学校工作计划

时间:2022-09-07 10:02:52 学校 我要投稿

关于学校工作计划模板汇编5篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定工作计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编精心整理的学校工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于学校工作计划模板汇编5篇

学校工作计划 篇1

  为进一步加大学校环境建设,创建应城市“绿色学校”,我校围绕着创建绿色学校这个目标开展的一系列工作取得了完满的结果,过去一年的工作证明,我校“绿色学校”建设工作又有新的发展,现将情况总结如下:

  一、向市级绿色学校全力冲刺

  (一)建立创建绿色学校工作领导小组

  本学年开始,为争创市级“绿色学校”,学校成立了校长刘亮生任组长,包括全体副校长及行政人员的创建工作领导小组,并设立办公室及环境教育、环境治理和资源节约、宣传和档案资料等专项工作组,明确了各自的工作职责。领导小组负责组织和管理全校的创建工作。

  (二)制订创建工作方案

  学校制订了创建工作方案并以文件形式颁布,编制订工作进程表,将本年度的各项工作明确落实到职能部门和责任人。学校要求各部门将创建工作纳入部门工作计划,予以认真落实。为保证工作落到实处,学校还建立了工作责任制度,根据各阶段的工作目标和进程,领导小组定期进行检查、督促,对个别工作迟滞或效果不好的部门和责任人予以通报或批评。

  (三)积极落实创建任务

  1、制订了《关于节约用电的通知》、《关于饮用水的管理规定》等一批旨在体现绿色理念,提升学校管理水平的规章制度。

  2、制定并实施《应城市实验小学“绿色学校”创建计划》,大力开展环境教育、生命教育、礼仪教育、传统文化教育,取得了初步的成果,推动了学校德育和素质教育工作的深化与发展。

  3、邀请有关专家学者来校作环境问题、环境教育的学术报告和科普讲座,学校创建工作在权威人士的直接指导下取得明显成效。

  4、学校组织创建领导小组成员及有关工作人员到其它省级绿色学校参观学习。派出管理人员参加一些绿色学校创建活动的培训学习。

  学校在对办公用品及宿舍区清洁用品使用情况进行科学测定的基础上,通过严格控制,减少发放,避免了不必要的浪费。

  (四)为创建工作提供资金和物质保障

  为完成绿色学校创建任务,学校拨出了创建活动专项经费30万元,并为校园文化建设和改造环境设施投入了相应的的经费,主要用于改造学校厨房和餐厅、开展环保宣传教育活动、编印和订购环保教育教材及有关书刊以及校园文化景观建设。

  二、学校目前开展环境教育的现状

  1、坚持在学科教学中渗透环境教育

  小学语文、科学、思品与社会、美术等学科教材中有很多环境教育方面的内容,老师们在教学时有意识地、积极地挖掘这些环保因素,联系全球环境状况、祖国环境现状和家乡、身边的环境事例,不失时机地因势利导,画龙点睛,积极宣传环保知识,渗透环境教育,从而起到了事半功倍的教育作用,收到了良好的教学效果。在高年级,我们还利用活动课程专门开设了环境教育课程。

  2、坚持在各项活动中渗透环境教育

  ⑴召开各种环保主题会

  小学生很乐意参加各项丰富多彩的少先队活动。我们把环保章作为少先队雏鹰争章活动中的必修章,并把环保教育活动与爱国主义、集体主义教育有机融合,先后召开“呼唤绿色的明天”、“小树小树快快长”、“环保在我心中”等几十个大、中队环保主题会,以学生喜闻乐见的文娱演出这样的形式宣传环保,寓教于乐,效果良好。

  ⑵组织参观、考察宣传活动

  我们多次组织学生参观“柳制品厂”、“植物园”等,组织师生收看环保电视节目、录像,这些举措既丰富了学生的环保知识,又增强了学生的环保意识,即带动了家庭,又影响了社会。

  ⑶开展环保竞赛活动

  我们结合各项活动组织学生画环保儿童画、写环保征文,积极参加县、镇组织开展的环保活动。不少学生写的文章在报纸上和《小学生作文》上发表,在各类活动中也取得了不少大奖。

  3、坚持结合环保纪念日渗透环境教育

  每年的植树节、“4·22”地球日、四五月份的节水日、爱鸟周、“5·31”戒烟日和“六·五”世界环境日都是我们集中进行环境教育、环保宣传的好时机,我们或者召开大会,或者举办环保知识讲座,或者走出课堂、走出校园开展环保活动,进行环保宣传。

  4、坚持加强校园文化建设渗透环境教育

  多年来,我们一直重视营造“人人讲环保,个个爱环保”和“环境保护,人人有责”的环境氛围。我们印发有环保内容的校园警句,书写有环保号召性的墙头标语,布置有环保专栏的黑板报,张贴写有环保口号的知识牌。另外,我们努力广植树木,养花种草,让师生在浓浓的环境氛围中受到潜移默化的环境教育。

  三、学校目前环境现状

  1、教学环境优美

  2、校园绿化较好

  3、环境教育氛围突出

  4、环境教育经常化、制度化

  四、存在的问题和不足

  1、我校的`环境教育以点带面、以点促面,对学校的环境教育起了很好的示范作用、促进作用。但环境教育的促进作用做得还不够。在学校环境管理,全面提高师生的可持续发展素质方面,有待于不断深化、细致地工作。

  2、由于学校面积受限、校园绿化受到了一定的影响。

  3、由于学校经费紧张,开展环境教育时虽然精打细算,节约开支,但是仍然感到经费困难。

  4、在“绿色学校”档案建设方面,平时对原始资料的及时搜集积累做得还不够。对本校创绿工作的宣传也不够。教师在环境教育理论研究上有待加强,对教师的绿色培训工作还需加强。

  五、今后打算

  1、继续开展“以环境教育为载体,强化学校德育工作”的专题教育科研,把学校环境教育推向一个新的台阶,打造“绿色学校”的新品牌。

  2、以“绿色学校”标准严格要求各项工作,多方筹措资金,侧重环境教育投入,把环境教育作为基础教育重要组成部分,继续深入地开展下去。

  3、我校将按照已制定的三年绿化方案,在重新规划校园平面绿化的基础上,重点实施垂直绿化,使全校绿化立体化。

学校工作计划 篇2

  一、指导思想:

  以科学发展观统领学校各项工作,全面贯彻党的教育方针,规范学校办学行为,深入实施素质教育,强化别个化教育,全面提高教育质量,加快推进现代学校制度建设,提高学校精细化管理水平,使学校各项工作再上一个新的台阶。

  二、工作目标:

  1、落实教育系统20xx年度安全目标责任,打造和谐的校园环境,创“平安校园”,确保校园内不发生安全事故,师生不发生违纪违法行为。

  2、进一步转变教育教学观念,突破传统课堂教学模式,让课改的新理念切实地走进课堂,提高课堂教学质量。

  3、加强个别化教育研究,努力提高教师个别化教育的水平,把个别化教育真正落实到实处。

  4、开展适合残障学生主题教育的活动,加强对学生行为习惯的养成教育,培养学生良好的习惯。

  5、加大校本培训,整合教学资源,提高师资水平,教师在各类竞赛活动中获得较好的成绩。

  6、推进现代学校制度建设,进一步完善绩效工资考核方案。

  三、具体措施:

  (一)德育教育:德育为首,打造精品。

  1、突出师德的核心地位,继续组织教师深入学习《中小学教师职业道德规范》、《中小学班主任工作规定》、《义务教育法》等法律法规,大力弘扬以身立教、无私奉献的崇高师德,构建和谐的师生关系和家校关系。

  2、健全德育工作组织,实行校长总负责,分管主任具体负责,班主任、值班人员通力协作的德育管理机制。根据德育工作目标、内容、实施途径,建立、健全岗位责任制,形成齐抓共管的合力。

  3、充分发挥思想品德课教育主渠道作用,利用晨会,立足班级实际,适时加强学生的思想道德教育,教育内容要丰富多彩,形式要活泼多样。其他学科也应根据本学科特点有机渗透思想教育内容,努力使学生的思想道德教育形成齐抓共管局面。

  4、坚持以养成教育为基础,以文明礼貌教育为核心,以爱心教育为特色,坚持不懈抓学生行为习惯养成教育。本学期从学生“走好路、做好操,扫好地、上好课、读好书、写好字、唱好歌、行好礼”八个方面着手,强化训练,养成学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。

  5、大力加强心理健康教育和法制教育,落实教育部《中小学心理健康教育指导纲要》,加强对学生进行心理健康教育的指导和研究的力度,促进学生身心健康发展。班主任、科任老师要经常找学生谈心,了解他们的思想状况,引导学生始终保持自信向上、积极健康的精神状态。

  (二)教学、教研工作:提升内涵,优质发展。

  开学初,教导处要认真制定好教学工作计划,以有效的课堂教学为目标,推动教学方法和教学手段现代化。严格教学常规,进一步完善学校教学管理精细化要求,严格执行课程教学计划,牢固树立向课堂教学要质量的意识,提高课堂教学效率。

  1、积极推进精细化管理。强化教学计划、集体备课、课堂教学、学生作业和个别辅导等环节的管理。

  2、坚持以教学管理为中心,完善校内教学工作检查制度视导制度和跟踪督查制度,对教育教学工作进行全程监控。杜绝无准备进课堂、上课马虎做与课业无关的事、作业批改不认真等不良现象。在抓好语、数等学科的基础上,将加大对其他学科的检查力度。

  3、严格执行课程计划,按课表上课,开足上齐全部课程。

  4、规范学生作业。要求教师指导学生“独立、按时、整洁、规范”地完成作业。对学生作业的书写字迹、解题格式、图表绘制等都提出规范要求,教师在布置作业时注重基础性、实践性、层次性。要求全批全改,书写规范。

  5、加强教科研工作,指导教师正常各课题的研究,做好过程性资料的积累、提炼及阶段性成果的推广工作。

  6、要继续加快信息技术教育平台建设,加速信息化步伐,充分发挥校园网络的优势,加强设备管理。切实做好教学器材的维护、保养、检修等工作,做到任何设备在使用时正常无故障,确保各项活动的正常开展与活动效果。切实做好服务工作,帮助教师熟练掌握并不断提高运用媒体的技能。

  7、针对本校实际,积极开展课外文体活动。

  (三)教师培训工作:学习提高,精益求精。

  1、向同事学习。充分利用身边的资源,向身边的同事学习。扎实开展好教研活动,开展好一人一课、示范课、汇报课,同事之间多听课,互相学习,取长补短。

  2、向书本学习。教师要多读书,认真学习有效教学、个别化教育的理论书籍,从书本中汲取养料,不断丰富自己的.专业理论知识,提高自己的管理水平、教学水平。

  3、向网络学习。主动利用现代化的手段为教育教学服务。一是不断学习多媒体应用技术,把多媒体更好的融入到课堂教学中来。二是要借助于网络搭建的平台,通过多种方式从丰富的网络资源中汲取养料不断提高自身的素质。

  4、善于反思。学习教育教学理论后,反思自己的教学实践;学习他人经验后,反思自己的教学行为;上课完毕后,写好教后感,反思课堂教学中的得与失;反思成功与不足,提出改进措施。

  (四)安全、后勤工作:严格管理,服务育人。

  1、学校与家长、班主任、任课老师、值班老师,明确各自的安全责任。

  2、继续加强流行疾病的防控工作。继续做好晨检、消毒、通风等工作。积极配合卫生防疫部门对学生进行必要的疾病预防和接种,确保学校教学工作的稳定和教学秩序的正常。

  3、重视对学生进行进行生命意识、安全意识的教育。

  4、加强校舍、校产管理。进一步完善校产、校舍管理制度,做好学校财物的购买、登记、供应、保管、维修工作,杜绝学校固定资产的无形流失。加强全校水电管理,要对校园定期巡视和检查,避免浪费水电的不良现象,开展节约型校园创建活动。

  5、严格执行国家财务制度,遵守财经纪律,加强财务管理与监督。坚持校务公开制度,实行民主理财。

  新学期,新目标,新征途,新起点。又是一年芳草绿,依然十里杏花红。展望未来,我们踌躇满志。我们全体教职员工在新的学期里要心往一处想,劲往一处使,全面落实科学发展观,加快构建和谐校园,锐意进取,共创美好未来,谱写特教发展的新篇章。

学校工作计划 篇3

  一、指导思想

  以区教育工作会议精神为工作指南,以提高育人质量为中心,以服务和促进学生健康成长为宗旨,以管理规范为依托,继续遵循“以人为本,和谐发展,以德立教,科研兴校”的教育理念,以课堂为突破口,不断优化课堂教学,努力提高课堂教学水平,全力提升教育质量。丰富学校文化生活,落实素质教育,促进学生全面发展。要进一步细化学校内部管理,围绕“和谐、创新、发展”的主题,内强素质,外塑形象,促进学校教育教学全面、协调、可持续发展。努力办好让人民群众满意的学校。

  二、目标任务

  1、入学率100%,巩固率100%,残童入学率95%以上。学生思想品德评价合格率99%以上,无严重违纪现象,违法犯罪率为零。

  2、加强小事德育的实效性研究。加强德育队伍建设,积极开展“文明行为习惯养成教育”和优秀班集体创建活动;加强学校与村居、家庭的联系,开展丰富多彩的校内外活动,培养学生的实践能力和创新意识,促进学生主动发展。

