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观李强员工最佳执行力讲座心得体会
有了一些收获以后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编整理的观李强员工最佳执行力讲座心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
观李强员工最佳执行力讲座心得体会1
执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。最近通过学习华为对执行力有了更深的认识。
每个人的执行力的强弱取决于两个要素：—是个人工作能力，二是工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，另一更重要的方面是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
一、要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心高低，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的'职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
华为对日常接待过程中开车司机的基本要求是：
1、穿着西装革履，即使在盛夏也衬衣领带，面貌一新。车里一尘不染，空气清新。
2、无论客户级别高低，上下车早早就打开车门，一手扶着车门，一手扶着车顶上沿，说：“您好！上车请当心。”
像华为这样的企业就更能体现出这一点，就连日常接待过程中最平常的岗位对司机的要求都这样严格，其它技术岗位就可想而知了。
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，工作要求、工作标准各异，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、夸夸其谈、作风漂浮，没有责任心，缺乏担当，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足、指首划拳的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。
“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办、办就办好”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的'良好习惯。像我们物商集团这样新整合成立的公司就更得做到执行公司决定要求“快”，发现问题拿出解决问题“准”，最后达到经营和廉洁风险双“零”的目标。
四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。
只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
执行不等于执行力。执行力不仅注重态度，更要注重结果。做为一个员工，可能会经常说这句话：“我已经尽最大努力了”，觉得自己很委屈。试问：一个企业的主管工作态度非常好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的发展却时时跟不上来，那么你觉得这个主管合格吗？答案是肯定的：不合格。如果我们每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，那么这个企业还能长期发展下去吗？因此，执行和执行力是两个独立的系统，执行态度好固然重要，但同时也要注重执行结果。
如何贯彻好良好的执行力呢？在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。从制度上还要加强监督，只有通过加强监督和日常考核才能使每位员工养成勤于学习、善于思考的良好习惯，才能使公司各项规章制度不折不扣的执行下去。
提高执行力初期靠强有力的监督，中期靠奖罚分明的兑现，长期靠培养广大员工的综合素质和企业文化，让提高执行力成为每位员工的自觉行为。
总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就必定能提高广大员工的综合素质，自觉的执行力成为干好工作的自觉性，广大员工的执行力提高了，才能真正实现将我们物商集团打造成“国内领先的平台化、资源型、全产业链的物流基础设施服务商”的宏伟目标。
观李强员工最佳执行力讲座心得体会2
感谢公司给予我这次关于员工最佳执行力的学习培训机会，通过培训，让我深受启发，受益颇丰，结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。
执行就是有结果的行动。李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口，完美执行”，也就是说完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说，对待工作，不能找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的工作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。
一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力，让人明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得到30分，但是如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分-90分的效果。
二、 摒弃懈怠，培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。诚然，我们要学会分清各项工作的轻重缓急，但不能让自己养成拖拉的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者!在工作中面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的`行动，那么相信总有一天会获得同事的认可和领导的青睐。
三、不为失败找借口，只为成功找方法。有句话说：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱。企业需要的正是具备遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法, 甚至是带着方法反映问题，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业,责任,忠诚和服从。
这次培训是对我们思想的一次触动，一次冲击，一次洗礼。做为公司的一名员工，执行力是必不可少的，也是我们成功的因素，而执行力又是我们完成任务的基本保障。所谓学百分之百不如用百分之一，只要目标明确、执行到位、不断完善。最终才能实现为公司创造效益，体现自我价值的目的。
观李强员工最佳执行力讲座心得体会3
参加刘启正老师《阳光心态与高效执行》讲座后，学员感悟世事万变，社会高速发展的主旋律，令我们欣喜而激动。面对机遇和挑战并存的今天，是养尊处优、固步自封?还是主动地不断改变、迎接挑战?将决定着我们每个人的人生价值。塑阳光心态做高效执行”的演讲给我们都带来了无限启迪，实现观念的转变，做一个敢于担当的人。每个人都有其独到的处世观念。所谓世界观，就是人们对事物发展的基本看法和观念。事物发展的内在因素、环境的影响和主观思维的判断对世界观的形成至关重要。世界观也是方法论。一事当前，是事不关己、高高挂起、敷衍塞责?还是躬亲必备、严谨认真、尽职尽责?其结果将会大相径庭。刘老师提醒我们;凡事应归因于内，而不是寻找借口;凡事勇于担当，而不是推卸责任;人生没有如果，尽管负责任的过程是艰辛的，但它可以给我们带来觉醒和能力的提升。担当是一抹品质的绽放，担当是一种责任的展现，担当是一份人格魅力的流露。实现心态的转变，做一个单纯阳光的人。世俗泛滥，物欲横流”反腐倡廉已经成为常态化的高压态势，如何抵制各种形形色色的诱惑而拒腐蚀永不沾?无欲则刚，刘老师教育我们?
