实习计划

时间:2024-07-23 23:43:51 实习 我要投稿

实习计划模板集合五篇

实习计划 篇1

  一.实习目的

实习计划模板集合五篇

  通过到中学实习,深入学习如何当好一名任科老师以及如何做好班主任工作,把理论与实践相结合,把所学的知识转化为能力,不断提高自身的综合素质,为将来的教学工作打好基础。熟悉教师工作,锻炼与同学沟通的能力,适应新角色的转变,处理好新环境下的人际关系。

  二.实习单位

  陕西师范大学附属中学

  三.实习时间

  20xx年9月----20xx年1月

  四.实习目标

  1.认真听课,做好听课笔记。对于适应实习老师的身份,好好听课,汲取原任课教师的上课经验和技巧是十分有必要的,做好听课笔记把老师的上课流程记录先来,在自己备课时做到心中有数不至于时乱了头绪。

  2.备好课,上好实习课。作为一名实习老师,最基本也是最重要的就是自己的讲课水平了。教育实习就是一个锻炼和提升自己这方面能力的绝佳机会。其中讲课的水平至关重要,因此,在实习的时间里要认真上好每一节实习课,做到认真备课、讲课以及总结。不论是新课还是重复课都要认真对待,而且要虚心向原科任老师学习,听取他人的意见。每次上完课之后也应该主动咨询老师以及队友的意见,虚心接受他们的批评指正,以及时改正自己的不足之处。

  3.做好班主任工作。实习期间,我们每个人都要充当班主任的角色,而这是一件不容易的工作,虽然在平时的课堂上也学习了不少关于班主任工作方面的理论,但是真正的班级情况是复杂多变的。因此,不能有教条主义,而是应该实事求是,具体问题具体分析。平常应该多到班里了解情况,多向原班主任学习管理心得,多总结经验教训。

  4.适应实习生活。教育实习为期半年,而且是到一个自己完全陌生的地方,能否好好适应实习团队的生活直接影响着自己的实习质量,因此,融入实习环境,适应实习生活尤显重要。一是要与带队老师相处融洽,与实习队友互帮互助,团结友爱;二是要尽自己的能力为集体服务,该提意见的时候提意见,该干活的`时候就干活,不要拈轻怕重、挑三拣四。

