春节演讲稿15篇
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在日新月异的现代社会中，演讲稿与我们的生活息息相关，在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的春节演讲稿，希望对大家有所帮助。
春节演讲稿1
同志们、全体员工及家属朋友们：
大家晚上好！
又是一年春来到。在这新春佳节之际，我们欢聚一堂，共同感受一年来的丰收喜悦，共谋新一年的发展大计，共同迎接猪年新春的到来！
在此，我谨代表公司董事会、党委会和经理层，向在座的各级领导、劳动模范、驻外经销机构代表和大学生、工段长、先进班组长、工人先锋号代表致以亲切的问候和良好的祝愿！并通过你们对全体员工及家属致以亲切的问候和节日的快乐！并向此时此刻坚守在工作岗位上的广大员工致以崇高的敬意，你们辛苦了！
20xx年注定要在我们的发展历史上写下浓墨重彩的一笔。
我们在一年的苦心经营中实现了销售业绩历史性地突破30亿元，再一次用丰硕果实展示了勤劳智慧的x人的无穷力量！
我们在一年的内部管理不断强化中拓展了成功应对危机的能力，在层层深入的达产达效工作中锻炼了队伍，让时时达产、日日达产、年年达产的思想成为了各级领导和每位员工的`自觉行动。
我们在一年兢兢业业谋发展的过程中赢得了质量效益和安全的双丰收，我们的企业不断做强做大，规模业绩稳步上升！20xx年我们更是在顽强应对来势汹汹的节能限电风暴中收获了在巨大压力下顽强生存的宝贵经验。在一年中继续用必胜的信心见证着市场的残酷，再次成功地走过了依然艰难的道路。每一个障碍的跨越，无不彰显了x人打不倒、压不垮的铮铮斗志！
一年的成绩让我们倍感欣慰，即便是发展过程中的挫折，我们也将其视为宝贵的财富。20xx年所有的荣耀和辉煌，得益于公司董事会、党委会、经理层的高瞻远瞩、正确领导，得益于全体干部员工密切配合、协同作战、无私奉献。在这里，我再一次向大家表示最诚挚的谢意！
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。站在20xx年全新的起跑线上，我们踌躇满志。销售收入“1000亿”、利润必保“100000万”、整体目标“翻一番”，这都将成为贯穿20xx年全公司的主题词，我们要用这辉煌的数字迈好“x”开局之年的稳健步伐，我们要用卓越的业绩继续诠释三维人的果敢和无畏！
20xx年公司“三会”确定的重点工作和“x”规划目标，对我们是一场前所未有的考验，更是一次实现做强做大的历史机遇。在依然复杂艰难的经营形势下完成艰巨的任务，我们依然有信心、决心和能力。我们始终坚信，在集团公司强有力的领导和支持下，在全体股东和社会各界的帮助下，在公司董事会、党委会和经理层的正确领导下，有全体员工的努力工作，“x”规划的宏伟蓝图和20xx年奋斗目标一定能够圆满实现！
祝x的事业蒸蒸日上、愿x的目标顺利实现！
我提议，公司领导向全体员工及家属鞠躬、拜年，祝大家心想事成、万事顺遂！
最后，让我们举起酒杯，共同为我们的美好未来干杯！
春节演讲稿2
同志们：
这次会议的主要任务是：贯彻落实总行信贷管理工作会议和全省农行工作会议精神，总结和交流工作，分析当前面临的形势，研究部署信贷管理工作主要任务。市分行党委对这次会议非常重视，专门召开行长办公会听取汇报，并对全行信贷工作提出了明确要求。下面，我代表市分行党委讲几点意见：
一、信贷管理工作简要回顾
20xx，全省农行信贷管理部门坚持“审慎、稳健、规范”的信贷管理理念，以科学发展观统领信贷管理工作全局，以加快有效发展为目标，以信贷风险控制和信贷结构调整为主线，进一步健全风险管理体系，改进风险管理技术，增强风险管控能力，较好完成了信贷管理各项任务，突出表现在以下几个方面：一是资产业务有效发展加快，结构持续优化。，全省农行优良客户贷款增加亿元，退出风险资产亿元，清收不良资产本息亿元；新增或有资产亿元，压减承兑汇票亿元；信贷资产期限结构、行业结构、品种结构有所改善，优良法人客户占贷比为%，比年初提高个百分点。二是信贷资产质量进一步提高。，全行五级分类不良贷款剔除“平台反映”和股改清理新进帐因素，实际下降个百分点；当年到期贷款综合收回率达到%，同比提高个百分点。三是信贷风险控制体系进一步完善。市分行出台了以信贷业务叫停与问责制、信贷风险控制等级行及主责任人考评制、信贷业务承诺制、新增信贷业务年检制、风险经理派驻制、违规行为积分制等制度，进一步强化了各级行、各部门办贷的责任，以及对已出现风险的化解力度，全年累计对家支行部分贷款业务叫停，经过整改已解除叫停家；先后4次对个行问责，涉及贷款亿元，已收回亿元。四是信贷在线预警及监控进一步加强。全年共发布预警信息笔，金额亿元，督促收回风险贷款笔，金额亿元。
在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到工作中存在的问题和不足。一是全行“审慎、稳健、规范”信贷理念，还没有真正入心入脑，执行力还不到位，在正确处理风险控制与业务发展、执行信贷制度与提高办贷效率等关系上，部分行、部分办贷人员中仍有失偏颇；二是部分行、部分办贷人员责任意识差，尽职合规不到位，突出表现在新放贷款不良率仍偏高；三是信贷制度建设与创新滞后，难以满足信贷业务发展、信贷风险控制和客户需求变化。对上述问题，我们必须认真研究，并采取得力措施切实加以解决。
二、信贷管理工作面临的形势和主要任务
总体来看，及今后一个时期我省面临前所未有的发展机遇：一是在“中部崛起”战略构架中，处于中枢位置，起着承东启西、连接南北的支柱作用，中央政府对的政策支持力度明显加大。同时省政府全面实施“促进成为中部崛起重要战略支点”，并将在产业结构优化升级、推行新型工业化、城市化和开放先导战略等方面迈出更大的步伐。二是区域经济一体化稳步推进，以为核心的城市圈将成为我省经济新的增长极，并将朝着区域经济一体化方向发展。三是东部沿海发达地区产业和外商投资加速向转移集聚。四是基础设施和城市建设特别是国家打造交通枢纽的步伐加快，的传统优势将明显放大。五是产业结构调整和优化升级明显提速，以制造业为主导的产业集群逐渐形成。同时各级政府支农政策和财政扶农资金的持续放大，有利于我省发挥农业大省的综合比较优势而形成新的农业产业集群。
在正确把握和利用机遇的同时，信贷管理工作也面临许多不可回避的挑战。首先，今年经济增速将会有所回落，经济增速放缓会使部分产能过剩行业和与经济周期高度相关的产业面临更为严峻的形势，企业融资难度加大，可能存在资金链断裂的风险，从而加大了信贷风险控制的难度；第二，如若美国次贷危机进一步恶化，全球经济增速放缓，在人民币持续升值和国际贸易摩擦日益频繁的环境下，会在一定程度上抑制出口需求，对部分出口依赖型企业形成较大冲击，也对我行加强涉贷企业风险管理提出了新的课题；第三，国家对环境保护和节能减排工作日益重视，将加大两高一剩行业落后产能的淘汰力度，我行信贷结构调整将面临较大压力。因此，我们必须将宏观调控政策、产业发展政策、区域发展规划和信贷管理政策统筹兼顾、有机结合起来，合理摆布信贷资源，继续加快推进信贷结构调整和优化，加强对经济周期高度相关行业的信贷管理。
