年终述职报告会主持词

时间:2024-10-22 17:45:02 述职报告 我要投稿
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年终述职报告会主持词

  随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的年终述职报告会主持词,仅供参考,大家一起来看看吧。

年终述职报告会主持词

年终述职报告会主持词1

尊敬的领导,各位同事:

  大家下午好!

  今天,我们在这里召开公司中层干部述职大会。我们已经在一个月予以通知,根据集团领导的要求,进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己23年工作,分析各项指标的完成情况,未完成原因分析,分析工作中取得的经验,存在的不足,以及13年的工作打算等等。

  我们公司在党委班子的带领下,企业正进入了新的历升期。当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的发展形势要求相比,同其他各单位发展的态势相比,同广大员工对我们的期望值相比,我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,通过述职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非常必要的。既可以听取领导和员工对自己的'意见、建议,又可以相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的工作有着积极的促进意义。

  此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职总结每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力,通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作。

年终述职报告会主持词2

  一、开场白

  尊敬的各位领导、亲爱的各位同事,大家下午好!我是本次会议主持人李华,来自总部人事部;另一位主持人是王芳,来自总部财务部。王芳,今天咱俩任务艰巨啊。知道接下来要做什么吗?

  二、会议安排

  王芳:首先,我们来进行一下会议安排。首先由公司总经理张总为大家解读公司年度工作总结和表彰方案。接着,我们将对各部门的年度工作表现进行总结,并对优秀员工进行表彰。最后,由各部门负责人对新的一年工作进行展望。现在,让我们以热烈的掌声欢迎张总为大家做年度工作总结报告!

  三、张总致辞

  张总:尊敬的各位领导、亲爱的'同事们,大家下午好!今天,我们在這裡召开年终述职报告会,目的是對我们过去一年的工作进行总结和反思,并展望新的一年。首先,我要對所有為公司發展做出貢獻的同事表示衷心的感謝!

  四、优秀员工表彰

  李华:在过去的这一年裡,我们公司的許多同事都表現出了極大的责任心和專業精神。現在,讓我们用热烈的掌声歡迎为公司做出杰出貢獻的同事们!

  五、各部门工作总结

  王芳:接下来,讓我们對各部门的工作進行总结。首先是行政部,由行政总监陈先生为大家做報告。

  陈先生:大家好,我是行政总监陈先生。在过去的一年裡,我们行政部努力做好管理工作,為公司提供了良好的办公環境。在新的一年裡,我们将继续努力,為公司創造更好的條件。

  六、新的一年工作展望

  李华:在新的一年裡,我们將繼續努力,為公司創造更好的業績。讓我们携手共进,为公司的发展貢獻力量!

  七、结束语

  王芳:感谢大家的配合!让我们以饱满的精神、崭新的姿态,迎接新的一年!最后,祝大家在新的一年裡工作顺利、身体健康、家庭幸福!

  李华:谢谢!愿大家在新的一年裡梦想成真,共创辉煌!祝大家新年快乐!

  八、散会

  感谢大家的参与,祝大家身体健康、工作顺利!

年终述职报告会主持词3

  一、尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!年度xx人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在开始。

  二、有请x总代表公司领导为本次述职会议致辞。

  谢谢x总。

  三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分进行。

  第一部分,各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进行述职报告,接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  第二部分,总公司各部门负责人进行述职,由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  本次述职要求:

  1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职,其个人不再另行述职。

  2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。

  3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职进行打分。

  4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述,已完成的`工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最后二分钟给与提示。

  5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部,各分公司将打分后的评分表传真至xxx。

  今天的述职顺序是:

  四、述职开始

  首先有请总裁助理进行述职,xxx准备;

  谢谢xxx,下面有请xxxx。

  接下来有请xxx分公司总经理;

  谢谢xxx,下面有请江苏分公司总经理xx。

  接下来有请xx分公司总经理xxx;

  谢谢xxx,下面有请上海分公司副总经理xxx。

  接下来有请xx分公司总经理xxx;

  谢谢xx,下面有请浙江分公司总经理助理xx。

  接下来有请xx分公司总经理xx;

  谢谢赵总,下面有请北京分公司总经理助理xx;

  谢谢朱总,下面有请北京分公司xx。

  谢谢xx。

  四、今天的述职会议到此结束,请各位会后将评分表及时反馈至人力资源部,明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始,请大家着正装准时参加,再次感谢大家!

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