【精华】生产计划9篇
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的生产计划9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产计划 篇1
为了加强车站源头安全管理，分解安全目标落实安全责任，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促使车站安全管理有计划、有步骤的进行，确保安全目的明确、任务清楚、措施可行，要求具体和安全生产工作顺利开展，根据车站工作实际，现将20xx年安全生产教育培训如下安排：
第一节 安全教育培训
凡车站安全生产从业人员必须进行安全教育培训，教育从业人员严格遵守本岗位的安全生产制度和标准，按照工作规范认真履职，由技安科负责组织实施，全年安全教育培训时间不少于10小时，每培训一次不少于2小时，培训内容应包括：
1、安全生产有关法律法规；
2、安全生产规章制度、岗位操作流程；
3、安全事故的'防范意识和应急措施，自救互救知识；
4、《道路客运三优三化规范》职业道德和优质服务。
第二节 安全教育培训考核
凡参加安全教育培训的从业人员必须经安全教育培训考核合格后方能上岗，由技安科负责考核，考核内容包括：
1、掌握的法律法规和车站安全管理制度；
2、岗位工作职责和安全操作规程、业务技能；
3、突出事件的应急处置和自救互救知识；
4、《道路客运三优三化规范》职业道德和优质服务。
以上由技安科负责每季度各安全岗位人员的安全考核，严格按照车站安全生产目标考核奖惩制度执行。
生产计划 篇2
回顾已经过去的20xx的一年里，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和制造部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20xx年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：
一、人员管理，生产安排，成本控制
1、人员管理：车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨。
3、在成本控制方面突出以下几点：
（1）利用材的重复筛选与利用，车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理，结合投单计划的需求进行每天及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，使产生的利用才得了70%以上的再次利用，经统计每年利用材中割出的产品每年约20xx吨。
（2）电极喷咀易损件的消耗，车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量，评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的捆绑。使得易损件电极喷咀从原来的提升到了为公司节约了成本每年约。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在组织架构下开展工作，对车间的.安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
7月份，车间组织职工在影视和课堂讲解等方面的安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。
2、加强了对员工的技能培训
随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。
3、质量知识培训
质量是企业的生命，下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，特别是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人达到了99%以上。