  3、加强有效教学过关活动。通过督教督学的实施,进一步规范教师教学行为,规范学生学习行为,提高教学质量;以理念更新为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步实践新课程,积极参与有效教学过关活动,提升学科学习质量。语文、数学学科期末考试合格率低、中、高年级分别达100%、97%、95%,英语学科期末考试合格率中、高年级分别达95%、90%,其他学科期末考试合格率达100%。优秀率35%以上,课外活动参与率100%。体育与健康测试施行面达100%,达标合格率达95%以上,体育合格率95%以上,学生体检率达100%,学生新增近视率2%以下。

  4、加强队伍建设。进一步理清行政管理体系,打造强有力的高效行政班子;加强校本培训,落实学习制度,通过有效手段,调动广大教师工作主动性和积极性;通过校内教师合作,带动青年教师的专业化成长。深入开展师德师风教育活动,加强教学科研业务磨练,提高现代教育技术水平。促进教师专业成长。评选校级“教学能手”,参评区级“教学能手”1—2名。

  5、加强后勤安全工作。强化行政管理力度,推出有效管理,规范财务管理和注重安全稳定工作,努力提高服务质量和管理水平。

  三、工作措施

  (一)队伍建设

  打造和谐、坚强的教师团队,促进教师专业成长。

  1,抓好班子队伍建设。班子建设的要求是:“思想上要有鲜活力、工作上要有创新力、管理上要有凝聚力”。一要善于学习,乐于钻研。唱响素质教育的主旋律,把学校办学理念作为每一位班子成员的工作目标,帮助教师物化教育思想,使学校教育焕发出生命的活力。二要勇于思考,勤于思考。要虚心学他人之长,总结自身,勤反思,求创新,努力形成自己的教育思想和工作特色,具备创新力。三要自树形象,做出榜样。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体,既要有自身的人格魅力,又要有自己的学校权威,还要善于挖掘教师的潜能,扬起教师理想的风帆,真正调动教师的积极性和创造性,形成全校师生心往一处想,劲往一处使的良好局面。着力做好两件事。

  (1)加强管理知识的学习。每位教师必须根据个人工作实际选择1本学校管理专著进行学习,撰写3000字左右学习笔记,并在实际工作中进行消化。

  (2)完善工作汇报评议制度。实施班子成员绩效考核评价机制,在做好班子成员思想方法和工作经验交流评议工作。

  2,抓好教师队伍建设。师资队伍建设的要求是:“师德为先、教学为本、教研为途”。加强师德建设,首先我们将进一步建立“关于教师师德问题反馈的有关规定”、师德学习培训相关制度”、“关于教师工作管理办法”等有关制度,保证学校师德建设的有序进行。要求教师在日常工作中严格按照制度标准去做,用各项规定对照自己的言行,不断提高依法执教的自觉性。开展以“讲师德、讲责任、比水平、比贡献、看成效、看实绩”为核心内容的教育活动,加强以提高师德修养为中心的思想建设,通过培训、讲座、考察、学习及聘请专家教授指导等方式开阔教师的视野,形成现代教育的新理念。教师每人进行上岗承诺,制定个人奋斗目标,期末写出承诺的落实情况,学校根据个人承诺随时检查。同时要求教师利用政治学习时间学习学校的有关制度。不断完善修订《复兴第二小学师德师风评估考核方案》,建立教师日常规范细责和评比奖励制度,与全校教职工签订师德师风目标责任书,设立“师德建设监督箱”,组织爱生经验交流会,开展教师师德师风学生问卷调查活动,开展“群体师德创优”活动,建立师德档案。最后根据“师德评价标准”民主评选出“师德标兵”,并在学校校务公开栏中公布、表彰。

  其次,要不断加强教师的学习,使师德建设富有成效。继续深入开展教师读书活动。组织全体教师集中学习苏霍姆林斯基的`《给教师的100条建议》并要求每位教师自觉阅读最新教学理论文章并撰写好3000字左右的阅读笔记,并在实际工作中进行消化。今年我我们将9月份定为“师德月”,要求教师为学生做好表率。“师德月”结束后,向家长和学生进行问卷调查,并对统计结果进行认真分析,向全体教师通报。认真抓好师资校本培训。各学科教研组长要以有效教学研究为切入口,以提高课堂教学效益为主线,每组深入开展教学研讨活动不少于6次,要做到集体辅导和个别指导相结合,专题辅导和听课后指导相结合;发挥区镇级骨干教师的带头作用,注重课堂教学示范引领,要求他们至少出示2节教学观摩课;落实青年教师成长发展规划,每位青年教师学期完成1篇优秀论文、1份优秀教案、1000字左右的优秀读书心得体会;结合区有效教学过关工作开展多种形式的教学辅导讲座和教师基本功培训和选拔活动,成立培训和评比领导小组,真正做到公开公平公正,通过组织发动,过程参与,总结发奖等让更多的老师体会到参与该活动的重要性、必要性和优越性,壮大骨干教师群体。

  第三,加强师德建设,还需要家庭教育的默契配合,以使师德建设和谐开展。我校将进一步使学校教育与家庭教育有机结合,提高教师与家长的沟通能力。我校将于今年11月份举办“巧用沟通艺术形成教育合力”教师论坛会。会上将就“教师如何与家长建立和谐关系”、“如何与家长进行有效沟通”等主题开展讨论与交流。让教师通过各种渠道与家长进行沟通,力求在教育孩子的思想与行动上达成共识、形成合力,为学校和谐德育教育开启敞亮的大门。此外我们还要请家长走进课堂,使课堂教育开放话、透明化。在原来建立的校长信箱、校长接待日、校长热线的基础上,还将创建《二小之窗》,按月向家长汇报学校工作,并教给家长教育孩子的好办法。继续开展“家访周”、“家访日”活动,每位老师的家访面不得低于任教学生数的20%,每位班主任的家访面不得低于本班学生数的50%,让所有学生进得来,留得住,学得进,确保“一个都不能少”同时为了给学生提供一个良好的社会环境。

  第四要加大检查评比力度。定期不定期地开展督教督学评议活动,按月进行教育教学工作检查评议和月份学科质量分析评比工作,实行专人督察和责任连带制,从品、量、学、议等五大方面对教师教育教学工作进行一体化考评,以此促进教师的主动发展,分别评定区镇级骨干教师和教坛新秀以及校级“标兵教师”、“合格教师”引领教师树立科学的教育观、教学观、人才观、质量观,积极探索适应学校发展的教育新模式,树立榜样,告别教育教学中的不文明行为,使自己工作舒心,学生受教育欢心。