基于以上形势分析和判断，市分行确定全行信贷管理工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，按照股份制改革和经营战略转型的要求，以国家产业、金融政策为导向，以提升风险管控水平为目标，加大政策引导力度，加快制度创新步伐，改革审批管理体制，提升科技管理手段，提高决策质量和效率，加快推进信贷结构战略性调整，促进全行信贷业务又好又快发展。
正确理解和把握这一指导思想，全行上下要紧紧围绕市分行党委提出的“三个确保”总体要求，真正做到“三个坚定不移”，即坚定不移地把加快有效发展作为信贷工作的首要任务；坚定不移地把风险控制作为信贷工作的永恒主题；坚定不移地把稳健审慎、尽职合规作为每一个信贷从业人员必备的基本素质。
按照上述指导思想，不考虑财务重组等政策性因素，市分行确定信贷管理工作主要目标是：
（1）有效发展目标：贷款力争净增亿元以上，新增信用100%投向优良客户、优质项目和低风险品种；优良客户占贷比提高个百分点。
（2）风险控制目标：当年新放贷款不良率为零；到期贷款现金收回
率达到95%；五级分类偏离度控制在1%以内；限制和淘汰类客户贷款占比较年初下降个百分点；承兑、信用证垫付率不超过%，保函垫付率不超过%；信贷业务叫停执行率100%。（3）合规与尽职目标：信贷审查无重大违规行为，问题整改率95%以上，责任人查处移交率100%；风险预警率100%，处置率90%以上。
三、信贷管理工作主要任务和政策措施
（一）加大政策引导力度，加快信贷结构战略性调整。
明确信贷结构调整的行业、区域、客户信贷政策。一是突出营销重点，加大客户结构调整力度。重点营销国资系列、世界500强企业、受宏观调控影响较小的产业龙头企业；着力开发事业法人优质客户；积极支持国家鼓励发展、技术含量较高、发展前景广阔的行业客户，努力提高资源性、基础性和垄断性行业客户的市场份额；大力促进以个人住房按揭贷款为主的零售信贷业务发展，有选择地拓展小企业市场，逐步实现大中小客户全面发展；围绕加强农业基础地位，大力支持“三农”基础设施和农村城镇化建设，扶持农业产业化龙头企业；主动压缩商业性地产、别墅和高档住房开发贷款、经营性物业抵押贷款，谨慎介入房地产泡沫成分较高城市的项目，重点支持适销对路的普通商品房、经济适用房项目；有效控制对进出口政策敏感客户的信贷投放。同时，要加大对劣质客户的退出力度，腾出资金和规模，确保重点客户信贷业务需求。二是严格行业信贷政策管理，加大行业结构调整力度。今年总行加大了信贷行业政策的研究、引导和运用力度，已研究制定和即将分批出台18个行业信贷政策，并力争年末，已出台的行业信贷政策覆盖面达到全行法人客户贷款余额的50%以上。市分行将依据总行行业信贷政策研究细化行业准入标准。各级行要据此对辖内客户进行分类排队，实行名单式管理，真正发挥行业信贷政策在信贷结构调整中的导向作用。三是确保有限信贷资源在全省范围内的优化配置。各行要增强全省“一盘棋”思想，严格执行全省统一的信贷准入标准，绝不能搞“矮子里面选长子”。
加大信贷结构调整执行力度。一是实行加大差异化授权。对重点区域、优势行业、优质客户继续给予特别授权；对国家重点调控行业以及信贷风险集中暴露的区域、行业和业务品种，严格控制增量信贷业务的授权和转授权；对县域经济、小企业和个人信贷业务实行灵活性和竞争性授权；对不良率大幅上升或出现重大信贷案件的机构及时调整或中止授权。二是从严客户信用评级。对属于禁止准入的客户，不受理其评级申请；对限制准入的客户，从严掌握评级标准，适当扣减评级得分或下调信用等级。三是严格授信业务及项目贷款审查。在审查过程中严格审查准入条件，对禁止或限制准入的新客户不予受理；对存量客户只能采取平减量授信，从严控制授信额度。同时从严报备审查。四是实行行业目录管理。对总行已经或陆续实施的重点行业信贷政策及增量控制目标要严格落实；市分行要着手对部分重点行业进行全面分析，确定增量信用配置总量及重点客户目录，对目录外的客户不提供新增授信额度。同时按照总行授信管理办法要求由信贷前台部门做好行业分析。五是加大对“亚健康”客户退出力度。对已列入关注类客户实施强制退出，主要包括已列入关注二级以上的客户，“两高一剩”行业中贷款额度小、政策风险大的客户，长期（三次以上）办理借新还旧的客户，被银行业协会实施同业制裁的客户，出现重大风险预警信号的客户，他行有不良贷款的客户，行业信贷政策中淘汰类及落后产能的正常类、关注类客户；对已问责的贷款要落实到相关责任人负责清收；对目前正常贷款（五级分类为正常、关注类贷款）中存在诸如担保不合规、信贷方案设计不完善、到期非正常处理等有一定瑕疵的贷款，维护存在难度的，也要列入退出客户范畴。六是严格控制收回再贷、借新还旧、展期等方式。继续严格执行办理借新还旧贷款规定；加强对“贷款展期”、“收回再贷”行为管理，贷款展期只限于原贷款期限设置不合理情况下适当延长还款期限的需要，不得对经营状况恶化，贷款到期无法收回且预计一年内依靠自身经营也无法偿还银行贷款的不得展期，办理贷款展期的条件必须优于或不低于原贷款发放条件，凡信用等级下调的客户原则上不得办理展期。同时，收回再贷要达到市分行规定的条件，严禁将收回与再贷同步办理，再贷与收回的间隔期原则上不少于5天。七是进一步发挥在线监测作用。对信贷管理系统扫描发现不符合准入条件而新放贷款的，经核实后一律实行责任追究，并责令限期收回贷款。八强化信贷资源分配约束管理力度，引导有限资源投向重点行业、重点区域及优良客户、优质项目。
（二）改革信贷审批体制，提高信贷决策质量和效率。根据总行安排，我行被列为信贷审批体制改革试点行之一，市分行已制定了《信贷审批体制改革实施方案（试行）》，各行要认真学习，吃透精神，周密部署，精心组织，将各项改革措施落实到位。
1、加强组织领导。为保证信贷审批体制改革工作的顺利推行，省、市分行要成立以行长为组长、分管副行长为副组长，信贷、人事、法规等部门主要负责人为成员的信贷审批体制改革领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在信贷管理处（科），具体负责信贷审批体制改革日常事宜，并确保在6月底以前完成信贷审批体制改革各项任务。
