销售个人工作计划

时间:2024-07-16 18:24:36 销售 我要投稿

销售个人工作计划经典[15篇]

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编整理的销售个人工作计划,欢迎阅读与收藏。

销售个人工作计划经典[15篇]

销售个人工作计划1

  根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对20xx年工作做出如下计划和安排:

  一、市场拓展和网络建设

  目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下:天津下半年销售任务:实际回款上海建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市场。费用,挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货。市场要求:必须保证有黑龙江河北能力强、但缺乏动力要求开发:石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等河南要求开发营销计划

  根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在OTC及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。

  二、市场支持

  1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的.管理工作,年底需要完成70万盒的销售回款,对市场铺底必须达到110万盒。

  2、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在20xx内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售5件以上,给予1件的奖励。

  三、管理建议

  公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以OTC、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。要求公司做好如下的工作

  1、目标明确

  所有销售都是为公司服务,所有员工都是企业的资源,销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营销售及管理。

  2、分工仔细

  成都既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到成都,所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等,乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的,这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利,营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据,如果失去这些数据,营销中心失去意义。……

  第三部分其他事项安排

  1、召开一次全国地区经理会议,规定统一的市场运做模式,加强业务员对企业的信心,提高对企业的凝聚能力。

  2、进行招商、招聘,费用有公司采取用药品冲抵的方法,减少公司现金的支出。

  3、继续加大对市场的保护,要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

  4、加强对合同和商业的管理。

销售个人工作计划2

  在客户资料的收集与整理方面应该更加用心些才能够获得更多机会,毕竟在保险销售工作中不能仅仅将希望寄托于客户主动上门,很多时候需要自己去寻找并开发客户才能够为自己的销售工作带来效益,实际上主要还是自己在销售工作中不够主动导致身上可以利用的客户资源并不多。

  这也意味着纵使自身的销售能力再强也很难在有限的客户资源内有所作为,连如此浅显的道理都不明白又怎能奢求在销售工作中有所成就,所以认清自身的不足以后应当在3月份加强客户资料的收集以便于更好地创造机会。

  由于对保险业务不够熟悉应当加强对这方面的学习才行,在以往的销售工作中便出现过这类问题导致客户觉得自己不够专业,毕竟若是无法在保险业务的专业度上获得客户的认可则难以被对方信任,正因为没有意识到这种浅显的道理导致在销售工作中的努力方向出现了偏差,事实上若是自己足够用心的话应当能够体会到保险业务知识对自身销售工作的重要性,因此在3月份的销售工作中应当注重业务知识的学习以便于更好地获得客户的信任。

  拜访量不够导致原本就紧张的客户资源很难在保险销售工作中得到有效的利用,考虑到很多客户当场拒绝的缘故是因为对保险业务不够熟悉,或者说是想要观望一段时间从而难以尽快作出答复,所以应当要主动上门拜访并增加拜访次数才能够体现出自己的诚意与对客户的.重视程度。

  在销售行业竞争十分激烈的情况下应当明白客户资源的重要程度并做好相应的拜访工作才行,尤其是目前自己的销售业绩并不理想的情况下应当明白客户的拜访量不够将会造成怎样的影响。

  制定的计划对我而言还是应该尽快落实下去才能够有效提升自己的销售业绩,而我在履行保险销售员职责的同时也会加强对自身的要求以便于适应职场变化的形势,希望在制定计划以后能够通过销售工作中的努力弥补以往业绩差造成的遗憾。

销售个人工作计划3

  硬件销售代表是一种非常有挑战性的职业,需要具备良好的销售技巧和沟通能力,同时还需要了解计算机硬件和软件的知识。在这篇文章中,我们将详细介绍硬件销售代表的工作计划,以帮助更多的销售代表提高自己的销售业绩。

  1、 制定销售计划

  首先,硬件销售代表需要制定一份销售计划,明确自己的销售目标和策略。在制定计划时,需要考虑以下几个方面:

  客户群体:硬件销售代表的客户群体非常广泛,包括企业、政府机构、学校、医院等各种组织机构。因此,在制定销售计划时,需要明确自己的客户群体,并了解他们的需求和购买习惯。