  (二)学生德育

  创新学校德育工作,促进学生全面健康成长。

  1.继续强化德育工作。开学后,各班级要开展主题系列教育活动,庆祝建国六十周年,进一步强化对学生的爱国主义和民族精神教育;以“讲文明、增素质”为主题,深入持久地开展“小事德育”活动,要根据教育局下发的“文明行为习惯养成教育”活动方案要求,加强学生文明习惯和日常行为规范养成教育,切实增强学生文明道德素养;加强“三风”建设,努力形成良好的校风、班风和学风;切实加强心理健康教育,设立知心话吧;开民“阳光网络伴我成长”系列活动;高度重视家庭教育工作,正确引导家长关心孩子的身心健康,用科学的方法教育和管理孩子,切实把课内外过重的课业负担减下来。

  2、努力促进学生生动活泼主动发展。要开发利用校内外教育资源,丰富学生的课余生活,积极发展学生的兴趣、爱好和特长。继续开放学校的图书馆、实验室、计算机教室、体育场所、艺术教育器材等;重视利用社区教育资源,组织学生在课外时间开展丰富多彩的文体兴趣活动、班团队活动和社会实践活动。

  ⒊高度重视学生良好学习习惯的培养。著名教育家叶圣陶先生说:“什么是教育?简单一句话,就是要养成习惯。”在当前规范办学行为的新要求下,要根据学生的智力特点和兴趣特长,帮助学生养成适合自己的一套学习方法;要认真研究培养学生良好的学习习惯的方法,努力转变学生传统的一切依赖教师的观念,着力帮助学生建立自主、合作、探究的学习方式,养成良好的学习习惯。特别要注意从基础年级开始抓习惯的培养。要告诉学生良好学习习惯和行为习惯的标准,让学生对照标准列出达标的时间表,学校和班级进行逐一考核验收。培养学生良好学习惯:一要加强对学生的思想教育,使学生真正认识到培养良好学习习惯的重要性,并变为自觉的行为;二要加强常规训练,从点滴抓起,持之以恒,日积月累,坚持到底;三要教育教师在课堂教学中,应有良好的习惯(包括仪表、情绪、语言、板书和解题的良好习惯等);四要重视班集体建设,团结、互助、友爱的人际关系,可以促进学生的共同进步。确定把9月份定为“行为习惯养成月”,希望各班级必须把培养学生良好学习习惯作为德育工作的一项重要内容、作为提升质量、“减负增效”的一条重要途径切实抓紧抓好。

  4、重视德育管理网络建设。坚持班主任培训和德育专题研讨制度,特别要加强“小事德育”的例会研讨、重点问题研究、方向性问题解决的研究工作;落实班主任岗位职责,健全班主任考核与奖励制度,通过组织班主任工作汇报、经验交流专题研讨、班级管理现场、参观学习等形式,提高班主任管理素质;特别要帮助全体教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观,加强自身的道德情感修养,提高师德形象,积极倡导真正意义上的“每一位教职工首先是德育工作者”的德育理念积极做好社会、家庭教育协调工作‘进一步落实家长学校建设工作,指导家长运用《家长》杂志进行家庭教育要通过家(电话)访、家校联系单、家长校访等多种途径和方法,加强家教联系,形成育人合力;重视发挥社区的教育功能,充分挖掘社区教育资源,让学生踏进社区,走进农家,亲近自然、亲身实践、亲心体验、感悟生活,力求以体验教育为载体,正确引导学生在体验活动中用心去感悟,将道德教育要求按做人做事的基本道理进行内化,从而形成健康的心理品质,养成良好的道德行为习惯,邀请司法所、派出所的同志作法制报告,组织学生走出学校去打扫街道、敬老院,为社会尽一份爱心,以现实生活中一些典型的事例来教育学生。

  4、积极加强优秀班集体建设。落实“学校管理基础在班级”的管理理念,各班主任要精心经营好班集体。一要注重实效,确定班集体的奋斗目标。以目标来激励学生,凝聚人心;二要培养干部,形成班集体核心。培养学生的民主意识,提高自我管理能力;三要严格管理,建立健全各项制度。

学校工作计划 篇4

  一流的教育,一流的学校,要靠一流的教师来创造,教师强,则学校强,教师队伍是学校发展的关键力量,培养一支学风浓、教风正、身心健、业务精、有思想、有智慧的新型教师队伍是我校的工作重点。

  一、指导思想:

  以全面提高教师队伍素质为核心,以“实实在在提升教师业务能力,扎扎实实促进学生全面发展”为工作重点,坚持 “质量立校,特色强校”之路,坚持深化改革、发展内涵、讲求实效的原则,建立有利于教师专业化发展的管理机制,建设一支素质良好、敬业爱生、结构合理、充满活力的学习型、创造型教师队伍。

  二、总体目标

  坚持“以教师发展为本”的理念,进一步完善学校教师队伍建设的管理体制与工作机制,切实提高教师队伍建设的针对性和有效性,努力造就一支适应素质教育要求,师德高尚、业务精湛,具有较高素质和创新精神的教师队伍。

  三、教师队伍建设领导小组名单

  组长:

  副组长:

  组员:

  四、具体措施

  (一)提高师德修养,规范教师行为。

  1.开展师德风范教育。重视教师对现代教育理论的学习,以奉献精神、师德规范、人文素养等为内容,多形式、多渠道地对教师开展教育和熏陶,提升教师的师德素养和人文修养。

  坚持政治学习与业务学习相结合。加强教师职业道德教育,通过师德感悟、师德演讲、学身边的榜样、讨论交流等活动进行师德教育。

  坚持集体学习与自主学习相结合。组织全体教师学习、讨论,引导教师爱岗敬业、教书育人,形成“学高为师、身正为范”的良好风尚。通过导读、精读、赏读等形式,培养教师乐于读书、勤于思考的习惯,

  坚持走出去请进来相结合,加强与结对校的校际互动交流。

  2.加强班主任队伍建设。以班主任的师德修养和专业能力为重点,定期开展班主任工作例会,组织班主任学习育人经验,交流工作心得,探讨工作方式;建立校园班主任工作网络平台,反馈班主任工作成效,促进班主任之间的互动交流;及时总结班主任工作经验;发挥骨干班主任的引领、示范和辐射作用,带动班主任师德修养和专业能力的整体提升。

  (二)积极搭建平台,提升师能水平。

  1.注重师资培训。

  加强校本培训的针对性和实效性,结合学校特色,教师需求,设计、安排培训内容,通过集中培训、基本功竞赛、听讲座等,使教师不断提高履行岗位职责的能力,更好地适应实施素质教育和学校发展的需要,落实骨干教师示范引领职责,充分发挥骨干教师的示范辐射作用。

  2.增强教研活动。

  制定教研组活动的相关制度,明确教研组活动要求,强化教研组在教师专业发展中的功能,通过经验反思、行动研究、案例分析、同伴互动等形式,帮助教师认识、解决课堂教学中存在的问题。

  通过新课程理念的学习,跨教研组的互动交流活动,增强教师的课程意识,提高教师用好教材的能力。

  3.加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队。

  继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。 本学年我们将抓实抓好青年教师的培训和师徒结对工作,并通过教、研、训等形式促进青年教师的尽快成长。学校全程监控,经过考核合格的结队给予一定的精神和物质奖励。

