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房地产策划销售合同

时间：2024-05-24 10:13:05 销售合同我要投稿

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房地产策划销售合同

　　随着法律知识的普及，合同在生活中的使用越来越广泛，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？以下是小编精心整理的房地产策划销售合同，欢迎阅读与收藏。

房地产策划销售合同

房地产策划销售合同1

　　委托人：（以下简称甲方）

　　地址：

　　电话：传真：

　　受托人：（以下简称乙方）

　　地址：

　　电话：传真：

　　甲方为“ ”项目之发展商，并同意乙方为本合同约定的标的物业提供销售策划及销售代理服务。双方经友好协商，达成如下协议，以资共同遵守：

　　第一条标的物业

　　1.1 项目名称：项目（以下称本项目）；

　　1.2 项目位置：位于。总占地面积：㎡。项目地块编号为：

　　1.3 项目类型：住宅；

　　1.4 销售策划及销售代理服务范围：标的物业为本项目预售许可证经批准的部分可售住宅，建筑面积共约40000平方米，具体销售服务区域、单位、面积由甲方在项目正式公开发售前书面确定。

　　1.5 甲方可直接向自身关系客户销售标的物业。甲方关系客户购买标的物业可售单位（以下简称“关系成交单位”）的：

　　（1）在不超出全部标的物业总面积5% 的范围内，甲方无需就这些关系成交单位（以下简称“免佣成交单位”）向乙方支付销售代理服务费；

　　（2）在全部标的物业总面积5%以外的关系成交单位，甲方仍需向乙方支付销售代理服务费。甲方应在客户签署认购书的同时或之前，以书面形式确认该成交单位是否为关系成交单位。免佣成交单位的物业面积仅在计算乙方销售率的情况下计入乙方可服务销售之总面积/总套数，不参与代理销售服务费用的结算。乙方须对甲方所有关系客户进行全程接待，不得怠于履行相关客户服务及推售之义务，不得提供低于接待其他客户的服务标准，否则影响甲方销售的，甲方有权要求乙方赔偿所有损失。

　　1.6 除本合同另有约定或乙方存在违法、违约行为外，甲方不得采取其他方式自行销售或委托其它公司在本合同销售代理服务期限内为标的物业提供销售代理服务。

　　第二条本合同服务期限

　　由签订本合同之日起至项目首次正式公开发售后三个月止。

　　合同期满，后续合作事宜由甲乙双方另行协商确认。在甲乙双方未以书面方式明确终止服务合同之前，乙方有权继续为本项目提供销售代理服务，甲乙双方仍需按本合同所约定之权利和义务继续履行合同直至甲乙双方签署补充协议或甲方另行书面指定的.终止履行合同之日止，此期间销售代理服务费率按双方已结算的最高销售代理服务费率计算。

　　第三条工作內容

　　本合同订立后，乙方组成专项工作小组参加甲方的营销工作，提供前期策划服务，指导整个销售工作。

　　3.1 前期策划工作包括但不限于：

　　3.1.1 完成市场调研、物业定位、营销推广；

　　3.1.2 提供竞争项目案例分析及推荐意见书，根据甲方需要按时派遣相关工作人员配合甲方与设计单位进行工作沟通和交流；

　　3.1.3 向甲方提供项目区域市场调研、市场动态及分析，当出现突发的政策调整及市场急速激变的情况，及时提供专业分析及对策建议；

　　3.1.4 根据甲方需要推荐物业管理、设计单位等相关专业公司；

　　3.2 销售服务工作包括但不限于：

　　3.2.1 项目公开发售准备期内（以甲、乙双方书面确认的公开发售计划时间为准）完成标的物业销售的各项筹备工作，包括标的物业的销售管理制度、销售团队的组建、完善公开销售期各种销售情况应对预案等，并获得甲方的确认；

　　3.2.2 标的物业销售期内定期提交销售报告及下阶段销售对策分析，严格做好客户资料的保密，协助督促回笼销售资金，杜绝内部的各类炒筹、炒楼行为，配合做好楼盘销售各项的后期服务工作。

　　第四条双方声明和保证

　　4.1 甲方向乙方保证，在签署本合同时及本合同有效期限内：

　　4.1.1 甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；

　　4.1.2 甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。

　　4.1.3 甲方保证甲方是本项目预售许可证中载明的唯一权利人，对本项目享有完全所有权。如本项目预售许可证中载明有其它权利人，则甲方应当保证于预售许可证经批准之日起五个工作日内向乙方提交其它权利人认可本合同并同意甲方将预售许可证经批准的标的物业交由乙方提供销售代理服务的书面文件。甲方保证本项目不存在与合作方、出资方、土地权益分享方等主体的任何纠纷，并保证上述主体不会就本合同约定之任何事项提出任何异议。甲方承诺，将严格按照本合同约定之销售代理服务费率由甲方向乙方支付乙方标的物业之销售代理服务费及本合同约定的其他费用，并不得因本项目存在其它合作方而对销售代理服务费及本合同约定的其他费用之给付义务提出任何异议。如因甲方保证之事项不能实现，导致本合同无法履行、乙方未能为标的物业提供销售代理服务的或乙方其它主体享有权利的物业提供了销售代理服务而无法收取销售代理服务费及本合同约定的其他费用，则甲方应向乙方赔偿相应的损失。

　　4.1.4 甲方对因标的物业本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。

　　4.2 乙方向甲方保证，在签署本合同时及本合同有效期限内：

　　4.2.1 乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；

　　4.2.2 乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。

　　第五条双方权责

　　5.1 甲方权责：

　　5.1.1 合同签订后，甲方应向乙方提供书面项目营销策划和销售服务所需要的有关规划设计的图纸、数据等，以及项目运作的整体计划、方案及甲方要求等；在本项目公开发售日前，甲方必须提供本项目公开销售所需的各项文件数据：《土地使用权出让合同书》和补充协议书、《国有土地使用权证书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》、《建设施工许可证》以及经甲方书面盖章确定的可售单位清单及价格表，尽可能提供房屋总平面图及标准层平面图、房屋结构、房屋装修、建材配套、设备标准的说明书、所有绿化环境的设计施工、小区智能化设计施工标准的说明书、工程进度计划、对外《销售服务证明》资料或文件等，以确保本项目策划和销售服务工作的顺利展开。甲方保证上述数据真实并承担上述数据所产生的法律责任。若本项目甲方须提交的相关文件资料分期分批取得，则甲方应分别提交。

