营销计划

时间:2022-07-29 10:19:03 营销 我要投稿

营销计划模板锦集6篇

  日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的营销计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

营销计划模板锦集6篇

营销计划 篇1

  前言

  在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体内容分为:

  1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动

  2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节

  3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大

  4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普

  主办:湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司

  协办:湖南汽车网湖南电台文艺频道

  企划:湖南菱鑫市场部

  推广:湖南晶点广告策划有限公司

  时间:200x年4月9日—10日(星期六—日)

  地点:湖南常德桃花源

  内容

  组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源

  常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地

  驾车游玩参观桃花源景点

  体面人生娱乐晚会,观看民族节目

  组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏

  新老用户品牌恳谈会

  精彩

  1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;

  2、主流媒体的.全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;

  3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可取代的重要性;

  4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!

  日程

  4月9日(星期六)

  07:00—10:30湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发——常德市区

  10:30—12:00华普自驾游车队市区巡游

  12:00—14:00车队午餐(农家土菜)、午休

  14:00—15:30车队常德市区——桃花源景点

  15:30—16:30自由活动(房间休息、整理)

  16:30—18:00参观桃花源景点

  18:00—20:00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息

  20:00—22:00体面人生娱乐晚会

  4月10日(星期日)

  07:00—08:00早餐

  08:00—10:00新老用户产品恳谈会

  10:00—12:00车队参观桃花源景点

  12:00—14:00车队午餐、午休

  14:00—18:00常德桃花源——长沙,活动结束

  配置

  1、后勤筹备

  a统一服饰标志30套

  b统一活动车身贴宣传画15组

  c配备随车必用日常品15套

  d配备随车对讲机3部

  2、发车现场

  a移动背景版1块(3*5m)

  b15个停车位

  c最后检测车辆、加油

  3、常德桃花源

  a30人景点参观

  b2名导游

  c横幅2条(1.5*8m)

  d15个停车位置

  e3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

  f标间客房15间

  g民族表演

  预算

  项目

  规格

  数量

  单价

  总价

  备注

  统一服饰标志

  纯棉帽子

  25顶

  20元/顶

  500元

  印华普标志

  统一车身贴宣传画

  70cm*80cm

  14组

  50元/组

  700元

  含设计、制作、粘贴

  日常用品

  百宝箱

  14个

  75元/个

  1050元

  含药品、食品、日常用品等

  对讲机租赁

  3公里对讲

  3部

  60元/部

  180元

  车队前中后各一台

  汽油、路桥费补贴

  14台

  300元/台

  4200元

  按实际支出支付费用

  制作路数

  专业路数

  14套

  40元/套

  560元

  路数及活动所有资料

  移动背景版块

  300cm*500cm

  1个

  1000元/个

  1000元

  可重复使用

  景点参观

  全程参观

  25人

  200元/人

  5000元

  购买景点套票

  住宿

  标准客房

  14间

  200元/间

  2800元

  会议室租用

  500元

  500元

  含水果、茶水等

  午餐+晚餐

  3桌

  220元/桌/餐

  1320元

  含适量酒水

  早餐

  3桌

  100元/桌

  300元

  导游

  2名

  150元/名

  300元

  横幅

  75cm*800cm

  2条

  80元/条

  160元

  长沙发车点一条,桃花源宾馆一条

  停车位置

  14个

  15元/个

  210元

  桃花源景点停车费

  民族表演

  专场表演

  500元/场

  500元

  1个小时

  礼品

  华普纪念礼物

  25套

  40元/套

  1000元

  不可预计费用

  1000元

  媒体记者

  8

  300元/名

  2400元

  劳务费

  合计

  20480元

  评估

  开展将爱进行到底——华普“粉色之旅”自驾游,充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力,全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感,通过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动内容区别于模式化的自驾游,组织安排了多种形式的品牌推广内容,以点代面,抓住促销中心,借用一切有利的外界力量。此活动的开展,对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起积极重要的因素。

营销计划 篇2

  目 录

  一、 企业概况……………………………………………………….. (1)

  二、 创业计划作者的个人情况………………………….. …………(1)

  三、 产品/服务分析……………………………………….………….(2)

