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培训通知

时间：2022-03-30 09:59:15 通知我要投稿

关于培训通知汇编10篇

　　在社会一步步向前发展的今天，我们使用上通知的情况与日俱增，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。那要怎么写好通知呢？下面是小编精心整理的培训通知10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于培训通知汇编10篇

培训通知篇1

各位居民朋友：

　　一一预防疾病、守护健康，构建和谐家庭，是我们共同的愿望。九水东路社区联合九水街道佳家康社区卫生服务中心现面向广大社区居民开展健康教育公共讲座，为居民朋友普及健康知识，做到有病早预防、早治疗。本月特邀请青岛第八人民医院神经内科专家王永久主任为大家授课，主讲《慢病预防、治疗健康教育知识讲座》，欢迎广大居民朋友积极参与。

　　时间：20xx年3月29日 14:00

　　地点：XX社区文化活动中心

　　XX社区

　　20xx年XX月

培训通知篇2

　　（二）培训时间：7月17日-7月19日

　　（三）培训地点：杭州天元大厦（杭州市钱江新城钱潮路2号，电话：0571-8811 1111-5817）。

　　五、培训经费

　　培训班收费标准为500元/人。食宿统一安排，住宿费、差旅费回单位报销。培训期满，由浙江省中医药学会颁发《培训证书》。

　　六、参会报名

　　请在7月10日前，扫描下方二维码，在线填写《浙江省医院院长管理培训班》报名表相关信息，并提交,完成报名。

培训通知篇3

　　一、培训对象

　　各区市县教育局、友谊中学上报市教育局人事科参加年6月—7月省普通高中新课程远程培训名单中，承担—20xx学年度高中一年级教学任务的全市语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物学科全体教师；各区市县教研室高中相应学科教研员。

　　二、培训目标

　　通过培训，帮助参加普通高中课程改革的教师把握普通高中课程改革的精神实质和要求，了解和掌握普通高中课程方案、标准、目标、内容、实施与评价，了解和掌握普通高中新教材的编写思路、体例特征、结构特征及各学科之间的联系，增强教材分析处理能力和驾驭课堂教学的能力，提高普通高中教师实施新课程的管理能力、研究能力、指导能力、教学实践能力和开发校本资源的能力。

　　三、培训内容

　　（一）专家报告：普通高中课程标准解读和新课程教材解析；

　　（二）普通高中新课程课堂教学展评（高中语文、数学、物理、化学、政治、历史、地理每学科每个区市县、友谊中学各选送1名高二教师参加市课堂教学展评）；

　　（三）普通高中新课程教学案例分析与教学实施策略研讨。

　　四、培训安排

　　（一）年10月12日—14日，语文、政治、生物；

　　（二）年10月19日—21日，数学、历史、化学；

　　（三）年10月26日—28日，英语、地理、物理；

　　参培教师报到时间：语文、政治、生物10月12日上午9：00前；数学、历史、化学10月19日上午9：00前；英语、地理、物理10月26日上午9：00前。

　　参培教师报到地点：

　　五、培训费用

　　根据物价部门核定，培训、资料费150元/人，由各高中学校在教师培训费中列支。参培教师培训费、住宿费、差旅费回原单位报销。

　　六、工作要求

　　按照市教育局的统一安排，确定专人负责组织承担高中一年级新课程教学任务的全体教师按时参加培训，各区市县、友谊中学每个学科要确定一名领队教师，各区市县、友谊中学培训负责人员、学科领队、参培教师、课题教学展评教师及课题名单请于年9月28日前发送至。联系人：联系电话：。培训结束，市教育局将对各区市县、友谊中学参加本次培训的情况予以通报，并将参培教师参训情况纳入对区市县教育局年终师训目标考核。

培训通知篇4

　　洪雅县长元集团(企业)公司关于对员工进行培训的通知

　　各公司、各部门：

　　为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)三、培训人员：各公司、各部门全体员工四、培训地点：红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的`在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。2、请妥善安排好工作，不得请假。3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。

　　洪雅县长元集团(企业)公司

　　二0一二年四月二十八日

培训通知篇5

　　各位同事：

　　为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品知识等内容，并掌握基本的沟通技巧，养成良好的职场习惯，以更快更好地融入z大家庭，按公司《培训管理纲要》相关规定，培训发展部决定举行《新员工入职特训班》，现将此次培训班有关注意事项通知如下：

