小学校本教研计划

时间:2024-09-11 08:00:09 学校 我要投稿

小学校本教研计划汇总5篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该为接下来的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的小学校本教研计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

小学校本教研计划汇总5篇

小学校本教研计划1

  一、基本情况

  1、新的课程理念、新教材、新的课程评价观,对教师提出了新的更高要求。

  2、我校教师工作责任心强,面对当前基础教育改革的形势,普遍感到提高自身素质的迫切需要。

  3、积极参与教研教改的氛围已形成,能热情高涨投入教学工作中去,大胆探索、创新。

  二、工作目标

  以教师发展为本,以促进教师专业化为导向,以构建终身学习体系为重点,以提高教师教育教学质量水平为中心,全面提高我校教师的教研水平,引导教师做发展型、反思型教师。

  三、具体措施

  1、成立校本教研活动领导小组。

  学校领导高度重视校本教研工作,将其作为本年度重点工作之一,学初就成立了以校长为组长,抓业务的教导主任为副组长。其他领导班了成员及教研组长为成员的校本教研活动领导小组,以确保此项工作全面有序的开展。

  2、组织深入学习《学科教学培训教材》。

  校本教研活动以学习《学科教学培训教材》为基础。“定时间、定地点、定组织学习者”分教研组展开学习,并做好学习记录,写好心得体会,学习日常化、经常化,并将学习考勤记入个人量化,将所学习内容融入平日教研中来,以便全校教师深入了解新课程理念,探索适于自己教学的“新路子”。

  3、开展丰富多彩的“三课”活动。

  “三课”活动,即:说课、听课、评课是学校校本教研的主体工程,我校注重“三课”活动开展的实效性。

  (1)结合学科教材培训学习,组织综合课教师开展“交叉备课”,让教师们集思户益、开动脑筋,进行创造性工作,促进“三课”活动向更高层次发展。

  (2)课型多样,有领导上的引导课、骨干教师的观摩课、示范课,有教师的“探索课”、同学科的赛课,还有外出学习教师的汇报课。从不同角度开展“三课”活动,调动教师参与教研活动的积极性。在评课中,加强教师间的交流,讨论教学中的“热点”、“难点”、“疑点”,注重教学反思,在不断反思总结中锻造自我。

  4、广开教师座谈会,增强学校与教师间的交流。

  学校多组织大、小规模教研座谈会,让教师各抒己见,共同商讨如何提高校本教研活动的实效性,以便时调整工作思路,更加充分体现教师的自主性。

  5、设立专家讲座,以点带面。

  让我校骨干教师(或教学某方面有经验教师),谈自己教学经验,以直接的方式让其他教师快捷地吸收有价值的.教学“法宝”,以此方式增进教师间的学习,以专家型教师带动全校教师积极总结教学经验,立足于本职工作,因材施教,探索新课程下新的教学模式。

  6、引导教师写好平日的教学随记,研有成果。

  引导、鼓励教师多在平日教学积累经验,并结合教育理论,每学期要有一定的成果,将理论与实际相结合。

  7、注重“优秀课、优质教案、优秀论文”评选活动。

  每学期校本教本教研活动领导小组对全校教师一学期来的教研改成果进行评定,对优秀成果予以表彰,并与教师个人量化挂钩(获奖12页次加2分),学校将优秀成果推荐参与上级部分组织的各种竞赛。

  8、鼓励教师个人自身的学习。

  在教师学历进修上,继续教育上、学科培训、信息技术教育培训等方面,学校给予一定的补贴,大力支持个人素质的提高。

  时间安排:

  三月份

  1、《学科培训》7—8个问题

  2、专家讲座

  3、“三课”活动

  四月份

  1、《学科培训》9—10个问题

  2、教师座谈会

  3、“三课活动”

  五月份

  1、“三课”活动

  2、教师经验交流会

  3、毕业班工作会议

  4、上报教改成果

  六月份

  1、专家讲座

  2、“三课”活动

  3、“三优评优”

  4、做好校本教研活动总结

小学校本教研计划2

  一、指导思想

  紧密结合我校的实际,立足课堂,着眼于学生的发展,紧紧围绕市教育室的工作,扎实有效地落实和开展各项品德教育教学活动。围绕学校工作目标,积极有效地开展品德教育教学工作。继续以《品德与生活》《品德与社会》新课程标准为指导思想,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,积极开展教育教学科研,以教学方式、学习方式为突破口,进一步提升我校《品德与生活》《品德与社会》教师的教育教学水平。

