学校学期工作计划

时间:2022-08-28 09:17:50 学校 我要投稿

【精华】学校学期工作计划合集七篇

  时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的学校学期工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】学校学期工作计划合集七篇

学校学期工作计划 篇1

  一、指导思想

  以学校20xx至20xx学年度第二学期工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为生活服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。

  二、 工作目标

  本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。

  三、工作举措

  (一)加强安全防范教育,增强师生的安全卫生意识

  1、继续加强安全、卫生教育,增强安全意识,对学生行走、玩水、玩火、用电、游戏、饮食等各方面作宣传教育,避免意外事故发生。

  2、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。

  3、加强各班级清洁工具的管理,要求洁具排放有序,以旧换新,不得乱丢垃圾,做到三定,即“定人、定班、定位”。

  4、进一步督促卫生室落实晨检制度,扎实做好卫生防疫知识的宣传教育工作。

  (二)加强食堂管理,办好师生食堂

  1、树立安全第一意识,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

  2、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基本知识、基本要求,对照日常工作认真落实。

  3、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。

  4、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”率达标。

  5、加强检查督促和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律。

  6、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质。

  7、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。

  8、通过强化学习,逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。

  9、建立食堂管理员日志。

  (三)加强住宿生管理。

  1、建立、完善住宿生管理档案,进一步细化宿舍管理制度,并落到实处。

  2、建立学生自我管理机制,积极开展文明宿舍评比活动。

  3、与值周组合、班主任相配合,抓好住宿生的思想教育,进一步培养他们的自理能力。

  4、建立宿舍管理员日志。

  (四)加强校舍、校产管理

  1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,全员学习执行。

  2、严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。

  4、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

  (五)坚持财务制度,严肃财经纪律

  1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支。

  2、坚持进行民主理财。

  3、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

  5、制定财务预算,坚持计划、合理使用经费。

  (六)抓好绿化管理

  1、加强对学生的绿化管理认识教育,教育学生自觉爱护校园绿化。

  2、经常督促检查各班绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。

  (七)加强学习,提高政治和业务水平,提高服务育人质量

  1、经常组织后勤人员学习有关文件、政策、法规、业务知识,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。

  2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

  3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。

  (八)其他工作

  1、进一步强化文印室管理,降低耗材数量。

  2、加强门卫管理,落实职责。

  3、完成各种临时性和计划外工作。

学校学期工作计划 篇2

  一、工作总体目标:

安全第一 服务第一 质量第一 素质第一

  二、工作指导思想:

为每个学生提供适合的教育,坚持教育是服务,质量是生命的办学思想。努力让全体师生过一种幸福的教育生活,在各级领导的帮助下,力争实现发展规划。

  三、主要工作任务

  1、抓好体艺工作,让学生拥有健康的体魄和自信的心理,从而快乐成长

  2、抓好快乐德育工作,让学生在安全、健康快乐的环境中成长,立德树人。

  3、抓好书香校园工作,让学生养成良好的阅读习惯。

  4、抓好有效课堂建设工作,让学生学会学习,成为学习的主人。

  5、抓好书法训练和经典诵读工作,引导学生强化国学教育。

  6、抓好校本课程开发工作,让学生个性化发展,形成学校特色。

  7、抓好师资队伍建设工作,让学生亲其师信其道,完善教师评价制度。

  8、抓好宣传工作,提升学校品味,提炼六年影响一生的办学措施,逐步形成学校特色。

  9、抓好住宿和餐厅工作,确保学生生活幸福。

  四、工作措施

  (一)抓好体艺工作,让学生拥有健康的体魄和自信的心理,从而快乐成长。

  1、落实每天锻炼一小时,抓好大课间和晨练,完善大课间的三操(体操、眼保健操、特色操)

  2、加强体艺教育,体育要开设2个项目,中高年级各一个项目,全校普及乒乓球。

  3、进一步完善考核制度,建立考核等级制度。艺体培训教师要按照考核发放奖励。

  4、开展一次体艺展示活动,邀请家长参加。

  5、进一步完善学校综合素质评价体系。所有学生素质测评都要建立电子文档。

  (二)抓好快乐德育工作,让学生在安全、健康快乐的环境中成长,立德树人。

  1、开展“道德电影”活动,每周学生可观看一部由老师推荐的精选影片,然后进一步交流,每个学期要举行一次道德电影观后感征文比赛。

  2、继续推动“校园广播”工作。在3-6年级选拨优秀人才,组建小分队,教师指导学生组稿、播音等工作。

  3、加快“快乐班会”研究,本学期各班开展一次班队活动展示课,学校组织优秀班会课评比。

  4、加强传统文明礼仪训练、中华文化传承,让所有的学生都学会制作一件小礼物(例如中国结),在父亲节、母亲节等传统节日中将自己完成的作品赠送给自己的父母或亲人,坚持诵读《三字经》、《弟子规》。