关于教育的实习计划<spanhttps://p.9136.com/08/l/allimg/160<p>  <strong>五.实习内容</strong></p><p>  1.认真听课。通过听原任课老师的课,大体了解教学的情况,进而使自己对这些课程有一个大概的了解。另外,听队中相同专业同学的课,学习他们处理教材的手法;听队中其他专业同学的课,和他们一起探讨讲课技巧。</p><p>  2.备好每一节课。俗话说:磨刀不误砍柴功。只要我们认真把每一节要上的课都提前准备好,搜集相关的资料,理好教学思路、写好教案及教学设计、做好ppt,一定能给自己交上一份满意的答卷。</p><p>  3.教学技能方面。技能的高低在某种程度上应该是左右着整个课堂的进程。只有我们在教学技能方面下工夫,课堂才会变得活跃生动,学生才不会昏昏欲睡,教学质量自然会上去。</p><p>  4.做好实习日记,记录实习期间的主要活动,为自己的实习生活做好记录,为自己留下一段美好的回忆。</p><p>  5.尽力做好实习带队实习老师分派的任务,完成实习目标。</p><p>  <strong>六.实习方式</strong></p><p>  1、深入了解学生的具体情况,针对学生的实际情况确定教学目标、重难点、教学方法,编写教案,制作课件,认真备课,做好上实习课的准备,并且虚心介绍原科任老师的指导。</p><p>  2、认真做好批改作业和辅导学生的工作,对于作业中存在的普遍问题要进行集体辅导,个别错误要个别指正,对于学生提出学习、生活、感情上的疑难问题要耐心解答,不能置之不理。</p><p>  3、争取多上实习课,多上新课,每次课后要及时做好总结工作。另外,要争取多听课,原科任老师的课、其他相同专业老师的课、队友的课等,并且做好听课记录,从中取长补短,汲取别人的可取之处,以不断提高自己的教学技能。</p><p>  4、了解学校的规章制度,并通过与原班主任以及其他任课老师交谈,看学生手册,学籍登记表,学生姓名表,座位表,与学生聊天等方式了解和熟悉学生,掌握班级学生情况,建立学生档案,同时制定班主任工作计划。</p><h2>实习计划 篇2</h2>
<p>  实习人: 殷xx</p><p>  所属院校:重庆xx学院</p><p>  实习单位:xx中学</p><p>  实习工作:初一5班实习班主任、初一5、6班英语实习老师</p><p>  实习时间:20xx年9月4号——20xx年10月26号</p><p>  实习,对于我们师范生来说,是既兴奋又艰辛的。兴奋:因为我们终于可以让自己到学校得到真正的锻炼,然后根据各种要求对自己进行必要的改变,而且还可以找到自己人生的方向,给自己的目标进行好的定位。艰辛:因为在实习过程中我们会遇到各种各样的困难----小孩子不听话、作业不认真、吃零食不吃饭.......一大堆的问题等着我们处理。来了这么久,有时候真的感觉累,有时候想过要放弃,但是有一种潜在的力量让我坚持。实习让人成长,也让人更好地适应各种环境,获得更多的经验。对于这次实习,我应该好好把我机会。下面我想说说我的实习计划。</p><p>  首先想说说实习老师方面的计划。作为5、6班的实习老师,他们又是初学者,我必须对他们的学习负责。主要是6班吧,他们班有刘烟管,而且他们班学习也比较积极,对他们班也比较放心,不过还是要特别关注一下他们班的学习情况。</p><p>  特别是5班了。我是5班的实习老师,也是实习班主任。大多数时间都是在5班,所以对5班的情况也算了解。特别是英语方面。怎么说呢,我觉得这个班的孩子比较活跃,上课的.时候适合玩游戏活跃气氛,但是他们做作业的情况不是很令人满意哦,有的同学是不做,有的同学是态度不端正,真正学英语的同学就那么几个,所以在以后的时间里,我要让他们有一种学英语的热情。我也不知道为什么这些孩子讨厌记英语单词,是因为无聊呢还是因为单词真的记不住?我觉得我应该教他们一种快速记住单词的方法,这样他们听写分数高了就自然喜欢英语了,唉,现在他们不讨厌英语就是万幸的了。王老师告诉我,有的同学英语已经在下滑了,我听到真的很伤心,我觉得是我的原因。希望还有不救的机会。从现在起,严格要求他们。</p><p>  现在想站在实习班主任的角度说一下对5班的改进。5班的纪律是整个年纪数一数二的差,首先就应该把纪律问题解决。上周纪律问题处理的差不多了,这周要加点修饰,要处理的更好。包括清洁问题,清洁问题是整个初一年纪做的最差的一点,俗话说:“一屋不扫何以扫天下”,我也很认同这句话。所以,现在也要把清洁问题处理好。来了这么久,我发现一个问题,这里的孩子见到老师都不怎么问好,见到我不问好我可以理解,但是见到其他实习老师应该问好,这是基本的礼貌问题,所以,礼貌问题也是我实习计划最重要的一部分。</p><p>  10月份有个文娱表演,现在应该是抓紧练习这个吧,要让他们和我在一起的时间里有值得留恋的一件事,那就是把这次文娱表演做好。这也不枉我来实习一趟了。</p><p>  现在还有一件很重要的事情就是孩子们的吃饭问题。