　　一、培训时间：20xx年7月9日9:00至7月11日17:30，7月14日9:00至7月16日17:30期间。

　　二、培训地点：z科技园

　　三、参训人员：详见附件：《参训员工名单》

　　四、培训计划：详见附件：《新员工特训进度计划表》

　　五、自备物品：受训员工在军训期间需自行准备军训用鞋

　　六、咨询电话：

　　七、培训考核：

　　1、本次培训重点内容都列入考核范围。

　　2、考核采取闭卷笔试形式，严格考试纪律，严禁讨论、相互抄袭、查找资料等违纪行为，违纪以0分计算;对考试不合格者，针对具体内容限期自修，并重考，补考不合格者将不予以转正。

　　新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求，或其他不可抗拒的重要事宜，请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案，方可准予请假。

　　新员工特训工作事关z可持续发展的人力资源基础，请相关职能部门和相关人员充分重视，提前做好新员工特训组织安排工作，以保证新员工按时参加特训。所有员工均不得缺席特训。特此通知

　　附件：《新员工特训进度计划表》

　　《参训员工名单》

　　人力中心培训发展部

　　二0XX年七月四日

培训通知篇6

　　20xx年将是我们公司的发展壮大年，公司将继续推进人才优先发展战略，创立学习型企业;为提高员工专业技能，掌握公司各工岗位工作流程的操作标准，强化培养现有员工，体现企业文化，计划在20xx年至及以后，常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深造考察，经过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式进行培养，现将有关项目和资料通知如下：

　　一、思想文化方面：爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化知识提高(入职培训);

　　二、岗位操作的培训，对本职工作的应知应会，工作规范、工作标准、工作流程，具体到一进企业门，该干什么怎样干好怎样防范发现与解决问题做好本职工作的标准熟练掌握(营

　　销与设计、工程专业技能技巧：本事培训;沟通与协调本事的培训;听、写、讲、做的基本培训);职业规划培训;

　　三、心态心理(人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、归属与幸福感)讲座课;

　　四、企业高管的培训：进行领导艺术，领导本事的学习。

　　经批准认可参加培训的个人不需支付任何费用，且必须签订培训协议;授课形式：公司统一集中培训，各部门自行组织培训，公司外部深造学习，案例考察参观……

　　报名流程：各部门将统一到行政部领取培训申请表，完整填写提交行政部汇总考核;经审核后，行政部按照组织要求进行培训实施，记录，跟踪，归档;具体培训日期以行政部发文为准，请各部门给予支持配合。

　　本月培训申请已开始理解报名!

　　争做一流员工，共造一流品牌，同创一流企业!

　　行政部

　　20xx年XX年XX日

培训通知篇7

各县区住建局、各会员单位：

　　为不断促进行业健康发展，提升从业人员业务水平，经主管局同意，商洛勘测规划设计协会决定举办业务知识培训讲座。现将有关事项通知如下：

　　一、培训内容：绿色建筑概述、数字商洛与测绘

　　二、主讲专家：西安建筑科技大学教授、博导赵西平，商洛市城乡建设规划局总工程师张勤

　　三、培训时间：20xx年5月22日（上午9：00——11：30，下午14：00——16：30）

　　四、培训地点：商洛市通信路城建大厦8楼会议室

　　本次培训不收取任何费用（食宿自理），请各单位积极组织本单位业务骨干和技术人员参加，并将参加培训人数于5月21日12时前报协会办公室。

　　联系人：毛云

培训通知篇8

　　5年来，在本机构开设的国家证书系列课程，因其实用性、可操作性和可复制性，得到了全国各地学员的高度认可，很多学员在回去之后在当地纷纷开设了相应的课程，并且得到了家长、学生、学校的认可，同时也取得了客观的经济回报，对于大家积极推广传播的行动力，本机构表示衷心的感谢！

　　由于课程教材与教案的升级，课程内容更加细致，同时也新增了招生话术，给学员提供了更高品质的服务，因此本机构对部分课程的价格进行了调整，调整方案将于20xx年10月1日起开始实施，20xx年10月1日前预交费用的，仍按当前价格执行，10月1日之后即按调整后的价格执行，调整的课程以及价格如下：

　　序号名称价格

　　备注：

　　1、凡是准备复训的学员，请安排时间，在10月1日前复训。

　　2、本机构全部课程下一轮的价格调整将从20xx年元旦开始。

培训通知篇9

各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》。

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。

　　3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

　　4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对

　　申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

　　5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

　　四、几点要求

　　1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

　　2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

　　3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

　　4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

　　5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。