  5、加强安全教育,完善安全设施建设,积极排查安全隐患。积极开展交通、自卫、防灾等知识的普及,每天课间操坚持做好安全演习。

  6、不遗余力的抓好养成教育,每周坚持一次仪容仪表的突击检查。

  (三)抓好书香校园工作,让学生养成良好的阅读习惯。

  1、学生每天诵读《三字经》、《论语》、《弟子规》,每周上一节经典诵读指导课。

  2、每个学期开展一次阅读演讲比赛活动。

  3、每个学期举行一次“阅读之星”“书香宿舍”“书香班级”评比。

  4、坚持落实“六年影响一生”的阅读书目,指导学生购买好必读书目。

  5、开展一次课外阅读指导展示活动课,邀请家长参加,加强对学生进行阅读方法的指导。

  6、每个学期举行2次阅读测试,并对前10%的学生给予奖励。

  7、抓好教师读书活动,开设“教师讲坛”,教师每周一次。

  8、建立个人教育博客,读写结合,不断提升自己的教育教学理念。

  (四)抓好有效课堂建设工作,让学生学会学习,成为学习的主人。

  1、加强备课组、教研组建设,每个学期进行一次优秀教案、优秀作业评比。

  2、年级建立备课资源库,收集整理所有备课资料。

  3、完善集体备课形式,提倡研讨与实践相结合。要求教师建立学生错题档案,每学期人人有一节成功教学案例。

  4、抓好课程标准的学习,备课本第一页是本学期新课程标准的目标要求。认真分析教材,做好计划,教案本第二页是教学工作计划。让计划和课标成为行动指南。

  5、语文开展阅读、写作、识字等主题教研活动,推行主题阅读教学;数学加强教材分析,分块进行教研,重点研究计算教学;英语每个年级依据每本书的课型来建立一个教学模式及教学顺序,如有Let’s learn 的课型;也有Let’s talk的课型;也有Read and write的课型等等,每本书的每个单元都是这几个课型,很有规律,按课型建立教学模式会更有效率一些,当然然后可以再细化到单词、短语、句子、短文的工作。每堂课都要有明确的教学目标和任务,在黑板的角落处可写上“今日英语任务”,从而将任务落实到每个学生。综合科目按照体艺要求开展好教研活动。

  6、每次月考,抓好课外阅读、英语单词、数学计算专项考核工作。

  7、积极推行高校课堂,开展小组学习研究。“授之以鱼,不如授之以渔”。我校推行“先学后教、当堂达标”的高效课堂教学模式,以求实现“四个改变”:①改变“教”与“学”的顺序,实施先学后教。②改变“教”与“学”的主次,以学生学为主、教师教为辅。③改变“学”与“教”的关系,以学定教,以教促学。④改变“教师”与“学生”的关系,学生成为学习主体,教师发挥主导作用。课堂上把时间权、探究权和话语权交还给学生,力求让每一个学生在自主中学习,在课堂中达标!

  (五)抓好校本课程开发工作,让学生个性化发展,形成学校特色。

  1、科学课走进实验室,旨在提高学生的科学素养,激发学生探究科学奥秘的兴趣。

  2、3-6年级开设“主题阅读课程”,提高学生阅读能力。

  (六)抓好师资队伍建设工作,让学生亲其师信其道,完善教师评比制度。

  1、管理队伍建设:(1)加强理论学习,本学期每个管理人员都要阅读一本管理类书籍,并开展读书报告会。(2)坚持管理人员期初谈计划,期中谈工作小结,期末谈工作总结,接受教师无记名测评。(3)坚持在周会中,及时指导管理人员工作方法。(4)管理人员坚持每周听课不少于三节,提高课堂领导力。

  2、班主任队伍建设:(1)加强理论学习,所有班主任阅读《如何做一名优秀的班主任》,抓好班主任职业道德教育;(2)坚持优中选优的原则评聘班主任;树立班主任工作榜样,及时推广学校优秀班主任,开好一次班主任经验交流会;(3)组织班主任外出学习一次,开阔眼界,拓宽思路。(4)坚持写好给家长的一封信,及时积累班级故事和教育案例,每个学期举行一次评比。

  3、教师队伍建设:(1)抓好教师职业道德教育和教育法规教育;(2)通过校本培训、走出去学习、师徒结对等形式进行教师专业培养。(3)新教师要上好转正课。(4)提供不同平台,让教师参加各种比赛活动,在比赛中成长。(5)每个教师每个学期必须写好一篇教学随笔。

  4、生活教师队伍建设:(1)加强生活教师队伍的培养,要教给孩子丰富的生活知识,教孩子自理自立:培养孩子良好的就餐习惯,帮助孩子洗好衣服,督促孩子洗漱,教孩子叠被子,整理衣物,为孩子们提供无微不至的服务。(2)开展星级生活教师评比活动,树立榜样。(3)每个学期组织一次生活教师技能培训。

  (七)抓好招生工作,巩固在校学生,努力做好新生住宿生的入学工作。

  1、做好在校学生的稳定工作。关心新生、跟踪流失生。关注异常学生的思想动态,特别在期中和期末时分别跟每位学生交流一次,发现异常情况,马上处理。对进步学生(无论是成绩、思想、做了好事等)都要用喜报形式向学生家长报喜。

  2、做好小六升初中、幼儿园升小学工作。

  3、组建信息平台构建家校联系渠道和网络,助推家校沟通合作。

  (八)抓好宣传工作,提升学校品味,提炼六年影响一生的办学措施,逐步形成学校特色。

  1、网络宣传:做好学校网络,通过校讯通及教育平台,及时宣传学校发展。

  2、媒体宣传:及时总结、及时整理各级媒体对学校的报道。

  3、校报宣传:每个学期制作2期校报,及时总结学校工作,及时宣传学校发展。

  4、利用手机信息平台、校园广播等形式及时发布学校动态,及时宣传学校成绩。

  相信在各级领导的支持下,通过所有教师的共同努力,我们一定能够实现我们的工作目标。

学校学期工作计划 篇3

  一、指导思想

  全面贯彻教育方针,认真执行新《义务教育法》,坚持贯彻执行《江苏省中小学管理规范》,继续沿着以管理促进规范,以规范提升质量,以质量赢得信誉,以信誉推动发展的办学之路,确立精细化管理与精细化教育教学的理念,确立“让优秀的更杰出,让普通的有进步,一个也不放弃”与“办好羽佳,成就师生,服务群众”的办学理念,抓实过程,抓严细节,抓好规范,增强制度管理的约束力,学校精神的推动力,激励机制的驱动力,正面典型的影响力,教育科研的催化力。着力探求教师的专业发展,学生的全面发展,学校的内涵发展,不断提升学校竞争力,全面推进科学化管理、现代化教学、人本化教育、人文化环境、领先化质量的品牌策略,立足脚下,追求卓越质量,打造品牌学校。