3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
生产计划 篇3
为了使企业能够按照市场需求、提高效益、均衡生产的原则合理组织企业生产活动，特制定本制度。
1.主题内容与适用范围
本制度规定了生产计划的编制与实施管理 本制度适用于企业生产计划的编制与实施管理
2.管理职能
本厂生产计划和管理工作，由生产调度归口管理，在主管生产副总的领导下，负责制定本企业生产任务，各车间、班组应相应有人负责生产计划落实工作。
3.管理内容与要求
1 编制企业的生产计划，应根据市场的变化，销售部门的要求，做到以销定产。还必须兼顾设备生产能力，在制品、成品库存数，上期生产的执行情况，成本费用等，使计划的编制有可靠的`依据。
2 编制月生产作业计划的程序：根据市场及客户需要，月初制定产品的生产任务，并将生产任务下达到各相关车间及部门，并在生产过程当中掌握生产完成情况;对客户提出临时性的订单，根据库存情况，及时组织安排生产。
4. 生产计划的内容
1 生产计划管理包括编制计划和实施计划两个方面，计划又分为中心(车间)计划和车间内部(班组)计划两部分。
2 本厂生产计划包括：产品种类、产量、产值等。
3 车间内部的计划：车间根据调度下达给车间的生产计划，通过对各班组能力的测算，编制出班组具体的完成计划。
5. 管理要求
1 生产计划一经下达，必须保持计划的严肃性，各车间要围绕计划指标，想方设法，采取措施，坚决保证计划的全面和及时完成。并且每月以日报表的形式向生产调度报告生产进度。
2 围绕生产计划的落实，采购部门应做好原辅材料、包装材料的供给工作;仓储部门应根据产品物资定额按计划发给车间。
3 车间在执行生产计划中，如遇特殊情况需变动时，由执行单位提出书面报告给生产调度，由调度调查、分析、提出审核意见，报加工中心批准下达后方可变动。
4 生产保障部门须根据公司当月生产计划，保证公用系统(水、电、汽等) 等)安全稳定地提供给生车间使用。
5 有关生产车间对本车间生产计划执行情况，应在每月后五天内写出书面分析报生产调度。生产调度在每月后三天内写出书面月计划的执行情况分析报告。
6. 检查
生产调度对生产计划的执行情况负有监督、检查的责任，要通过统计报表、日常调度、现场指挥等形式进行检查、监督，发现问题要及时采取措施，给予解决，对影响生产计划完成又无力落实解决的问题要及时报告主管生产副总解决。
生产计划 篇4
20xx年，我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作，认真落实市安监局部署的各项工作任务，以“保障青奥平安”为工作重点，全面开展重点隐患整治、强化200天安全生产专项整治、安全生产月、六打六治等各项工作，全区安全生产形势总体平稳。20xx年亿元GDP生产安全事故死亡率指标为0、08，预计较好完成指标任务，未发生列入我区安全生产考核统计的亡人安全生产事故，实现了事故起数和死亡人数“双下降”，20xx年全区发生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前发生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行业事故5起，死亡4人，工矿商贸领域1起，死亡1人）。
今年4月我局获被全国总工会、国家安监总局评为“全国安康杯”竞赛先进单位，8月底我局被国务院安全生产委员会办公室评为全国“安全生产月”优秀活动单位，一年之内荣获两项全国大奖。青奥会期间我区开展工作扎实有效，被市安委会评为南京市迎“青奥”安全生产200天专项整治行动暨安全生产检查整改专项行动有功单位。现将我局今年工作情况及明年工作打算具体汇报如下：
一、今年以来安全生产工作情况
（一）健全组织，完善机制，全面落实安全生产责任