  销售目标:销售目标应该既有挑战性,又实际可行。销售代表应该根据过去的销售业绩和市场情况来制定合理的销售目标,并将其拆分成可操作的小目标,以便更好地跟踪和评估销售业绩。

  销售策略:销售策略包括推广计划、促销方案、销售渠道、客户关系管理等各个方面。销售代表应该根据客户需求和市场情况来确定销售策略,切实提高销售业绩。

  2、 开展市场调研

  市场调研是硬件销售代表的一项重要工作,能够帮助销售代表了解市场趋势和客户需求。在开展市场调研时,销售代表可以通过以下几个途径获取信息:

  客户面访:销售代表可以通过面对面的交流,了解客户的需求和购买意愿。

  社交媒体:社交媒体已成为一种非常重要的市场调研渠道,销售代表可以通过微博、微信、贴吧等社交媒体平台了解客户的'反馈、评论和需求。

  行业报告:销售代表还可以通过行业报告、市场研究等途径了解市场动态和竞争情况。

  通过市场调研,销售代表可以更好地把握市场需求和趋势,并针对客户需求制定更加有效的销售策略。

  3、 拓展销售渠道

  拓展销售渠道是硬件销售代表的关键任务之一,能够帮助销售代表拓展客户群体、提高销售额。在拓展销售渠道时,销售代表可以采取以下几个途径:

  合作伙伴:建立合作伙伴关系是一种非常有效的拓展销售渠道的方式,销售代表可以与一些有影响力的企业、机构或个人建立合作关系,共同推广销售产品。

  线上销售:随着电子商务的兴起,线上销售已成为硬件销售代表不可忽视的销售渠道。销售代表可以通过网站、电商平台等线上渠道进行销售。

  门店销售:门店销售是传统的销售渠道,在一些小型企业和个体经营者中仍然非常常见。销售代表可以通过拓展门店渠道来提高产品销售额。

  4、 不断提升销售技巧

  最后,硬件销售代表需要不断提升自己的销售技巧,提高销售效率和业绩。具体而言,销售代表可以采取以下几个途径:

  培训学习:参加销售培训班或课程可以帮助销售代表学习销售技巧、销售管理等知识,提升自己的工作能力。

  经验分享:销售代表可以与同行、上级进行经验分享,学习别人的成功经验和销售技巧,提高自身的销售水平。

  个性化服务:销售代表需要根据客户的需求和行为习惯来制定个性化的服务方案,提高客户体验和满意度。

  总之,硬件销售代表需要制定销售计划、开展市场调研、拓展销售渠道、不断提升销售技巧,才能够实现良好的销售业绩和客户满意度。希望这篇文章对硬件销售代表的工作有所帮助,也祝愿所有销售代表能够取得更好的销售业绩。

销售个人工作计划4

  20xx年,给自已定了一个新的工作计划。在销售工作规划中下面的几项销售工作作为主要的销售工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的销售工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的.是让销售人员在销售工作中发挥主观能动性,对销售工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养自已发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在销售工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据企业下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为企业明年的发展是与整个企业的员工综合素质,企业的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售工作模式与销售工作环境是销售工作的关键。

  以上是我对20xx年销售工作的一些计划,相信在新的一年我们销售部能够再创佳绩!

销售个人工作计划5

  身为公司销售部的一员,我一直以来都把全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作视为我的目标,为公司的生意做大做强而奋斗。

  即将到来的20xx年x月,为了更顺利地开展工作,我结合之前的工作总结,制定了下个月工作的重点计划。

  首先,我们需要迅速开展服务巡检活动,安抚老客户和大客户的依赖心理。由于公司大部分销售是由老客户介绍来的,在市场还没有完全进入旺季之前,我们需要公司的相关领导带领服务和销售相关人员对大客户和能够为公司介绍销售机器的客户进行服务巡检活动,解决客户存在的服务问题,让他们充分体验到柳工老客户和大客户的优越性,这样他们才能更好地帮助公司实现整机销售目标。