  二、工作目标

  1、学校管理:落实切实可行,行之有效的管理措施,实现人尽其才,物尽其用,财尽其利,事尽其绩,本学期末各项管理工作达到《江苏省中小学管理规范要求》。

  2、队伍建设:建立一支敬业精神强,思想观念新,办事作风实,业务技能硬,工作业绩优的教职工队伍。

  3、教育教学业绩:20xx年中考高分层(特优生、优生、四星级以上高中)人数列区乡镇初中第一。初一、初二年级整体质量进入区上游水平,无违法犯罪行为,无在校内外产生不良影响的违纪违规现象,无秩序乱、学风差的落后班级集体,教学质量综合考核进入区同类学校前三名。

  三、具体措施

  (一)、把打造学校品牌的任务落实到管理系统的健全上。

  全面落实《江苏省中小学管理规范》及十项管理制度,一是建立组织机构,强化组织领导、成立贯彻落实《管理规范》领导小组,制定贯彻落实方案。二是组织开展全体教职工参加《管理规范》校本培训。三是结合《规范》要求增订,修订各种规章制度。坚决做到不办重点班、强化班、实验班,严格按课程计划设置方案开齐开足所有课程,保证学生在校时间不超过七小时,保证学生每天一小时的课外体育活动时间。

  着力健全各种工作管理中的三个系统:一是计划系统,二是监督检查系统,三是总结反馈系统,通过这三个互为条件,互为结果,互为促进的系统,使学校各项工作形成一根封闭的链条,环环相扣,节节相依,自动运转。建立监督检查五道关口,即一是自检关,二是互检关,三是责任人督查关,四是集体舆论关,五是主管处室负责人、分管校长、校长抽检关。

  推进内部管理机制,改革考核机制,充分发挥绩效工资杠杆调节作用。

  办学成于精细,一所好学校无不起于细心,做于细微,行于细致,成于细雕,事业因精细而精彩。一是操作细致,执行坚决,各部门各项工作的责任在计划部署阶段要将学校的工作决策,安排转化为有形的工作内容,认真研究操作细节,让一线教职工明确操作办法与目标任务,而不是要宽乏的上传下达。在实施过程中及时发现并矫正存在问题,建立有效的反馈机制。二是方法朴素,贵在坚持,一些看似原始、简单的方法只要能做到位,做持久往往就是最有效的。三是整体推进,均衡提升,学校管理的精细化只体现在某一方面或某几个环节,是不能发挥其功效的,只有共同作用,使各要素、各环节的精细化水平达到一种均衡,才能产生最佳效益,所以我们一直提倡管理工作要做到三个聚焦,要充分认识薄弱学科,薄弱教师、薄弱环节、薄弱班级对学校整体工作的破坏作用,着力提升短板。

  (二)、把打造学校品牌的任务落实在德育创新的推进上

  牢固树立德育为本,习惯为先的观点,把立德树人作为学校工作的根本任务。积极创新工作机制和方式方法,增强学校德育工作的主动性、针对性和实效性,真正把德育工作落实到学校各个岗位和工作的各个环节。

  一是加强基本文明行为教育,根据《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》要求,进一步细化《学生一日常规》,对学生校内外活动作出明确要求,从学生学习和生活的底线抓起,从小事和细节抓起,由大化小,由小化细,形成纵向呈系列,横向相关联的显性训导目标,通过班会、校会、升旗仪式等多种教育阵地组织学生按照学习感悟──实践体验──对照自纠──督查助纠的步骤,螺旋推进。班主任、值周人员、政教处要加强跟踪督查,团总支组织指导学生会充分发挥协助管理职能,进一步落实问题学生定期谈话制、定向跟踪制,对学生问题和问题学生发现后不调查不放过,调查清楚后不教育不放过,教育后没有改正不放过。对学生常规管理要做到各部门、各班级要求统一,行动统一。政教处要着力抓好问题班级和班级问题的转化工作,防止出现“破窗效应”。

  二是把良好习惯的培养落到实处。政教处制订出切实可行的活动方案,年级分工主任要对此活动认真倡导,严格督查。

  三是开展形式多样的评创活动。文明班级、文明宿舍、“星级学生”等评创活动要深入持久的开展下去。

  四是抓好学生心理健康教育、安全自救能力教育、校内德育阵地、校外德育基地建设等工作,突出抓好共青团组织建设工作。

  五是抓好班主任、门卫、宿管员管理培训工作。

  (三)、把打造学校品牌的任务落实在质量高地的构建上

  瞄准学校办学竞争力的提高,精心构建教学质量高地,把教学质量视为衡量管理人员和教学人员水平能力的主要标尺,理直气壮抓质量,一心一意上质量。

  一是提高教学行为的有效性。要面向全体学生,实施分层教学,分类要求,分批达标,在做好培养优秀学生的同时更应关注学困生,教学中应控制速度,降低难度,减缓坡度,新授课教学扎实抓好基础训练、复习课主要安排迁移、拓展、综合训练。全体教师要不断优化教学过程,坚决守住各教学环节的底线,严格执行学校提出的各教学环节要求,力求基本动作到位,规定动作标准,自选动作高效,提倡精细化教学;做好课前准备、备精内容,备准学情,备优流程,要加强教学反思。教务处要抓好课堂教学“节奏快、容量大,内容精、效果好”要求的有效落实,抓好“有课必练,有练必改,有改必评,有评必讲”及“精选、精练、精批、精评、精补”的教学要求的有效落实。按照新中考方案迅速调整课时调整人员,制定落实教学过程改进方案,合理的使用教材及教辅用书等教学资源,建立科学稳定的训练体系,切实减轻学生过重的作业负担。通过最有效的讲授和最有效的训练,把最有效的知识传授给学生,培养学生最有效的能力。