很多同学都不吃饭跑去吃零食,这是个不好的习惯,因为零食不能当饭吃,我们要正确对待吃零食这件事,就像我们要正确对待网络一样,那些零食很多都是不干净的东西做成的,有些都已经过期了,这个吃了对身体根本就没有好处,所以这周,那几个喜欢吃零食的孩子会成为我重点观察对象,改变他们的饮食习惯,从现在做起。</p><p>  这里的天气不是很好哦,一下雨就很冷,现在这个时间都已经穿两件了。每次查寝,有好多同学都没有带厚衣服,这个还不是重点,重点是他们还没有带厚的被子,这个怎么可以,虽然他们现在还是初一还不算是小孩子,但是这个问题我还是想管,毕竟他们还小啊,至少在我眼中还很小。上周让他们带被子不知道是不是带了,唉,不听话的孩子些啊,但是要做一件事就要做好。</p><p>  现在又想说说上课的事情了。听课后对两个班的上课情况也有所了解,5班是活跃型,所以上课多做游戏来巩固知识,然后6班呢,就是书呆子型的,所以上课还是以知识为主吧。不过,没有上课的我应该会很很害怕的吧,唉,没办法,继续努力吧。Come on!</p><p>  希望所有的实习生都能得到自己理想的成绩吧。</p><h2>实习计划 篇3</h2>
<p>  <strong>实习目的 :</strong></p><p>  1.进一步了解和熟悉幼儿园保教工作的特点,熟悉幼儿,树立科学的幼教观和执着的幼教信念。</p><p>  2.根据《幼儿园教育指导纲要(试行)》的精神和幼儿园的要求全面开展教育教学工作,理论联系实际,将所学到的知识技能灵活运用于工作实际,能独立地、科学地组织各项教育活动和幼儿一日生活,具备一定的观察、组织、指导能力,以适应今后从事幼教工作的需要。</p><p>  3.通过实习,进一步了解当前幼儿园的教育改革情况,检查、改进我校的教育教学工作,提高教育质量。</p><p>  <strong>实习任务:</strong></p><p>  1.实习幼儿教师的.全部工作,熟悉幼儿教师工作的性质和职责:掌握幼儿园常规教学内容:初步学会独立组织幼儿园综合教育活动及组织幼儿游戏活动否认方法:熟悉幼儿园家长工作并能与家长进行良好的沟通。</p><p>  2.能够独立带班,并能较好的完成指导教师布置的全部教学活动。</p><p>  <strong>实习时间:</strong></p><p>  20xx年3月15日至4月15日(共54学时)</p><p>  实习地点:马厂中心学校</p><p>  <strong>情况分析:</strong></p><p>  <strong>个人情况分析:</strong></p><p>  三年的学前教育专业的学习生活,我认真学习专业知识,刻苦训练教育教学基本功,掌握一定的教育教学理论知识和幼儿教育教学基本技能。我热爱学前教育,喜欢那些可爱的孩子们,嫦娥跳舞手工绘画都是我的专长。</p><p>  班级幼儿情况分析:</p><p>  这个班的幼儿总数为29人,女孩子12人,男孩子17人。幼儿大多性格较开朗、活泼、能主动与人交往,也愿意用各种方式表达自己的情感。他们精力充沛,喜欢参加赛跑等户外游戏,大部分幼儿身体动作较协调、灵活。他们好奇心强,乐于表现。在活动中,孩子们常常兴趣浓厚、发言踊跃。中班是幼儿三年学前教育中承上启下的阶段,也是幼儿身心发展的重要时期。孩子们好的学习、生</p><p>  活习惯基本上就是要从中班的养成,这是影响孩子一生的一个新的起点,所以我们希望家长多和我们配合对孩子进行正确的引导。</p><h2>实习计划 篇4</h2>
<p>  教育见习是教育实习的准备阶段(我系教育实习分“见习”、“体验性实习”、“研究性实习”三个阶段),是师范教育课程计划的重要组成部分,也是师范生理论与实践相结合、接触和学习教育教学实践知识和经验的宝贵机会。见习生在实践导师与课程教师的联合指导下,通过了解中学英语教师教育教学实践活动的环境、内容、过程、细节和意义,能够更好地理解教师职业的基本含义,为体验性实习作好准备。</p><p>  20xx级119名师范生在进入高年级后先后系统地接受了《英语教学理论与方法》系列课程的训练。现已进入教育见习阶段,本次见习安排在20xx年5月27日—6月8日(校历第13、14两周),具体内容如下:</p><p>  <strong>一、专业见习的目的与要求</strong></p><p>  通过见习中学英语教师教育、教学活动,使师范生初步了解和学习在中学进行外语教育、教学工作的要求、特点和规律:</p><p>  (1)帮助师范生了解中学教育教学环境、熟悉中学班主任工作和英语教学工作的基本工作程序与要求;</p><p>  (2)通过对学校、班级、英语课堂教学、学生、教师等观察活动,发现自己感兴趣的教育、教学问题,并展开较为深入的调查,以获得对该教学环境较深入的了解;</p><p>  (3)与中学实践导师建立初步联系,虚心向实践导师学习和请教有关教育教学的各种问题,积累有关经验。</p><p>  <strong>二、教育见习的基本内容</strong></p><p>  1、班主任工作见习</p><p>  班主任工作见习的主要内容是使师范生初步掌握班主任工作的基本内容和方法,初步了解学生思想政治教育工作的规律。