  四、 竞争分析.…………………...…………………………………...(3)

  五、 市场营销计划与分析…………………………………………...(6)

  六、 运作分析………………………………………………………...(7)

  七、 管理层分析..…………………………………………………….(7)

  八、 财务分析与预测………...………………………………………(9)

  一、企业概况

  公司的业务和目标:

  本公司主要经营电脑、手机、数码等电子产品的维修以及销售这些 电子产品的相关配件,如:u盘,MP3等等。本公司主要目标就是在精 心经营下打造出自己的特色,能更好为商院及周边学校提供更优质的服 务与产品。其它:企业文化是顾客是上帝,提供更为优质的服务。 企业类型:零售、服务

  □生产制造 ■零售□批发■服务□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  王加磊:,20xx年暑假参加全国电子设计竞赛。

  20xx年暑假参加江苏省大学生电子设计竞赛获二等奖。

  20xx学年度寒假在数码港做过的手机促销员。

  20xx年兼任电子工程学院专心电脑维修站技术支持。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  20xx年9月至今就读于无锡商业职业技术学院,学习职业生涯规划、 电视机维修、音响设备技术、通信与原理,短距离无线通信、创业教育 课

  三、产品/服务分析

  产品用途及市场评估:

  公司主要方向是电脑维修和电脑配件,而我们商院近一万人中 40%的人都拥有电脑,所以我们有很广阔的市场,发展潜力无比巨大。 这些电脑或多或少会出现点问题,或者他们想美化一下自己的电脑和手 机,这个时候我们就可以提供优质的服务与产品。

  电子产品的维修:我们可以凭借我们过硬的.技术为他们解决在使 用电子产品的过程中出现的问题。

  电子产品的相关配件:我们可以提供各类电子产品的相关配件, 如:电脑键盘,鼠标,音响,耳机,手机套等等。

  服务方式及宗旨:

  我们坚持顾客利益至上,诚信经营,努力提高自我技能知识,为广 大师生提供优质的服务。

  宗旨: 以服务学生为中心,质量为前提,建立服务规范、完善服务组织 改进操作技术、提供优质舒适的服务态度来感化顾客。始终坚持顾客是 上帝,为其提供更为优质的服务。

  四、竞争分析

  现有和潜在的竞争者分析:

  现有竞争者:捷诚数码,商院DIY电子产品、博信数码、比高数码 优势1、价格优势。

  2、店面位置较好。

  3、有固定客源。

  劣势 1、房租较高。2、技术不够突出。

  潜在竞争者:淘宝网 京东

  本公司竞争优势:

  1.本店团队成员都是电子专业的,有一定的专业基础。

  2.有两位是学生骨干,人际关系很好,对店内对外销售比较有利。

  3.自己本身对电脑组转和主板维修比较精通,维修方面比较占优势。

  4.我们有着充足的货源,进价的成本比较低。

  5.各有所长的团队可以互相弥补,更好为广大顾客服务。

  战胜对手的方法:

  1、寻找更好的货源,不断的更新产品。

  2、发挥我们各自的特长,提高服务质量。

  3、积极的学习,提高自身技能。

  4、定期搞促销活动,赢得更多客户源。

  5、加强售后复位,稳住客源。

营销计划 篇3

  1、建立熟悉业务的营销团队

  人才是企业最宝贵的资源,销售业绩都起源于有好的营销人员,好的营销团队,营销经理的工作计划。要求每个营销人员,充分掌握产品知识,了解竞争者的情况,运用企业的优势攻破竞争者的弱势。监督营销人员制定个人工作计划。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队。

  2、提高营销人员自信心,增强营销人员责任感

  每个人都有优势,只要认真努力,充满自信都能够完成销售任务,营销人员应发挥好自我优势,为公司营销团队出力;营销人员应有主人公的意识,对工作有责任心,把工作当成事业来抓,工作计划《营销经理的工作计划》。

  3、健全营销制度,细化业务管理

  营销人员回访市场,目的性不强,处于走马观花的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,使工作具有目的性。

