董事长讲话心得体会

时间:2023-08-09 16:40:11 心得体会 我要投稿

董事长讲话心得体会大全15篇

  我们得到了一些心得体会以后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编收集整理的董事长讲话心得体会,欢迎阅读与收藏。

董事长讲话心得体会大全15篇

董事长讲话心得体会1

  在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了xx战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对xx三大发展战略有如下感想:

  随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到xx提供的综合服务。

  大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是xx的`社会责任,更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。

  作为xx的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。

董事长讲话心得体会2

  新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了20xx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的.重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展! 总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

董事长讲话心得体会3

  暨工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到xxxx、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

  我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

  如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

  第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

  第三个感受就是,董事长清晰的.工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在xxxx年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

  在董事长的报告中,有很大篇幅讲述对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等

  方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

  感受之四就是,我们要感恩。是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

  我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

董事长讲话心得体会4

  非常高兴参加集团20xx年工作总结暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

  我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

  如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的`层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

  在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

  第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

  第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在20xx年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

  在董事长的报告中,有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

  感受之四就是,我们要感恩。20xx年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。20xx年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

  我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源20xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

董事长讲话心得体会5

  协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在改变。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为将来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在快速推动、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清楚,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为将来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,很多新兴能源互联网企业也快速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

  面对这些改变,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为将来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。信任大家已经嗅到了这种燃眉之急的气息,也感受到了随之而来的压力。

  当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在将来与任何一家集团一较高下实力的企业仍旧存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简洁改变或次第增长;绝不是走马观花,浅尝辄止的`表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有洗心革面的转变。这并不是说,我们否定过去的成果,清零历史的阅历,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们肯定要有向前看的觉悟,肯定要有放得下的魄力,假如还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那肯定会在将来竞争中处于被动挨打的局面。

  转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依旧会存在,火电也不行能完全被取代。在将来,我们只提倡在肯定的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们全部的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探究;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

  所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。全部经理人都要主动思索面对将来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样担当起自己的职责,须要重点探讨什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推动"三院合一"进程,为企业后续发展持续供应强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定将来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为将来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经赐予我们很多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中仔细思索、主动探究,我信任解题的过程本身就是一个明确方向,坚决信念的过程。

  第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能自暴自弃;要有忧患意识,更要有迎难而上的志气。要知道,并不是全部人都能有幸亲身参加企业经验的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

  正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!".

董事长讲话心得体会6

  新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了xxxx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把xxxx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的'挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还

  很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!

  总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

董事长讲话心得体会7

  9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重实行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

  王建华董事长深刻朴实地讲解并描述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。确定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公允、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

  王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对将来充溢了期盼。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不行摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的'发展充溢了信念。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素养和道德修养,留意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创建的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务学问。

  “九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在仔细学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依据总体要求和部署,以高度负责的看法,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推动;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好平安生产和综合治理工作,坚持平安稳定压倒一切,以平安、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

董事长讲话心得体会8

  通过学习田国立董事长在青联会议上的讲话,我深刻体会到作为青年一代中行员工身上所肩负的使命与光荣,更体会到“凝聚青春正能量,激情共筑中行梦”这几个字的所蕴含的意义。

  一、树立重视基层的意识

  基层网点的工作内容囊括整个银行工作中最基础的业务知识,也是最前沿的阵地。俗话说“没有金刚钻,不揽瓷器活”,要想做好自己的工作,必须要掌握过硬的本领,基层网点是整个银行系统中的树根,连接着市场这片广阔的土壤,并直接参与着最激烈的市场竞争,在这里我们可以学到最基本的只是,也可以在激烈的市场竞争锻炼自己的能力,例如我们与各种不同的客户打交道中,就可以锻炼自己的沟通能力、应变能力,此外我们也可以亲身体会到市场的需求,为以后从事不同的职位打下一个良好的知识基础。