“珍惜才能拥有，感恩才能天长地久。”心胸豁达宽广，不计恩怨得失，不断加强个人修养，陶冶个人情操，培养良好的职业道德风范，时刻把握时代的主旋律，体现核心价值观。做到这些，我们就可以成为一个脱离低级趣味的人，就可以成为一个高尚而有道德的人，就可以成为一个有知识、有文化、有理想、守纪律的人。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”干干净净做人，实实在在做事，愿我们人生美丽，一路阳光，一路温暖!
作为一名医务人员，我们要时刻提醒自己：竞争无处不在，职业危机四伏。现状既是舒适区，也是陷阱，满足现状就是最大的'危机。在当今知识更新速度越来越快，职业半衰期越来越短的时代，医学水平如逆水行舟，不进则退。我们从事的医学事业是一个崇高的神圣职业，“健康所系，生命相托。”我们需要严谨认真、一丝不苟的职业态度和与时俱进、开拓创新的职业精神。每个医务工作者都应该以医院发展为己任，勤奋钻研，终生学习。医院的品牌优势来之不易，需要不断地开拓创新、精益求精来维护。如果不积极向上，不努力学习，单打独斗，再辉煌的品牌也会黯然失色！职业精神是医院持续发展的动力，勤于学习更是职业精神的展现，学习力就是医院的竞争力。医学知识更新日新月异，我们必须不断学习、探索，才能为患者提供更好的服务。在身边学，在书本上学，走出去学，只有通过各种方式的学习才能把医学理论转化为实际操作的能力，才能全心全意地去满足广大患者的诊疗需求。同时，我们也要时刻培养团队合作意识，努力减少差错事故，充分体现职业精神，积极构建和谐医患关系。只有如此，才能真正做到“以患者为中心”的服务理念，为患者带来更好的医疗体验。
系，只有打造优秀品牌，才能充分展现我们每个人的价值。因此，我们需要时刻强化组织意识、法制观念、纪律要求和全局观念，倡导真善美，远离虚伪丑陋；我们应当彻底根除懒散庸俗的态度，克服推拖拉的恶习，以高昂斗志和饱满热情，培养出良好的职业操守和完美的团队精神；我们要珍惜所拥有的，怀揣远大志向，爱岗敬业，团结协作，言出必行，努力实现自我超越。铭记“言不如行”，迎难而上，从改变自我开始，不断追求卓越，铸就品牌辉煌！
时势造英雄，英雄是时代的产物，他们通过自己的努力和奋斗，成为了伟大的人物。我们应该铭记刘老师的教诲，用文化统一思想，用制度规范行为，保持阳光心态，合作奉献。只有这样，我们才能无愧于美好的时代、事业和人生。我们要救死扶伤，干事创业，做到轰轰烈烈、精彩纷呈。只有这样，我们的梦想才能够实现。让我们共同期盼光医的未来更加美好！
观李强员工最佳执行力讲座心得体会4
学习中我深刻体会到了执行力的重要性。缺乏执行力的团队和企业将难以取得成功，甚至可能导致失败。一个企业若没有强有力的执行力，就无法在市场竞争中立于不败之地。因此，执行力是企业发展、壮大的关键。
由此可见，执行力在工作中的重要性不言而喻，但实现它并不是一件难事。只要有决心和努力，就能做到。要保持紧张感，时刻反思自己的工作表现，勇于承认自己的疏忽和不足，并及时加以改进。诚实地总结自己的工作表现，不断提高自己的执行力。只要坚持这些方法，相信不久的将来，我们的执行力一定会更上一层楼。
很多企业都制定了标准作业程序，而严格遵守这些标准是实现战略成功的关键。因为一旦忽视了细节或者没有严格执行标准，就可能会引发大问题。例如，俄罗斯波罗的海舰队在对日本舰队的`战役中败北，就是因为没有严格执行细节，最终导致失败。历史上还有许多类似的例子表明，一个小小的细节疏忽都可能会带来巨大的影响。每个人都肩负着责任，企业就像一台机器，每位员工都是机器的零件和螺丝。只要有一个螺丝生锈，整台机器就无法正常运转。因此，员工的执行力是企业最重要的核心之一。其次，企业的方向要把握准确才能成功起步，这是战略流程的核心。最后，运营流程是实施战略的关键，也是成功的重要保障。三个核心是：正确选用人才，让他们做正确的事情，以确保企业的正常运转。