具体任务是通过跟随、观察和参与班主任的日常工作,了解班主任工作程序和要求,包括:</p><p>  (1)听取实习学校和有关教研组介绍学校的基本情况和教育教学管理制度、方法和有关要求。</p><p>  (2)听取原班主任介绍班级情况、了解本学期班主任的工作计划。</p><p>  (3)了解班主任的`日常工作职责,学生管理的基本方法和手段。</p><p>  (4)在原班主任的指导下参加部分班级管理工作。</p><p>  (5)观察、调查、记录学生的情况,了解中学生学习、生活和思维的特点,并用见习日志的方式做好记录。</p><p>  2、英语课堂教学见习</p><p>  见习生应观摩实践导师课堂教学(除每天听自己见习班原英语教师的课外,还应在征得同意的基础上,争取多听该实习学校其他优秀英语教师的课),并争取旁听该校英语教研组的活动,特别是“说课”和“评课”活动,虚心学习教师们的各种教学经验。除了每天做好听课笔记外,见习生必须从自己所听的课中选择至少5节有典型意义的课,完成以下教学观察报告,具体任务如下:</p><p>  任务一</p><p>  观察一堂中学英语课,了解该课目标语的“输入”、“使用”、以及语言形式的“讲解”或“操练”的时间比例,填充“表格一”:记录学生在课堂的活动情况,包括活动的具体时间和情况,从而判断其教学结构是否属任务型。无论是与否,见习生必须陈述理由,并标出在课堂上最能激发学生学习兴趣的活动。</p><p>  任务二</p><p>  画一张班级座位分布图,每个小方框表示一个学生。在发言的学生方框中打点,以记录学生在课堂发言的次数并统计学生在课堂学习活动中参与的比例。</p><h2>实习计划 篇5</h2>
<p>  在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。</p><p>  公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。</p><p>  <strong>一、信息网络管理</strong></p><p>  1.建立直接领导关系</p><p>  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。</p><p>  2.构架新型组织机构</p><p>  3.增加人员配置:</p><p>  (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。</p><p>  (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。</p><p>  4.强化人员素质培训</p><p>  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。</p><p>  5.加大人员考核力度</p><p>  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。</p><p>  6.动态管理市场网络</p><p>  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。</p><p>  7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。</p><pstyle=  二、品牌推广

  1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

  三、客户接待

  1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

  2、在确保客户接待效果的.提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

  3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

  4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、内部管理

  1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

  2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

  4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

  5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

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