  关注学生、关注课堂、关注效果。教师上课少讲一点,学生多练一点,作业机械训练少一点,思维训练多一点;复习简单再现少一点,方法指导多一点,课外练习讲义少一点,思维空间多一点;杜绝整张复印讲义,整套讲解练习。所有教师,尤其是毕业年级教师要根据本学期教学时间短、任务重、强度大的实际情况,及早筹划每一个阶段的教学工作,确保快节奏、高效益完成教学任务。

  二是加大质量监控的力度。

  1、加强教学过程的管理,以个体优化求取整体优化,以阶段优化求取全程优化,在细字上做文章,在实字上下功夫。教务处要着力完善并组织教师反复学习计划制定,集体备课、上课、辅导、检测、教学评价等教学环节的工作规范。将教学常规管理考核的责任落实到学科分管主任身上。教务处值周主任,要加强上课教师到堂、教师在岗办公等教学常规的检查。教务处负责人要安排好每月底及期中、期末的教学工作的全面检查。

  2、加强质量目标管理。教务处要将学校教学质量的总体目标分解到学科,分解到教师,分解到阶段。严格组织每一次检测,保证检测质量的“含金量”。

  三是做好成功经验的发现、总结、完善、推广工作,每个学科分阶段推出优秀教案,供观摩借鉴,推出窗口课堂全天候开放。

  四是高度重视中考信息的收集、整理与传递,提高复习工作的质量和效益。与区内外名校保持密切联系与正常交流。

  五是切实维护好、管理好、使用好“校校通”、“四项配套”工程配置的教育教学设施设备。

  六是面向学生的每个方面,促进学生全面发展。做好音、体、美学科的教学工作,建立一主两翼教学体系。即音乐、美术以课堂教学为主体,以校本课程和课外兴趣活动小组为两翼;体育以课堂教学为主体,以每天三次广播操(或学生舞)和课外体育活动为两翼。在提高学生综合素质的基础上,培养特长学生,准确及时掌握学生体质健康情况,并采取有效措施解决存在问题。

  总之,要将教学管理工作聚集于影响质量的关键措施的落实,聚集于相对落后的学科、教师的推动,聚集于想对薄弱的环节的加强,把整体质量水平提升作为一项重要工作来抓。

  (四)、把打造学校品牌的任务落实在优质学科的培植上

  优质品牌学科是优质学校品牌的重要组成部分,是学校特色建设的一个重要手段,从本学期开始要有目的、有计划、有步骤的培植优质学科,推动全校学科建设。一是确立培植对象,校长室、教务处在对全校语、数、外、物、化五个学科的教师队伍、教学质量、学科管理等方面优势与问题进行综合分析的基础上,确定培植学科。二是制定培植方案。教务处与学科组共同制定学科建设方案,明确学科教学改革的突破口,教师教学能力提升措施,教学质量适时监控的办法,总体目标任务和阶段目标任务。建立时间、精力、财力投入的保障机制。三是明确培植目标与任务。学科整体教学质量各项指标全区前三,学科教师群体教学基本功扎实,敬业精神、协作精神较强,学科管理形成特色,学科教学有创新、有成果。

  (五)、把打造学校品牌的任务落实在两支队伍的优化上

  一是加强教师队伍建设。全体教师要以群众满意为追求,加强职业道德修养。严格教师要以群众满意为追求,加强职业道德修养。严格执行《教育系统师风建设十项禁令》和学校的各项规章制度,把好教师的职业底线。杜绝基本工作任务不完成,工作日,酒后进课堂,歧视、排斥后进生,体罚或变相体罚学生,乱收费,向学生推销或变相推销谋取利益等师德失范行为。着眼于教师实际教育教学能力的提高,校长室、教务处要积极组织开展教师培训活动,教师培训坚持内培与外培相结合,集中培训与自主学习相结合,理论研究与实践探索相结合,借鉴他人与自我反思相结合学校全力支持教师研究、探索和创新,全力支持教师追求教育教学的个性化,多元化和特色化,全力支持教师实现自身教育理想,获取生命价值,体验成功愉悦。选择一批积极进取,乐于钻研的教师作为对象,采取有效措施重点培养,不断壮大名优教师队伍。加强以学科备课组为单位的学科教学团队建设。积极组织全员参与的课堂教学竞赛活动,充分发挥骨干教师和优秀团队的引领辐射作用,整体提升教师的教育教学水平和能力。

  二是加强学校管理队伍建设。全体管理人员特别是校长室的同志和各处室负责人要不断加强个人职业修养,以先进观念、精湛业务带动人,以朴实作风、高尚人格感染人,以团结协作、务实勤勉赢得人,提升管理层次,提升教育质量,提升办学品味。要进一步处理好三种关系:一是分工与合作的关系。在分工中合作,在合作中分工,我们工作才能环环相扣,节节相依,顺利进展。各位同志要给自己工作准确定位,立足岗位干好本职工作。要坚守岗位,要做到有学生在就有教师在,在教师在就有主管人员在,有主管人员在就有校长在。二是要处理好管理与引领的关系。校长室、党支部的同志要做“儒家”,要协调好管理层与教师,部门与部门之间的关系,处理好各种矛盾,还要做“道家”,掌握好尺度,把握工作原则,制定科学、实际、精细化的教育教学管理策略。中层各科室的同志要做“法家”,确定“制度第一”的理念,关键是抓制度的落实,不能流于形式,做到纸上有制度,管理制度,行事按制度,进而让全体教职工心存制度,敬畏制度,遵守制度。工作中出现问题,管理人员应当自身找原因,自己留下做分析,要把发现问题和解决问题作为推动事业发展,帮助同志进步的有效手段。防止形式主义和急功近利,反对不作为和乱作为,个人工作生活要主动接受全体教职工监督。全体管理人员要切实加强自身建设,自觉维护管理队伍的整体形象。