一是强化组织领导。区委主要领导年初专题调研安全生产工作，8月初再次对我区安全生产工作进行检查，对安全生产工作提出明确要求；区长办公会每季度听取安全生产工作汇报，明确加大安全生产在全区三位一体考核中的比重，明确对重点安全隐患整治未完成及发生亡人事故的单位实行一票否决；分管区长多次带领我们认真研究安全生产面临的新情况、新问题，部署新对策，每逢重大节假日，亲自带队检查全区安全生产工作；区四套领导班子成员出席全区安全生产工作大会；区政协主要领导带领主席团调研我局工作开展情况。
二是强化责任落实。进一步理顺区安监局、各有关部门、各街道、各企业之间的安全责任关系，健全了“管生产必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全”等安全生产制度，强化了企业行业监管、综合监管和属地监管“三个监管”的落实，督促企业切实履行主体责任，避免推诿扯皮，条块结合、分工合作的安全生产责任体系进一步明晰。
三是强化目标考核。区长带头与各副区长及各街道、有关部门签订目标责任书，各街道、各部门按照区政府做法，层层签订目标责任状，明确目标任务；44家列管企业向区政府递交了安全生产承诺书；继续将安全生产工作纳入各街道、各有关部门、各直属单位、各管委会年度目标考核指标，每月对指标完成情况进行考核，严格落实安全生产事故“一票否决”、重点安全隐患整治“一票否决”、小微企业标准化创建“一票否决”等制度。
四是强化督查督导。成立了14个督查组督查督导13个街道安全生产专项整治情况，并配合市总工会对我区进行多次安全生产工作的督导；为加快市、区两级挂牌安全隐患的整改力度，联合督查办、住建局等部门组成安全隐患整改督查组，深入街道指导、协调、督促安全生产工作，推动重点隐患的整治；组织人大代表团视察挂牌隐患整治情况，定期听取全区安全生产工作情况汇报。
（二）夯实基层基础，推进企业扎实管理
一是积极推进安全生产报告承诺制度。结合专项整治行动和安全生产检查整改行动，开展实施了企业法人安全生产报告制度，以《企业法人安全生产报告书》的形式，要求全区所有生产经营单位向各街道及行业主管部门报告安全生产情况，今年共收到企业安全生产报告书8204份，仍在走在全市前列。
二是全力推进安全生产标准化。今年市安委会给我区下达的目标任务为16家，我区结合实际情况，将目标任务分解到各街道，引导各街道分别开展2家以上企业自主创建；我局先后组织了三次街道和企业相关人员的推进会，大力宣传开展安全生产标准化达标工作的目的、意义和作用，充分调动企业开展创建的积极性，目前完成签约18家，预计11月中旬前超额完成任务；同时为巩固企业安全生产标准化达标成果，提高达标质量，我局重点对8家企业进行了标准化回头看专项检查工作，对于个别企业存在的问题，及时提出整改意见。
三是有力推进企业安全隐患排查治理体系建设。进一步完善充实安全隐患自查自报系统，强化辖区内隐患整治情况的动态追踪管理和长效管理，从局领导带头，每周登陆系统查看进展情况，要求各科室督促联系街道和部门录入并及时完成整改，目前隐患自查自报系统共有8270家企业完成录入，职业病危害完成企业录入2982家，共排查出隐患2424条，完成隐患整改2416条，整改率99、67%。
四是扎实推进职业健康安全监管。充分吸取昆山时间的教训，职业病危害因素申报为主线，对全区存在职业病危害的2955家企业进行了职业病现状普查，要求列管企业提供作业场所检测和体检报告，完成42家企业职业危害申报工作；结合职业病相关法规宣传，组织区属企业相关人员参加总局下发的职业病防治知识答卷，约1000余人参加竞答；制定了《鼓楼区开展工作场所职业卫生监督执法年活动实施方案》，市里要求监督执法企业数不得少于30家，我局与街道重点对43家含烤漆房的汽车修理店开展重点行业职业病危害专项治理；加强建设项目职业卫生“三同时”监管，组织5家企业完成职业病防治评估工作，评估结果全部合格；完成了汽轮电机厂‘重型和分布能源用燃气轮机技术改造项目’备案工作。
五是全面加强应急管理。在迎青奥期间，我局实行24小时值班，并与消防、质监等部门连续一个月进行夜间联合执法检查；对44家列管企业的应急预案进行了检查，指导督促各街道、各有关部门建立健全了本行政区域、本系统安全生产应急救援体系，制定和完善了应急预案。督促高危行业、较大危险行业的生产经营单位依法组织综合或专项应急救援预案演练，每半年不少于1次。要求一旦发生安全事故，责任领导第一时间赶赴现场，严格在规定时限及时上报，加强对现场应急处置的指挥领导，确保不发生次生灾害，将事故损害和社会影响降到最低程度。