　　5.1.1.1 甲方须在每个客户签署《认购书》当日，将甲方加盖公章的该《认购书》原件一份交给乙方，作为乙方服务工作的确认。

　　5.1.1.2 标的物业之销售代理服务权具有排他性，甲方在未征得乙方书面认可的前提下不得就标的物业自行销售，也不得另行让其它主体提供销售代理服务。

　　5.1.2 甲方享有如下合同权利:

　　5.1.2.1 甲方根据乙方在各阶段提供的分析报告及相关建议，最终确定本项目在不同阶段的营销实施方案，乙方需根据甲方书面盖章确认的实施方案完成方案中应当由乙方完成之工作。

　　5.1.2.2 甲方有权对乙方派出的项目小组提出项目策划、销售的相关工作要求，并对乙方工作表现提出意见。甲方可要求乙方对销售人员的不当行为进行处理并对不符合甲方要求的策划及销售人员进行更换。

　　5.1.2.3 甲方指定专门人员参与乙方策划项目小组，配合乙方工作。

　　5.1.2.4 甲方有权随时向乙方工作人员了解项目进展情况，如遇突发事件，乙方应在第一时间内以包括但不限于电话、书面文字、向甲方现场负责人口头通知等方式告知甲方。

　　5.1.2.5 甲方对与购房客户签订的《认购书》、《房地产买卖合同（预售）》、补充协议及相关文件的起草、变更、终止享有决定权。

房地产策划销售合同2

　　甲方名称：____________________

　　注册时间：____________________

　　联系电话：____________________

　　乙方名称：____________________

　　注册地址：____________________

　　联系电话：____________________

　　南阳办事处地址：____________________

　　南阳办事处电话：____________________

　　甲乙双方本着友好合作、相互协商的精神，在自愿的基础上就该项目之全案策划、销售代理事宜共同达成如下协议：

　　第一条：项目名称及地址

　　1、项目名称：___________________________________

　　2、地址：____________路______号，占地面积约为_______万平方米，规划总建筑面积约______________万平方米，可销售面积约为

　　____________万平方米（以有关部门许可或批准的内容为准）。

　　第二条：代理权限

　　1、甲方委托乙方就该项目进行全案营销策划、销售代理工作。

　　2、双方约定，合作期间甲方对本项目不得自行销售或交第三方销售。

　　3、乙方有权利在基础价格上提高价格，形成每套房源的销售表现价格，并可以给予客户一定程度的优惠（但优惠价格底限不得低于双方约定的该房源的基础销售价格）。

　　4、甲方在实际销售中不可单方面提高销售价格，否则，在乙方未完成销售任务的情况下负责承担项目销售人员的工资。

　　第三条：合同期限

　　1、本合同代理期限为________个月，自____年____月____日至____年____月____日。

　　2、合同期限结束时，

　　双方可再次洽谈延长合同期限事宜，并根据具体情况另行签约。

　　第四条：甲方责任及权利

　　1、甲方须根据本合同按期向乙方支付有关的服务费用。

　　2、甲方在“正式销售”前，按乙方要求及时向乙方提供该项目的《国有土地使用证》《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程施工许可证》《商品房销售（预售）许可证》五证文本及图纸以及可使用的立面、鸟瞰、效果图等，并保证资料的真实性，为乙方顺利进行分析研究、策划、整合工作提供方便。

　　3、甲方指定专人负责与乙方进行工作对接，加强沟通。对乙方提供之报告进行审查验收，审批乙方提供的广告宣传计划及营销计划。

　　4、对乙方建议的招商、销售价格表、付款方式、销控方案、策划及宣传推广方案及时提出修改意见，并经甲方确认后执行。

　　5、合同签订后，如甲方还需乙方提供合同约定外之服务及支持，则甲方须以书面形式向乙方提出，乙方则根据其服务内容及工作量向甲方收取相应费用。

　　6、甲方负责办理该项目的房地产开发、商品房预售以及招商工作所需证件及合同文本，并在乙方销售人员进驻案场2个月内取得销售经营权的合法证件，否则按月额外支付乙方________万元基本运营费用。

　　7、有关现场售楼处、样板间、户外广告（围墙、指示牌、广告牌、车身广告灯）、模型、效果图、楼书、折页、展板、DM、海报、展销会包装、推广活动（含销售人员派单）、电台广告、电视广告、报纸杂志广告及软性文章的委托制作费及发布费等与本项目招商、销售有关的第三方费用均由甲方负责，有关委托制作及发布合同的谈判由乙方完成。

　　8、自双方合同签订后，乙方工作人员将在90日内入场，甲方需在合同生效90日内完成售楼处的装修及其他配套设施，如未能如期完成将在第91天起由甲方负责支付乙方案场人员工资，直至入场工作。

　　9、本项目需引入外埠之商户，乙方应将目标意向客户列出以书面形式提交给甲方。如因引入外埠之商户过程中产生各项差旅费用（即乙方及目标商户所发生的）则由甲方支付。

　　10、甲方预留或自留房源将直接纳入乙方销售任务量，并按照房源数量向乙方支付基础代理费。

　　11、甲方负责销售及招商工作中文本合同的审查、备案登记工作，并派财务人员在售楼部负责收取楼房销售款项。

　　12、甲方负责项目后期运营中的经营管理工作及前期相关准备。

　　第五条：乙方负责及权利

　　1、乙方须根据本合同相关条款向甲方收取有关服务费用。

　　2、乙方将组成4——5人的项目核心小组进行本项目的全程服务工作（辅助人员不计在内），与甲方密切联系，加强沟通。

　　3、甲乙双方合作签订后，乙方应立即开展工作，但如甲方在合同签订后七日内首付款仍未到账，则乙方有权暂停工作，直至甲方应付款到账为止，由此产生的相应损失，乙方不予负责。

　　4、乙方应本着客观的原则，按附件一（商业项目全案策划刚要）的规定以及甲方提出之有关项目策划工作的合理要求完成策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。

　　5、自本合同签订后，乙方向甲方提交项目整合推广营销策划方案。

　　6、乙方应组织项目组定期与甲方就本项目举行例会、双方经理级人员参加。

　　7、乙方应制定详细的'营销策划执行方案，密切配合并代理甲方实施策划方案。

　　8、乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行，乙方应负责设计、执行和各种媒体发布或制作的工作。