  二、树立正确得失观

  作为一个年轻人,不应该计较一时得失,要放远眼光、胸怀全局,在日常工作中要杜绝耍“小心眼”、“小聪明”的行为,要放平心态,扎扎实实学习业务知识,在工作中要“找事做”而不是等着领导指派任务甚至是躲避工作。在中国银行这个广阔的舞台上,我们应该要好好利用这广阔的资源,不断完善自己的能力,为中行的发展贡献自己的力量。作为一个青年人,我们要用于面对客观条件的不足,不抱怨客观上的限制,多发挥自己的青春正能量克服困难,此外要以一种平和的心态面对职位晋升与收入的多少,不斤斤计较个人得失,多话心思在业务与工作上。要学会乐于吃苦,甘于奉献,相互理解齐心协力。

  三、树立远大的人生理想

  没有远大的人参理想就没有前进的风向标,也就如同失去了动力的船任凭风浪的'侵蚀、原地打转,所以作为一个年轻人,要树立远大的人生理想。远大的理想不是空泛的,而是在日常工作生活中一点一点的体会到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生,对社会的了解,对国家对民族共同理想的不断认同,将至与我们自身的梦想结合而成的。作为一个中国银行的一份子,我们青年人要把自己的青春活力奉献给这个大家庭,将我们个人的理想与中国银行这个大家庭的梦想结合起来,在实现中国银行的这个大家庭的梦想中实现个人的梦想的实现。

董事长讲话心得体会9

  新年伊始,集团公司于20xx年2月3日6日胜利召开了20xx年工作总结大会、20xx年集团工作计划会、20xx年集团监督员会议和20xx年抓落实工作会议,又于2月18日集团全体人员再次在1楼会议室学习这“四会”,董事长在“四会”上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为集团公司中的一员,特别是我身处成本控制中心人员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的.事情。

  我要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实,在我成本管理工作中认真仔细完成“综合项目管理信息系统中的合同造价、

  分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会与懂得感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报公司,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,变工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。

  此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题,特别是观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施,会上提出,集团公司的发展首先是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定,执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现,全体管理人员,特别是中、高级管理人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此,企业需要增加透明度,营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在,而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正,工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

  董事长讲话还强调:集团公司各级人员要切实理解和大力支持监督员的工作,要给予监督员最大程度的保护,严惩打击报复监督员的行为。要站在集团公司的高度,正确理解与支持监察中心与监督员的工作,要积极主动配合监督工作的开展,为监察工作提供便利,自觉接受工作督查,积极、及时整改监察中发现的问题。

  20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!

董事长讲话心得体会10

  将苏宁集团董事长在年会上的重要讲话,研读数遍,感受多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成果感到欣喜,对20xx年的工作充溢信念。结合自身工作实际,我谈下学习的相识。

  在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的相识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我信任不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得一般,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,详细执行和落实到行动的重要保障。

  那么作为集团公司中的.一员,如何适应新形势和新任务发展的须要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发觉,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。要正确相识、分析和把握形势,在现实、困难的工作和社会生活实践中主动开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破阅历的改革精神。

  我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要擅长思索,三是要办事诚恳、坚持原则。

  要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包涵,借鉴阅历,少走弯路,不断提升自身素养,兢兢业业地干好工作,确定信念,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成果回报公司,在平常的工作和学习当中,要直截了当,不要旁敲侧击,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避开犯同样的错误,不断强化综合素养,提高工作实力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。

  一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种实力,要依据驾驭的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不行能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好冲突。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的学问和工作阅历,依据岗位工作职责,主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要坚固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

  20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还许多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺当完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,确定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,同心同德,锐意进取,脚踏实地,接着推动集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的成功。

  总之,董事长的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的相识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

  其次进一步加强工作实力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚决信念,明确目标,客服困难,主动的对待工作和生活。

  另外要变更工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚毅意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

董事长讲话心得体会11

  在公司5月举行的“忠诚”教育活动中,我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为天安保险事业的发展作出应有的贡献。

  俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习裘强董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进天安保险事业的全面发展。