  二、工作目标

  1、认真执行教学常规。

  组织学习《品德与生活(社会)教学建议》和《枣阳市小学品德学科教学常规》。按规定要求制定学期授课计划,按授课计划进度备课上课,做到教学有计划,授课有内容。扎扎实实地落实教学计划。不挪课,不减时间。

  2、加强教学研究,积极开展教研活动。

  积极开展校内课堂教学研讨活动,本学期保质保量完成教研活动,其中包括课堂教学研讨活动。研讨内容包括课堂教学、疑难问题的研究、教学反思、教学评价与感悟等,每次教研活动要求按时出席,认真参与,活动后均要评课。授课老师要有反思。使学科教师在听课、交流、反思的互动学习中专业化水平有所提高。

  3、加强学习,促进教师的专业成长。

  积极参加县教研室开展的各项教学比赛,特别是课堂教学的展示。认真准备高级教师的课堂展示活动,教研活动展示课。并且要求参加教研活动的`老师事课前认真备好课,课时做好听课笔记和评课稿,使自己的每一次教研活动都有所收获有所提高。

  4、鼓励教师撰写教研论文向各级刊物投稿,积极参加各级和各类竞赛活动。积极参加县教研室组织的有关活动。

  三。具体活动安排:

  三月份:

  1、教研组长负责制定教研组计划

  2、各位授课老师制定好本学期的授课计划,并上交存档。

  3、组织教师小学新教材。

  4、认真备好每一节课,年级组互相听评课。

  四月份:

  1、配合教导处进行教学常规检查。

  2、参加市高级教师课堂教学展示。

  3、进行教学评析,写好教学反思。

  4、一、二年级老师看《找长处》,写好评析反思。

  五月份:

  1观看优质录象课《规则在哪里》,进行评析。

  2三、四、五、六年级任课老师教学经验经验交流。

  3、市品德案例选送。

  六月份:

  1、配合教导处进行教学常规检查。

  2、观看优质录象课《诚信是金》,进行评析写好反思。

  3、做好期末复习工作、准备期末教学质量调研和期末考试。

  4、学期工作总结。

  5、写好教学回顾与反思。

小学校本教研计划3

 一、指导思想

  以基础教育课程改革纲要为指导,以全面实施素质教育为宗旨,以提高教学质量为核心,结合我校具体情况,切实提高课程实施水平和教育教学质量。遵循市教研室品德学科教学意见和学校教学教研工作计划精神,进一步更新教育思想,强化新的课程标准意识,努力探索课堂教学高效益的途径与方法,牢固树立质量意识,提高品德学科教学的实效性,促进教师学科专业水平和课堂教学水平的提高,优质、高效地完成教育教学教研工作,全面提高教育教学质量。

  二、主要工作目标与措施

  1、加强教师学科理论学习

  本学期采取集中与分年级组的形式组织老师们认真学习和研究“课程标准”,进一步强化课改意识,把新课程理念的研究融入教学过程的始终,努力使每位教师在自己的学科专业发展上都有所提升。

  2、扎实开展课堂教学研究品德学科教师要牢记学科理念,熟知教材体系,树立“一切为了学生发展”的宗旨,遵循学生生活的逻辑,让教学面向学生生活、实现活动式的教学,探究式的学习,成为品德课堂教学的一种常态。课堂教学要培养学生良好的品德素养,促进学生知识、能力及情感、态度、价值观的和谐发展。

  一是以课堂为阵地,认真扎实开展教学研究。关注儿童成长和儿童的`现实生活,充分开发和利用生活化课堂教学资源,找准课堂与生活的衔接点,精心设计教学流程,努力为学生架起课堂与生活的桥梁,提高品德学科教学的实效性。

  二是根据本组任课教师多、兼职教师多,转学科教师多的特点,继续开展同年级同题研究课活动。三是以话题研究为依托,以提高常态课教学实效为重点,在调查研究品德课现状的基础上,组织老师们进行讨论,拟定新的研究话题。

  四是充分发挥学科带头人、骨干教师的示范带头作用,并利用其优势资源,开展多形式的组内小型培训活动,认真做好传帮带工作,提高学科教学的整体水平,认真落实好学校的新一轮“三课”活动,并协助学校努力承办好各级研训活动。积极参加送教下乡活动。五是积极组织开展好集体备课组活动。以年级为单位,以教材教法学法为主要内容,围绕本学期的校本研究话题,认真研究课堂教学,提高集体备课的针对性和实效性。组织老师要重新熟悉教材、多钻研教材,了解其特点等。六是认真进行教学反思。要求每位品德学科老师对自己每上的一节品德课都要进行认真地反思,每人每月写一篇学科教学日记或反思。