2、明确改革的主要目标和重点。主要目标是有效提高信贷审批质量和效率，实现信贷审查审批人员尽职合规考核评价机制，为建立风险管理垂直体系创造有利条件。其改革重点分四个层面：一是市分行层面。市分行设立贷审会，参加人员主要由主管行长、部门委员和专家委员组成，其中专家委员不少于参会部门委员人数的50%，将原来不记名投票改为记名投票，并建立相应的保密和考核制度；成立信贷业务审查审批中心，挂靠信贷管理处，“中心”设专职审议人、独立审批人等岗位，专职审议人和独立审批人行政上不隶属于中心负责人，直接向分管行长报告；建立“直接审批、合议审批、会议审批”三位一体的审批体制，其中合议会议由独立审批人、专职审议人组成（不低于5人），由独立审批人主持会议，并参照贷审会运作模式。二是二级分行层面。各二级分行设立贷审会，取消部门委员，改个人委员为专家委员，运作模式比照市分行贷审会执行；成立信贷业务审查审批中心，挂靠信贷管理科，“中心”不设专职审议人岗位设专职审查人、独立审批人岗位，其中独立审批人不得由信贷管理科负责人兼任，且独立审批人全部由本级行产生；审批方式为直接审批和会议审批。三是直管支行层面。三个直管支行联合设立区域信贷审查审批中心，设专职审议人、独立审批人岗位，其中专职审议人在区域内支行按条件选聘，独立审批人由市分行委派，直接对市分行负责，其业务管理由市分行信贷管理处直接负责，具体按市分行中心运作模式运作。四是县（市）级支行层面。县（市）级支行不设贷审会，不设中心，信贷业务只采用有权审批人（行长及经授权副行长）审查审批（直接审批）方式操作，超权限的上报有权审批行审批。
3、配好配强人员，严格授权管理。根据业务需要，各行要按照市分行确定的条件和人员认定程序，把那些具备政治思想好、专业素质好、坚持原则好、规范管理好、勤政廉洁好的“五好”人员选配到独立审批人、专职审议人、专职审查人岗位，其中独立审批人不能由信贷管理部门负责人兼任。同时要整体适度压缩二级分行信贷业务转授权，依据独立审批人级别、能力和水平以及各地经济发展程度、客户资源状况等条件确定不同的信贷审批权，并根据业务办理情况动态调整，每年一次。
4、落实独立审批人责任和考核。一是实行审批承诺制。市分行将专门制定“承诺书”，独立审批人对审批权限内信贷业务的效率、质量及风险情况，要对行长出具效率责任承诺、质量责任承诺、风险责任承诺。二是实行考核制。考核内容包括独立审批人审批信贷业务质量、数量及风险状况等，并根据定性考核得分和定量考核得分之和确定考核结果。三是实行奖惩制。对工作尽职、考核结果优良的的独立审批人，按照风险与责任对等的原则，其经济待遇可按高于同职级的20xx%掌握，并拿出收入一部分与审批信贷业务质量、数量等挂钩考核。对工作履职一般的将严格按照总行相关规定实行诫免或解聘。
（三）全面推进网上作业，提升信贷管理科技手段。根据信贷审批体制改革的需要，今明两年要在全行范围内全面推广cms网上作业系统，各级行要严格按照市分行《实施方案》分步骤、分阶段抓好落实，确保网上作业顺利推广到位。
1、充分认识信贷业务实施网上作业的积极作用。信贷业务网上作业，是依托现代化信息网络技术，实现信贷业务从申请受理、调查审查、审议审批到授信用信的内部运作全过程电子化处理。其积极作用主要表现在以下几个方面：一是提高审批速度。快捷、高效的网络化审批操作，克服了手工耗时、费力的缺点，将大大地提高贷款审批效率；二是提高风险控制能力。网上审批既可发挥专职审批、专家审批的优势，又可统一审查审批标准，能够有效防范道德风险和能力风险；三是提高信息共享程度。实行网上作业后，贷审会委员和有权审批人能够最大程度地掌握和查阅所有与信贷审批相关的各类信息，有效降低了信息不对称等问题；四是提高监测分析水平。信贷审批全过程通过系统完成，使得计算机可以自动计算、评价各部门、各操作人员的`工作数量和质量；五是提高业务数据的准确性。信贷业务审批通过系统进行，所有操作人员录入系统的资料数据将受到各级行多个环节信贷人员的关注和审查，这将从根本上解决cms管理信息输入不准确、不完整的问题。
2、明确信贷业务网上作业工作目标。市分行根据总行要求，制定了实施信贷业务网上作业的总体目标：7月1日前，全行所有个人信贷业务实施网上作业；9月前，全行所有信贷业务内部运作全过程都必须通过cms信贷审批系统完成，并将所有纸质文档全部纳入档案管理系统管理，取消系统纸业作业模式，实现信贷业务全品种、全流程的网上作业。同时为实现上述总体目标，要采取“先双轨后单轨，先个人后法人，先试点后推广”的方式有计划有步骤分阶段推广信贷业务网上作业。
3、推行信贷业务网上作业的工作要求
一是加强组织领导，确保实施进度。实施网上作业，变革了传统的信贷审批运作方式，改变了人们的操作习惯，影响全面而深刻，相应的阻力也大、困难也多。因此各行要比照市分行作法由一把手挂帅，成立信贷业务网上作业推进工作领导小组，统一领导协调，确保实施进度。
二是加强制度建设和创新。实施信贷业务网上作业将带来信贷管理模式的变化，尤其是信贷审批方式、方法的改变，需要配套办法跟进。市分行将根据网上作业的新特点、新要求，加大制度创新力度，制定网上作业的相关管理办法和操作手册，对网上作业条件下不同业务品种、不同处理环节的操作要求，作出明确、详细的规定，以规范具体操作，防范风险。各行要将实施工作中发现的新情况、新问题及时向市分行反映，并在市分行框架内结合本地实际，制订具体的操作细则。
三是加强部门协作，保障系统运行。信贷业务实施网上作业是一项系统工程，不仅需要信贷前后台部门的应用推进，更需要科技部门的运行维护，以及计财、人事等部门的资源配置支持。尤其是系统的正常稳定运行，是业务开展的前提，这是纸上作业模式所不曾遇到的重大问题，各行要按照职责分工给予高度重视并提供充分保障。
四是实行全面培训，确保人人会用。网上作业单轨运行要求信贷业务各环节、各层级、各部门、各岗位都必须直接在系统中操作，并要强制要求人人使用，保证人人会用。因此，市分行将采取逐个二级分行办班的形式，市分行派人授课，一竿到底，一步到位的方式进行培训，确保所有信贷人员熟练掌握网上作业的基本技能。
五是建立督导考评机制。市分行将建立信贷业务网上作业推广工作督导考核和定期通报制度，并纳入cms运行管理考评办法中予以考核，根据考核情况进行奖励和处罚，以此推动全行信贷业务网上作业的顺利实施。
（四）加快创新步伐，完善风险控制体系。今年在继续落实“六项”信贷风险控制制度的前提下，着手从制度和管理层面加快创新步伐，进一步完善风险控制体系。
1、积极探索“三农”信贷风险管理。“三农”信贷额小、量大、分散，总体来看，风险程度相对较高，主要特征表现为“两低、两不、两弱”，即：产业层次低、比较效益低，财务不规范、信息不对称，竞争能力弱、抗险能力弱。因此各级行信贷管理人员要继续加强对“三农”信贷管理的探索，吸取历史教训，进一步强化“三农”信贷的风险意识、质量意识和责任意识，确保“三农”信贷业务发展的有效性。下半年市分行将结合12个“三农”试点行和联系行情况，总结探索构建“三农”制度体系、创新信贷产品、改进操作流程、完善责任机制等经验，并择机在全行范围内推广。
2、完善和创新信贷制度管理。一是在总行信贷制度建设整体规划框架内，根据宏观经济形势、股改要求、市场环境变化和监管要求制定我行短中长期信贷制度建设规划，重点研究未来三年信贷制度建设的任务目标，明确今后一段时期信贷制度建设工作重点。二是强化制度的统一管理。从今年起，在总行授权范围内的信贷业务制度、综合管理办法、涉及多个部门的重点单项产品制度由信贷管理部门牵头制定；其他单项信贷产品操作办法可由相关前台部门牵头制定，信贷管理部门参与，制度起草工作完成后，须经同级信贷管理、法规部门审核同意，方可发文执行。同时要对有关制度进行修订、整合和完善，并进行后评价。三是突出制度制定重点。主要包括“三农”系列，信贷综合管理办法，单项信贷抵押类、质押类、可循环类、便捷类、组合类担保产品操作办法以及新型业务相关办法的制定工作，尽最大努力贴近市场竞争和适应客户需求变化。