  学习的目的是为了应用,学习董事长的讲话精神要做到学以致用,用有所成;要干一行、爱一行,学一行、钻一行、精一行,努力成为本职岗位上的行家能手;要发扬“敢为人先,特别能创业,特别能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考问题,用心谋划事情。要在“用力”上下功夫,从实际出发出实招、办实事、求实效;要把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动、实际的效果;要做到位、做到家,着眼于解决工作中的实际问题,有谋划工作的思路,促进工作的措施。要把思想用在干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到抓落实上,兢兢业业完成公司布置的各项工作任务,努力做到工作精益求精,争创一流成绩,争做先进的楷模。严于律已,要时时刻刻,事事处处把握好自己,做工作上的带头人,做员工的贴心人,始终走在时代的前列,为公司的健康、持续发展贡献力量。

  学习董事长的讲话精神,努力工作,必须做到爱岗敬业。

  一是对待工作抱有积极认真的态度,世界上只有平凡的人,没有平凡的.岗位,任何岗位都是重要必需的,到了岗位,要积极要有热情,认真地做好每一件事,每一项工作,在做的时候,不仅要想到如何完成任务,更要想到如何把它做得更好,做出成绩。

  二是对待领导要尊重和服从,领导之所以是领导,就因为他的责任比员工要大,他的所想所思比员工要深要远。所以作为下级要尊重和服从领导,尊重领导的决定和安排,自觉地服从领导,按他的旨意做好每一项工作。

  三是对待同事要互相尊重,和睦相处。大家在一起工作,同事就是自己的兄弟姐妹,要做到互相关心,互相爱护,有事大家帮着干,有困难一起解决,决不能有小心眼,妒忌心。家和万事兴,一个单位同事和睦,同舟共济,就一定能兴旺发达。

  学习董事长的讲话精神,要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑,企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识,风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法,影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们天安公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的文化,这些文化提升了公司的管理理念,加强了员工对公司的凝聚力和向心力,促进了公司各项工作的发展,建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵,认同本公司企业文化,用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为,创造优良业绩。

  学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。

  一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。

  二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。

  三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

董事长讲话心得体会12

  通过对董事长讲话的学习,使我茅塞顿开,拨雾见日,真正领会了此次党代会的精神,更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇;也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团,全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心,充满期盼。通过学习,有以下几点心得体会:

  一、在工作中要进一步加强学习意识,在提高素质能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理论,养成勤于思考的良好习惯,把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来,不断的吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。同时作为一名部门经理,要带动部门员工共同学习,共同进步,努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。

  二、要强化职责意识,努力做好为宾客和一线部门的服务工作,将企业的经营理念作为自己的工作基本要求,进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。在业务能力上,注重提高部门管理能力、业务技术更新能力、分析预测能力及独立办事能力,只有不断提高自身素质,才能从真正意义上提高自己的工作能力,才能更好的带领部门员工共同提高。

  三、加强与同事团结协作,构建和谐钼都,“和谐”早已成为当前热门话题,构建和谐的人际关系,要坚持以人为本,以平等、尊重、理解、宽容搭建同事交际平台,要加强自身道德修养,进一步形成良好的工作作风,从而推动建设和谐钼都的健康发展。

  四、要清醒头脑,注重细节规范要求。企业从开业至今,短短四年,获得多个业内的至高称号,在全省名列前茅,如潮的好评如雪片纷飞。我认为,越是这样,会,听了xx董事长xx,xx副总裁xx,xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到xx工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

  x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

  二、定力是成功的基础

  x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的'心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

  三、团队是企业制胜的法宝

  x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

  x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

  总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

董事长讲话心得体会13

  通过近段时间对《直面挑战转变观念攻坚克难创业创新-----领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

  公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

  一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

  二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的'有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

  三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

  四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

  总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:

  一是生存环境更加恶化;

  二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

董事长讲话心得体会14

  11月2日,集团公司召开了中层正职以上干部会议,会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神,努力实现第三次跨越,为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神,并对公司实施十二五规划,建设国际的`稀贵金属矿业集团,实现第三次跨越进行再动员、在部署。

  董事长的讲话着重讲述了三个方面:

  一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。

  二、为我们如何保持清醒的头脑,发挥企业自身优势指明了道路。

  三、阐明了集团公司下一步目标:争取在十二五末成为世界第一大钼企业,真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。

董事长讲话心得体会15

  通过学习董事长讲话,我最深刻的感触就是感动,没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的`哲学,更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为xx集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。

  赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个xx人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

  今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

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