  4.聚焦课堂教学。

  首先,做好教研组长、备课组长的'培训,为校本教研的开展培养好领头人,并充分发挥他们的带头和辐射作用;其次,对各年龄段的教师进行培训,帮助教师克服在成长中出现的高原现象,引导他们关注和解决教学中的常态问题,进而优化教学过程。通过自报课、公开课、示范课、研究课、展示课、评优课等多种形式促进教师的课堂教学和教学质量的提高。

  鼓励教师针对自己的教学实际发现问题,研究问题,解决问题,通过课题研究,提高科研意识和科研能力。

  在新课改的形势下,我校将通过政策激励、榜样激励、荣誉激励,等多种途径,采取多种措施挖掘教师潜能,弘扬教师个性,激发教师生命活力,精心培育教师,努力建设一支高素质、专业化的教师队伍。

学校工作计划 篇5

  指导思想:

  以办人民满意教育为宗旨,以“活力教育、生态校园、幸福师生”为核心,秉承“以人为本、以德立校、以法治校、以质兴校、建和谐校园”办学理念,围绕“高品位、有特色、国际化”办学目标,创新管理模式,推进教学改革,提高教育质量;促进内涵发展,彰显办学特色,提升办学品位,促进制度、队伍、特色、文化建设,努力把外中建设成为教育思想与时俱进,学校管理科学规范,师资队伍德艺双馨,教学质量稳步提升,学校文化激人奋进的现代化初中。

  工作目标:

  1.创新管理机制,落实三年规划;

  2.加强师资培训,提高队伍水平;

  3.强化自主管理,形成德育特色;

  4.打造魅力课堂,提升教学质量;

  5.推进创建工作,彰显学校特色;

  6.建设校园环境,提升文化品位。

  具体举措:

  一、完善管理机制,落实三年规划

  1.高扬管理主旋律,完善学校制度建设。

  本学期,我们将进一步完善学校管理机制,积极探索依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,细化管理制度,落实管理职责,强化管理责任,提高管理人员执行力,营造人人参与管理的氛围。

  一是制度管理。学校将继续推行校长负责制下的校务委员会制度,形成以校长负责制为主,教职工代表大会、校务委员会为辅,“一主两翼”的新型学校管理体制,推动社会各界对学校管理的参与和监督,建设精简高效的管理团队。为了使已出台的各种制度能严格执行到位,我校要充分利用校园网络的优势,充分发挥现代化设备设施的使用效率。

  二是制度创新。我们将在原有的基础上创新学校管理体制和机制,如教师选岗、竞岗制度,师生奖惩制度,学习考核制度,课程超市管理制度,骨干、青年教师培养制度,校园环境、公物承包责任制度,购物审批、申报制度等都需要进一步创新,跟上学校发展的步伐。本学期尤其将加大人事制度改革,制定较为完善的教师定期交流机制,鼓励拔尖人才、优秀教师到农村学校工作。同时拟设外中校长奖励基金,用于奖励在多方面成绩突出的学生。

  2.围绕规划总目标,投身素质教育实践。

  今年三年规划的推进将作为学校一项重点工作。一是继续根据学校现状组织人员修订、完善规划。二是进行规划措施具体分解,明确责任,达成年度目标。要以学习规划、落实规划为抓手,用学校的发展来引导教师、促进教师。在全校教师中形成“学校发展我荣耀,我为学校作贡献”的观念,动员全体教职工,积极投身教育教学改革,投身素质教育实践,在学校发展过程中建功立业。学校要善于发现为学校发展做贡献的优秀教职工,大力宣传他们的事迹,在学校形成学先进、比成就、促发展的热潮。

  二、加强师资培训,提高队伍水平

  师资队伍建设作为学校的一项重点工作,全校教职工要牢固树立“学校为教师创造环境,教师为学校创造价值”的理念,创造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作环境,努力建设一支观念超前、师德高尚、知识丰富、勤于育人、精于教书、善于创新、团结和谐、会学习,能研究的高素质教师队伍;着力培养一批学有专长、业有专精、教有特色的骨干教师队伍。

  1.加强师德建设,提升职业道德

  本学期我校将围绕《师德培养计划》、《奖励性绩效考核方案》、《教师学习考评制度》等,结合教育工会开展“做最好的老师”主题实践活动开展师德培训,确立全心全意为学生服务的思想,坚决抵制有偿家教,进一步增强教师责任感、使命感,塑造人格魅力和学识魅力,形成教书育人、敬业爱生、遵纪守法、为人师表的良好师德风尚。学校将组织开展师德征文、演讲活动,倡导教师爱岗敬业、关爱学生、依法执教。同时,党支部要持续开展“廉洁文化进校园”、“创先争优”、“先锋承诺”、“百千万走访工程”系列活动,使党员教师成为校园廉洁文化建设的重要力量。

  2.优化师资结构,实施分层培训

  本学期,我们将通过人事制度改革、系列培训加大队伍建设步伐,确保师资结构趋向合理,师资水平显着提高。

  一是继续通过人事制度改革,推进教师竞聘上岗制度,实施教职工选岗,优化师资结构,力求做到人尽其才,才尽其用。

  二是加大名师、中青年教师培养力度。鼓励中青年教师参加高层次学历进修,力争研究生学历比例有大幅度提升。确保拔尖人才数量相对稳定,努力造就一支结构合理、治学严谨、博学善教、团结协作的高质量教师队伍。同时,我们将尽快促成结对交流活动的制度化、常态化。

  三是丰富培训模式,鼓励管理人员、教师积极投身培训学习活动。

  (1)学科培训要改变“研而不教,教而不研”的不良现象,切实做好观摩课、教研课、抽签课的研讨工作,扎实开展课堂教学校本研究活动,做到“每课必评,每评必究”。

  (2)教科部门要有计划地开展科研方法培训,鼓励教师大胆探索,创新教育理念、教育模式和教育方法,形成教学特色和风格。

  (3)分层开展信息技术培训。本学期教务处、信息组要继续加强教师信息技术水平的提升,每周分层次对教师进行网络、多媒体、软件应用等的培训,及时了解教师现代教育技术掌握情况。全体教职工要积极参加校园网的建设、管理与网络教研,提高自身信息素养。

  (4)抓好班主任队伍的培训。政教处要按学校《班主任工作考核细则》,加强对班主任工作的指导和督查,认真负责地做好班主任的考核工作。通过理论学习、主题班会观摩、经验介绍、讨论交流、专家讲学、外出参观等形式,不断提高班主任工作水平,造就一支师德高尚、经验丰富、业务精湛、方法科学、工作踏实的班主任队伍。