3、加强在线监控管理。一是将本级行审批的授信业务和用信余额较大客户作为监控重点，通过对限制性条款、贷后管理、企业信用风险等方面的有效监控，及时跟踪并掌握授信执行、贷款发放、信用风险变动情况，定期向审批人、相关部门和下级行反馈。二是做好“两高一剩”行业贷款风险监控。对于增量贷款，重点对钢铁、建材、火电、化工、纺织、汽车等行业新增贷款投向、投量、风险状况进行按季监控，引导和督促下级行积极贯彻执行国家宏观调控和产行业政策。对于存量贷款，按照总、分行出台的行业信贷政策和准入退出标准，及时公布退出客户名单，督促下级行抓紧清收，及时退出。密切关注产行业信贷政策和环保政策的变化情况，对于目前经营尚属正常但存在潜在政策风险的客户，及时发布预警信息，提示下级行预见性退出。三是搭建集团客户信息发布、风险提示以及风险联动处置平台。进一步做好集团客户及关联企业在cms系统的认定和标注工作，积极推进集团客户风险提示的深度开展，为集团客户信贷介入、退出、风险防范提供重要支持。四是研究“三农”信贷风险指标预警体系，探索全程监控“三农”业务的思路方法，加大对涉农和县域贷款的监控力度。五是加强对个人房地产信贷业务和个人综合授信、个人综合消费贷款的监控，重点关注加息和资产价格变动给个贷业务带来的影响、个人综合授信业务的贷款用途情况。
4、强化集团客户管理。一是完善集团客户信贷业务管理办法，进一步明确集团客户的内涵、认定程序、各层级集团客户管理模式与管理深度、非本级行管理的跨区域集团客户的组织与管理等。二是各二级分行要在去年的基础上适当扩大本级行直管客户的范围和数量，要加大对其直接营销、调查、服务的力度。制定管理行客户部门直管客户的业绩考核办法，强化责任，建立激励约束机制，真正将客户分层管理制度落实到位。三是加强对集团客户授信的统一管理，建立适应分层管理需要的集团客户授信审批机制，合理确定集团客户的授信额度。处理好主办行、协办行之间的合作、利益、责任等诸多关系。增强前后台部门，上下级行之间的沟通与交流，疏通集团客户信息传导机制。四是加快cms系统集团客户管理的升级改造，完善系统功能，增强系统在集团客户认定、信息管理、业务审批、额度控制、贷后管理、风险处置等各方面的功能，提高集团客户管理的技术手段，
5、加强或有资产业务管理。一是加强限额管理。市分行将继续对或有资产业务实施较为严格的限额管理，各级行要高度重视，严格执行综合经营计划下达的指标和要求，禁止因信贷规模不足而变相绕规模，擅自突破或有资产用信计划的行为发生。二是严格控制垫付率。各级行要严格执行相关制度，防范和化解或有资产风险，加强对或有资产业务的监测，对已形成的银行垫款要积极采取资产保全措施，加大清收力度，尽可能将损失降低到最低程度。三是提高风险定价水平。各级行要强化承兑保证金管理，除同业竞争激烈的客户外，不得随意降低或减免保证金。认真落实总行下发的《关于增加银行承兑汇票承诺费项目的通知》相关规定，对不同信用等级客户实行差异化承诺费率。要多管齐下，逐步解决解决承兑风险与收益不对称的状况。四是切实防范操作风险。今年总行将下发《票据业务操作手册》，各级行要严格按照手册规定的业务流程和关键环节管理要点进行操作，加强一线人员票据鉴别、识假、防假的专业技术能力，提高客户经理鉴别客户资质、审查贸易背景真实性的能力，切实防范利用假票以及无真实贸易背景的承兑汇票套取银行资金的诈骗行为发生
（五）坚决落实从严治贷方针，提高信贷执行力。近几年来，市分行加大了信贷检查和违规处罚力度，对提升全行信贷人员尽职合规意识和遏制“乱作为”以及防范信贷经营风险起到了较好的警示作用。但从今年全省信贷年检看，信贷违规问题仍普遍存在，其违规面之宽，违规笔数和金额之多，违规性质之重，令市分行党委十分担忧。究其原因，主要有以下几个方面：一是经营思想出现偏差，没有处理好业务发展与风险控制的关系。在业务发展与风险控制之间进行单向选择，有的行为了完成当期经营指标，降低标准发放贷款，无视信贷资产风险；有的贷款发放后放弃贷后管理和监控，形成贷款事实风险。二是合规意识欠缺。有的行明明知道没有完全满足上级的贷款批复内容，全面落实风险控制措施，但出于经营的压力，仍然置制度于不顾，顶风而上，违章操作；有的甚至将他项权证借走交客户使用。三是信贷执行力缺失。突出表现在信贷三查制度流于形式，部分信贷人员履职不到位。四是信贷从业人员素质低下。有的甚至存在个人道德风险。对这些问题，必须引起各级行高度重视。农行过去饱尝了违规经营的苦头，我们绝不能再走过去的老路，重蹈历史覆辙。我们既要反对“不作为”，又要坚决治理“乱作为”；既要抓有效发展，又要抓风险控制。这是我们办商业银行必须长期坚持的方针。
落实从严治贷方针，提高信贷执行力，必须对胆敢违规者施以重拳。市分行党委决定对今年信贷大检查发现并核实的问题要依纪从严处理：对于去年因信贷违规而参加市分行违规培训班学习的责任人，今年“年检”中发现其继续违规，且情节严重的，一律下岗两年，下岗期间只发基本生活费；对于严重违规行为的责任人，一律按照《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》有关规定“对号入座”，该开除的开除，该撤职的撤职；对于其他一般或轻微违规行为的责任人，按不同情节实行违规积分处理，组织参加市分行开展的违规培训；明年检查出再违规的，加重处理；对未执行”两核准一通知“制度或对违规行为未抵制、未报告的风险经理，除按相关规定严肃处理外，一律调离风险经理岗位。同时对检查发现违规问题较多的二级分行从严控制信贷规模，上收部分管理水平低的县支行所有新放贷款权限；从信贷检查开始，对经检查连续两年违规笔数和金额高于全省平均水平，且性质较为严重的二级分行，市分行将对一把手行长和分管行长进行诫勉谈话；对连续三年信贷检查发现违规笔数和金额排名倒数第一的二级分行，在该行任职满三年的行长和分管行长一律撤职。
提高信贷执行力各级行领导必须带头执行制度，作出表率，以影响和形成全员敬畏制度，遵守制度，自觉执行制度的良好氛围。
（六）加强队伍建设，培育先进信贷文化。
1、扎实开展业务培训。今年市分行将对各级行的独立审批人、信贷管理部门的主要负责人、风险经理和审查审议业务骨干等进行全面培训，培训的内容包括信贷制度、行业信贷政策、cms功能应用、在线监控、信贷审查审批等。各级行也要制定详细的信贷业务培训计划，并要抓紧落实，抓出成效。
2、稳定和充实信贷人员。要采取多种措施，稳定和充实信贷队伍，特别是要根据“三农”信贷业务的开展情况，补充营业所、分理处、办事处等基层营业机构的客户经理。要实施独立审批人、风险经理、客户经理专业序列管理，拓宽业务骨干发展渠道，建立有效的激励机制，完善信贷业务免责制度，充分调动信贷人员的积极性和创造性。