  其次,我们需要开发细分市场,充分依托原有资源。我们必须在每个区域建立一定数量的铁杆用户,这些用户是由老用户介绍来的,他们对我们的产品非常信任。我们还要高度重视市场支持体系的建设,与当地的修理厂、配件店、平板运输老板和业内人士建立良好的'合作关系,以诚实、大度的态度与他们合作,为他们提供支持并激发他们的积极性。我们还要积累原始用户信息,通过跑重点工程、工地、开发区、住宅建设小区、矿山、沙石场、市政和水利施工单位、城镇户和村、查电话黄页、查当地报纸等方式,系统地开发用户信息,切忌盲目扩大范围。我们要及时整理和分类这些信息,从中筛选出对我们有用的信息。在每个地区,我们要锁定主要竞争对手,了解他们的弱点,寻找商机和突破点,紧密围绕本地当前市场的购机热点地区、用户群、热点工程和行业,开展销售工作。我们要注重成功率,一个一个地开发,一个一个地取得成功,以批发和零售的方式销售挖机。

  针对每一个重点市场,我们要坚定不移地贯彻两个“三足鼎立”的核心市场开发手段。每个大区、办事处和销售员都应明确选定所辖销售区域内的重点市场,并制定相应的销售目标和开拓方案。公司希望在年底前,在各地区都形成分级的“三足鼎立”的市场格局,以确保销售的持续增长。针对每一个重点市场,我们要构建以当地主要竞争对手的大用户或代言人、当地的老用户、修理厂和配件店为主的市场支持体系,选择相应的开发对象并制定开发方案和确定销售目标。

  我们还要关注用户群体的开发。根据地域、亲属关系、生意联系和挖机品牌等因素,自然形成的用户群体是工程机械营销中最有吸引力的对象。我们在日常拜访中要高度重视和了解各类用户群体,对群体内的用户要在最短的时间内全面见面拜访,力争深入了解和熟悉他们。对于群体中具有一定影响力的用户,我们要特别重视他们的购机信息,及时上报,并利用一切资源全力拿下。一旦取得突破,我们要及时扩大战果。

  在适当的时候,我们还要开展促销和展示会。产品展示会是公司对当地市场最有效的支持和投资,也是公司对当地用户集中、全面展示和介绍品牌及产品的方式,是打开和巩固一个市场的关键。

  最后,我们要让一线销售人员树立良好的职业心态。业务人员要注意形象、言表、态度和礼节,要注意当地的风俗习惯。市场开发要全身心地投入,要有忘我境界。我们要强调市场开拓方案的制定,避免盲目、混乱地追逐信息式的销售。产品宣传要统一口径,系统地介绍。面对每个客户,我们要以平常心对待,提高对客户的驾驭能力。我们要强化团队意识,加强信息交流,学会启动和利用各种资源。我们要机灵,准确把握用户需求和各种突发事件。同时,我们要厉行节约,提高实效。

  作为销售人员,我们要抓住机会,迅速占领市场。只有完成下个月的销售目标,我们才能为之后的市场打下坚实的基础。

销售个人工作计划6

  一、加强自身业务

  能力训练。在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

  二、密切关注国内经济及政策走向。

  在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案 。

  我在20xx年的房。产销售工作重点是xxx公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的`销售方法。

  我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。

  我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  六、针对销售工作中存在的问题

  及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

销售个人工作计划7

  一、学情分析:

  在经过一年的学习之后,学生各方面综合素质都有了明显提高。低年级学生的思想道德品质形成还不稳定,意志品质的自觉性、果断性、坚持性和自制力相对较差,但也容易塑造。同时,相对于去年,经过一年学习之后的二年级小学生已渐渐产生并形成一种责任感和自尊心,要求自己的一切应比过去做得更好,更认真,这就促使教师抓住这个极好的时机,利用《品德与生活》课程,有目的、有计划地培养学生良好的情感和意志品质,利用教材让学生树立榜样意识。

  二、教材分析与建议

  (一)本册教材与整套教材的关系

  第1、2册,(健康安全、愉快积极)解决认同、喜欢问题。

  第1册:宏观外部环境适应;

  第2册:更深层次的内部适应,各种习惯的养成.