  (5)心理健康培训

  在筹建心理咨询室的基础上,学校将派出教师参加专项培训,促进教职工心理健康,不断致力于提高教师的幸福指数、魅力指数、健康指数、责任指数。

  四是符合条件的教师要积极参加一年一次的公需知识考试,学校配合进修学校对教师进行继续教育情况审验,审验合格率要达到100%,优秀率也要有所提升。教师在基本功、课件制作、视频说课、信息化能手、教育技术等竞赛中要取得优异成绩。

  3.营造读书氛围,内化教师素质。

  读书虽不能改变人生的起点,但可改变人生的终点;读书虽不能改变人生的长度,但可改变人生的宽度;读书可拓展一个人的视野,读书可开阔一个人的胸怀,因此,作为一名教师身上要能散发书卷气。

  (1)筹建教师书吧,开展读书沙龙活动。除了为老师们提供良好的读书环境,学校还将聘请教育专家、优秀教师来我校讲学,继续开展读书沙龙、教师论坛活动。我们希望在全校形成谦虚、和谐、向上的学习氛围。

  (2)打造学习共同体,积极构建交流平台。本学期我们将定期召开青年教师座谈会,继续开展教师“优秀博客”展评,让教师通过博客来展示思想、显示风采。除了在校园网上举办“课改论坛”、“班主任论坛”等活动外,学校还将开展“优秀教学反思”评比活动,编辑“优秀论文集”,为教师课改心得或经验提供交流平台。同时,学校将深入推行拜师结对、校际联谊、国际交流等系列活动,为教师提供更为宽阔的学习平台和提升空间。

  4.完善考评制度,促进教师发展。

  本学期,学校将完善社会、家长、学生评教制度和学习、监督、考核机制,把师德测评结果作为教师聘用、评先评优、职务晋升的重要依据。学校将举行学生座谈会、家长问卷、校长信箱、校长电话家访等制度,对有无乱收费,有无乱订资料、教辅用书,有无吃请收受礼物,有无体罚变相体罚等问题进行调查。通过这些方法,主动把学校和教师置于学生、家长和社会的监督中,以此来约束规范学校的办学行为和教师的教育教学行为。

  同时,在日常管理中,学校将通过每周各项公示、通报等对教师实施全方位管理,促使各项监管考核措施内化为教师的自觉行动,促进教师发展。另外,我校还将举行各类校内外评优评先活动,如“十佳学习型教师”、“十佳优秀班主任”、“十佳优秀备课组”等的评比,以此来激励先进,弘扬正气,促进良好师德师风的形成。

  三、强化自主管理,形成德育特色

  新学期,学校德育工作要有计划地策划与实施各项主题教育、德育活动,以丰富多彩的校园文化熏陶人,以生动活泼的群体活动教育人,以切实可行的行为规范引领人,以学生发展为终极目标,引导学生自理、自信、自律、自强,打造德育特色。

  1.规范常规管理。本学期的重点有二,一是加强对重大活动的纪律管理,做好“军训”、跑操、校规校纪考试、科普知识竞赛、班级文化设计、道德文化表彰、体育节、艺术节、学生论坛、网页制作等活动。二是对班级工作、规范等进行全方位、精致化的管理。完善《班级管理量化评估制度》,坚持一日常规量化结果网上日公布、周小结、月评比,确保各项抽查的“公平、公正、合理”,促进班级管理水平上台阶。以“家校联系手册”、“家长会”等形式及时反馈学生信息,抓教育、抓典型,使学生在生活、学习上养成良好的行为习惯。

  2.加强信心和激励教育。牢固树立以学生发展为本的教育思想,以诚信教育为着力点,增强德育工作的针对性、实效性。

  3.倡导以“提高学生自我管理、自我发展、自我服务的能力,促进学校管理工作良性发展”的德育方法,深化班级自主化管理、学生会自治、班级轮流值日“三位一体”的管理模式,努力将学生从“看台”推向“舞台”,让学生在教育中得到尊重,在反思中成长。校园广播站开播、校报组版、黑板报培训、广播操比赛等活动,都尽量放手让学生通过自主、合作完成,使学生的独立性得到强化,创造性得以充分释放。

  4.重视学生心理健康教育。学校的心理健康教育、生命教育、人生规划教育要有新的进展,特别是心理健康要研究新形势下在学生的心理状态,为学生健康成长保驾护航。我们要利用好心理咨询室、校园网心灵对话栏目、黑板报、宣传栏等,加强对学生的心理教育,特别是对单亲家庭、留守学生的心理健康教育。建立网上“心理热线”栏目,扩大心理咨询室的影响力,加强工作的积极性和主动性。利用好校园网,让学生通过图文并茂的网上学习,获得更多的知识,以积极、健康、向上的生活态度,迈好青春第一步。除每月召开一次班主任德育工作研讨会外,还针对学生实际,设立了“青少年维权岗”、“校长信箱”和“关心下一代工作委员会办公室”,切实维护学生权益,确保学生的身心健康发展。

  5.抓好班会课建设。本学期,学校将通过加强班会课建设,积极开展读书征文活动、诗词进校园活动,并将各类专题教育(科普、环保、健康、法制、国防、消防、禁毒、安全、文明礼仪教育等)纳入到班团队主题教育中去。德育处要加强对系列教育活动的谋划、组织和实施,力争做到形式新颖、内涵丰富,以形成既生动活泼又成效明显的思想工作新局面。

  6.构建家校网络。利用家长资源,让家长参与学校管理,家长学校授课等形式,定期召开家长会,提高家长参与管理的积极性,通过各种形式增强家长对子女养成教育的重视。同时寻求与社区的合作,获取社会办学资源。

  四、打造魅力课堂,提升教学质量

  本学期,学校将全面总结学校教育教学经验、发展模式和存在问题,开齐开足课程,切实减轻课业负担,聚焦课堂有效、高效教学,打造魅力课堂。

  1.完善教学常规,加强集体备课

  本学期学校将加大教学各环节的常规管理和监控,实行抽查与集中检查相结合,每月要有检查汇总,情况要及时通报在校园网上,记入教师网上档案,检查结果将作为考核、评优的重要依据。教务处要定期召开各年级教师座谈会、学生座谈会征求意见,以便改进管理方法。在集体备课方面,学校将继续推行使用教学案。每周各组都要组织各种类型的教研课,经由说课、上课、评课等集体备课形式,形成的教学案再在全组推行,进行二次备课、修改。教务处要及时对集体备课质量及教学案推行情况进行检查、考核。

  2.聚焦课堂教学,提高教学实效

  第一,要完善课堂评价制度。本学期我们要求行政人员带头听课,并在行政会议上通报听课情况,在教研组活动中组织交流。每位老师听课节数要足,听课笔记记载要规范。

  第二,依托微格教室,打造一批精品课堂。教务处要引领全校教师认真研究课堂教学,在分层教学、情景创设、练习设计、教学重难点突破等方面作重点研究,提高课堂教学水平。

  3.推行“减负增效”,推进课程改革。

  我们在教学中要真正减轻学生的课业负担,让教师在乐中教,让学生在乐中学,确保“减负不减质”。教师要采取多种措施帮助学生培养自主学习能力,让学生主动学习、学会学习、自主学习。学校要制定有关条例,在校内评选减负增效先进备课组和先进个人,并推广他们的经验。