3、培育先进信贷文化。各级行信贷人员要牢固树立“诚信、风险、服务、创新、社会责任”的文化理念，充分发挥优秀企业文化对员工的有效激励、感染、约束、教育、引导作用，并要结合信贷管理工作特点，在信贷人员中大力宣传、倡导健康的价值观，逐步培育具有农业银行特色的先进信贷文化。一是“合规尽职的理念”，所有信贷业务都要在合规合法的前提下运行，规范信贷人员的操作行为，勤勉尽职；二是“爱岗敬业的精神”，信贷人员要争取成为本岗位的行家里手，熟悉本岗位、本专业的操作要求和相关知识；三是“实事求是的作风”，力戒形式主义，坚决反对和制止弄虚作假和欺上瞒下等行为；四是“廉洁自律的操守”，严格遵守职业道德规范，自觉抵制不良思想的侵蚀和物质利益的诱惑，坚持原则，清正廉洁。
同志们，今年是全省农行改革与发展的关键时期，也是信贷管理工作面临重大变革和加快有效发展的机遇期。各级行信贷管理部门要在市分行党委的正确领导下，认清形势，坚定信心，振奋精神，发奋图强，努力推进全行信贷管理工作再上新台阶！
谢谢大家！
春节演讲稿3
大家好！
今天是xxxx年除夕。我几乎每年都在外地过年，已经记不得在家乡杭州过春节的情形了。不过，无论在哪儿，只要能和家人团聚在一起，开开心心的，就会感觉很幸福。
这次我们在三亚过春节。时间还早，我与爸爸妈妈，还有表弟，一起在楼下打乒乓球。一边玩，一边听着耳边喜庆的“砰砰”声，尽管禁止燃放xxxx，但仍旧无法束缚住传统习俗的力量。
晚上的年夜饭，可谓是丰盛极了。首先是饺子。大人们买来了饺子皮，做好了饺子馅。我们一大家子都行动起来，烧水的烧水，包饺子的包饺子，煮饺子的.煮饺子，八仙过海各显神通。自己做的，吃得更有滋味。我既不会烧水，也不会煮饺子，那干什么呢？包饺子！我和表弟洗干净了手，捋起袖子，一副准备大干一场的样子。不错，或许我们不能像外公外婆那样包出好看、好吃、不容易露馅，还能立得起来的饺子，但我们有创新，各式各样的新型饺子在我们的巧手里诞生了。
我们还吃了几只大对虾，橙红的颜色，嚼劲十足的肉质，都吸引着我。
吃好饭，我们一起到海边散步。蓝色的大海拍击着金黄的沙滩，几个游人坐在海边，放着小型烟花。远处，大型的烟花也在燃放，“砰！砰！”烟花跳到半空，绽开一朵朵绚丽的花儿。我们站在海边，烟花映红了我们的脸，我们的心情也像烟花般灿烂美丽。
谢谢。
春节演讲稿4
敬爱的老师，亲爱的同学们：
你们好！
春节是中国的传统节日，我认为它的到来，能给家家户户带来了欢乐！在海外的华人能够回国和家人团圆，在外打工的父母能够和自我的孩子相聚，这是多么好的事情呀！
春节还没有到，可是，我盼春节！
妈妈说春节要挨家挨户地串亲戚，所以春节前我要尽量把作业写完，我也很期望快快把作业写完，这样就能够度过一个欢乐的假期了！虽然春节还没有到，可是楼下的小朋友已经开始放起了爆竹，有的小朋友还敢用手拿着放，我真为他们担心！昨日我们一家去采购了年货，那家伙，挤满了人，仿佛在跟超市免费送桶油一样，十分的挤，可是看着那些色彩缤纷，琳琅满目的商品，我想到一切都值得！过年真好！我的`作业正在紧张有序的”赶“着，真期望能赶快写完，还好这次教师布置的作业不多，应当很快就能够写完了！放假还没有几天，可是我异常想我的教师和同学们，毕竟在一齐快5年了，即使是放假，想到不能和朋友见面了，我也开心不起来啊！我期望他们能够过一个欢乐的寒假！
寒假里，我经常睡懒觉，妈妈说睡懒觉不好，我也给妈妈打了保票：以后9点之前起床，可我总不能如愿以偿的起来，妈妈本想叫我，但看着我睡的那么香，也不忍心叫！我的辅导班此刻还没有放假，我仅有两个辅导班，一个是吉他，一个是英语。所以，假期里还要好好练习！我已经把五年级下册的书借来了，在温习功课的同时，我也要抓紧预习一下新课，妈妈对我说过：成功是送给有准备的人的！王刚教师也对我说过：功到自然成！我相信如果我好好预习课文的话，下学期必须会比这学期更出色！
春节即将来临，我一向等待这那一刻的到来，你们呢？
春节演讲稿5
亲爱的老师们，亲爱的同学们:
你们好！
我们兴奋地迎来了新年。在这里，我向努力培养我们的老师们送去新年祝福：祝老师工作顺利，幸福健康。同时，我也祝愿学生学习进步，达到更高的水平。
很快就是1月1日，也就是元旦。元意味着开始，元意味着太阳升起或白天升起。新年是新年的开始。从字面上讲，丹字上的`日子是太阳，下面的水平表示广阔的海面，表示一轮红日从海上喷出，辐射出灿烂的光芒，生动地反映了太阳升起的形象。它蕴含着旺盛的活力，表明了一个美好的开始。
为了庆祝元旦，我们举办了这个新年联欢会，同学们都很开心，很开心，很有趣！回顾即将到来的一年，我们每个人都感慨万千。在老师的辛勤培养下，学生们通过努力取得了好成绩，为班级赢得了荣誉。在新的一年里，我们应该为自己制定一个新的计划。从现在开始，我们应该努力学习各种家庭作业，积极参与学校组织的各种活动，为同一目标团结合作。让我们把今年的收获带到新的一年，让我们把美好和快乐带到未来！
老师是最难的。他们是我们成长的领导者。让我们用热烈的掌声感谢为我们努力的老师。祝老师们工作顺利！健康快乐！祝同学们成绩好，新年进步新！
春节演讲稿6
公司的全体员工：
大家新年好!今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康!
在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的成绩xx年是令人难忘的!今天我们迎来了新春的第一天，是崭新的，是稳健的，是充满的活力的;因为我们全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的!我们永远属于xx人!永远属于我们的!
一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了xx年度总结会，为勾画了xx年发展蓝图，在此我做简要的传达：
第一.再一次重申的核心价值管
公司的'核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。
如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。
第二.公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作。去学习。
第三.xx年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起!
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，xx年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级人
员的积极性和创造性。
xx是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我兴。厂容我荣!
渐进改善：渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结。务实。拼搏。创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手，共建美好新未来!