  (六)、把打造学校品牌的任务落实在教育科研的开展上

  进一步健全和完善推进教科研活动的动力机制、运行机制、保障机制,积极推进以教研组为基本单位,以研究新课程教学实践中的存在问题与对策为主要内容,以集体备课、理论学习、心得交流、案例分析、专题研讨、教学反思为主要形式,以促进教师职业道德素养提高为主要目的的校本教研活动,结合学校实际情况有计划、有步骤、有成效的开展课题研究活动。各教研组要在教务处的安排下根据学校《教育科研制度》结合学科特点和教师构成情况,制定出具体的教科研计划,将制度要求逐条落实,以保证效果。教育科研要打破学科之间的壁垒,灵活运用跨学科的成功教学经验,尝试以系统思想探求跨学科教学内容的渗透与综合。学教研结合,在学校原有成功管理与教育教学模式的基础上,推进东庐与后六的经验。以开放的胸怀和虚心的态度接纳我们可以学习的东西。要多看看人家哪些是可以学习的,要多看看他们的科学的办学理念与教育教学技法,要看到我们与这些学校差距之所在。研究利用省级教质教育资源的有效办法。

  (七)、把打造学校品牌的任务落实在学校文化建设上

  进一步确立文化立校的理念,逐步将显性的物质文化转化为隐性的精神文化,充分发挥学校文化对学校发展的支撑和推动作用。一是通过先进的办学理念的引领,对高标准的办学目标的追求,形成遵循规律的科学精神,尊重师生的民主精神,埋头苦干的敬业精神,推陈出新的创新精神。二是通过形式多样的活动将各种制度规范以及教室、宿舍、食堂、灯箱、画廊、墙壁的文化内涵化为全体师生的素养与习惯。三是以积极健康的精神文化促进“三风”建设水平的提高,让校园成为滋养灵魂、凝聚人心、吸引学生、成就师生精彩事业与人生的精神家园。

  (八)、把打造学校品牌的任务落实在办学成效的彰显上

  多渠道广泛宣传学校的办学业绩,彰显学校的办学优势、办学个性和办学成果,提高社会对学校的知晓度。各工部门要积极参与学校网站建设。教学部门要与政工部门联手精心策划学校教学实践成果的包装与媒体宣传。由校长室牵头,各部分联动制作一套图文并茂的办学成效展示标牌,对校内外宣传。

  (九)、把打造学校品牌的任务落实在后勤保障的有力上

  1、加强财务管理,增收节支。要弘扬艰苦奋斗的作风,坚决反对铺张浪费,进一步完善制度及程序,严控工作餐及招待费用。进一步节约水电费,节约办公费,发票报支要及时,做到伙食不过周,行政不过月,该走的程序一道不能缺,该签的字一个不能少。通过争取社会力量资助,增加收入,改善办学条件。高标准完成合格学校“四项配套”工作建设。筹划暑期改建校门工作。

  2、进一步完善食堂管理,继续实行大宗食品原料招标制,降低伙食成本,科学合理安排师生伙食,做到每月初制定计划,拿出预算,每月底核算公布当月伙食费使用情况。严格监控流程中的每一道环节,严把食品卫生安全关。通过多种渠道及时掌握师生对伙食的意见,及时改进存在问题。加强文明就餐教育,维护好就餐秩序。

  3、进一步做好公物管理工作。严格执行校产保管使用、登记、进出库等制度。对校内所有公物要定期检查,发现损坏、遗失及时维修,并追究责任。对班级、学生宿舍的公物使用与保管要责任到人,谁使用谁负责,谁损坏谁赔偿。

  4、确保安全工作万无一失。要把安全工作领导小组应定期对校舍、教育教学设施、水、电等生活设施进行全面检查,发现问题隐患要及时如实报告,并采取有效措施加以解决。加强学生用水、用电安全、交通安全、饮食卫生安全、防火安全、预防流行疾病等多方面的安全自救教育,增强全体师生安全意识。严格执行安全事故报告制度,一旦发生事故,必须在处理的同时立即报告校长室。

  5、抓住教育现代化建设工程机遇,推进学校现代化进程,完成校园中部环境的改造,美化校园。

  时至今日,我校走过了四年风雨。着眼长远,立足脚下,做好20xx年春学期的工作事关学校长远利益,责任重大,让我们以羽佳人特有的激情、智慧、勇气和踏实,以从容的心态,轻松的心情,快节奏、高效率的做好平常实在的也是我们该做的事情,为创造一个全新的羽佳作出我们的贡献。

学校学期工作计划 篇4

  一、 指导思想

  在上级团委和学校党委的领导下,以素质教育为主线,以学校德育工作为轴心,结合我校实际,切实开展我校团委各项工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质,充分发挥团员的模范带头作用为重心,开展适合青少年的各种团的学习和活动,积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,推进我校共青团工作在原有基础上的传承和发展。

  二、 工作目标

  学校团委工作是学校工作的有效组成部分,配合学校各部门,达成学校总体教育目标,抓好学生团员的行为规范,激发团员的模范带头作用是本学期团委工作的主要思路。同时,通过三个方面的工作达成主要目标:一是通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识;二是利用学校各种宣传阵地加强团委对青少年学生的引领作用,创造良好的舆论氛围,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观;三是加强组织建设,提高组织能力,完善“团委——团支部”的管理体系,抓好团支部的领导班子的管理,带好一批有朝气、有才能、热心共青团工作的团员干部,使团委工作能有序有效的进行,使共青团工作充满蓬勃生机和活力。