六是认真做好烟花爆竹许可证发放及市场监管。及时组织获得烟花爆竹许可证的12家经营单位70名从事经营活动的负责人和销售人员进行了专业培训，做到统一持证上岗，按时间节点要求完成了临时许可各项工作。有限开禁期间，区安监局、公安分局、质监分局、工商分局、区城管局专门成立联合执法队，对非法销售烟花爆竹行为进行打击取缔。全区出动执法人员240人次、车辆50台次，取缔非法经营摊点55处，教育劝阻非法经营人员170人次。
（三）深入开展大检查、大整治，切实保障青奥平安
据统计，专项整治200天期间全区共排查治理事故隐患的生产经营单位（含个体经营户）16204家，排查出事故隐患1696个，已完成整治1690个，整治率达99、6%。
一是突出“青奥”核心圈检查。公安分局重点对青奥比赛场馆（龙江、五台山）和训练场馆（清凉山体校）进行安全排查，完成龙江体育馆周边消防安全隐患单位整改2家，责令停业公共娱乐服务场所2家；质监分局对我区青奥会“核心区”、“重点区”28家单位进行隐患再排查，共检查锅炉47台，压力容器242台，电梯427台，机械式停车设备28台，共排查出隐患10个，发出特种设备安全监察指令书10份；区旅游局负责对辖区内的接待酒店和旅行社进行专项检查，配合市青奥保障中心在3月和5月分别对辖区内的11家接待酒店及3家备选酒店进行了专项检查，共查出安保、消防、卫生、餐饮后厨等方面36个问题，旅游局汇总后要求宾馆按照时间节点整改到位。特别是对玄武饭店、方源金陵等存在的消防与餐饮后场的.问题，协助相关部门拿出了有效的整改方案。
二是突出专项执法行动。各牵头单位分别制定了本行业领域安全生产专项整治实施方案并组织检查，对重点企业、重点工程、重要场所进行了集中抽查。教育局联合公安分局成立多个检查小组，对全区所有学校进行排查，重点检查了学校的“三防”建设情况、校园周边环境情况，并规范在建学校工地文明施工；经信办对13家重点规模以上工业企业进行安全检查，共排查出9家企业18项安全隐患，全部得到了整改；安监局开展了危化品专项整治行动，对93家危化品经营单位进行安全检查完成隐患整改23处；对全区25家作为危化重点单位的加油站加大检查力度，完成隐患整改10余处，对涉液氨使用的3家企业进行了检查；发现一般隐患23余处，已完成整改；青奥期间我区驻点的三个危化企业分别为南京文通商贸有限公司、南京文通商贸有限公司和南京果品食品有限公司果蔬储运配送分公司，我局安排三名工作人员，要求定人、定岗，驻点进行综合监管。对发现的峰祥制冰经销部存在重大隐患，经与该企业负责人多次沟通，8月8日，该企业自觉贴出了停产通知书，8月11日，我局向该企业下发了《强制措施决定书》，8月12日，该企业正式停产，隐患得到控制；对全区的危化品仓库进行排查，对唯一储存剧的伍佰村仓库进行了多次沟通，男京新化原化学有限公司在危险化学品经营许可证未过期的情况下，将存放在五佰村仓库的剧全部迁出完成搬迁，目前我区没有危化品储存仓库；与消防、环保部门配合，成功处置了工业大学钢瓶氯气泄露事故和南京铁路机械厂液氨泄露事故，未造成人员伤亡和环境污染。
三是深入开展安全生产大排查、大整治。8月2日昆山发生大爆炸后，区委、区政府主要领导召开安全生产工作紧急会议，区委主要领导、区政府分管领导分别带队进行安全生产大检查，区长办公会两小时专题会议听取安全生产大检查工作汇报。8月4日安委办下发了《关于进一步加强全区安全生产大排查活动的紧急通知》，进一步明确各部门、各街道安全生产责任，其中各街道认真履行属地管理责任，对辖区内安全生产工作进行拉网式检查，开展安全生产专项整治，各行业主管部门认真履行行业直接监管责任，对发现的南京线路器材厂产生铝粉的隐患，责令其停产整改到位。
