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乡镇医院年度工作计划
工作计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小编精心推荐的工作计划范文，欢迎参考。
一、继续完善基层医药卫生体制综合改革试点工作
认真落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》(皖政〔2009〕122号)和《天长市人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施方案》(天政[2009]128号)文件精神，完善和执行基层综合医改的各项工作任务。
二、加强医政管理，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，做好基本医疗工作，完成工作任务
建立以公益性为核心、以病人为中心、以绩效为导向的公立卫生院监管制度，全面提高医疗质量，保障医疗安全。质量是效益的根本，我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗服务质量考核小组，在院内开展质量考评，并定期将考评结果公布，接受全院的监督。严格执行十二项医疗基本制度：落实“三级”查房制度，医生、护士的交接班不能照本宣读;加强医院感染管理工作，废弃物处理专人负责，并按相关的制度执行;继续推进“规范药房”工程。继续推进医院管理年活动，改进服务方式，方便群众就医。
三、做好10项基本公共卫生服务工作，按质按量完成工作任务
1、落实扩大国家免疫规划各项措施。严格执行一类疫苗免费接种政策，确保安全接种。推进二类疫苗的开展工作，不断提高服务质量，完善预防接种规范门诊的管理要求。
2、继续做好妇幼保健工作。抓好“降消”工作和新生儿疾病筛查，产前诊断，孕产妇系统管理，儿童系统管理。巩固和完善爱婴卫生院的创建工作。
3、进一步免费实施建立居民健康档案、健康教育、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理基本公共卫生服务项目，保证服务质量，完成工作任务。
四、加强卫生人才队伍建设
1、加强卫生人才招聘、培养工作。在市卫生局的统一安排下，做好招募和农村卫生人员培训工作。
2、加强与市医院、中医院的技术协作关系，提高我院的社会影响力。
五、加强财务管理
1、严格财务管理制度，严禁白条入帐，票据审批报销一枝笔，增收节支。
2、为调动全院职工的积极性创造性，向优秀人才和关键岗位倾斜，以服务数量、质量、劳动纪律和居民满意度每月对职工进行考核，并发放基础工资和绩效工资。
六、坚持两手抓，推进精神文明建设
2018年我院将继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院的精神文明、物质文明建设，积极参与申报2018年市级精神文明单位。完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。切实做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，努力维持团结稳定的良好局面。
七、其它
1、加快发展中医药事业，不断提高中医药服务水平。
2、强化对行政村卫生室人员、药品、财务、业务的管理，完善乡村卫生管理一体化工作。做好社会卫生管理及卫生普法教育工作。
3、加强设备的管理工作，建立健全设备档案。
4、为落实医院的各项规章制度，使各项工作能形成长效机制，督查考核工作行之有效，成立以院长为组长的绩效考核领导组。
5、履行对本院、以及村卫生室的监管，加大对基本公共卫生服务的监督检查。
以上就是我们工作情况的计划。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!
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