  三、 工作重点

  1、开学初完成团员注册和组织情况的摸底工作。以团员注册制为契机,完善团员登记和注册工作,确保团员人人有档案,每个团支部都有相对固定的支部委员会成员,每个团员干部和团员同学都明确自己的权利和义务,为更好的开展本学期的团委各项工作提供有力的保障,加强对团支部工作的指导,激发学生积极进取心。

  2、做好新团员的发展和九年级团籍转出工作。继续坚持团员预备制,本学期拟发展九年级最后一批团员和七年级第一批团员,尤其是七年级第一批团员在支部建设中起到举足轻重的作用,很多学生都将成为支部委员或团小组组长,他们是否能在班级中起到模范带头作用,对支部的建设有很重要的作用。另外九年级团籍转出工作将在5月份开始时进行,务必做到准确、及时。

  3、每周一组织一次升旗仪式,并且将本周的工作重点、班会主题、板报主题都溶入到每周一的升旗仪式中,让老师和学生都知道本周主要的工作是什么,结合各种节日和学校的实际应该对学生进行哪方面的教育等,使工作有的放矢,起到指导一周学生工作的作用。

  4、坚持出版《第三中学报》。我们把本周的卫生、纪律、班会、板报、自行车、两操的检查结果作为专门的一项内容,固定版面、固定格式,及时刊登出来,作为老师、学生以及管理工作者及时反馈、及时调整工作的依据。同时,在每期的报纸上,我们还配合学校的各种活动,刊登一些学生的优秀习作、活动反馈、学校实事新闻、安全教育等内容。本学期的小报仍然以刊登学生作品为主要内容,让报纸成为学生优秀习作园地。

  5、办好每天的“青春风铃”广播。实事要闻、笑话、音乐、歌曲、道德模范事迹、学校好人好事、学生优秀习作、对中学生敏感事件的讨论和采访、优秀班会或团支部的介绍、学生喜欢的社会实践活动的品评等等内容都可以作为“青春风铃”广播的内容。同时,本学期还要做好广播员的招考工作,招收一批有一定的基础,并且工作认真、负责的学生组成新一届的广播社成员。继续让广播站的工作引领学校文化的主流。

  6、每两周一期班级板报,固定板报主题,固定检查时间,公布检查依据,通过团支部定期对班级板报的更换,营造良好的班级氛围。

  7、完善学校宣传栏。宣传栏中主要包括各项活动反馈、卫生常识、安全知识、各种评选公示、学校内好人好事等内容。

  8、本学期,我们将开展丰富多采的主题教育活动,有:2月份的“习惯养成教育月”;3月份的“学雷锋活动月”;4月份的“传统美德教育月”,5月份的“学校安全教育月”,6月份的“总结实践月”。在这些教育活动中,我们将有计划的组织不同年级的同学参加不同的实践活动,让学生在活动中学会关心他人,关爱集体。

  9、本学期我们还要总结寒假实践活动的成果,安排假期一些其他适合于学生的各种有意的社会实践活动,例如:读书活动、社会调查、孝心活动等。

  四、 具体工作安排

  [二月份]

  1、总结学生寒假实践活动。

  2、召开各支部会议,布置本学期主要工作。

  3、团员注册,支部委员摸底。

  4、完善团员档案。

  5、文明中学生养成教育和宣传。

  6、开学班级板报、升旗仪式和宣传栏更换。

  [三月份]

  1、学雷锋活动月的启动和组织。

  2、“青春风铃”广播社开播。

  3、组织书画或摄影展。

  4、七年级预备团员产生。

  [四月份]

  1、上好团课。

  2、开展征文评比。

  3、组织传统美德教育月

  [五月份]

  1、九年级团籍转出。

  2、新团员入团宣誓仪式。

  3、组织演讲比赛。

  4、安全教育月活动。

  [六月份]

  1、做好学期末评优工作。

  2、安排好暑假实践活动。

学校学期工作计划 篇5

  又迈进一个新的学年。本学年,我们将在教育办工作精神指导下,围绕“真教育行动计划”,做实做细,真正促进我校教育教学工作水平不断提升,创建适合师生共同发展共同成长的书香校园。

  (一)落实新课程调整意见,扎实推进课程改革

  1.科学安排学校课程计划。按照上级文件精神,设置校本课程,合理安排课程;调整作息时间,努力使学生的学习、活动、锻炼、休息有机结合。

  2.认真学习各学科课程调整意见,积极参加镇、市级各类培训,进行与之相关的教材、课程标准的对比分析,明确增设内容、删减内容、调整内容、教学进度,了解教学要求的升降点、升降程度。

  (二)推进课堂教学改革,提高课堂教学效率

  1.抓好教学五环节。教师的主阵地是课堂,课堂也是展示我们教学成果的关键。要深入推进课程改革,进一步转变教学方式和学习方式,力求做到四“要”。即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。本学期,我们将加强常态课的教学研究与管理,注重过程管理,发现问题,及时与老师沟通。

  2.深入开展教学研究活动,定期组织学科教研活动。

  (1)随着学校规模的成长,本学期我校技能科专职教师达到6人,因此在原来语数的基础上又成立了综合科教研组。各教研组根据学科特点与学生情况,结合学科教学特色的创建活动,制定教研组活动计划,落实活动内容。内容有学理论、看课例等 ,主要是进行专业知识的学习和专题研讨,努力做到活动系列化、主题化。