  第3、4册,(负责任有爱心、动脑筋有创意)向自我把握、调控和创意过渡。更高层次的适应,更大范围的生活空间。

  (二)本册教材特点

  (1)学习方式:以直接学习为主,并逐渐向间接学习过渡的多种学习方式结合。

  (2)规范教育:在生活背景和情感体验支撑下渗透规范教育。

  (3)教师行为:引导学生的个性化学习,支持随机进入教学。

  (4)教学依据:以活动性教学为主要特征的过程导向设计。

  (三)学期教学目标

  (1)态度和情感

  体会快乐可以由自己创造,并愿意创造快乐。学会从不同的事件中认识每一

  天、每一件事的意义。能积极地预防、应对外出时可能出现的麻烦。珍爱生命,面对灾害胆大心细。能从成果的展示中发现自己的收获。能够感受到过节的快乐和激动,增进亲人间的感情。能积极加入到节日的活动中去,体会节日的色彩与乐趣,乐于挖掘节日之中感兴趣的内容,愿意与别人一起分享自己的收获。以积极的态度去了解自己的祖国,增进爱祖国的情感。感受并喜爱秋天的独特魅力,愿意用自己的实际行动珍惜人们的劳动成果。客观地认识自己的优缺点并悦纳自己,乐意向他人展现自我。能真诚地为别人的优点感到高兴,真诚地为自己的错误向别人道歉,正确对待生活中不如意、不开心的事,体谅和关心别人,愿意从别人的角度看问题,乐意在集体中生活,体会自身存在的价值,同时也尊重他人的独特价值。

  (2)行为和习惯

  会初步评价自己的生活。能发现并能自己设想外出活动时的麻烦,能处理常

  见的困难,并对处理方法进行评价。会制定有效预防常见麻烦的外出计划。养成在日常生活中防止灾害的良好习惯等。

  (3)过程和方法

  在回顾自己的暑假生活中,学习自我评点,学习发现生活的意义。在模拟外

  出、面对灾害的过程中,学会应对麻烦的方法,学会一定的防灾方法。学习小组中与他人合作的方法。在各类探究活动中学习提出问题、探索问题及从多种途径收集资料的方法,在与他人交流合作中学习表达自我的方法,在人际交往活动中学习赞赏别人和向人致歉的方法。

  (4)知识和技能

  了解外出、面对灾害时可能面对的麻烦。能发现并理解不安全的情境。有一

  定的日常防灾知识与能力。熟悉校园及居住环境中的消防通道。能以多种形式汇报自己的假期生活。了解中秋节的日期,能从日历中找出中秋节这一天,了解中秋节的知识。知道国庆节的有关知识,认识国旗国徽,会唱国歌。能描述秋天的特征等。

  (四)单元章节和重难点分析

  第1单元

  设计意图:以学生假期生活的回顾为线索组织主题。

  1、归纳总结,认识到每一天的意义,体悟“快乐的每一天靠我们自己去创造,”有效稳定学生开学初的情绪,为新学期的学习生活提供丰富的引导和借鉴。

  2、这一阶段的儿童独立活动的空间扩大、时间延长,有必要进行专门的安全教育。

  四课之间的关系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》两课是引导学生关

  注生活的精神层面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是总结生活经验。

  1、《暑假的一天》

  教材内容

  一天的故事、童心岛:每一天都有每一天的意义、假期生活大评点、发现的问题、回音壁

  重难点分析

  ·引导学生关注自己的假期生活状态。

  ·启发学生反思假期生活的质量,鼓励学生学会调控自己的生活。

  教学建议

  教材中的图片、事件都是引导性。从学生自己的假期生活中挖掘素材。

  2、《暑假的一次外出》

  教材内容

  小剧场:外出遇到的麻烦事、统计外出遇到的麻烦事和解决办法

  小实践:雏鹰假日小队活动计划

  童心岛:外出小锦囊

  (外出注意事项、行李备忘录)

  重难点分析

  ·发现麻烦、学会解决麻烦。

  ·了解麻烦产生的起因,避免麻烦。

  教学建议

  从学生自己的外出经历中挖掘素材;

  引入故事、新闻等其他资源;注意与

  第二册第1单元

  春天的歌·春游;定位的区别(生活自理、参与春天的活动、感受并表达春天的美好。)

  3、《假期安全真重要》

  教材内容

  小剧场:我该怎么做?

