精选公司的通知汇总七篇
在我们平凡的日常里，我们都不可避免地要接触到通知，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的公司的通知8篇，希望对大家有所帮助。
公司的通知 篇1
××相关人员（所属各部门）：
为进一步管理好工地现场，严明工作纪律，依据公司实际情况，特对请假调休作出以下通知：
员工请假一天的，部门经理可自行安排所属部门员工调休一天；若连续休息超过一天以上的，需填写请假条并上报总经理签字确认（请假条格式如下）。
此通知自×年×月×日起开始执行，以上规定请严格遵照执行。
××××公司
×年×月×日
附：
请 假 单
项目经理财务总监 人 事
（同意）（审批）（复核）
公司的通知 篇2
公司领导为了感谢大家一年的辛苦工作，迎接新年的到来，特安排于12.30(周四)晚上六点在渝香园进行年终聚餐，原则上全体人员务必参加。渝香园地址：xx路xx号(近珠江大厦)
祝大家新春愉快!
南京迅虎科技有限公司行政部
20xx-12-28
公司的通知 篇3
感谢您对______的支持与信任，我们十分荣幸地通知您参加______20___年校园招聘面试。
一、面试时间及安排：
面试将于20___年___月___日举行。请面试人员于___月___日上午8：30-12：00时，下午2：30-18：00时，携带毕业生就业推荐表原件、身份证原件、学生证原件、英语四、六级证书原件和复印件及相关能够证明自己能力的证书或其他资料原件和复印件，送至____________人力资源部(地址：____________)。
二、面试地点：______市
三、注意事项：
1、面试具体时间及地点，我们将于___月___日通知。
2、届时请携带本人身份证原件提前30分钟到达面试地点。
祝您面试顺利!
_________人事部
___年___月___日
公司的通知 篇4
各分(子)公司、各部门：
今年夏季高温天气已来临，为做好高温天气防暑降温工作，有效预防和控制高温中暑及高温作业引发的各类事故，切实维护我职工安全健康权益，现就做好今年防暑降温工作通知如下：
一、要牢固树立以人为本的安全发展理念，以对职工生命和健康高度负责的态度，把防暑降温工作作为今年夏季劳动保护重点工作来抓，把防暑降温工作落实到每个项目、每个施工组、每个岗位和每一位员工，切实维护广大职工的安全与健康。
二、要加强宣传教育工作。通过开展形式多样的宣传教育活动，普及防暑降温的基本知识，让各级管理人员和广大职工，尤其是让各项目的建筑工人了解高温的危害和防暑降温工作的重要性。建议各项目部可通过防暑降温慰问等各种方式开展内容丰富的劳动安全卫生和暑期保健宣传教育活动，使职工了解暑期安全保健知识，提高职工自我防护能力。
三、具体指导性措施
1、各项目部要强化防暑降温责任意识，结合本项目部的作业特点，合理安排职工在高温天气的工作时间，适当调整夏季高温作业劳动和休息制度;
2、配备必要的通风或降温设备，为职工尤其是建筑工人提供必要的个体防护用品和防暑降温所需的清凉饮料及保健用品，改善劳动条件和作业环境，保障劳动者的`身心健康;
3、设立必要的高温作业职工的工间休息室，适当延长休息时间及减轻劳动强度，督促高温作业职工按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。
4、不得安排患病或尚未康复的职工在高温、高湿岗位上作业;对患有高温禁忌症或身体不适合高温、高湿作业的职工，应及时调整工作岗位。
5、 遇暴风雨，雷电和六级大风天气时，应暂停施工作业。
6、 加强电焊火花的控制，电焊作业时，必须要配备灭火器，并指派专人看护，防止高温导致火灾事故发生。
7、 检查用电设施、电线、机电等是否在漏电、老化等安全隐患。
特此通知
XX有限公司
20xx年7月25日
公司的通知 篇5
公司各部门：
20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下
一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）
二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。
三、考核关系对应表
四、考核工作进度
时间 工作内容
6月29日发放考核通知、确定考核关系
6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划
7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整
7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈
五、考核结果调整及强制排序
考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：
1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；
B、出现工作失误；
C、有明显违反公司相关制度的行为。
2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。
考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：
评价等级优秀良好合格需改进
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序应注意以下原则：
1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。
2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。
3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。
4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。
如有不明之处，请联系人力资源部Z。
特此通知。
广州市XX物业管理有限公司
人力资源部
签名：
二O**年*月**日
公司的通知 篇6
公司各部门及全体员工：
我公司员工xxx，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。xxx积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将xxx评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！
综合管理部
20xx年09月30日
公司的通知 篇7
**物业公司：
**雅苑小区业主委员会已于20xx年8月18日收到本月16日交给你们并已填写好相关内容的《业主委员会备案表》和《业主管理规约（示范本）》，但对其中填写的部分内容存在疑问（物业类型、建筑面积、物业管理区域、本小区全体业主的公用设施设备、建设单位设施等），请贵公司于20xx年8月22日12：00前提供相应的证明材料：
一、物业管理区域证明；
二、房屋及建筑物面积清册；
三、建筑规划总平面图；
四、交付使用共用设施设备的证明；
五、物业服务用房配置证明；
六、小区车辆收费系统的产权证明；
七、地下停车场的物业权属登记证明；
八、2-4号楼地下部分物业权属登记证明；
九、物业楼物业权属登记证明；
**物业公司**雅苑办事处签署意见：**
接收时间：二〇一八年八月十八日
**雅苑小区业主委员会主任：周**
二〇一八年八月十八日星期四
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