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生产计划经理岗位职责(汇总7篇)
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编整理的生产计划经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
生产计划经理岗位职责1
1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的.精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
生产计划经理岗位职责2
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的.所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。
生产计划经理岗位职责3
一、审核公司所有排图制版。
二、审核所有公司生产订单，及时发现和纠正错误地方，更正各工艺文字细节描述，使其具有统一性，唯一性。
三、组织各部门负责人对新产品进行新品导入会议，确定落实新品工艺要求。
四、负责将所有订单按日产能排单，根据实际情况确定好所有订单的交货日期，并跟进所有订单进度。订单总量超出8天或者低于8天做完时向上级汇报反馈。
五、负责部门下属的工作考核。
六、安排好所有订单的'原材料、辅料、模具等物品的下单采购工作。
七、协助采购部网上采购特殊商品。
八、公司所有办公设备器材的维护。
九、监督管理好仓库电脑数据，确保仓库原材料库存正确。
十、负责公司所有新版签收，旧版返修的找版登记。处理印刷车间由于印版产生的各种问题。
十一、负责公司发货任务安排，协调送货冲突。
十二、负责公司所有新版或者改版订单的首样确认。
十三、负责公司管理层人员部分替岗工作。
十四、协助销售部做好产品咨询、样袋结构分析、产品报价等工作。
十五、公司无销售人员维护的客户基本由计划部维护，包括咨询、报价、排版、下单、问题反馈、质量投诉等。
十六、协作行政部做好人事招聘入职工作。
生产计划经理岗位职责4
1、根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
2、组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平
3、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
4、根据公司方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。9、完成项目部临时布置的.各项任务。
生产计划经理岗位职责5
1、根据业务所下达的订单，评估确认交期，制定生产及物料计划，跟进物料到位情况，合理调配人力、设备、场地等资源，准时出货满足客户需求。
2、负责物料进度，物料损耗的监控与跟踪，监督仓库帐物一致和提高库存准确率，库存量的控制，呆废料的预防，发现异常及时汇报，提高库存周转率。
3、参加生产协调会、周例会，协调各部门的工作进度和衔接，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。
4、督导对应生产环节提升工作效率，增加产成率，降低损耗及时编制周报、月报、订单汇总、产成品、产能负荷、生产完成情况等报表。
5、制作产品质量、数量及时间统计分析报告，按规定时限上报相关领导。
6、监督采购、仓库、物流、销售、生产等部门针对金蝶erp系统的正确操作，确保订单及时准确地输入系统和系统的.通常运行。
7、负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性。
8、定期指导和激励下属，并及时完成上级交办其它事项。
生产计划经理岗位职责6
1、跟进区域每月的回款工作及每月回款目标完成情况，配合集团完成每次的`专项回款行动，使广州公司更好地达到集团目标。
2、登记华南区抵楼台账，每周更新进度，协助签约部、造价部推进每笔的工程抵楼流程，加快工程抵楼的完成速度，令广州公司更好地完成抵楼任务。
3、每月汇总上报各业务部门下月的资金计划，定期跟踪各业务部门的资金计划使用情况，控制资金计划占比。
4、每周上报华南区财务周报，每月第一个工作日提交华南区财务月报，分别对回款完成情况、行政预算使用情况、资金计划使用情况进行汇总展示。
5、每月更新华南区kod，包括销售完成情况、回款类指标、资金计划占比、行政预算使用情况、营销预算使用情况。
6、根据集团下发的绩效考核方案，每月更新kpi的签约收入成本及结转收入成本，更新签约口径及结转口径毛利率、净利率，在6月和12月完成华南区kpi考核表。
7、完成华南区各项目运营目标书利润测算、开售前定价利润测算，以及各项目的后续定价、调价测算。审核华南区每次拍地测算。
8、上级交待的其他工作。
生产计划经理岗位职责7
1、统计生产计划的完成（统计生产状况，汇制为生产日报、周报、督促生产指令的结案）。
2、资料统计（统计制造部所有基础资料并与存档）。
3、劳保用品的管控（制造部所有劳保用品的请购和定期发放）。
4、系统操作（能够熟练使用erp进行物料盘点的`核查，熟练使用电脑操作）。
5、工作沟通（有良好的口头能力及文字表达能力，能与本部门，其他部门人员进行交流，有效协调上下级的关系，达到协调目的，在公司各项活动中，对相关的人员进行宣传和督导）。
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