  回音壁:生命是第一位的.

  小讨论:暑假要注意哪些安全

  游戏场:安全拍手歌

  小实践:走一走校园里的安全通道(校园安全)

  小锦囊:(居家安全)

  重难点分析:

  ·“生命是第一位”的观念的确立

  ·切合学生实际的、具体的安全措施的学习

  教学建议

  从学生自己的假期生活中挖掘素材;与本地特点相应的安全隐患及应对;

  故事、社会新闻和教参课程背景资源中的有关内容

  4《夸夸我的假期生活》

  教材内容

  旅游大世界、巧手制佳作、新学的本领、暑假的收获汇报展

  重难点分析

  ·展示自己的假期生活,体会并愿意与人分享暑期收获的喜悦

  ·对展示过程的引导:如合作、交流

  教学建议

  事先要了解学生假期生活的方方面面,展示主题也可以自行组织

  第2单元

  设计意图:

  1、课标“负责任、有爱心地生活”内容标准部分要求:“尊敬国旗、国徽,会唱国歌。

  2、了解祖国文化,对祖国有一个初步的认识,热爱祖国。

  3、关注点:具体、真实的认同感、自豪感

  五课之间的关系:《中秋节》、《国庆节》是共同的节日。《我爱您,祖国》是共同的疆域,《五星红旗升起的地方》是国家的象征物,《炎黄子孙》是共同的根。

  1、《中秋节》

  教材内容

  中秋节的名称、中秋节的传说、中秋诗会

  聪明谷:中秋节的圆月和月饼、中秋节的活动

  小调查:中秋节的节期、我家的中秋节

  重难点分析:

  ·通过中秋节常识、风俗、文化意蕴的了解,激起儿童对祖国传统节日的喜爱之情。

  教学建议:

  点与面的结合。

  点:本土化的资源;面:视野兼顾中华民族中秋节的传统文化与习俗。

  2、《国庆节》

  教材内容

  新中国的生日、祖国各地同庆祝、诗园:童心唱祖国、音乐厅

  重难点分析:

  ·新中国的生日(易犯的常识性错误)

  ·与中秋节不同节日氛围的体会

  ·了解国庆节的意义,激发热爱祖国之情

  教学建议:

  教参中提供有国庆节的背景资源;有条件的可调查了解国庆节的社会活动;可

  引入更多与国庆节有关的儿童喜爱的故事、歌曲、诗歌

  3《我爱您,祖国》

  教材内容

  我们的祖国有多大、展示台:我们的首都、小调查:我们的祖国

  重难点分析:

  ·帮助儿童了解祖国的概貌,获得对祖国的初步认识和敬爱之情。

  教学建议:

  学生个人的知识积累;引入课外资源拓展知识面;为感受祖国的大可设计活

  动:听气象节目,气象差别;看新闻节目,着衣差别等。

  4、《五星红旗升起的地方》

  教材内容

  小评判:升旗的礼仪、回音壁、五星红旗升起的那一刻、小调查、回音壁、我们的国歌和国徽、聪明谷、小调查、回音壁

  重难点分析:

  ·了解国旗、国歌、国徽的有关常识体会其意义,激发敬爱之情

  教学建议:挖掘学生日常的生活积累;利用教参背景资源中的有关素材;

  亦可帮助学生了解其他国家的升旗礼仪

  5、《炎黄子孙》

  教材内容

  故事屋:炎黄子孙的传说、聪明谷:“炎黄子孙”名称的由来、小观察:看看我们的皮肤和头发、聪明谷:世界上的人种、我是华人我自豪、小擂台:了不起的华人知多少、我们都是炎黄子孙。

  重难点分析:

  ·了解炎黄子孙的传说和当代优秀华人的故事,增进自豪感和民族归属意识。

  教学建议:利用教参背景资源中的有关素材和其他民间传说故事;挖掘学

  生的知识积累;引进课外读物;结合刚刚闭幕的奥运健儿的实例

  第3单元

  设计意图:秋天的季节特征、秋天的保健、感受生活的美好

  关注点:珍惜劳动果实、生活自理、秋天的创意活动和丰富感受

  1、《我爱秋天》

  教材内容

  感受秋天、诗园:金色的秋天来到了、果实和我们的生活、回音壁:果实长大不容易、聪明谷、诗园:果实说——

  重难点分析

  ·感受秋天的自然之美、收获之美(多种感官)

  ·从果实与生活的密切联系激发儿童感恩大自然、珍惜劳动和劳动果实的情感(城市儿童)

  教学建议

  挖掘学生日常的生活积累并拓展其视野:秋天的一般特征与本地秋天的特征;

  利用教参背景资源中的有关素材;艺术作品(诗歌、散文、歌曲)

  2、《秋天的保健》

  教材内容

  小评判:秋天天气干燥怎么办?聪明谷

  重难点分析

  ·

  针对性和坚持性、良好的生活习惯

  教学建议

  本地秋季保健注意的事项和本班儿童存在的问题;有条件可请

  保健医生参加

  3、《送别秋天》

  教材内容

  工作坊:作树叶画、展示厅、秋天过后、小统计:我可以做的事

  重难点分析

  ·创意活动不要仅停留在做手工层面,帮助学生体会到创作和表达的乐趣

  ·为过冬天做准备需进行针对性的指导

  教学建议

  做叶画是引导性的,教师可结合本地情况选用其他材料(如花瓣、草等);

  了解入冬一般要做的准备,还可请父母和有关专业人事介绍本地入冬需要进行的事.

  第4单元

  设计意图:班级生活是儿童生活的重要组成部分,小学儿童一年中有四分之三的时间是在学校和班级中渡过的。如果一个儿童的班级生活是挫败的,他的童年肯定是不快乐的。班级提供的集体生活环境是儿童适应社会生活的第一步。快乐的集体生活将为儿童的健康成长和成功的社会适应定下一个基调。

  班级生活主题在各册中的位置

  我的新生活·我喜欢我们班(第1册)

  班级生活的兴趣、认同感和归属意识

  我在班级中(第2册)

  群体生活的习惯、方法、责任和乐趣

  你我他·我们都是集体的一员(第3册)

  班级内人际关系、集体生活的原则

  班级的荣誉(第4册)

  责任感和班级荣誉

  关注点:如何对待自己、如何对待他人、个人与集体

  四课之间的关系:

  我就是我----------珍视自己的独特价值

  你真棒------------以赞赏的眼光看别人

  ----我们都是集体的一员

  如果我是他--------设身处地为别人着想

  1、《我就是我》

  教材内容

  散文诗:我就是我、小讨论:做个怎样的我、展示台:这就是我、小评判、回音壁

  重难点分析

  ·对“自我”个性、兴趣、爱好、优缺点的初步了解,喜欢、接纳自我

  ·不盲目模仿他人

  教学建议

  充分利用本班学生资源;注意与第1册“我的新生活”中第一课我喜欢我们

  班“可爱的你可爱的我”

  定位的区别;注意与品德与社会1册中“天生我材必有用”的区别

  2、《你真棒》

  教材内容

  我们来说说这件事、回音壁:用赞赏的眼光看世界、小实践:夸夸我的小伙伴、加油站:学会赞美

  重难点分析

  ·做人的道理简单化(赞赏别人的态度)

  ·做事的道理具体化(社会技能学习)

  教学建议

  本班学生资源;教材中的图片是引导性的

  3、《如果我是他》

  教材内容

  回音壁:换个位置想一想、故事屋:园园的伤心事、诗园、小讨论:哪个办法好

  重难点分析

  ·体会当事人的心情

  ·对待挫败的方法

  教学建议

  引入课外读物;引入本班的学生生活素材;《学习活动册》“我要说”