  (2)开设研讨课、展示课等形成良好的教研氛围。学习新经验,收集教育信息,以新课程、新知识、新技术、新方法为重点,开展教研活动。

  3.加大青年教师的培养力度,发挥校级骨干教师的作用。青年教师的成长决定着学校的发展,所以教导处将有计划地做好青年教师的培养工作。教导处着重从课堂教学、班级管理、业务水平等方面对他们进行跟踪,通过师徒结对活动、随堂听课、跟踪听课及平时的交流,严格要求,做到及时反馈。使青年教师不管是在课堂教学上,还是班级管理上都能很快进步,并逐步变得得心应手。本学期,王华秩与朱文玲,陈雅运与苏桂芳,黄秋燕与黄素真,出静茹与王华蓉,吴明美与

  许美蓉结对。同时,苏娜红老师将代表语文学科,参加晋江市“十五”联动校校“微课堂”教学展示。

  (三)加强校本培训,促进教师专业发展

  本学期预备周,我校就着手进校本培训,开展了系列的培训活动。其中,还邀请永春师范、泉州幼高专心理学高级讲师黄曙阳老师为全体作《守望生命》的专题讲座;邀请西隅小学倪露雯老师为全体老师进行《班级管理从好习惯养成开始》参加西隅小学的校本培训等。当然,我们还将计划继续邀请相关专家对教师进行培训,通过专家的指导,增强教师的.理论素养及教育教学水平。尽量争取为老师提供和创造教师外出观摩、学习的机会,让教师从中汲取新的教学思想和教学方法,并及时学以致用。

  (四)加强教学常规管理,积极推进素质教育

  1、扎实开展“三生”教育活动,引导教育好学生认知、实践、珍爱生命,学会生存,善待生活,使学生认识生存的价值,提高生存的创造能力和适应能力,让学生逐步懂得珍爱生命,学会生存,快乐生活。

  2、扎实开好《品德与生活》、《品德与社会》课,重视思想品德课的备课、上课,充分挖掘其它学科教学的育人资源,最大限度地发挥育人功效,努力建设好我校德育的主战场。

  (五)认真做好学生良好行为习惯的养成教育

  1、积极开展劝导活动,充分发挥学生的主体作用让劝导队员对学生的卫生、礼仪、集队、纪律、等,每周评比“文明班级”逐步让学生从 “要我这样做“转变为”我要这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。以学生学习、礼仪、卫生三大习惯培养为重点,抓实 “养成教育”这个主课题。制定《学生一日常规》,高度重视、常抓不懈学生的文明行为习惯养成教育,强化行为的内化。深入开展小学生日常行为规范教育。根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,以促进学生全面发展为出发点和落脚点。各班要根据学生的实际,以“主题教育周”、“主题教育月”内容,着重对学生进行基础文明养成教育。在教育和训练的过程中要坚持高标准、高起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、卫生习惯、纪律习惯、劳动习惯和文明礼貌习惯。

学校学期工作计划 篇6

  一、指导思想:

  以国家和省、市《中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以《江苏省中小学管理规范》、江苏省教育厅《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》为准则,在江北新区发展战略指导下,紧紧抓住规范管理、提升师资素质的关键,进一步提高学校教育教学质量,打造品牌学校。

  二、工作思路:

  1、教育思想---行知教育思想。

  办学宗旨: 传承行知思想 绽放生命精彩

  办学理念: 热爱生活 幸福人生

  校 训: 行(才高行厚 行动第一 自信前行)

  校 风: 修德求真 力学笃行

  教 风: 自信自立 循循善诱

  学 风: 自信自力 天天向上

  2、实现一个目标:用三年时间把xx中学打造成全区品牌学校,三个年级质量都要在全区前9名。(两个抓手:文化建设、课堂教学力提升)

  3、搞好两个服务:服务好教师队伍。着力打造青年教师队伍,新学年我们将在省教科所专家团队的带领下,立足课堂教学改革,提升教师的教学力,为他们发展创造有利条件。(读书活动、教学力提升、博约青年教师联盟建设)服务好学生。开展丰富多彩的活动,让xx中学学生在三年的中学生活中体验到快乐和幸福。(橄榄球、足球、书画)

  4、做好三项工作:校园文化建设、小班化实验学校验收、抓好毕业班工作(争取20xx年中考成绩达市均分)。

  5、打造四支队伍:管理干部团队(选拔教学实绩突出、师德高尚、敬业奉献的年轻同志进入中层副职岗位,在中层正职中向组织推荐优秀的同志进入副校级岗位,提升管理水平、服务意识、敬业精神)、班主任团队(提高管理水平和敬业精神、完善聘用制度)、教研组长团队(提高业务水平和在全区的影响力)、青年教师队伍(扎实开展读书活动,细化博约青年教师发展联盟活动)

  6、落实五大任务:

  1)行知文化统领学校

  2)规范管理促进和谐

  3)培训师资提高素养

  4)科研引领提升质量

  5)特色教育打造品牌

  三、主要措施:

  (一)队伍建设:

  1、加强党建工作,抓好党员队伍建设,发挥党员的先锋模范作用。建设一支思想过硬,敬业爱岗,求真务实,乐于奉献的党员队伍。

  2、提高学校管理干部的管理水平及工作责任感。班子成员带头学习,通晓现代教育理论、教育法律法规和管理科学知识,强化中层(以上)干部的思想、政治教育,切实改进工作作风,要求做到:思路要创新,工作要勤奋,效果要明显。

  3、开展读书学习活动,大力提升教师的业务能力。在全体教师中营造终身学习、爱教、善教、乐教的工作氛围,努力造就一批优秀的骨干教师群体。

  4、师德教育提倡四种精神——要弘扬对事业的奉献精神、对学生的关爱精神、对科学的求真精神、对教育的创新精神。

  (二)德育工作:

  1、加强德育队伍建设,完善德育管理网络。加强以德育处及各班级团支部、班委会干部为骨干的德育队伍建设,完善德育管理工作网络,形成事事有人做、处处有人管的良好格局。同时建设好一支坚强有力的高素质的班主任队伍。以班主任培训为主导,着力提高班主任的管理能力和育人水平;大力开展班级文化建设,以和谐班风促优良校风。

  2、完善德育工作制度,加强考核,建立激励机制。进一步梳理完善德育管理制度和工作制度。包括班主任例会制度、主题班会制度、升国旗制度、奖惩制度等,确保德育工作的规范化管理。

  3、开展主题实践活动,强化社会主义核心价值体系教育。抓住重大节日,开展“我们的节日”活动,帮助学生了解传统习俗,传承中华优秀文化,增强文化认同感;继续积极开展各种实践活动,在活动中搞好爱国主义教育,同时锻炼学生勤于动手的能力,磨炼学生吃苦耐劳的意志。

  4、加强文明礼仪教育,提高学生文明素养。大力宣传开展文明礼仪教育,深化文明礼仪教育活动。根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《xx中学一日常规》的要求,结合学校日常管理,引导学生从身边小事做起,注重文明礼仪,养成良好行为习惯。

  4、信息中心工作力争再上新台阶。一是完善办公室和实验室的硬件设备和网络建设,针对暑期办公室改造后的现状,合理进行网络完善建设,保证教师正常上网。加强日常对设备的管理和维护,每月定期检查设备工作情况,努力保障硬件设备的正常使用。配合完成录播教室建设,培训相关管理教师,努力发挥录播教室的作用。做好录播、新多媒体的建设工作;加强新设备的使用培训,努力实现新装备的正常高效的运转,为学校的教育教学服务提供有力保障。二要积极开展教育信息化培训。根据我校教师目前掌握信息技术和使用电教媒体的整体水平,充分考虑教师需求,研究制定可行的校本培训内容,鼓励各学科教研组或有专长教师进行培训,切实提高教师们现代教育技术意识,加强信息加工、发布的能力。三是集中学校精力,大力加强学校网站建设。要在学校领导和各部门统一规划下,责任到人,充实栏目内容。并加强重点部门栏目建设,提高校园网站点击率,努力加强现有栏目的常规工作宣传力度,把日常工作及与之配套的相关资料及时上网,加强信息的公开和资料的积累。制作“微网站”、建立目前较流行的“微信公众平台”,实现移动终端的交互访问,让学校网站建设走在全区前列。

  xx区xx中学

  XX年8月30日

学校学期工作计划 篇7

  一、指导思想

  全面贯彻落实新学期学校工作计划,争先创优,以创新为动力,以制度为根本,以管理为保证,以质量为生命,以人为本,调动教师的积极性;育人为首,激发学生的学习热情,争创平安年段、文明年段、和谐年段,为文成中学的快速科学发展作出应有的贡献,年级组学期工作计划。

  二、工作目标

  1、学生管理上台阶、档次,学生真正实现:学会做人、学会学习、学会健体、学会审美、学会劳动。

  2、辅优落到实处,努力提高理科班语、数、外、理、化、生和文科班语、数、外、政、史、地的优秀率。

  4、努力抓好实验班的培优计划和平行班的转差和控流工作。四年级下册语文计划

  三、学期工作重点

  (一)年段管理

  1、更新理念,树立"让学生自我发展"的成才观。

  对学生的教育管理工作要侧重培养学生的自我教育能力,让学生正确地自我选择、自我完善、自我认识、自我评价、自我监督、自我辩析、自我协调、自我控制,真正为学生的终身发展奠基。

  2、立足服务,树立"让教师完善自我"的管理观。

  在和老师们的互动中,要用正确的价值取向去迎接社会生活变化的冲击,用崇高的职业责任感去替代现实的功利主义,用平凡的职业生活去营造无穷的事业境界,把个人的发展融入到对学校强烈的归属感中。

  认真贯彻落实《中学生日常行为规范》、《中学生一日常规》,让学生的学习、日常行为规范有章可循。

  3、完善制度,构建"科学、民主、务实、高效"的管理体系。

  4、搭建平台,构建学习网络,创建学习型组织。

  树立"全面发展,全员成才"的理念,倡导学生之间的共同学习、共同提高,进一步完善导师制。

  (二)德育工作

  1)加强德育队伍建设,营造全员育人氛围

  1.加强年段德育环境建设

  一是要加强德育工作领导。由学校下段领导和段长组成年段德育工作领导小组,保障德育工作领导作用。五年级语文下册教学计划二是要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的思想工作队伍,要求人人都成为德育教育者,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。坚持教育育人、服务育人、管理育人三位一体。

  2.加强班主任队伍的建设和管理

  (1)加强对班主任的培训。通过定期开展班主任例会,提升班主任的德育理论水平和班级管理经验,争先创优活动个人总结持续提高班主任为人师表及管理育人、教书育人、服务育人的自觉性。

  (2)完善班主任岗位责任考核评估激励制度。采用定量和定性相结合的方法考核班主任工作,使之更公正、更客观、更科学。量化的考核成绩将作为评选优秀班集体、优秀班主任的一项主要指标,以此激励广大班主任争先创优,努力造就一支高素质的班主任队伍。

  3.抓好"三个结合"教育,促进学生发展

  进一步完善以学校教育为中心、家庭教育为基点、社会教育为依托的三位一体的德育管理网络。主动加强家校联系,定期召开家长会,并不断健全和落实班主任、任课老师家访制度。通过电话、上门家访等形式,及时沟通学生在校和家庭情况,开展深入细致的思想教育引导工作。要求每学年至少对班级的学生上门家访一次,并做好记录。还要有针对性地开展单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭子女教育,保障他们接受教育和健康成长的权利,促进他们形成良好的思想道德品行。

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