　　9、在合同履行期间所有客户乙方有义务负责签约，甲方应予以配合。

　　10、甲方同意在所有该项目的VI印刷上，乙方为全案营销代理公司，并且乙方有权标注乙方公司名称和商标识别。

　　11、乙方在完成合同销售总平方面积的90%，即视为合同履行完毕，乙方有权撤场。

　　12、本项目售楼处、样板房及办公家具、办公用品（电脑、打印机、复印机、电话、电视、音响、饮水机、擦鞋机、看房汽车等）由甲方提供，乙方项目小组人员工资及提成由乙方负责。如果需要在外地设置招商部（销售部），其人员所产生费用双方另行协商，以合同附件明示。

　　第六条：销售任务的确定

　　（结合工程情况以及广告投入费用情况，双方再行商定）。

　　第七条：代理服务费用及结算方式

　　1、前期项目启动资金

　　本合同签订之日起________日内甲方向乙方支付前期项目启动资金________万元整。

　　2、代理服务费及支付

　　双方约定甲方支付给乙方的本项目代理服务费，分为基本代理费和溢价分成、销售奖励三个部分：

　　2、1基本代理费

　　双方约定按套计提，乙方每销售一套房源应提销售房款额_______%的基本代理费。凡签定预定房协议或商品房买卖合同即视为成交，甲方按该房源总房款计算支付给乙方基本代理费。商业部分统一按_______%计提，乙方协助办理银行按揭手续。

　　2、2溢价分成

　　双方约定本项目的平均价格为元_______/平方米，以此制定具体房源的基础价格，销售中超过基础价格部分的房款视为溢价部分，分成比例为____：____，即甲方得_____%，乙方得_____%。

　　2、3销售奖励

　　乙方在每期项目推广、整合销售过程中，如成绩突出，甲方应在每期销售完毕后、给予乙方公司奖励，第一期______________万元，第二期_______万元、第三期_______万元，项目全部销售完毕后给予乙方总奖励_______万元。

　　3、结算方式

　　甲方须每月5日前以现金或转账的（人民币）形式向乙方统一结算上月的代理佣金及相关的服务费。

　　4、补充

　　1、若客户在签署合约后毁约，客户所付定金由甲方没收并按甲：乙=____：____比例双方分配。

　　2、甲方确认乙方整体、策划、整合、推广、销售该项目，甲方不得随意自行销售或委托第三方销售。

　　3、在本合同期内，如甲方原因（工程质量、交付标准、交付延期、承诺未能兑现等）造成客户退房，乙方已收取该套房屋代理佣金不予退还，销售业绩不予扣减。

　　4、本项目推广名和实际名称的改变不影响本合同的履行。

　　第八条：保密条款

　　1、在项目服务过程中，涉及甲方公司和项目的商业秘密，乙方负有保密义务，不得向外界泄露。

　　2、甲方对乙方的方案和计划原稿不予认可，并在合同履行期间没有采用，不得将其创意泄露给他人。此后甲方如果又私自采用的，一经发现，乙方有权向甲方收取相关费用。

　　第九条：知识产权的约定

　　乙方在双方合作期间为乙方所提供的一切文本及设计方案，甲方按约定支付给乙方相关的代理佣金后，同样享有著作权。

　　第十条：不可抗力和免责条款

　　1、不可抗力事件是指在本合同签署后发生的、本合同签署时不能预见的、其发生与后果是无法避免或克服的、妨碍任何一方全部或部分履约的所有事件，包括自然灾害（如地震）、恶劣天气（如台风）、战争、恐怖行为、暴力事件或其它不可抗拒的事件，而引起项目进度的延误。

　　2、因不可抗力产生的合同履行暂停、延迟、双方均不承担违约责任。

　　3、发生不可抗力事件时，知情方应及时通知另一方。双方应合理地做出努力，克服不可抗力事件，减轻其影响。同时双方应立即协商，决定将合同延期执行或者解除合同。

　　第十一条：违约责任

　　甲乙双方应全面、严格履行本合同。如任何一方责任造成合同无法履行或违约，应承担责任并支付另一方违约金：五十万元。

　　第十二条：争议的解决方式

　　凡因执行本合同产生的一切争议，双方应本着友好态度协商解决，协商不成时，应向签约所在地之人民法院提出诉讼。

　　本合同自双方签字盖章后即可生效；本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力；如有未尽事宜，由双方协商确定或另行签订补充合同，补充合同与本合同的规定如有不同，以补充合同为准，具有同等法律效力。

　　甲方：____________________

　　（签字）

　　甲方：____________________

　　（签字）

　　代表签字：____________________

　　签署日期：__________年__________月__________日

　　签约地点：____________________

房地产策划销售合同3

　　甲方：_____________________________

　　乙方：_____________________________

　　甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于____________的___________项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：

　　第一部分委托策划代理工作方式：

　　甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。

　　第二部分委托策划代理工作期限

　　委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后_______个月止。

　　第三部分委托策划代理工作范围

　　甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为_________平方米。

　　第四部分甲方的责任与权利

　　一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。

　　二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列部分：

　　(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。

　　(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。

　　(三)广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同，由甲方直接向制作方付款。

　　(四)广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。

　　三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的____%左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。

　　四、甲方负责收取购房人的定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。

　　五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。

　　六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。

　　七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。

　　第五部分乙方的责任与权利

　　乙方按项目实际进展进行相关的`策划代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或视项目

　　实际情况进行增减：

　　一、前期策划

　　(一)市场调研

　　1、(某地区)房地产市场现状分析。

　　2、(某地区)主要路段商业状况。

　　3、消费型商业业态分析。

　　4、现有商城营运现状分析。

　　5、典型业态经营现状分析。

　　6、住宅市场情况。

　　7、潜在客户市场调查分析。

　　(二)项目定位

　　1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。

　　2、项目产品定位。

　　3、项目概念定位

　　4、目标客户市场定位

　　5、项目定价范围建议

　　(三)产品优化建议

　　1、参与项目总平规划讨论。

　　2、参与建筑风格方案讨论及建议。

　　3、参与户型平面方案讨论及建议。

　　4、参与配套设施方案讨论及建议。

　　二、营销策划

　　(一)项目营销总体策略；

　　(二)项目阶段性营销计划；

　　(三)入市时机选择；

　　(四)销售分期控制；

　　(五)价格定位及策略；

　　三、广告策划

　　(一)项目推广口号

　　(二)项目卖点整合包装

　　(三)整体广告计划

　　(四)广告预算及媒体组合

　　(五)项目形象策划

　　1、项目基本形象设计：

　　(1)标志

　　(2)标准字

　　(3)标准色彩

　　(4)标准组合

　　2、项目标志形象应用设计：

　　(1)内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋；

　　(2)销售中心：装修建议及展板设计；

　　(3)户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等

　　(六)传播工具的创意与设计：

　　1、楼书创作(创意、文案、设计)