  4、《我们都是集体的一员》

  教材内容

  个人对集体就像……、童心岛、诗园:星星、要举行新年晚会了、回音壁

  重难点分析

  ·如何在活动中实现人际原则与集体生活原则的初步认识

  教学建议

  挖掘活动过程中的素材;引入艺术作品

  三、教学措施

  1、直接学习为主,并逐渐向间接学习过渡的多种学习方式结合。

  寓道德概念和行为要求于生动、活泼的具体形象之中。

  2、支持随机进入教学,充分利用插图,图文对照,边看边说边想,充分利用教学用书中的儿歌及小故事穿插于课堂教学中。帮助学生理解。

  3、引导学生的个性化学习,开展丰富多彩的课堂教学活动。在教材设计的活动框架指导下所展开的教学活动具有生成性的特点,要求教师随时根据学生活动演进和学习需要的情况,调整教学指导。

  4、在生活背景和情感体验支撑下渗透规范教育,并结合学校大队部的各项活动进行教育。

  5、根据学生的实际情况采取多种方法。教学方法多样化。

  6、课堂上关注每一个学生,让每一个学生都参与到课堂中来。使同学们养成爱思考、爱生活的习惯。

  四、教学进度表

销售个人工作计划8

  旧的一年已经过去,新的一年也已经来临,服装又迎来新的纪元,这对于我们销售人员来说,也是新的挑战,因此针对新年,我制定新的销售计划:

  一、渠道的拓展

  我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售,但是其实还是比较单一,没有更多的渠道来促进我们的销售,新的一年,我计划再开拓x个渠道。

  一个就是特卖的平台,现在有两个特卖的平台都是比较不错的,销量也很可观,看了一下与我们同类型的品牌,在特卖平台上的销售都是可观的,而我之前也安排同事经过咨询,我们品牌是有入驻的资质的,20xx年特卖平台需要好好研究和入驻。

  还有一个就是清仓的平台入驻,清仓的平台对品牌的要求并不高,而且销量也的确可观,但是价格差不多要接近成本价了,这块的入驻的目的主要是为了清除我们公司压仓没销量的一些堆积服装,有些服装在仓库都压了快x年多了,而且在旗舰店平常的大促,活动中也有拿出来做过活动,或者当成赠品来配送,但是量还是有点大,所以20xx年这块的`清理可以用清仓平台来处理,虽然没什么利润,但是可以清理库存加快资金周转。

  二、目标的达成

  新年的销售目标是x万,按照目标的分解,旗舰店我给到每个月的具体目标,以及分到x个平台上面去做一些。

  作为销售,最终的目的还是要有销售额,给公司带来利润,除了年底大促,我还计划参加多次的平台活动,目标的完成主要是旗舰店为主题,其他x个入驻的平台,下半年的销售暂时还是不定具体的目标,只要有绩效,以后就可以作为一个参考来制定目标了。

  除了活动,日常的销售额也是需要做好基础的工作来保证。确定主推款式,还有每周的上新做好数据的跟踪,了解哪些产品比较容易出销量,并做好后续的追单。20xx年是秋冬款式的服装,客单价相对来说也是比较高一些,但是x月份却是比较淡的季节,夏装已经买了,秋装却还没到季节,但是也不能放松。

  新年对于服装行业来说,只要到了x月份就是旺季了,x个月的时间,可以做出全年占比大半以上的销售额,所以更要重点注重好,接下来的每月月底都要做好下月的计划,和分析好当月的销售数据。

销售个人工作计划9

  一、任务分配

  本月总目标xx万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击xx万;第二击x万;第三击x万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。

  二、人员分配

  将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。

  作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  三、经营管理

  1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的`计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。

  3.利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入xx市场,与其它在xx已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就侍定的顾客群,建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。

  4.积极抓住宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。

  5.为了保障完成目标所指定的内部管理制度:

  1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;

  2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;

  3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

  6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及量赠品支持。

销售个人工作计划10

  20xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,xx年的工作并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:

  一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

  承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

  1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

  2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

  3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的'风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

  4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

  二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

  随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务。经过xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

  1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

  2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

  3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

  4、在20xx年6月之前完成xx营销服务部、xx营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

  三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

  根据20xx年中支保费收入xx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入xx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