  4、培养营销人员独立思考问题的能力

  目的在于提高营销人员综合素质,使营销人员在工作中善于发现问题,分析问题存在的`原因,寻找解决问题的办法,提高综合业务能力。

  5、回访市场

  每月不定期对主要市场进行回访。目的在于了解各市场的状态以及经销商对产品的看法;同时掌握营销人员工作的进度。

  6、市场分析

  对营销人员反馈的信息、经销商反馈的信息进行综合分析,寻找稳定发展市场的方案,为公司产品进行适当的定位。

  7、销售目标

  分析近两年公司的销售情况,运用目标管理,把销售任务分解到每季度,每月;再将销售目标分解到各个销售片区。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

  8、客户管理

  要求和协助区域经理对已开发的客户如何进行有效管理,促使他们提高销售目标;对潜在客户怎样进行跟进。

营销计划 篇4

  营销工作在医院整个职能系统中十分重要,需要根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。现制定以下营销工作计划:

  一、找准职能定位,做好营销工作

  充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。

  建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的'关系,建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,形成院、科、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,消灭服务盲点,提高顾客对医疗服务各环节的满意度。

  经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,对全院医疗服务营销活动进行指导,协调各科室的医疗服务行为与竞争行为,使医疗流程更加合理,缩短客户等候时间等。做好医护人员和其他人员的营销培训,配合相关业务部门做好服务技能培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员营销水平。

  二、利用整合营销手段,加大品牌推广力度

  做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关工作,让的群众了解医院,认识医院。积极主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系,在行业内的媒体上刊登文章,在学术会议上交流文章,尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展情况。积极主动地参与各种学术活动,在不给医院增加经济负担的情况下,主办或者协办有关培训、学术交流、等活动,展示医院的品牌形象。按照医院明确优势项目,打造品牌科室的思路,做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作,争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。

  要医务科和临床科室协作,在周边单位和社区开展健康教育促进行动,有针对性地开发一批健康教育课程,并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授安排,医务科和临床科室提供保障支持,在普及健康和保健知识的同时,不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是:选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程,建立健康课程菜单营销科和保健科向客户推荐举办讲座。

  三、加强客户关系管理,建立客户数据库

  运用信息技术,并通过充分的交流与沟通,获取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合,最终可以使医院以更低的成本,更高的效率满足客户的需求,从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息,经过处理,准确掌握,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。

营销计划 篇5

  一、 发展目标

  成为多品类、多渠道、多业态,网络年销售额一亿以上的钱包品牌公司。

  二、 发展模式

  先做淘宝C店、后做天猫商城;

  先做自有商城,后做行业商城;

  先做自有款式,后做独家设计;

  先做个人代理,后做区域分销;

  先做个人微店,后做微信联盟;

  先做小批订货,后做一件代发;

  先做实体分销,后做工厂直销;

  先做兼职代理,后做区域加盟;

  先做产品销售,后做行业品牌;

  三、发展计划

  (一)、20xx年发展计划。

  今年是部门成立期,今年要完成8件事:A、完成团队组建;B、

  完成淘宝C店建设;C、完成电脑、手机版商城建设运营;D、完成微信版商城建设运营;E、完成产品分销体系;F、完成网络营销体系;G、完成大部分主推产品的视觉设计包装;H、完成年销额100万;

  1、团队组建。

  1.1、运营策划经理 1人。

  制订建廷皮具整体电商营销计划,并对计划完成情况负责; 负责规划年度营销活动,包括方案的组织、实施、监督、控制等; 组织推广人员完成产品、活动的策划和执行工作;

  负责营销数据的收集、整理、分析及反馈;

  负责人气单品包装策划工作;

  负责部门人力资源,财务,行政等日常事务;

  负责整体计划的进度控制。

  1.2、文案美工 1人。

  主要负责网站、电子商城等相关产品照片的美化处理,创意设计打动网络消费者的品牌形象宣传图、促销宣传图等;结合商品的特性制作成图文并茂的,有美感、有很强视觉冲击力的图片,以提高销量; 负责网店以及相关产品的视觉设计及维护。根据产品和市场部门的需求与技术部门配合,高质量的完成相关设计;对网店视觉和用户体验方面有合理的建议和解决方案;编写设计思路和视觉设计规范等文档;对商品卖点文字的提炼与润色,力求打动网络消费者。