  三、活动安排

  9月

  制定好联片活动计划

  1、学习市教研室学科教学意见、学校教学教研计划。

  2、制定教研组工作计划;讨论,拟定新的研究话题。

  3、制定个人教学计划、个人教研子课题。

  4、组织教师小学新教材。

  5、小学品德学科中心组暨课例研究活动

  6、参加市级品德学科培训。

  10月

  1、网上观摩省、市级评优课。

  2、研讨暨微型课研究活动。

  3、骨干教师、学科带头人示范课。

  11月

  1、组内研究达标课。

  2、人人讲好一节课暨听评课活动

  12月

  小学品德学科核心组成员个人发展论坛

  1月

  1、收集整理教学案例,教学论文评选。

  2、组内工作总结、编辑教研专辑。

小学校本教研计划4

  一、指导思想:

  课程改革的核心环节是教室教学改革,校本研修应以研究教师行为,解决小学语文教育教学的实际问题为出发点,结合教师需要和学校实际,研训一体,务本求实,增强校本研修实效性,促进教室教学改革,提高小学语文教育教学质量。

  二、校本研修目的:

  充分利用网络远程培训资源,学以致用;解决小学语文教育教学中的实际问题,增强小学语文教师的专业修养,提高教育教学质量。

  三、校本研修内容:

  新思考网小学语文关于校本研修安排了模块四三节内容:校本研修实践策略与指导01;校本研修实践策略与指导02;立足校本研修,促进师生发展。结合我校小学语文校本教研应充分利用网上资源,利用小学语文国培与校本研修主题与形式的建议开展活动。

  四、校本研修主题:

  2+2反思评价法

  “2+2评价反思法”,(常态教室观摩与教学分析听课笔记)

  学员之间听评课也可以使用此表

  教学过程

  1、两项突出的优点

  2、两项值得讨论的问题

  3、对照自己预先的思考,进行整体反思

  基本假设:教师的`教室察觉与分析能力发展与其教室教学能力发展成正比。

  目的:使教师的教室察觉与分析能力的发展可视化。

  优点:

  1、集中分析特点,避免表浅的、泛化的评价与反思。

  2、有助于提炼和学习导师的教学特点(教学艺术)

  3、有助于有效的反思

  4、便于评价学员的进展。

  五、校本研修方法:

  遵循网络学习与线下研修结合,个人学习与同伴互助结合,教师交流与学者引领结合的原则,主要以活动和课题研究为载体来进行校本研修。

  活动形式多样,可以组建教师沙龙,组织教室观摩、展评,备课、说课竞赛,论文评选等活动。每次活动以问题研究和主题系列研究为主。

  课题从小处着眼,以解决教学中的实际问题为突破口,重视研究的“实用性”与“现实问题”真正解决的有效性。

  六、校本研修实施步骤:

  主要围绕“制定研修计划——确定研修主题——开展研修活动——总结研修成果”开展校本研修。

小学校本教研计划5

  一、指导思想

  坚持按教育教学规律办事,积极开展教学研究活动;坚持面向全体学生,因材施教,培优补差,分类推进,注重学生个性发展;坚持开展以教师为主导、学生为主体、培养和提高能力为核心的教法、学法研究和实践,使学生能够主动、健康地成长。积极开展课程改革研究;坚持质量核心不动摇,努力提高教师的业务水平,提高课堂教学的有效性,轻负高质,为学生提供更优质的服务,使学生在各方面有较大发展。建立、健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和讲评等环节的教学常规管理及常规量化考核制度,确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、规范。尤其抓好备课、作业大检查,期中期末考务、考风、考后分析,示范课、随堂课、推门课、复习课等常规工作,提倡教学活动中的“严”与“勤”,让“规范”成为教学活动的一种“习惯”。

  二、工作目标

  (一)教师培训目标

  分层次,突出重点,抓好教师培训工作。继续做好青年教师的培养工作。积极发挥学校名师、骨干教师的专业引领作用,提高认识,提升教师教科研能力。积极推荐优秀教师参加市、县、镇级骨干教师和学科带头人评选,全力推荐和支持青年教师参加省、市、县、镇级课堂教学评优大赛。