春节演讲稿7
各位领导、同志们：
汉族的春节习俗，一般以吃年糕、饺子、糍粑、汤圆、荷包蛋、大肉丸、全鱼、美酒、福橘、苹果、花生、瓜子、糖果、香茗及肴馔为主；并伴有掸扬尘、洗被褥、备年货、贴春联、贴年画（门神钟馗）、贴剪纸、贴窗花、贴福字、点蜡烛、点旺火、放鞭炮、守岁、给压岁钱、拜年、走亲戚、送年礼、上祖坟、逛花市、闹社火、跳钟馗等众多活动，极尽天伦之乐。中国人过春节还有挂中国结的习惯。
千百年来，人们使年俗庆祝活动变得异常丰富多彩，每年从农历腊月二十三日起到大年三十，民间把这段时间叫做“迎春日”，也叫“扫尘日”，在春节前扫尘搞卫生，是我国人民素有的传统习惯。
然后就是家家户户准备年货，节前十天左右，人们就开始忙于采购物品，年货包括鸡鸭鱼肉、茶酒油酱、南北炒货、糖饵果品，都要采买充足，还要准备一些过年时走亲访友时赠送的礼品，小孩子要添置新衣新帽，准备过年时穿。
春节的另一名称叫过年。在过去的传说中，年是一种为人们带来坏运气的.想象中的动物。年一来，树木凋蔽，百草不生；年一过，万物生长，鲜花遍地。年如何才能过去呢？需用鞭炮轰，于是有了燃鞭炮的习俗，这其实也是烘托热闹场面的又一种方式。
谢谢。
春节演讲稿8
尊敬的总经理、xx总，亲爱的同事们：
满载成功和收获的20xx年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新村！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话，总结了20xx年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。
建筑施工是xx讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略，有的会议涉及公司制度及流程等；
2、落实公司领导安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；
3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作；
4、协调各项目部需要解决的'工作；如人事调配；配合公司行政人事部招聘施工管理人员；
5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜；质量是企业竞争和生存的重要法宝；检查项目部工作，重点是检查工程质量；
6、解决各项目内部存在的矛盾；（个别项目部矛盾比较突出），项目部是在公司的领导下开展工作，项目部是一个能独立战斗的团队；
7、审核项目部日常开支和班组进度款；
8、跟进新项目班组招投标的协调工作；审核班组分包合同；与部分班组进行沟通；解决班组的投诉事情。
9、督促资料部工作，解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题；
10、参观培训学习。（组织参观学习参观亚运村工地；参观保利中辰广场；考察班组施工的其他工地；收获比较大，通过参观学习，我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距）
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。
20xx年工作目标。刚才xx的讲话犹在耳边，按照xx的指示，20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照xx的战略规划进行快速推进，初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大，关键工作目标有以下几点：
1、招聘和引进质量安全（设备）管理人才（公司承建的xx广场52层，刚刚获得国家最高质量奖——詹天佑大奖，公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项）。
2、招聘和引进技术人才（负责招投标，指导技术工作等等）。
3、招聘和引进生产管理人才（专门找问题，解决投诉）。
4、培养自己的人才队伍，招聘大学生进行培养。（行政人力资源部已录用了3名大学生，春节后就上班，先到公司上班，再到基层锻炼）。
5、引进和招聘经理人队伍（项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求），也希望我们项目部的管理人员大胆自荐，认为自己可以胜任总施工工作，或者部门领导的工作，经考核和领导同意后，就有机会试一试闯一闯。
6、落实好招投标制度。（以岭头村迁建工程为起点，把成功的经验复制到其他项目部，如果效果不好，我们马上改进。前天，成本控制中心组织消防招标，从标书制作，招标文件发放，招标答疑，都合情合理，通过多家单位的问题反馈，基本上可把技术上，单价上，安装范围上，以及设计上的各种问题搞清楚了，最后给领导一个选择结果。
7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见，项目部可以提要求，去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案，前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求，但都是每个人的职责，没有提出绩效考核，就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂，要花很大人力物力去搞，还要有人去评定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必须去搞，避免做好做坏一个样，做与不做一个样。今年，就开始从我这里做起，我也在写和修改，马上报到领导那里，主要是一些指标，如：每个项目部质量按目标完成，进度节点按目标完成，安全有没有按目标完成，效益有没有按目标完成，竣工有没有按时完成，资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成，工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方，如果完成了，你有工资和奖励，如果完成不了，要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议，项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。
8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重，一个好的班组就等于成功了一半。（坚决杜绝闹事的班组进场，一次都不行，有的不良班组不是认真去抓质量搞管理，而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱，没达到合同条件的也要求付款，有的闹到劳动局闹到公司，这些班组下次不再有任何机会。）（这块加强管理，现在班组都不太稳定，按照公司领导的意见，班组要有公司控制，公司统一选拔和录用，公司统一整合资源，老板批准）
新的一年的期望。集团公司成立不久，部门和人员不断在增多，老板也不可能再亲历亲为，需要有一套制度流程来管理，大家的权利其实都体现在流程和制度上的，哪些是你该做的哪些是你不该做的，这样也防范了各种风险，大家也知道这件事该怎么做，不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺，还需要有人去抓，或者老板授权。再一个，要好好学习，不但个人学习公司也要学习，要落实，这方面不是一个人能去完成的，要靠团队，靠检查和督促，老板经常讲的要有“危机感”，别的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地产；老板身家不干已经够几代人用了，为了做更大，创造更多就业机会，给大家一个更好的发展平台；）。公司发展了，个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了，这个蛋糕才能做大。
xx的讲话，给今年的发展定下了目标，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我想我们的信心会更足、决心也更大。
行动成功培训集团中有这样一段话，希望和大家分享：
“生命的舞台由自己铸就，xx集团由你打造！相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集团真正的守护者！你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己！与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸！”
最后，衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达，祝愿公司领导和同事们新春快乐！身体健康！合家幸福！工作顺利！万事如意！
谢谢大家！
春节演讲稿9
春节假期很快就过了，是春节收假的天，大家都来得早，是好，看得大家带着节日的余庆，带着所有亲朋好友的祝福，带着对新的一年的美好愿望，将开始新一年紧张的工作。局党组的安排，里全局干部职工大会，这次会议，既是收心会，为圆满今年工作任务的'一次动员大会。
我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有特点：
一、党组，对春节事宜布置。节日期间的工作，节前，局党组党组会，布置春节前后的工作，思想，计划，统筹安排。并于1月23日了节日教育动员会，对春节期间的工作了详细的安排和布置，对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求，从而了我局春节期间的工作能够运行。
二、值班制度，春节期间，局党组规定值班，值班人员在位，电话畅通，并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，规定，按时上报情况，了春节安全。
三、监督检查，为干部职工过欢乐祥和的春节，局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看，全局干部职工了廉洁自律的优良传统，真正了“四不”，即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，了质监的形象。
总的来看，今年春节假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出问题的目的，了局党组节前的无盗窃、无火灾、无车辆事故，干部职工过欢乐祥和春节的。这得益于节前党组对工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局党组向大家表示忠心的感谢!