　　2、折页及海报创作(创意、文案、设计)

　　3、报广创作(创意、文案、设计)

　　4、广播、电视稿文案等

　　四、销售代理

　　(一)建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为；

　　(二)销售文件及管理文件的制订；

　　(三)销售道具使用；

　　(四)销售人员培训；

　　(五)制订销控计划；

　　(六)销售执行的内部协调程序；

　　(七)客户资源库的建立；

　　(八)售后服务机制建立；

　　(九)定期报送各项统计报表。

　　五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成：项目经理名、策划名、文案名、平面设计名、现场主管名、文档管理专员名、置业顾问名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并根据项目需要，适时不定期另行派遣人员到协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。

　　六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。

　　七、乙方独家享有本项目的“_________”策划代理的署名权。

　　八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。

　　第六部分本项目正式开盘销售的基本条件

　　甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件，且整体销售准备工作已完成。

　　第七部分策划代理收费标准及支付方式

　　一、策划代理收费标准

　　甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之____(____%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外，其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。

　　二、策划代理费计算及提取方式

　　(一)在本合同签订后，甲方同意在每月_____日先按人民币_____元/月的标准预付给乙方，直至本项目开盘正式销售当月止，期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。

　　(二)本项目正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金，即视为乙方销售代理成功，并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的 %)时，即可进行策划代理费的结算，其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。

　　(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含____层商铺)的____%以上，策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩：

　　1、乙方销售目标表(按可售面积计算，不含____层商铺)：

　　阶段时间销售目标

　　第一阶段项目开盘后____天内可售面积的____%

　　第二阶段项目结构封顶____天内可售面积的____%

　　第三阶段项目交付使用后____天内可售面积的____%

　　2、乙方策划代理费的提取比例：

　　阶段完成的销售面积比例提取比例

　　第一阶段可售面积的____%前已结算策划代理佣金的____%

　　第二阶段可售面积的____% 已结算策划代理佣金的____%

　　第三阶段可售面积的____%以上已结算策划代理佣金的____%

　　(四) 层商业部分不列入销售目标考核，甲方按实际销售合同金额的____%向乙方支付策划代理费。

　　(五)策划代理费付款时间：策划代理费每月结算一次。在每月的____日，双方结算当月的款项，在次月的____日前双方予以确认，在确认结算单后____日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。

　　(六)若已交定金的客户违约，其定金由甲方没收，甲方应将没收总额的____%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按____%提取的策划代理佣金)。

　　三、溢价款(不含层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定

　　(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的依据。

　　(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况，甲方认可以低于底价出售，可视为底价销售，统计溢价部分时的销售金额以底价计算。

　　(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。

　　(四)本项目之溢价部分，甲、乙双方按____比例分配。

　　(五)溢价款的结算及支付时间：在本合同期满或终止的____个工作日内，双方进行溢价款的结算，在结算后的____个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。

　　第八部分双方工作原则

　　一、甲、乙双方已确认的策划代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更，否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。

　　二、甲方指定项目负责人为____________，乙方指定项目负责人为____________。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改，需以书面形式通知对方。

　　三、乙方分阶段向甲方提交 “项目工作计划”，“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认，并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划” 开展工作。

　　四、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时，应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本项目工作产生延误，并造成实际损失，由责任方承担相应责任。

　　五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。

　　第九部分违约责任及合同终止

　　一、双方按本合同约定享

　　受权利与承担义务，任何一方违约均要承担违约责任。

　　二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用，由此引起的法律责任由甲方自行承担，与乙方无关。

　　三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成，乙方不承担违约责任。

　　四、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。

　　五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成，甲方应一次性支付人民币______元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止，乙方也一次性支付人民币________元给甲方作为补偿金。

　　六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款，若甲方延期支付策划费用超过____个工作日，甲方应按应付款额的每日万分之____的违约金支付给乙方。

　　七、在策划代理期间，若乙方连续两期未能完成预定的销售目标，甲方有权终止合同。

　　八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。

　　九、合同期限内，乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可，其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。

　　十、委托期的延续或终止在委托期限完结前____天内决定。

　　第十部分其他事宜

　　一、在条件成熟时，本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章，作为本合同的附件。

　　二、争议的解决方式

　　本合同发生纠纷时，应由双方协商解决。若协商不成时，任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。

　　三、本合同正文共8页，壹式肆份，双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具备同等法律效力。

　　合同签署：

　　甲方：

　　乙方：

　　代表人签章：

　　签约日期：

　　通讯地址：

　　联系电话：

　　合同签署地：合同签署地

房地产策划销售合同4

　　甲方:湖南华安置业投资有限公司

　　乙方:

　　依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等相关法律、法规规定,甲、乙双方本着"平等、自愿、互利、互惠、双赢"的原则,就包销商品房事宜签订本合同。

　　一、销售项目概况:

　　1-1、名称:华安·城市公寓(暂定名,最终命名由乙方提供,甲方审定)

　　1-2、地点:长沙市开福区四方坪

　　1-3、项目的技术参数:

　　(1)总用地面积:10119㎡

　　(2)有效用地面积:6309·5㎡

　　(3)总建筑面积约为:50000㎡左右,其中塔楼住宅面积35000㎡左右,最终以房产管理局交房时的测绘面积为准。

　　(4)总高度≤100M

　　(5)容积率:7.0左右

　　二、包销范围及代理方式:

　　双方商定包销范围为塔楼住宅部分(扣除甲方自留销售物业).双方商定由乙方以底价包干,超出底价部分作为乙方的销售代理费的形式包干进行销售,具体合作方式按本合同约定.