  (二)教学管理目标

  以课堂教学实效性为前提,狠抓教学常规管理,严格执行课程计划,开全课程、开足课时,确保教学工作的每个环节规范化、科学化。

  (三)教研科研目标

  创新模式,务求实效,依托校本教研,积极开展各级各类教研活动,并及时对校本教研成功的经验总结、推广。注重“两法(尝试教学法和高效阅读法)”的渗透和运用。注重以“研读文本和解读教材”为内容的“双读”活动的深入开展。加强对薄弱学科的跟踪指导。加强对教科研课题的规划、申报及实施的督导与检查,确保按计划实施。尝试开设“班级读书会”。

  (四)教学质量目标

  面向全体,着力于薄弱学科教学质量的提高。毕业班力求在年终镇毕业班检测中达到全镇“包三进二”的目标。

  三、主要工作

  (一)扎实有效地开展教学研究活动。

  1、以校本研训为基础开展教学研究活动。高度重视对校本教研的管理,积极探讨高效校本教研的路子,从组织形式、活动内容、评价手段、激励措施等方面给予规范和引导,并对校本教研成功的经验及时总结、推广。进一步完善校本教研制度,结合自身实际,制定适合于本校实际的、有具体措施的年度计划,力求评价科学、奖罚分明。针对教学中存在的问题,大力开展以年级为单位、以学科为单位、以学段为单位的教研活动。注重推进“两法(尝试教学法和高效阅读法)”的渗透和运用,继续推进以“研读文本和解读教材”为内容的“双读”活动。

  2、以辅导站安排的联片教研和兄弟学校教研活动为契机,组织教师参加辅导站安排的各类教研活动,充分发挥名教师、学科带头人、骨干教师的辐射作用,及时便捷地交流研讨教育教学过程中出现的问题和困惑。

  3、组织教师积极参加辅导站组织的'教研活动为引领开展教学研究活动。举办教学问题专题研讨活动,充分发挥引领和示范作用。

  (二)重视教学质量,抓实课堂教学,关注体艺工作。

  1、狠抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标责任书,进一步明确新学期的质量奋斗目标,认真制订好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。管好用好优质教育资源,努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,落实转化措施,花大力气提高合格率和优秀率,力争所有学校质量达优。

  2、加强对薄弱学科的跟踪指导。对薄弱学科进行不定期视导(包括听课、评课、看教案、看作业、分析成绩等),及时掌握学校的薄弱学科,采取高效科学的方法,提高其成绩。

  3、关注和突出体艺工作,加强特长生培养。开齐、开足各类课程,关注和突出艺体工作。要营造育人氛围,建立书香校园,让校园艺术教育月、读书月,教育质量提升月等活动落在实处。要充分利用现有资源上好体育课,深入开展“阳光体育”活动和“全国中学生系列武术健身操”活动,确保学生一日不少于一小时体育活动时间。结合“一校一品”工程的实施,加强对特长生的培养,加强对特长教师的使用和管理,要给予优惠政策鼓励其发挥特长,彰显学校特色。

  4、积极组织教师辅导学生参加各级各类学科竞赛活动。开展课堂活动,推进教师队伍优质化。

  (三)加强常规管理,提高教学管理水平。

  1、课程管理。严格执行课程计划,开齐课程,开足课时。加强校本课程的研究与探索,冲破学科自身的知识界限,加强学科之间的知识联系和综合应用,注重校本课程的开发。

  2、计划管理。学校各项工作有计划,建立教师、教研组、学校三级计划管理体系,加强计划性,克服工作中的随意性。

  3、制度管理。完善教学常规管理制度,落实教师的作业布置与批改常规和学生的学习常规,使制度成为规范教学行为的保证。

  4、过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本年度学校继续加强对教学全过程的管理,对教师的备课、授课、作业批改、课后辅导及单元检测进行监控,及时发现问题,指出问题,纠正问题。

  5、听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期教师至少完成15次的听课任务,教研组长至少20次,学校领导不低于30次。其中要求听本校教师的课不低于三分之二。通过听课加强对教育教学的学习和研究,同时发现问题并及时反馈,以便有效解决问题。

  6、教学分析管理。明确教学分析是教学过程的一部分,是提高教学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用,要对不同学生做出诊断。继续落实教师的教学质量分析工作,认真做好单元监测、期中、期末的质量分析,及时做好记录,引导教师把分析结果内化为师生自我完善、自我提高的新起点。

  7、学生管理。继续加强学生良好学习习惯的培养,继续发挥评价的导向与激励职能,引导学生全面发展和主动发展,调动学生学习的主动性和积极性。

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