  1.3、推广专员1人。

  根据运营任务完成主推产品的网络推广;做好营销数据统计;负责淘宝流量跟踪、百度流量导入、手机流量导入、微信微博流量导入,QQ流量导入等推广工作。根据运营策划活动的需求,进行推广活动的实施与跟进;关注淘宝所有箱包类目,及时发现分类规律,依照淘宝类目匹配的关键词,对相应的产品标题进行优化。

  1.4、客服2人。(白天和晚上各一人)

  负责淘宝店、官方商城、手机商城、微信商城、400电话等值班客服,处理包括在线咨询、客户下单、订单流转发货、订单结算跟踪、退换货处理、售后服务,投诉建议等问题。初期兼任发货,退货管理员。

  2、淘宝C店建设。

  2.1店铺装修。

  A、店铺风格须与产品符合;B、色彩要搭配合理C、风格要统一;D、主题要突出,切忌花哨;E、避免使用太多的图片;F、背景音乐要轻松明快;店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全!其他的都可以忽略掉,整体功能大于局部,一些画蛇添足的图片和文字,就不用添加了,否则乱乱的页面会降低店铺档次。

  2.2宝贝描述。

  A. 产品的名称及各类参数:如材料、工艺、尺寸、风格、可否定制。

  B. 产品的特征及卖点:在宝贝描述中体现卖点,要保证的就是卖点能够展现出来,能最大限度刺激买家的购买欲望,让他们相信我们的

  产品是物有所值甚至是超值的。

  C. 产品的图片展示:图片一定要清晰,一般情况下要前面,左面、右面,背面,整体效果等至少5张图片,其实,还应该增加一些细节部分的展示。

  D. 宝贝详情页关联营销: 在产品的宝贝描述页面,可以同时放上8-12张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。

  2.3店铺的上线及日常管理。

  2.3.1确定店铺的整体风格,做好各个区域的.美工工作。

  2.3.2细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

  2.3.3美工负责将待售产品的图片提前处理待用,文案配合编辑配置好相关的文案说明。

  2.3.4编辑好各个产品的标题尽量做好搜索优化,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。按照淘宝搜索规则分时段处理

  2.4、营销活动

  2.4.1首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

  2.4.2配合淘宝的新店的推广活动,做好新店营销活动,全场折扣,设置好VIP折扣价格,增加客户体验度。

  2.4.3设置直通车、钻石展位、淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。

  2.4.4外网引流,百度,搜狗以及其他外网推广以此加大引流渠道。

  2.5、售后问题。

  委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。

  2.6配送及仓库管理。

  2.6.1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

  2.6.2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

  淘宝C店常规运营列表:

营销计划 篇6

  一、活动主题

  走进xx,实施元旦节顾客大回馈。

  二、活动目标

  1)针对目标人群,强化品牌的宣传力度,形成搞品牌知名度。

  2)让广大居民了解xxx的独特魅力,发展更多的客户群体,拥有更多的潜在客户。

  3)开展品牌个性化宣传,寻求女鞋差异化生存。

  4)严格把关产品质量,不断提高产品里,强化目标消费群体对xxx女鞋的品牌印象。

  5)用良好的品牌形象,卓越的产品品质,平稳的市场价格,倾力打造“人人买得起的品牌”。

  6)提高xxx在女鞋行业的市场占有率,增加其销售量。

  三、时间地点

  时间:20xx年5月7日——20xx年5月9日地点:卖场、店面、市中心等

  四、对象选择

  1)主要是为25—45岁之间的成熟女性打造时尚、轻巧、亮丽、性感的女鞋。

  2)刚上市的新产品不打折,如果是vip贵宾可以打折,而打折的产品也可以折上折九折。

  3)降低贵宾门槛,大范围发展贵宾,扩大会员规模,以此促进口碑传播及销售网络。

  五、活动方式

  (1)活动时间:20xx年3月7日活动内容:在店内推出寻找小水晶鞋活动,发现即可获取购物券,让顾客参加送券在购物的活动。

  宣传方式:直邮心寒活动告知;店面pop宣传活动告知。

  (2)活动时间:20xx年3月8日活动内容:借助举办大型评选活动,引起大众的广泛关注,找来十个模特,以不同的风格穿上xxx不同风格的`鞋子,强化品牌知名度。

  宣传方式:全程新闻宣传,之前就得进行广告及新闻宣传;直邮信函告之;店面pop宣传活动告之。

  (3)活动时间:20xx年3月9日活动内容:推出各类赠品,在店内设立堆头区,购买画品即可参与“魅力加价送活动”。

  活动期间购物满500元加28可获赠披肩,购满800远加价38元可获赠皮夹,购物满1200可送xx

  营销时间:元旦节

  营销品牌:xxx女鞋

  第一章营销方案的设计背景

  1、选择目标市场,准确市场定位

  设计营销目标为“xxx”女鞋,经营女鞋包括凉鞋,平板鞋,运动鞋,厚底鞋,高跟鞋,靴子等。单店位于xx地区,主要的顾客群体为当地大学生群体,即将毕业或已工作的职场女性,部分家庭主妇等。“xxx”品牌女鞋倡导为顾客着想,更好地服务顾客,努力提升自己的服务水平。

  现在,“xxx”致力于制作舒适,健康的女鞋,让顾客体验极度的的舒适感,对鞋子产生认同感。与此同时,xxx也不乏时尚,能够在满足女性对时尚追求的同时,感受一种健康快乐的生活方式。

  2、品牌价格分析

  由于目前xx地区经济日益发展,各大销售卖场在不断增加,xxx的品牌也会不断壮大。考虑到xxx的目标群体,其价格与同类时尚女鞋的价格相对一致。该店也可以做一些其他品牌的女包,饰品,袜子等商品的代销,扩大单店的销售额。

  3、竞争对手

  随着经济的发展,本地区的鞋业处于较好的发展阶段,有很大的进步空间。但在本地区,有众多的女鞋专卖店,经营许多时尚、新颖的女鞋。这些鞋店的价格与xxx的鞋价存在着较小的差距,因此会形成较强的竞争的压力。

  第二章营销方案设计

  1、营销主题及目标

  主题:元旦三天乐,xxx带给你快乐。

  目标:利用黄金假期,进行大规模营销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。

  2、营销方式的选择

  (1)节假日前到大学校园或商场附近人流量大的地方发宣传单,宣传xxx女鞋的营销策略。

  (2)公交站台制作pop展板进行宣传活动。例如:xx路、xx路公交沿线(经过各大学校园,附近的小区,经济开发区,火车站,长途车站等地)

  (3)可以印发杂志,进行扩大宣传。

  (4)营销策略:

  元旦期间,在室外搭建营销台,进行户外营销。定价格为29、39等。且现场赠送红包,内有部分现金抵用券。

  (5)推出团购价:一次性购买两双,打八五折;一次性购买三叔,打六五折。

  (6)买就送:活动期间,进店购买任意一双xxx女鞋,即送高级鞋油、鞋刷、鞋垫、袜子等。

  (7)活动期间,凡进店填写“xxx快乐资源卡”的顾客,赠送小礼品。包括画册、纪念笔、首饰、卡贴等。

  3、营销预算

  宣传单数页:500张pop展板:50张

  杂志册:200册

  礼品,赠品等。

  第三章营销实施

  1、厂商协作

  联系厂家,做好营销的准备,备好营销的女鞋款式和尺码。

  2、合理的进行人员安排,要对营销人员进行详尽的营销方案及细节培训。

  3、做好整理、安全的准备工作。

  清洁卫生;整理库房;培训导购人员;陈列营销用品;落实现场监控,营销现场安全的把握;保证礼品管理的有序进行等。

  4、营销结果评估

  评估此次活动中营销商品选择的正确与否;否选择了消费者真正需要的商品;否给消费者增添实际利益;能否处理积压商品;销售额与毛利额是否与预期目标相一致。作好评估总结,为下次营销活动积累经验。

【营销计划】相关文章:

营销的计划10-08

市场营销营销计划06-10

市场营销营销计划06-12

市场营销的营销计划03-25

关于市场营销营销计划06-08

有关市场营销营销计划07-15

[荐]市场营销营销计划07-06

市场营销营销计划(优选)07-17

市场营销营销计划[实用]07-17

(荐)市场营销营销计划07-17