同志们，20xx年春节，全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作，理清思路，振奋精神，全身心地投入到工作中去。说要“三个到位”：精神状态要到位。从上班后，一切要恢复，各股室、每个人都要各自的分工，迅速好的状态，把过节期间的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，所承担的工作。思想认识要到位。今年在全国范围内“质量和安全年”活动，我市科学发展观、吉首、吉首崛起的关键一年，每项工作都与质监工作息息。为此，全体干部职工要认识监督工作与我市社会稳定、经济发展的关系，执法的法律、社会和政治的有机。强化工作措施，在工作上下功夫，在工作创新上做文章，坚定信心，扎工作，为人质监工作再上新台阶应。
春节演讲稿10
同学们：
近来，有一种风气，这就是有的人张口是过去如何，还是过去如何。这使我想到一个问题：难道xx人引以为骄傲的，只应该是过去吗？
不错，有悠久的历史，也确实闻名遐迩。她是殷商的故都，甲骨文的故乡；她曾孕育出许多举世瞩目的名将、文豪、先哲；她曾产生过许多悲壮感人的故事……安阳，真可谓人杰地灵啊！
是的，是一片神奇的土地，她有许多值得骄傲的过去。但是，这毕竟是历史。作为一个青年，安阳哺育出来的80年代的大学生，能老用眼睛盯着安阳的过去吗？我们让四海而来的`客人欣赏的难道只能是安阳先人的陈迹、遗风吗？让四海而来的客人带走的难道只能是怀古的幽情吗？社会在发展，人类在前进。严酷的历史告诉我们：明天我们也得作古，今天也将成为历史。到那时候，仍让我们的子孙、我们子孙的子孙去炫耀“司母戊”（商代青铜鼎，1939年于安阳出土）和“甲骨文”吗？
先人的骄傲，决不能代替今人的创造；先人的光荣，也决不能等于我们的光荣！
我们这一代青年，是跨世纪的青年。历史不允许我们愧对古人和后人。我们应以卓越的智慧、坚强的意志、大无畏的开拓精神，使安阳展现她当代的风采！
1986年援安中央讲师团的潘老师曾经说：“我在北京是搞外事的，初到安阳，就觉得安阳是块‘风水宝地，人杰地灵’。安阳的青年含蓄、内秀。真是拿十个纽约，我们也不换给他们一个安阳。”朋友，你听了这样的赞誉，能不激动吗？是安阳的青年，就要时刻想着她的现在和未来，而不要总是津津乐道于她的过去。是安阳青年，就应该在洹河岸边，在安阳大地，为我们的子孙后代竖一座空前辉煌的丰碑！
春节演讲稿11
甲：尊敬的各位领导
乙：亲爱的各位来宾
合：大家早上好！
甲：又是一季雪飘过
乙：又是一年人增寿
甲：辞旧岁欢欣鼓舞庆丰收
乙：迎新春豪情满怀谱新篇
甲：当辞旧的钟声在大地回荡，当喜庆的焰花在星空绽放，一个崭新的春天，已经向我们走来。
乙：此时此刻，霞光与彩翼共舞，鼓点与足音共鸣。火箭儿女的心早已驻满春天的芳华。
甲：在这辞旧迎新的美好时节，我们首先向各位领导、来宾道一声
合：新年好！
乙：祝大家在新的一年里开开心心、和和美美、红红火火
合：新春快乐！万事如意！
甲：下面我宣布，锦绣社区20xx年迎新春茶话会正式开始。
1、再次踏上久别的草原，多想找回，曾经的浪漫，风儿掠过，阵阵花香，划过脸庞，让我们一起感受这草原的浪漫吧，请欣赏舞蹈《浪漫的草原》；
2、三中提问
3、激烈的抢答过后，让我们放松一下，来一段拍手歌操。请大家啊跟着节奏拍响你们的双手。
4、维吾尔族舞蹈历史悠久，源远流长，在历史的长河中不断发展，深受人民欢迎。下面就让我们共同融化在热情的维吾尔族舞蹈当中吧，掌声有请能歌善舞的美克拉依；
5、清澈的河水吟唱新春的韵律，甜美的歌声传递浓浓的深情，优美的'舞姿带我们走进青山绿水之乡，请欣赏欢乐
舞蹈队带来的舞蹈《漓江水妹子》。
甲：飞扬的歌声，吟唱难忘的岁月，凝聚心头不变的情节
乙：熟悉的旋律，演绎时代的激越，回荡情怀不改的真切
甲：快乐的时光总是那么短暂！
乙：团聚的日子特别让人感动！
甲：今天我们欢歌笑语！
乙：今天我们畅想未来！
甲：让我们记住今天！
乙：让我们期待明天！
甲：恭祝大家新年快乐，
乙：身体健康，
甲：万事如意！
合：锦绣社区20xx年迎新春茶话会到此结束
春节演讲稿12
全县父老乡亲们，同志们、朋友们：
此辞旧迎新之际，我们谨代表中共盐边县委、盐边县人民政府，向全县广大干部群众，向节日期间坚守岗位的同志们，向所有长期以来关心、支持、参与盐边发展的各界人士，致以新年最美好的祝福和最衷心的感谢！
惟其磨砺，始得玉成。
20xx年是盐边开启“十四五”高质量发展的关键之年，是盐边发展史上极不平凡的'一年。
这一年，我们聚焦转型调结构，借力“攀钢航母舰队”，拓展龙蟒版图布局，延伸昆钢产业链条，服务二滩提能增效，争取宝武布局盐边，提升园区承载能力，大力推进“钒钛资源综合利用示范县”建设，龙佰50万吨攀西钛精矿升级转化氯化钛渣创新工程、美利林年产10万吨高端钒钛耐磨材料等重大工业项目顺利投产，“钒钛首县”建设乘势而上。
这一年，我们聚焦特色增效益，紧扣“一品牌两中心”建设，狠抓现代农业园区培育，高标准建设红格农产品加工中心、物流中心，大力推进“现代农业示范县”建设，培育锐华农业、中丝天成建成国家重点农业龙头企业，芒果产业基地被列入首批省级农业国际贸易高质量发展基地创建名单。
这一年，我们聚焦优势提能级，突出“红格一座城、二滩一湖水、北部一片山、盐边一桌菜”核心资源，聚焦“全域康养、全景红格”，打造康养度假目的地产品，大力推进“康养度假示范县”建设，入选全国康养百强县，4道盐边菜入围100道天府名菜，“滋味盐边”康养名片不断擦亮。
这一年，我们聚焦山水优环境，全员全力打赢森林草原防灭火翻身仗，统筹推进污染防治“三大战役”，大力推进“绿色发展示范县”建设，森林覆盖率达64.13%，成为“中国天然氧吧”“中国气候宜居城市”。
这一年，我们聚焦民生促融合，举全县之力推动“城乡融合发展示范区”建设，“两高两铁两路”交通路网加快建设，“一环两街三门四路五公园”初露头角、“白天看景，晚上观灯”的“小县优城”逐步呈现，路畅村美、果甜菜香的乡村画卷徐徐铺就，常态化疫情防控慎终如始，教育、医疗、养老等民生答卷更有温度，人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
凡是过往，皆为序章。
站在新的起点上，我们将更加坚定信心决心，奋进新征程、建功新时代、谱写新篇章！
新的一年，我们将一如既往拼搏，立足“钒钛首县、滋味盐边”发展定位，加快推进“一区四县”建设，全面提升城市品质，壮大县域经济实力，不断提升盐边人民的获得感和自豪感。
新的一年，我们将一腔热血为民，强力推动交通路网完善、医疗质量改善、教育水平提升、营商环境优化、干部人才队伍建设五大工程，聚焦短板弱项和重点难点，全面提高基本公共服务均等化水平，多层次健全社会保障体系，奋起直追、跳起摸高，提高盐边在“三个圈层”联动发展中的吸引力和影响力。
新的一年，我们将一往无前担当，抓实抓细省级园区创建、花园县城建设、乡村全面振兴、生态环境治理、康养业态打造、全面深化改革等重点工作，厚植发展优势，积蓄发展势能，不断提升高质量发展的动力源和硬支撑。
新的一年，我们将一片丹心向党，纵深推进全面从严治党，深入整治腐败和作风问题，厚植党员干部理想信念的原生动力，不断夯实基层组织建设，鲜明用人导向，完善用人机制，全面激励干部人才担当作为，推动各项工作干在实处、走在前列，不断提升干事创业的精气神和执行力。
美好的蓝图，由实干而来；
共同的梦想，靠同心铸就。
我们相信，有全县人民的同心协力，有各方朋友的鼎力支持，我们一定能够合力开创“钒钛首县，滋味盐边”新局面，向着早日把盐边建设成为雅砻江畔的璀璨明珠破浪前进！
最后，衷心祝愿全县人民新年愉快、和顺致祥、幸福安康！
祝福伟大祖国山河锦绣、国泰民安、繁荣昌盛！
春节演讲稿13
尊敬的xx养老院家属们：
你们好！
笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春。值此xx年新春佳节来临之际，我谨代表院部向长期以来关心和支持单位发展建设的各级领导、各界朋友表示衷心地感谢！向一年来辛勤耕耘的全体职工致以诚挚地问候。
20xx年是我院砥砺奋进、发展壮大的一年。一年来，在区民政局和xx养老集团的正确领导下，不断深化颐养院的.内涵建设，持续推进护理院的开业运营，各项工作取得突破性进展，圆满完成了90项日常监测、标准化建设、等级评定工作，护理院也顺利纳保，服务能力不断加强，长者及家属满意度持续提升，社会声誉明显好转，在院发展史上写下浓墨重彩的一页。
展望新的一年，我们有机遇，也有挑战，近期国内疫情又有抬头趋势，我们广大护理员积极响应号召，非必要不返乡，非必要不离xx，采取就地过年方式，识大体顾大局，为疫情防控及长者照护贡献自己应尽的力量，我为你们点赞。让我们携手并肩，立足新起点，以昂扬的精神风貌，饱满的工作热情，夯实基础，理顺体系，不断开创养老工作新局面，成为南上海医养结合的标杆。
最后，衷心祝愿全体员工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福！祝愿所有关心支持我院建设发展的各界朋友，事业腾飞，万事胜意！
春节演讲稿14
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、兔年吉祥!
xxxx自创业至今，已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。20xx年来，公司在xx董事长的领导下，经过前任总经理xxxx女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为xxxx装饰的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为xxxx确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助xxxx成就自我价值的xxxx人的'事业平台!上一年，董事长将xxxx企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使xxxx事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xxxx总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结20xx上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就20xx年的工作重点和思路，提出要求。
20xx年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为20xx年的规范运作奠定了基矗。
20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
以下我提出几点要求：
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥。
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，20xx年是xxxx事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体xxxx装饰人的共同努力，我们就一定能够圆满完20xx年各项任务，顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国装饰行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
春节演讲稿15
尊敬的各位教师、亲爱的同学们：
一元复始，万象更新。新年的钟声即将敲响，辞别硕果累累的20xx年，我们正信心百倍、昂首阔步地走向充满希望的20xx年。值此辞旧迎新之际，我谨代表学校领导班子，向一年来认真履责，辛勤工作在学校各个岗位，为我校发展做出积极贡献的全体师生员工表示衷心的感谢和诚挚的祝福！向关心和支持我校工作和发展的教职工家属、学生家长朋友及社会各界人士致以节日的问候和良好的祝愿！
承载辛勤劳动的硕果，满怀庆贺丰收的喜悦。20xx年将在感动与收获中走过。
回首20xx，处处是感动。
我们感动，管理岗位上的老师们，你们团结协作，锐意进取，勇于创新，以德育为龙头，以教学为中心，以教研为先导，以后勤为保障，思而悟，悟而行，行必高远。用严谨的精神形成了学校教育的合力，以思想的深度引领着学校发展的高度。
我们感动，工作在教育教学一线的广大教师们，你们兢兢业业，无私奉献，以师德垂范，以知识育人，始终坚守着不收家长一丝一缕的承诺；你们治学严谨，恪尽职守，为教书育人呕心沥血，为提高成绩锲而不舍，你们以对事业执着的追求和顽强拼搏的精神，实现着自身的卓越价值，演绎着精彩的教育人生。
我们感动，行政后勤服务岗位上的教职员工们，你们以实际行动不断深化服务理念、提高服务水平，为学校工作的正常开展，为建设和谐校园做出了贡献。一年三百六十五日，难得有个休息日，不管是酷暑还是严寒，哪里需要，哪里就会出现你们忙碌的身影。
回眸20xx，事事皆欣喜。
春华秋实，我们欣喜非常：我校的常规管理日益规范，全程目标管理体系已经形成，教育与办学理念深入人心。“明德正行，穷理致远”成为了每个天中人的精神原动力，极大地激发了师生们的活力与激情。我校不断推进转型发展，取得非凡的成效。特别是，“生成性课堂”项目被列为南通市普通高中特色建设项目，新课改的理念在广大学生中产生了实质性的效果。我们不断追求卓越、奋勇向前的天中精神无不体现了高瞻远瞩的教育格局和教育情怀。
党建统领，创新引航：一年来，天星湖中学坚持党建引领，围绕“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，立足教育抓党建，抓好党建促教育，全力打造“诚和党建”品牌，积极探索新形势下学校党建工作的新路子，构筑了“236”党建工作机制，在“双培、三联、六示范”方面下功夫，开启了又好又快发展的“红色引擎”，助力了立德树人的“加速度”，创造了不俗的业绩，得到了认可。
这些斐然的成绩，与全校教职员工的艰辛付出密不可分，与全体同学的顽强拼搏密切相关。在此，我谨代表天星湖中学校领导班子对全体师生与家长们说一声感谢，感谢你们的无私与奉献，感谢你们的.理解与支持！
饱含幸福美好的憧憬，满怀再创辉煌的希望。20xx年将在奋斗与希冀中到来。
展望20xx，时时当勉励。
白驹过隙，光阴似箭，展望20xx年，我们心潮澎湃。教育是国计，也是民生；教育是今天，更是明天。新的明天即将到来，全体天中人整装待发，继续在教育的路上昂首向前，力争把天星湖中学建设成一所文化底蕴深厚、思想内涵丰富、发展特色鲜明、育人模式优良、富有人文情怀、省内一流知名、人民高度满意的高品质高中。时光的年轮刻下奋斗的足迹，历史的巨手翻开梦想的新篇。学校的奋斗目标和美好前景要靠我们齐心去实现与创造。新的一年，天中这块浸满汗水、播撒理想的土地，正等待着我们精诚团结、携手向前共同谱写新的华章！
旧岁已展千重锦，新年再登万丈楼。过去的一年里，全体教职工潜心教书，精心育人，用真情和汗水谱写了一曲曲春华秋实、硕果累累的胜利凯歌！新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，让我们在新的一年里，齐心协力，团结拼搏，辛勤耕耘，与时俱进。
最后让我再一次将最诚挚的祝福送给各位：祝大家阖家幸福，新年快乐！
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