  4.重视检测反馈,加强毕业班工作。

  落实并不断完善各项考试制度,加强期中、期终考试及阶段性检测学生成绩档案的管理,探索和制定平时、学期、学年成绩综合评价方案;进一步加强重大考试各层面(教研组、备课组、任课教师、学生)科学有效的质量分析和评价,加强并指导学生进行自我评价,寻找差距,明确努力方向,进一步加强阶段测验的考试管理,形成良好的学风、考风。

  本学年我校将参加回归公办后的第一次中考,社会各界对此十分关注。外中到底能交出怎样的答卷,人们正在拭目以待。本学期正是我们提升中考质量的关键时期,全校所有教师都必须牢固树立团队意识,打好整体战。我们要进一步研究中考形势,分析中考变化,钻研复习方法,将及早谋划、实施优秀生、临界生的辅导方案另外,对毕业生的思想教育、心理疏导、学法指导和考试技巧指导工作不放松,适时开好每一次班会、学生大会、家长会,争取20xx年中考各项指标正常。

  5.落实“2+1”项目,加强体艺教育。

  (1)加强体育工作。本学期,我们将结合体艺2+1项目的实施,根据全市体育竞赛项目的类别和学校体育工作要求,设定项目内容,由学生自主选择,使每个学生至少掌握两项体育技能。学校将继续开展阳光体育活动,实施《国家学生体质健康标准》,确保学生每天锻炼一小时。本学期,体育组要认真研究新学年体育中考新方案,总结经验,应对不足,积极落实有关计划,确保我校体育中考的领先地位;要认真组织好每天的“两课两操”,办好“体育节”活动,迎接市各项比赛,争取最好成绩。学校将完善体育设施和器材,为学生提供更好的锻炼身体的环境。

  (2)重视美育。我们要以课堂教学为主阵地,以兴趣活动为载体,以组织竞赛为杠杆,三位一体加强艺术教育,努力和自主发展一项艺术特长,进一步提升学生健康素养、艺术涵养和文化修养。我校将在开展多元的课外活动的基础上,举办好校园文化艺术节,为学生提供展示个性的舞台。

  6.整合信息技术与课程,构建开放教育体系。

  学校要鼓励师生积极参加学校网站“学习答疑中心”建设,发挥网络优势,为学生解惑、指导、帮助、建议等,成为学生最喜爱的学习伴侣。我们要优化、整合和应用教育资源,建立开放的教学体系,落实课外活动计划,让学生享受多元教育,激发学生学习兴趣和潜能。本学期除了校本课程课程外,还要全面开放实验室、图书室、阅览室、微机室以及操场、乒乓室等各种功能室,为学生提供最佳的教育教学资源和教育服务。教务处要拿出可操作的活动方案,使所有的活动都要在老师监控下和指导下,使活动的开展有计划重过程出实效。辅导老师要加强管理,杜绝学生既不参加辅导又不在教室无人监控的情况发生。

  五、推进创建工作,彰显学校特色

  本学期,我们将围绕教育现代化提升工程中心工作,坚持文化引领发展的理念,以内涵提升为重点,打造学校办学品

  外国语中学学年度第一学期学校工作计划提要:一是制度管理。学校将继续推行校长负责制下的校务委员会制度,形成以校长负责制为主,教职工代表大会、校务委员会为辅牌,塑造学校办学个性,提高学校办学品位,促进学校特色发展。

  1.开好教育现代化提升工程现场会。

  本学期,为了开好教育现代化提升工程现场会,我们将继续凸显三大亮点,继续推进数字化校园建设,打造“外国语”品牌,深化校本课程建设,形成“三位一体”的多元创建态势。

  数字化校园建设。

  一是外中网站建设要将“服务于管、服务于教、服务于学”的“三服务”理念贯穿始终,在原有的基础上在省内引起更为广泛的关注。二是提高校园监控、电视台、广播站、微格教室等硬件设备的使用效率,提升学校管理、教育教学质量。三是加强与北京四中网校的合作,将数字化学习融入日常教学。

  “外国语”特色建设。

  我们要着力做好“双语”教学工作。在英语教学方面:要充分利用外籍教师资源,编撰“常用英语”培训手册,加强全校教师口语培训,真正实现“双语”教学,呈现地道的“外国语”教育;举办第三届外语节,开展各项英语竞赛、演出,充分呈现外中特色;抓实学生英语社团建设,开展丰富多彩的外语活动;常态开展外语角交流、展示活动;规范“快乐英语”课程,确保课程实施出成效;启动与加拿大伦敦国际学院、枫叶国际学校间实质性合作;策划、组织师生到国外进行互访活动,与国外中小学、艺术团体开展友好交流,为培养具有国际视野、通晓国际规则并能参与国际教育事务的人才奠定基础。在语文教学方面,稻花香文学社要通过组织学生广泛阅读,开展系列采风活动,与校外文学社团组织联谊活动,互相探讨交流,邀请专家讲座等,拓展学生的文学视野,激发学生的创作热情,提高审美修养,文学社员要积极向《江花》校报提供稿件;力争向校外优秀期刊、杂志等推荐优秀作品。上学期我校成功申报“十二·五”教育部规划课题《“少教多学”在语文教学中的策略与方法研究》,并成为该课题实验学校。语文组要结合教学实践潜心钻研,争取出成果,出好成果。

  校本课程建设。

  本学期,我们将在改造、新建专用教室的基础上全面实施“课程基地”建设工程,定期组织、带领学生走出校园,参加校外课程超市的活动,发挥其在课程建设、教学研究、教师培训与培养、教学资源开发等方面的辐射和引领作用。同时,学校将要进一步完善GBR课程设置、开发机制,增强课程的多样性和选择性,形成规范、系统的课程体系,提高课程实施水平;教务处要制定出一整套检查、考核、激励机制,强化课程超市的日常检查和管理。每次活动时从教师的到岗、备课、上课、卫生、安全、活动效果等方面进行巡视检查,并及时记录。同时不定期对照计划对“课程超市”活动情况进行随机检查,发现情况随时交流及时整改。在学期末对照检查记录和活动效果对教师进行考核。另外学校要与相关单位联系,筹建“校外基地”,促进相关学科、科技活动的开展;组建“家长讲师团”,让学生家长参与课程超市建设。

