生产计划员的岗位职责（合集15篇）
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，让我们一起来学习写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编帮大家整理的生产计划员的岗位职责，希望能够帮助到大家。
生产计划员的岗位职责1
1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；
2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；
3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
生产计划员的岗位职责2
1、从营业部门获取销售数据；
2、更新现有库存数据；
3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的'短线，需及时调整生产计划；
5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
生产计划员的岗位职责3
生产计划员岗位职责
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排
2、物料计划制定编制采购、外协等采购计划
3、物料采购审核
4、组织核查原材料、半成品及成品的原料核查
5、做好相关部门的'协调工作，及时反馈信息，及时更改生产计划
6、订单审核
7、SO9000、5S的执行与督导
8、.部门人员培训
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查
10、监督各生产车间生产进度，及时与销售部沟通
生产计划员的岗位职责4
岗位名称：
生管员
直接上级：
生产部主管
直接下级：
计划文员
本职工作：
协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责
1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8、负责每周一次异常工作报备的.编制与上报工作。
二、核准审核编制
1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
2、完成上级临时交办的事项；
3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力
1、有权对生产计划的修正与变更；
2、有权对生产状况物料使用进行稽核；
3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；
5、如停产，可以调动员工。
生产计划员的岗位职责5
1、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的`标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员的岗位职责6
岗位职责
1.负责生产过程排产表的制作及其跟踪和反馈，完成生产日报表;
2.检查各生产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务;
3.协调所属单位与其它部门之间工作;
4.完成领导交办的工作任务。
生产计划员的'岗位职责7
工厂理单部工作职责
一、订单处理与安排
1、当生产厂长确定接单后，根据确定的工缴制作合同，交由相关业务部门和厂长签字。并于当日内录入生产计划表。
2、与生产厂长共同安排未来三月的订单计划，根据货期，办批核OK期，面辅料到厂期，倒推上线期，封样期，填入生产计划表内，与外销员进行资源共享。
3、与工厂各车间预排开台数，开裁期，上线期，下线期，后整期，查货期，离厂期。
4、每周固定时间与生产管理控制中心，生产厂长，业务部，面辅料员进行对单。实时沟通解决订单计划的调整和生产过程中发生的货期问题。
二、面辅料的跟催
1、根据生产计划表内的日期，在提前一周的对单会上与外销员，面辅料员确认面辅料到厂时间。
2、提前三天与外销员，面辅料员再次核实大货面辅料是否可以按计划日期到厂。
3、如果提前知悉大货面辅料不能按计划日期到厂，则须马上通知生产厂长，进行生产位的调整。
4、在计划到厂日期前一天最后确认，以便通知车间按时生产，或者调整生产位。
5、大货面辅料到仓库后，通知仓库人员及时清点，检查，并于两日内将检验报告反馈给外销员，并反映是否存在数量或者质量问题。
6、安排订购工厂自供辅料。
三、办衣的跟进
1、当收到外销员的生产通知单后，与外销员核对批办的进度。在三个工作日内，跟催办房按时出办。
2、当发现办衣不能按时出办时，提前通知外销员，并告知确切的交期。
3、出办后两天内，提供大货用料表。
4、及时跟催批办意见（正常时间为出办后7天内提供评语，情况紧急时，加急跟催）。
5、批办OK后，及时向外销员要大货面辅料，用于产前样。
6、产前样OK后，2天内提供大货封样。收到封样评语后，提供给生产技术部门，并通知相关车间召开产前会议。
7、根据外销员要求的时间提供船样。如果不能按时提供，提前通知外销员，并告知具体出办时间（船样须按时提供，以免影响客户及时放货）。
8、跟进外销员要求的其他办衣，如大货测试办，影像办等。
9、及时登记出办类型和数量，以便统计成本费用。
四、生产过程的跟进
1、根据生产厂长的.安排，通知各车间生产日期，下线日期，生产车位的数量，及每天的产量要求等。
2、及时向各车间收取每天的生产日报表，登记在生产进度表内。上报给生产计划管理中心。
3、发现任一环节的产量不能达到计划要求，须马上与生产厂长和相关车间主任进行沟通，以便厂长决定是否需要调整生产位。如对货期造成影响，须与厂长沟通解决，并及时通知外销员。
4、在实际生产过程中，如果发现面辅料的品质或短缺问题，及时通知外销员解决（按规定须在收到面辅料三天内告知）。
5、在实际生产过程中，如果发现成衣品质问题，须跟进生产部与品控部的解决方案，视情况决定是否通知外销员。
五、出货事宜
1、走货前7天提供模拟装箱单，以便外销员安排订舱。
2、走货前1天提供正确装箱单。
3、出货后及时登记产量表，统计每月出货数量。
六、每月汇总分析
出货后，根据各车间提供的数据（正品余衣，次品余衣，短运数量，赔飞记录）进行汇总分析，以便后面订单管理的改善。
生产计划员的岗位职责8
1、与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的准确性和及时性；
2、 与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；
3、 追踪销售预测；
4、 协助物料计划和生产计划的工作；
5、 完成上级交办的其他工作。
生产计划员的.岗位职责9
生产车间计划员岗位职责
1、负责协助制造中心副主任制定生产计划明细、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品生产统计汇总；
4、负责呆滞物料处理；
5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
6、负责生产所需物料进库的.跟催工作，确保生产顺利进行；
7、协调、督促产品零部件的流转及转工序工作；
8、协调解决生产过程中出现的问题；
9、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
10、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
11、其它上级交办事项
生产计划员的岗位职责10
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的.适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员的岗位职责11
1、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；
2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率；
3、及时更新汇总订单预测趋势图；
4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；
5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的'准确性、及时性和有效性；
7、协助生产区域主管完成订单评估；
8、负责每月物料盘点及相关报表；
9、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货）；
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；
11、完成上级安排其他任务。
生产计划员的岗位职责12
职位描述：
主导公司采购-销售-生产-仓库-物流整个运营体系
（1）确定要生产的产品型号、规格、数量、交期等；
（2）生产前产能及负荷分析、工作准备；
（3）制定生产计划及进度安排并加以跟进；
（4）确实掌握生产所需各种物料的供应状况；
（5）生产进度的掌控，异常问题的协调处理；
（6）定期召开生产会议，合理解决相应问题；
（7）营业销售订单交期变化的`跟进与生产调整；
（8）提供相关的成本核算资料，做好相应的报价工作
生产计划员的岗位职责13
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料 及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的`产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
生产计划员的岗位职责14
1、两年以上电子厂工作经验
2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
3、做好订单的评审、生产前的'打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；
4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；
10、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划员的岗位职责15
1、生产方案的编排、制定、跟进与实施支配。
2、物料方案制定。
3、物料选购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满足度调查。
PMC跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运支配。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料方案实施与掌握。
7、生产排程。
8、客人投诉的`跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC选购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度掌握与逾交跟催。
4、进料品质、数量特别处理。
5、帮助协作应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级支配的工作。
PMC统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、听从、完成上级的支配。
PMC仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之支配。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡全都。
PMC成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与平安维护。
5、供应有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与平安维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、供应有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、听从上级支配，对仓库工作负责，指导下属规范作业
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