　　三、甲方委托乙方的工作内容:

　　3-1、项目策划主要内容:

　　(1)结合总体市场、区域市场、同类物业的调查研究,判断项目所在地的房地产各方状况,分析本项目的市场定位和目标消费者定位:

　　(2)针对项目进行整体分析,确定项目的开发理念、主题概念、主题意象、案名、功能定位、户型定位、风格定位、(来自:)区域市场定位;

　　(3)对本项目提出工程进度建议、工程形象展示建议、园林景观规划建议、户型展示及样板间设计要求、会所规划要求建议、配套与

　　物业管理服务建议等。

　　3-2、项目营销推广主要内容:

　　(1)营销推广总策略及实施

　　(2)形象包装展示及实施

　　1)展示中心包装设计建议及实施

　　2)样板间选择及设计要点建议及实施

　　3)示范环境设计要点建议及实施

　　4)营销线路包装建议及实施

　　5)项目CI形象策划及实施

　　(3)广告宣传及创意及实施

　　1)媒体组合策略要点及实施

　　2)广告发布及实施要点及实施

　　3)广告主题及诉求点组合要点

　　4)价格形象设计及模型制作

　　(4) 价格定位及推广

　　(5)总体营销推广费用预算及实施

　　(6)阶段性营销活动

　　3-3、营销代理主要内容包括:

　　(1)策划方案执行及整体计划控制

　　(2)销售目标及进度安排

　　(3)销售价格策略(含定价原则、付款方式、各阶段价格调整策略、集团客户购买方式等)

　　(4)建立营销方式、营销体系及组织架构

　　(5)销售现场及销售道具准备

　　(6)销售代表培训

　　(7)销售现场管理

　　(8)销售人员管理与考核

　　(9)销售控制管理及策略(价格表、销控总表、销售进度表、销售统计等)

　　(10)销售阶段总结与反馈

　　(11)销售广告评估

　　(12)客户跟进服务及建立客户档案

　　(13)阶段性营销方案调整

　　(14)各阶段促销活动的建议与实施

　　(15)尾房销售策略建议与实施

　　四、合同期限:

　　双方合作时间: 年月日至年月日。

　　五、甲方权利义务:

　　5-1:甲方负责审查并确认乙方制定的策划方案、广告创意方案、营销定位、推广方案、价格方案等,未经甲方确认乙方不得单独实施。

　　5-2:甲方有权对乙方的服务行为进行监督和检查并提出整改意见。

　　5-3:甲方须如期保证工程进度,因工期延误或工程质量给销售带来影响由甲方负责。

　　5-4:甲方负责办理银行按揭、房产证、现场收款(含购房定金、签约金等现金的收取)合同盖章以及代理费结算等工作。

　　5-5:甲方负责提供本项目有关销售一空的法律文件。

　　5-6:甲方提

　　供售楼部(100㎡左右)的毛坯用房。

　　5-7:甲方应具备房地产开发资格,其营业执照及开发资质证书复印件为本合同附件。

　　5-8:甲方在房屋功能,平面尺寸、开间朝向,层高等相关技术指标有变化时应书面及时通知乙方 ,由乙方告知客户,并共同协商相关事宜。

　　5-9:甲方负责按房产管理局的要求购置"网上签约"所需设施设备及相应软件等。

　　5-10:甲方同意大楼外装修和楼内公共部分装饰达到相当于三星级酒店标准(不含室内精装和中央空调)。方案双方另定。

　　5-11:甲方负责该楼物业管理公司在20xx年12月底前确定,力争与乙方销售部组建同时到位。

　　六、乙方权利与义务:

　　6-1:负责在甲方规定的时间内完成本合同第3-1、3-2、3-3条所包含的全部工作内容并承担以上全部费用。

　　6-2:乙方承担销售广告、媒体、礼仪及促销推广活动费用,相关内容须经双方签字认可,以上总费用≥销售总额的1。5%,包含在乙方的销售代理费中。乙方制定相关的工作时间进度交甲方审定并遵照执行。

　　6-3:代表甲方以甲方名义与购房客户签订该项目的《认购协议》、《商品房买卖合同》,并由甲方或甲方所派专职负责人(人选确定由甲方书面通知乙方)签字盖章。非甲方所派负责人同意,乙方不得与购房客户修改甲方审定的《商品房买卖合同》的任何条款,自行承担未经甲方或甲方所派专职负责人同意修改条款所造成的一切后果。

　　6-4:乙方实行例会制,每周书面向甲方汇报工作进展并积级配合甲方及相关单位开展工作。

　　6-5:乙方负责及时递交有关购房者的资料。办理业主在房产管理局登记备案,抵押他项登记等手续,相关费用按规定承担。

　　6-6:乙方在工作服务过程中不得损害甲方利益。应充分了解本案的各项功能,在销售过程中如实告知业主,如由于乙方未如实告知引起的纠纷及赔偿,由乙方负责处理并承担赔偿责任。

　　6-7:乙方负责售楼部(含样板房)的设计及室内装饰、铁门或玻璃门、展览板、广告招牌、空调、水电费、电话等相关手续、设备及费用。负责办理售楼部的临时营业执照,承担相关费用,并负责营销现场办公费用及营销相关人员工资和费用。以上费用包含在乙方的销售代理费中。

　　6-8:乙方受托的策划权及销售代理权不得转包分包。

　　6-9:乙方不得按低于双方制定的底价表销售,若有特殊情况,须经甲方书面同意。

　　6-10:乙方对本案的市场调研报告、产品及市场定位报告、设计方案修改、全案策划书(概要)等应于年月日前提交甲方审定。并配备2名专职人员参与甲方前期营销调研工作。后续工作按审定的策划方案及工作计划进行。

　　6-11:负责按时通知业主交纳相关款项,在甲方交房时负责业主剩余房款及应由业主缴纳税费的催缴工作,在业主未缴清以上款项前,甲方不予交房。

　　七、保密原则:

　　双方同意无论向对方提供的有关资料、信息、情况及相关文件均系商业机密文件。未经对方许可,任何一方不提向第三方或第三人出示。

　　八、项目进度:

　　年月动

　　工,年月底前开展销售推广工作,年月交楼,如遇特殊情况双方再行协商。

　　九、包销价格、自留销售物业及销售代理费结算和支付:

　　9-1:包销价格:

　　(1)塔楼住宅部分平均底价为:2800元/㎡(甲方自留销售物业除外)

　　(2)实际销售单位超出底价部分200元/㎡(即2800元/㎡-3000元/㎡内)为乙方所得销售代理费。

　　(3)实际销售平均单价超出3000元/㎡部分甲、乙双方五五分成。

　　(4)一、二、三层商业裙楼及车位的销售由甲方根据具体的情况,另外以书面文字通知乙方后进行销售,双方另行签定补充协议。

　　以上价格为平均价,具体分层分户价格,乙方制定后报甲方批准后执行,作为双方结算依据。另因设计面积变更,则包销面积作相应变更。

　　9-2:甲方自留销售物业:

　　甲方本着照顾职工利益出发,经甲、乙双方同意,本项目第14、15层及顶层作为甲方内部销售处理,销售单价由甲方自定,不计算乙方销售代理费,也不列入乙方销售进度,该部分物业的全部销售手续由乙方负责办理。

　　9-3:销售费用结算及支付:

　　(1)双方约定每完成包销总面积的10%,进行结算一次,经双方书面确定后,三日内按甲方付款程序由乙方开具发票后一次性支付给乙方。一次性付购房款的,以资金到位85%以上纳入结算,分期付款的须购房资金到位50%以上方可纳入结算。银行按揭的需在业主与银行`签定贷款合同后方可纳入结算。

　　(2)退房处理及定金罚没:若业主购房悔约,所没收履约保证金双方各收50%。

　　十、销售进度及销售资金回笼:

　　在甲方手续完备的情况下,乙方按如下销售进度和比例完成销售目标:

　　第一阶段:在预售证下达后一个月内,完成销售不低于项目总包销面积的25%。

　　第二阶段:在主体工程封顶后一个月内完成不低于项目总包销面积的60%。

　　第三阶段:在工程竣工验收(指质检站、设计院、施工单位、建设单位、勘测单位的联合验收,以下同)后一个月内,完成不低于项目总包销面积的92%。

　　第四阶段:在工程验收后三个月内完成销售目标比例不低于项目总包销面积的97%。

　　以上各阶段销售指标是指完成单个客户的购房合同签定、首付款付清以及按揭客户提供齐备的按揭资料。

　　十一、保证措施:

　　乙方包销该项目向甲方交付保证金(又称定金)200万元,在签订本合同时支付100万,另100万在取得施工许可证三日内支付。

　　十二、税费承担:

　　在平均底价以内的甲方营业税由甲方承担,超出底价以上的部分由乙方承担,分成部分各自承担,由甲方代缴代扣。乙方自身的营业税由乙方承担,乙方应向甲方提供可进入甲方成本的`合法有效的代理费、本项目发生的广告费及装修建材费的正式发票,金额不低于甲方支付的代理费。

　　十三、保证金的返还:

　　甲方同意在乙方完成97%的总体销售目标时,返还保证金。如剩余少量房面积(≤3%),销售实在困难,甲方按分层分户底价表中的底价的9。5折作价抵乙方保证金,若保证金不足,则由乙方补齐,房屋交由乙方处置,甲方配合办理相关手续。如在约定的进度内提前完成销售目标,则保证金提前返还。

　　十四、违约责任及奖罚措施:

　　14-1:任何一方违约

　　应依法承担违约责任。

　　14-2:甲方延期支付代理费,应支付拖欠代理费延时期间同期商业银行贷款利率三倍的罚息。

　　14-3:如因甲方资金、工程质量、拆迁、地下文物、报规报建或其他原因影响乙方销售期限或使乙方包销工作无法实施,期限相应顺延。但最长不超过四个月,若超过四个月双方协商可解除合同,甲方负责乙方用于此项目开发的所有票据的直接费用,并退还所交销售保证金。

　　14-4:乙方不能按本合同第十条约定的销售进度和期限履行义务,除应自行承担相关营销费用外,按如下原则承担违约责任:

　　1)第一阶段未按约完成的,甲方有权解除合同,不予计取该阶段代理费,乙方另行支付甲方违约金50万元,从保证金中扣除。

　　2)第二阶段未按约完成的,甲方有权解除合同,不予计取该阶段代理费,乙方另行支付甲方违约金80万元,从保证金中扣除。

　　3)第三阶段未按约完成的,甲方有权解除合同,不予计取该阶段代理费,乙方另行支付甲方违约金100万元,从保证金中扣除。

　　4)第四阶段未按约完成的,乙方的150万元销售保证金及应收代理费作为购买未销售的商品房购房款,按本合同约定的分层分户底价表价格计算,多退少补。

　　14-5:乙方不按约定时间支付销售保证金,如超过七天,甲方有权解除合同,乙方支付的保证金不予退还。

　　14-6:乙方未经甲方审定同意的对外广告宣传资料造成甲方损害的,乙方承担甲方因此造成的损失及责任。

　　14-7:乙方及工作人员不得擅自收取售房及认购金,否则除应立即返还外,还就支付截留或挪用期内同期商业银行贷款利率三倍的罚息。

　　14-8:如乙方按本合同第十条规定提前一个月以上完成第四阶段任务,甲方给予乙方不少于30万元的奖励,如提前三个月以上甲方给予乙方50万元奖励。

　　十五、负责条款:

　　出现不可抗力,双方免除责任,履约期相应顺延或解除本合同,解除合同时,甲方返还乙方销售保证金。

　　十六、其他:

　　16-1:乙方根据市场情况如需提供精装修成品房给业主,甲、乙双方另行协商并签定补充协议。

　　16-2:本项目户型设施定位乙方应于本合同生效后三日内将设计思路报甲方审定。

　　16-3:未尽事宜,另行协商。

　　十七:争议解决:

　　如双方发生争议,应尽量协商解决,协商不成则交长沙仲裁委员会仲裁。

　　十八:本合同一式四份,自双方签定盖章并收到乙方交纳第一批100万元保证金(定金)之日起生效,甲、乙双方各执二份,具有同等法律效力。

　　甲方: 乙方:

　　签字: 签定:

　　盖章: 盖章:

　　年月日年月日

房地产策划销售合同5

　　委托方（以下简称甲方）：__________

　　代理方（以下简称乙方）：__________

　　甲方为__________ 房地产项目的开发商，乙方为专业房地产营销策划公司。甲乙双方本着友好合作的原则，经充分协商，就甲方委托乙方代理“ 房地产项目”的营销策划、广告策划和销售等有关事宜，达成以下协议：

　　一、委托内容及期限

　　1、甲方委托乙方为甲方开发的“ 房地产项目”（以下简称该项目）的营销策划、广告策划和销售总代理。委托销售项目总面积约 __________平米，其中住宅__________ 平米，门店 __________平米，车库 __________平米，地下室 __________平米。（以上物业均以甲方提供的具体房源为准，具体房源情况作为本合同附件执行。）

　　2、委托期限：自 __________年__________ 月__________ 日起至 __________年 __________月 __________日止；由于甲方原因造成该项目工程延误，由乙方申请双方可协商将委托期限续延，另行签定补充协议。

　　3、在委托期内，除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。

　　二、销售底价、佣金及支付方式

　　（一）销售底价：双方在签订本合同后于正式销售前协商确定住宅、车库、地下室、商业的销售底价，并由乙方制定各层分户底价后报甲方签字盖章确认后执行，且作为双方结算佣金的依据，销售底价一经确定，甲乙任何一方不能擅自变更。

　　（二）佣金提取：

　　1、乙方住宅部分（含车库）的代理佣金为该项目住宅部门总成交额的__________ %；在此基础上该项目住宅销售均价超出双方确定的底价后乙方提取底价分成作为奖励。乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按比例分成（甲方占__________ %，乙方占__________ %）。