  1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

  2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

  3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

销售个人工作计划11

  一、参与酒店经营理念。酒店市场定位

  1、充分了解酒店各种经营设施。经营项目。

  2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈总经理。

  3、参与酒店各部门价格制定,提出合理建议,以报告形式上呈总经理。

  二、市场环境分析

  1、酒店周边经营环境分析。

  2、竞争对手情况摸底分析。

  3、酒店优劣式分析。

  4、销售目标分析。

  5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部门。

  6、提出合理改进意见,以报告形式上呈总经理。

  三、制定销售部岗位职责。规章制度

  制定好销售部岗位职责。规章制度,以报告形式上呈总经理批示。

销售个人工作计划12

  一、想办法制订每日工作流程表

  没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

  1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。

  2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

  3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

  二、一天时间安排(仅供参考)

  1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

  2、设计跟进(8:40—9:00)业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的'客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

  3、打电话(电话、电话跟进)(9:00—9:20)与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

  4、到小区展开行动(9:30—17:00)这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去

  5、回公司打电话(17:00—18:00)如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

  6、晚上要进行客户分析

  业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通

  7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)

  希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

销售个人工作计划13

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态.在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行.

  截止xx年12月31日,xx年部门完成销售额为154.5万元,超额完成公司制定的部门销售任务;回款金额为111万元,回款率为72%,其中具体销售及回款分解如下:

  直销经销集团业务

  销售

  回款

  虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时.08年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题.

  现将销售工作的内容和感受总结如下:

  1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务:清理手上的'借物及还货情况

  2、协助大区经理的销售工作:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

  ③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;

  3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

  4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

  5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

  6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务.

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,08年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

  (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  (三)销售报表的精确度,仔细审核;

  (四)借物还货的及时处理;

  (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户.

  (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

  (一)仓库的库存量不够.虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货.在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关.

  (二)采购回货不及时.回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间.这样会让客户对我们的信誉度降低.(这种现象非常严重)

  (三)质检与采购对供应商退货的处理.很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的.经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪.

  (四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒.有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

  (五)各部门之间不协调.为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦.有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路.

  (六)发货及派车问题.

  (七)新产品开发速度太慢.

  总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人.也希望公司存在的一些问题能够妥善解决.不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,xx人都会洋溢着幸福的笑容!

销售个人工作计划14

  时间过得很快,在不经意间,我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的XXXX年。在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在**市场上,**产品品牌众多,****由于比较早的进入**市场,**产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  市场分析

  现在****市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的'浮动,这样可以促进销售人员去销售。

  在**区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。

  市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  下一年的工作计划

  在下一年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4) 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

销售个人工作计划15

  1、代理商的建设

  (1)、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

  (2)、具备30万元以上经济投资能力和良好的信誉,以及一定的创业精神和风险意识,有共同发展的信心。

  (3)、熟悉当地市场,有成熟的`销售批发渠道,有一定的商业经营或其它相关行业经营管理经验。

  (4)、有能力制定所代理区域的市场拓展目标,共同开拓当地市场,完成销售计划。

  (5)、有基本的物流配送能力和仓储能力。

  (6)、重合同,讲信誉,对代理的产品市场有信心。

  2、分销商与工程商的开发在市场开拓初期,在没有市场基础的情况下,要加大市场占有率,对经销商现有的分销渠道进行维护指导,帮助代理商进行新渠道开发建立,从而从销路上给予经销上支持,解决销路问题的同时提高产品对市场的占有率,从而提高品牌效应影响。

  3、隐形渠道的开发隐形渠道作为一种潜在的客户资源,合理有效的把握好潜在客户信息对后期的业务开展起到决定性的作用,协助代理商隐形渠道的建立,依照三个必须发展:

  (1)必须提供优质的产品。

  (2)必须提供良好的信用。

  (3)必须提供快捷、专业、安全的服务。

  隐形渠道建立的对象

  (1)安防、网络工程公司

  (2)广告、装修公司

  (3)市政建设公司

  (4)建筑工程行业协会等等五、渠道建设人员的配置工作职责渠道建设人员是公司与市场之间的桥梁,为了实现区域目标,渠道业务人员必须不断的加强自身的业务综合技能、产品专业知识的成长,以一个专业的、高素质的业务人员展示在区域市场,做到洁身自爱、严以律己,本着以区域市场的开发和经营为使命,塑造一个良好的职业道德素养。

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