学救援业务培训和演练,负责突发事件风险沟通和伤(病)员心理援助,开展紧急医学救援相关科研工作。

  5、承担县区范围内突发事件伤(病)员的现场救治、转运救护、院内收治等紧急医学救援任务和县区范围外突发事件紧急医学救援支援任务。

  6、指导、协助县区范围内其它医疗卫生机构开展紧急医学救援。

  7、及时向卫生行政部门报告突发事件紧急医学救援信息。

  三、日常管理。

  (一)规章制度。

  医院应根据国家及xx省紧急医学救援工作相关法律、法规、规章、预案、方案等规定,建立健全应急工作制度与管理制度,明确各部门、各岗位职责,实现紧急医学救援工作科学化、制度化、规范化。

  1、应急预案。

  医院应急办在基地救援领导小组领导下,根据xx省突发公共卫生事件应急预案和医院承担的职责任务,结合医院实际,分门别类编制各类紧急医学救援预案,并加强培训演练,在演练中及时修订完善,以保证紧急医学救援工作科学有序开展。

  2、工作流程。

  基地紧急医学救援工作流程包括:

  (1)应急响应与指挥调度:包括基地突发公共卫生事件预警、紧急医学救援响应、指挥调度等工作方案和规范。

  (2)紧急医学救援和院内救治:包括现场专业医疗救援、现场检伤分类、院内医疗救治等工作制度。

  (3)实验室检测:包括标本的采集、运送、保存、检测、报告、质量控制和实验室安全等工作制度。

  (4)信息发布与通报:包括信息通报、信息报告与网络管理等工作制度。

  (5)预防控制与健康教育:包括预防控制、院感管理、个人防护、健康教育等工作制度。

  (6)紧急医学救援评估:主要对紧急医学救援各阶段进行评估、总结、奖惩。

县医院工作计划 篇5

  我院环境卫生工作要以进步人民健康水温和鞭策社会进步为目标,大力大举进步社会环境卫生程度,把环卫工作与创卫工作有机地联合起来,重点做好以下几方面的工作:

  1、抓构造,重实效加强我院环卫工作构造带领,落实工作职责,使环卫工作有构造、有筹划的展开。把构筑健康单位与建立省级卫生县城工作

  有机的联合起来,加强构造和谐,在珍视实效上下工夫。本年的爱卫会重点工作是:连续做好单位的粉饰、净化、绿化工作。同时当真做好平常卫生工作。

  2、大力大举宣扬,大家参加最终健康宣扬教诲阵地构筑,扩大教诲面:

  1是及时把党和当局对环卫工作要求及文件精神转到达大众,做到大家皆知;

  2是策动教诲,构成大家参加的`精良氛围,策动全部职工自动参加黑板报、宣扬橱窗资料汇集,尽量做到版面别致、风雅,内容充裕,篡夺每个月出一期;

  3是利用下乡对广大老百姓进行健康知识的遍及教诲,充裕卫生办事的内容。

  3、美满轨制,加强办理一步美满内部办理考核方法和有关的规章轨制,渐渐履行科学办理、典范办理。连续安排专人详细当真单位爱卫会的平常工

  作和健康教诲构筑工作,安排保洁员当真院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,废料、厕所按期料理,去除异味,随时保存院内干净;大家办法按期进行查抄保护;自动展开除“四害”工作。

  4、做好环卫会根本工作。连续根据上级的要求,自动参加卫生活动。

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