　　2、商业部分的销售代理佣金为该项目商业部分总成交额的__________ %。商业部分的底价分成在开盘前协商确定，分成比例同住宅。

　　3、甲方关系户所购房屋计入乙方销售任务。

　　（三）佣金支付方式：

　　1、上述3条佣金的结算，以每月5日和20日为结算日，甲方每月10日和25日前向乙方支付当次应得销售佣金及分成。

　　2、一次性付款客户，在客户交纳全部房款后甲方向乙方结算全部应得

　　佣金；贷款客户，在客户交纳首付款后，甲方按客户回款比例向乙方结算佣金；分期付款客户，客户交纳首付签订购房合同后，甲方按成交金额向乙方结算全部应得佣金。

　　如客户交纳首付款后因贷款手续不能正常办理发生退房的情况，乙方应将该套房已结佣金退还甲方。

　　3、乙方收到佣金后给甲方开具收据。

　　三、双方权利与职责

　　（一）甲方权利与职责

　　1、确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法，对该项目有完全的土地使用权及处分权，没有其他权利人主张权利。

　　2、保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。

　　3、负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。

　　4、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。

　　5、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前日可完全进场使用，积累客源。

　　6、负责办理银行按揭手续。

　　7、保证于该项目入户前完成社区整体基础设施和园林建设。

　　7、同意在有关该项目的宣传推广资料上印上乙方的名称和电话。

　　（二）乙方权利和职责

　　1、本合同签定之日起 __________个工作日内完成该项目的策划总案。

　　2、作好该项目的前期策划工作（含该项目的整体规划、户型设计，环境绿化建议和售楼部设计装修建议等）。

　　3、全权负责售楼部的运作和管理工作。

　　4、及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针对实际情况提供各阶段具体营销策划方案。

　　5、负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投放工作，销售资料、销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。

　　6、保证该项目住宅、车库和商服的.实际成交均价不低于乙方呈报甲方批准的“价格执行方案”确定的实际成交均价。

　　7、负责代甲方与客户签定《认购书》和《商品房买卖合同》，签署内容按双方确认的范本执行，超出范本范围内的条款，必须征得甲方同意才能签署；指导客户将购房款交付甲方帐户。

　　8、负责客户的售后跟进工作，及时提示、催促欠款，合理耐心解释客户投诉，同时完成甲方交办的客户资料调查统计工作。

　　9、必须严格执行甲乙双方确认的销售政策，不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

　　10、负责分公司日常管理、销售、人员招聘及工资等。

　　（三）共同责任

　　1、乙方协助甲方对该项目的推广策略、销售价格及付款方式的建议，经由甲方确认后，由乙方负责具体执行。如推销过程中需变动金额或销售资料中的条款，乙方须得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程进度的变化或设计上的修改应及时书面通知乙方。

　　2、甲方同意该项目的住宅、车库和商服的实际成交均价以乙方呈甲方批准的“价格执行方案”为核算标准。甲方同意乙方在推广中可按既定的内部折扣（折扣率及乙方权限总额以“价格执行方案”为准）给予客户一定的折扣优惠，超出内部折扣范围的优惠必须征得甲方同意并附上甲方总经理的批条。

　　3、双方同意委托期限内所有交易均定为乙方业绩，并按下述第三条规定支付乙方营销代理费。

　　（四）、双方应达到的工作目标

　　1、甲方按时按质完成上述“甲方权利与职责”中规定的工作。

　　2、乙方销售目标：

　　第一阶段：于该项目预售证办妥、正式开盘后三个月内，工程形象全面封顶时，完成该项目可售总金额的__________ %。

　　第二阶段：于该项目完全达到进户标准并完成小区整体基础设施和园林建设时，累计完成该项目可售总金额的__________ %。

　　第三阶段：代理期内，累计完成该项目可售总金额的__________ %。

　　3、如该项目建设进度有变化，销售目标也应相应调整，双方可另行约定。

　　三、营销代理费的计算及支付方式

　　（一）策划费

　　乙方为该项目进行营销策划及广告策划，甲方同意在签署本合同之日支付乙方策划费人民币 __________元整。

　　（二）代理服务费

　　（1）双方同意，该项目的代理服务费按实际成交额的__________ %收取，并按月结算。

　　（2）选择银行按揭成交的客户和甲方总经理同意客户缓交房款的，客户累计缴交房款的30%即视为全额回款，按成交总额计提代理服务费。

　　（3）由于甲方原因打折成交的，乙方视同期实际销售价格为实际成交额并按本条（1）款结算代理服务费。

　　（4）每月25日，乙方按当月销售回款总额向甲方呈交请款单，甲方在接到乙方请款单后5日内向乙方支付当月全额代理服务费。

　　四、合同终止事由

　　本合同除在法律规定情形下终止外，还可因下列情形而终止：

　　1、甲方未能按时支付代理费逾期30日，乙方有权向甲方发出书面解除合同通知书，该通知于乙方发出通知之日起七日后生效，乙方有权向甲方追索欠款及滞付违约金。

　　2、乙方因自身原因不能按阶段完成销售目标，甲方有权发出书面解除合同通知，该通知于甲方发出之日起七日后生效。在此期间成交的单位，甲方需付给乙方全额代理服务费。

　　五、争议的解决

　　在合同履行的过程中，如双方产生争议，可协商解决，如协商不成时，可向乙方法院提出诉讼。

　　六、合同的附件由乙方呈甲方批准的该项目的“价格执行方案”，作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

　　七、本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，于双方法人代表签字、公司盖章之日起生效，均具同等法律效力。

　　甲方：__________

　　法人代表：__________

　　电话：__________

　　乙方：__________

　　法人代表：__________

　　电话：__________

　　__________年 __________月__________ 日

房地产策划销售合同6

　　甲方:____________________

　　乙方:____________________

　　甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则,就甲方委托乙方负责甲方开发的位于___________的_______项目(以下简称本项目)的独家策划销售代理工作,特签订以下合同条款:

　　第一部分委托策划销售代理合作方式

　　甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。

　　第二部分委托策划销售代理合作期限

　　由签订本合约之日起至项目正式公开发售后__________ 个月止。合约期满，若甲方未书面通知乙方终止合约，则本合约自动顺延至项目销售完毕止。

　　或：委托期限由本合同签订之日起至本项目销售______以上止。

　　第三部分委托策划代理销售合作范围

　　甲方委托乙方策划销售代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业,可销售面积约为 __________平方米(其中分__________ 期开发)。