  科技教育。学校将开展科技节活动,进行科技知识的普及;学校的机器人工作室要规范开展。同时,与科研院校取得联系,寻求他们的支持与帮助,争取科技活动的品位有所提高。

  2.成功创建镇江市教育现代化初中。

  我校是我市最后一批创建镇江市教育现代化初中的学校。全校教师要齐心协力,敢拼敢创,改善学校办学条件,实施素质教育,建设强有力的领导班子,打造一流的教师队伍,抓实常规管理,提升办学质量,提高教育信息化水平,保证创建工作圆满成功。

  六、建设校园环境,提升文化品位。

  本学期,我们要进一步研究学校文化对学生成长的促进作用,进一步弘扬学校倡导的“和为贵、干为高、目标至上”的价值观,提高学校师生的向心力、凝聚力和进取心,在师生中提倡“奋进”与“和谐”,精心打造具有内涵的校园文化、办公室文化、教室文化和网络文化,落实“三风一训”,力求做到学校环境建设、文化建设具品味。

  1.加强校园环境建设。我们将利用教育现代化提升工程契机,对校园文化进行整体规划,加大基础设施和校园环境建设的力度,完成校园改造和新建任务,打造绿化、美化、香化、教化融为一体的设施良好、景观恬静、环境优美的新校园。我们将把硬件添置重点放在凸显学校文化内涵上。一是着力打造课程超市专用教室,如历史、地理、书画、器乐等;二是筹建心理工作室、教师书吧等,努力营造生态校园、幸福师生的和谐教育氛围。

  2.打造特色学校文化。规范校徽、校歌、校旗、电子屏、展牌、灯箱、橱窗、黑板报等各种校园标识,落实校园文化建设目标,彰显学校办学思想、人文特色、文化内涵,体现外中精神。

  3.重视信息宣传工作。结合文化创建活动的开展,学校要增加校园育人的宣传设施,充分发挥网络、电视台、广播站、宣传橱窗、宣传板等宣传阵地的作用,办好《江花校报》,加强学生社团建设,展示师生风采,宣传外中的素质教育,宣传外中教师的敬业精神,形成正确的'舆论导向,让更多市民了解教育、了解学校,为促进学校发展服务。

  七、规范后勤管理,提高服务质量

  1.树立服务意识

  我们要继续树立经营学校的理念,不断强化管理制度执行的严肃性,推行责任追究制。全面树立超前发展的理念、计划发展理念、科学发展理念,在学校管理经营中落实“俭”字,要采取有效措施提高后勤服务质量,提高管理效能。后勤工作人员一定要进一步提高认识,发挥自身原有的敢想、敢干、不怕苦累的好的作风,在物资管理、设施维护、校园绿化美化方面完善管理方式,积极主动、勤奋工作,保证管理有方、管理到位、有令必行、服务及时、物尽其用,以提高服务质量为核心,完善后勤保障职能,让广大师生满意。

  2.规范校产管理

  总务处严格执行学校财产和物品流通管理制度,做到帐物相符,规范领物、借物及归还的登记与审批制度。要坚持勤俭办学的方针,加强校产管理,做好校产归类登记工作。领用及物品保修要进行网上公示,每学期盘点仓库,对固定资产的盘查要及时。加强财产保管力度,学校要与班主任等财产保管责任人签订合同,严格执行合同要求,对财产保管工作做得好的责任人要予以奖励。各类教学设备要妥善保管、合理使用,如因人为因素造成遗失或毁坏,必须照价赔偿。

  3.加强卫生管理

  本学期,我们将重视卫生知识的宣传和传染病的控防,继续开展爱国卫生活动。学校将切实做好教学楼、办公室、厕所等公共场所的通风、消毒与清洁卫生工作,坚决做到每天至少监督检查一次,努力消除传染病可能发生或传播的条件。本学期,卫生室要加大校园环境卫生和学生个人卫生检查力度,做好校园卫生的保洁工作和卫生的常规评比和检查工作,特别是食堂和宿舍的卫生检查要形成制度,及时公布检查结果。要继续加强健康教育,配备专职教师,认真落实健康教育课程计划,履行健康教育职责。

  4.强化食堂管理

  本学期将积极推进后勤服务体制改革,校食堂继续实行公益服务、零利润经营。食堂要进一步加强管理,按照服务师生的宗旨,促使食堂改进服务态度,把好食品进货关,在饭菜的质量、卫生安全等方面狠下功夫,确保食品安全,努力提高师生的满意率。

  5.严格财务制度

  学校将加强财务预算,强化财务宏观调控,各项支出严格按规定标准和程序进行。同时,严格购物计划扎口管理和审批购物程序,坚持质量、价格检查制度,认真执行市财政局、监察局相关通知精神。继续推行财务公开,严格执行收费政策,按规定标准收费,让群众明白收费项目和标准,取得广大学生及其家长的信任,为学校赢得声誉。

  6.推行校务公开

  本学期将继续推行校务、党务、教务、财务“四公开”。各职能部门要充分利用校园网校务公开栏,及时向广大教职员工通报、公示学校收支、财务管理、工程建设、教职工奖惩、职称评审、评优评先、福利发放、教师绩效工资发放等事关教职工切身利益的事项,维护师生的知情权。我们要发挥“校长信箱”、“家校连线”的作用,为师生和家长反映意见提供渠道。工会要召开教代会,鼓励教职工为学校发展建言献策,工会民主理财小组要定期对每季度的收支情况进行审计、公示。

  7.建设平安校园

  本学期,学校将继续以创建“平安校园”,以综合治理为载体,重点抓好校舍安全管理、交通安全管理、公共卫生管理、消防安全管理、食品卫生管理、校园周边综合治理、大型活动安全管理和校园突发事件的处置等工作,积极创建家长放心、社会满意的“平安校园”“和谐校园”。学校将与各责任人签定好工作目标责任书,层层落实责任。总务部门要定期检查、公布各场所的安全防卫情况,确保师生的人身安全、交通安全、饮食安全与财物安全;严格整治校园周边环境,安排好校内外值勤,确保校园内外井然有序。德育处要开展消防自救演练活动,认真检查接送学生校车车况,确保师生生命安全和校园安全。学校要通过召开法制报告会、交通安全知识讲座,加强民防知识课程建设,增强学生的法制观念,让学生明辨是非,依法处事,学会自我保护。同时,要加强对学生的网络安全教育,从根本上杜绝学生上网吧现象。

  此外,学校档案工作、人事工作、工会工作、关工委工作等都要紧紧围绕教育现代化提升工程,呈现新的面貌,做出新的成绩,登上新的台阶。

  当前,新的形式下教育的竞争异常激烈,外中正面临前所未有的挑战。但挑战即机遇,如何抓住这次难得的机遇实现学校跨越式发展,是摆在我们面前的命题。只有我们每一个外中人以饱满的热情、昂扬的精神、务实的作风投入工作、开拓创新,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,才能化挑战为机遇,不断推进学校又好又快发展,共同创造外中灿烂辉煌的明天!

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