执行力的建立需要建立在共识的基础上。所有员工都应该有同样的目标并达成共识，这样才能确保执行力的发挥。作为一名普通员工，我们的目标是不断“回报”，即随时向领导提供反馈。只有我们不断地提供反馈，领导才能及时纠正方向。如果我们犯错，也能及时得到纠正。这样才能让上司放心。养成自动回报的习惯，才能真正贯彻执行力。
找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表现。领导交给的任务要没有任何借口的执行。努力认真做到标准，做到最好，这才是我们的职责。
不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的有力助手。
观李强员工最佳执行力讲座心得体会5
感谢公司给予我这次关于员工最佳执行力的学习培训机会，通过培训，让我深受启发，受益颇丰，结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。
“执行”是指行动后所得到的结果。在李强老师的讲座中，他多次提到了西点军校的校训“没有借口，完美执行”。这句话意味着完美的执行不需要任何借口，不能用借口去为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员，对待工作时不能找任何借口，必须时刻体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。针对我们企业来说，无论目标多么伟大，方案多么完美，如果不能有效地执行，最终都只是空谈。企业的所有成果都依赖于执行力，因此，要提高个人的执行能力，必须解决“想执行”和“会执行”的问题，使执行变成自觉的习惯。
的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力，让人明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得到30分，但是如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划。
二、 摒弃懈怠，培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。诚然，我们要学会分清各项工作的轻重缓急，但不能让自己养成拖拉的'工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者!在工作中面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的行动，那么相信总有一天会获得同事的认可和领导的青睐。
三、成功者总是寻找方法，而不是借口。相反，失败者总是心存借口，缺乏勇气与决心。在企业中，我们需要的是具备敬业、责任、忠诚和服从精神的员工，他们能够以积极的态度面对问题，并努力寻找解决方案，甚至提出反馈意见。因此，我们应该鼓励每个员工都要想尽办法完成任务，而不是找借口推卸责任。这种积极的态度和行为方式将会成为我们前进的动力。
这次培训给我们的思想带来了深刻的触动、冲击和洗礼。作为一名公司员工，必须具备执行力，这也是我们成功的关键因素，因为只有做到具体目标、落实执行、不断完善，才能够为公司创造效益，同时也展现自身价值。学习百分之百不如用百分之一，只有不断实践、总结经验，才能真正实现企业目标，助力公司发展。
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