　　第四部分甲方的责任与权利

　　一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理销售过程中所需的资料,并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。

　　二、甲方负责本项目策划销售代理过程中营销推广所需费用,其中包括但不仅是所列部分:

　　(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。

　　(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有

　　关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用,以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。甲方应尽量在合理的情况下安排车辆供项目销售使用,所发生的直接费用(油费、过路费等)由甲方承担。

　　(三)广告制作费和广告发布费:本项目的广告制作和发布实施费用由甲方承担。

　　三、甲方负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。

　　四、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划及销售代理费。

　　五、甲方有权对乙方的策划销售代理活动进行全程监控,对策划案享有独家使用权。

　　六、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划销售代理工作,甲方有权按约终止合同。

　　第五部分乙方的责任与权利

　　乙方按项目实际进展进行相关的策划销售代理工作,其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减:

　　一、前期策划

　　(一)市场调研。限期为自合同书生效之日起25至30个工作日

　　1、房地产市场现状分析。

　　2、主要路段商业状况。

　　3、住宅市场情况。

　　4、潜在客户市场调查分析。

　　(二)项目定位

　　1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。

　　2、项目产品定位。

　　3、项目概念定位

　　4、目标客户市场定位

　　5、项目定价范围建议

　　(三)产品优化建议

　　1、参与项目总平规划讨论。

　　2、参与建筑风格方案讨论及建议。

　　3、参与户型平面方案讨论及建议。

　　4、参与配套设施方案讨论及建议。

　　二、营销策划

　　(一)项目营销总体策略;

　　(二)项目阶段性营销计划;

　　(三)入市时机选择;

　　(四)销售分期控制;

　　(五)价格定位及策略;

　　三、广告策划

　　(一)项目推广口号

　　(二)项目卖点整合包装

　　(三)整体广告计划

　　(四)广告预算及媒体组合

　　(五)项目形象策划

　　1、项目基本形象设计:

　　(1)标志

　　(2)标准字

　　(3)标准色彩

　　(4)标准组合

　　2、项目标志形象应用设计:

　　(1)内部应用:名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;

　　(2)销售中心:装修建议及展板设计;

　　(3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等

　　(六)传播工具的创意与设计:

　　1、楼书创作(创意、文案、设计)

　　2、折页及海报创作(创意、文案、设计)

　　3、报广创作(创意、文案、设计)

　　4、广播、电视稿文案等

　　四、销售代理

　　(一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为

　　(二)销售文件及管理文件的制订

　　(三)销售道具使用

　　(四)销售人员培训

　　(五)制订销控计划

　　(六)销售执行的内部协调程序

　　(七)售后服务机制建立

　　(八)定期报送各项统计报表

　　五、乙方针对本项目成立项目组,并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责,项目经理主持本项目具体运作和计划实施。乙方自行负责项目组的人员提成、福利等人员开支。

　　六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。

　　七、乙方独家享有本项目的策划销售代理的署名权。

　　八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划销售代理费。

　　第六部分本项目正式开盘销售的基本条件

　　甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件,且整体销售准备工作已完成。

　　第七部分策划销售代理收费标准及支付方式

　　一、策划销售代理收费标准

　　1、策划费为万。

　　2、甲方同意乙方按本项目住宅销售总额的%收取策划销售代理费。按商铺销售总额的 __________%收取策划销售代理费,成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外,其它任何形式的销售成交都列入计算策划销售代理费的金额。(如商铺在代理期内只出租,则按该商铺两个正常月的租金收取代理费。)

　　二、策划销售代理费计算及提取方式

　　(一)在本合同签订后,甲方同意在乙方人员驻场时(约开盘前2个月)先按人民币__________ 元/月的标准预付给乙方,直至本项目开盘正式销售当月止,期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。

　　(二)在本合同委托期内,甲乙双方在每月三日前核对销售明细,甲方在每月五日向乙方支付上月已确认租售服务佣金。在甲方收到购房者支付的首期购房款并签订《商品房买卖合同》后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成,并即进行策划销售代理费的结算,其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。

　　(四)若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划销售代理费。

　　三、溢价款的结算、分成比例、提取时间的约定

　　(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表,经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改,并作为计算溢价款的依据。

　　(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。

　　(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分视为溢价。

　　(四)本项目之溢价部分,甲、乙双方按比例分配。

　　(五)溢价款的结算及支付时间:在客户与甲方签定《商品房买卖合同》时,双方即进行溢价款的结算,甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。

　　第八部分双方工作原则

　　一、甲、乙双方已确认的`策划销售代理计划,在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更,否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件,需事先征得对方同意,并以书面形式确认。

　　二、甲方指定项目负责人为________,乙方指定项目负责人为________ 。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字,双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。

　　三、乙方分阶段向甲方提交 "项目工作计划","项目工作计划"将确定每一阶段的执行项目计划。乙方的工作具有高度技术性,由于优秀的方案往往与常规有突破,甲方应充分听取乙方的解释,并在乙方提出紧急沟通的请求下,甲方第一领导人及时与乙方第一领导人进行沟通,双方第一领导人意见不能够达成一致的情况下,以甲方意见作为项目执行的标准,但由此而造成的决策失误乙方不负责任。

　　四、在委托期限内,甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时,应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复,致使本项目工作产生延误,并造成实际损失,由责任方承担相应责任。

　　五、甲、乙双方对本项目的策划销售代理方案均负有对外保密责任。

　　第九部分违约责任及合同终止

　　一、双方按本合同约定享受权利与承担义务,任何一方违约均要承担违约责任。

　　二、甲方在本合同期限内,不得委托其它公司或个人从事本项目的策划销售代理活动。

　　三、若因甲方原因导致乙方策划销售代理工作无法进行或完成,甲方应一次性支付人民币壹拾万元给乙方作为补偿金。

　　四、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款,若甲方延期支付策划销售代理费用超过20个工作日,甲方应按应付款额的每日1%的违约金支付给乙方。延误付款至第30天,属甲方违约,乙方有权终止合同,并要求甲方支付所欠乙方的一切费用。

　　五、在策划销售代理期间,若乙方连续两期未能完成预定的销售目标,甲方有权终止合同。

　　六、合同期限内,乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划销售代理署名权。非经甲、乙双方许可,其它任何个人或单位不得冠以"策划销售代理"等有关或类似涵义字样。

　　七、委托期的延续或终止在委托期限完结前14天内决定。

　　第十部分其他事宜

　　一、在条件成熟时,本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方代表人签章,作为本合同的附件。