四是深入开展“六打六治”专项行动。突出危险化学品、粉尘防爆、燃气管道、建筑施工、交通运输、消防及“六小行业”等重点行业领域，集中开展专项整治行动，截止10月底，联合住建、消防、教育、公安、工会、纪委等部门，开展5次联合执法，其中区领导带队检查1次，发现隐患24处，当场责令整改21处，对发现的企业主要负责人培训不到位、滨江施工现场护栏不健全等情况，检查组现场下发了3份整改通知书，并根据市相关文件精神要求，在指定网站上做好相关数据信息录入和反馈。
五是全力以赴推进重大安全隐患整治。在各街道上报重点安全隐患的基础上认真梳理，确定了今年的18个重点安全隐患，主要为房屋质量安全隐患、围墙质量安全隐患、老旧电梯安全隐患、燃气安全隐患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12个，要求各责任单位、牵头部门按照责任、措施、预案、资金、时限“五落实”，确定整治方案和措施，明确整治责任制、分工和时限，要确保安全可控，做到万无一失并尽快完成整改，否则年底一律取消评奖资格。
六是加强安全事故调查处理。今年，我区未发生纳入范围的安全生产亡人责任事故，对一些突发性的意外伤亡事故，第一时间到达事故现场，明确事故责任单位，依法提出善后处理方法和意见，积极协调事故妥善处理。
七是加大行政执法的力度和密度。截止目前，共检查近120家次生产经营单位，超额完成年度执法计划的要求，开出责令整改指令书三份，现场处理措施决定书三份。完成了对百江公司在清江花苑小区违规施工行为的行政处罚，同时上网运作，自觉接收相关职能部门监督，罚款到位，按时结案。
（四）、强化教育培训，加强安全文化建设
1、认真宣传学习新修改的《安全生产法》和《南京市安全生产条例》。以深入宣贯《安全生产法》和《条例》和为宣传工作重点，制定了新法的宣贯方案，组织多人次参加国家安监总局组织的新法培训，认真组织全局人员重点对新法修改的内容进行学习，在名额紧的情况下，积极与省市局协调，使街道在编专职安全生产监管干部全部取得了安全生产监管执法证；将相关法律放置在区安监局网站明显位置，给各街道、各社区分发宣传读本，为确保年底前“三项岗位”人员持证上岗率、从业人员培训率以及社区主任培训率达到“六个100%”，通过各种形式加强安全生产培训，10月我局与市局联合在鼓楼区委党校举办了辖区企业主要负责人和安全生产管理人员培训班，120余家中小型企业190余名主要负责人和安全生产管理人员参加了培训，确保贯彻落实不折不扣，不留死角，不走过场。
2、全力以赴承办“江苏省安全生产宣传咨询周”启动仪式。今年6月我局精心组织承办在我区静海寺广场举行的20xx年江苏省“安全生产宣传咨询周”启动仪式，副省长史和平、副市长罗群，省、市安委会几十个主要成员单位负责人参加。我局牵头制作了反映省、市、区三级安全生产成绩的90多块统一规格的宣传展板；设立了20多个安全生产咨询台，广泛开展安全咨询；组织了安全生产知识抢答、文艺演出等活动；在宝塔桥街道幕府西路社区举办了安全生产操作技能竞赛活动。
3、认真开展“安全月”宣传活动。紧扣“强化红线意识，促进安全发展”的主题，大力宣传安全生产方针政策和法律法规，发放宣传资料10000多份，悬挂横幅200多条，给每个社区发放一套安全生产宣传画报，要求各社区出一期安全生产宣传栏，并在山西路、中央门等电子大屏滚动播放一个月的安全生产宣传短片，营造浓厚的安全文化氛围；在全区范围内开展以“强化红线意识、促进安全发展、保障青奥安全”为主题的书法作品及儿童绘画作品展，各项活动都取得很好的宣传效果和社会反响。
4、加强信息报送公开制度。按照有关要求，及时、准确上报安全生产事故情况，让上级部门在第一时间掌握情况。将我局开展工作情况公开至区政府门户网站并报送至市局网站，增强社会公众对我区安全生产工作的知情权、参与权和监督权。
二、20xx年工作打算：
20xx年，我局将以新修改的《安全生产法》为指导，强化安全基础工作，持续开展隐患排查治理，提高安监队伍专业水平，争创一流业绩。
具体工作目标：确保全面完成市安委会下达的安全生产控制指标，亿元GDP死亡率控制在0、072，工商贸领域安全生产事故亡人不超过1人；确保不发生重、特大事故发生，确保市安全生产年度考核达标，力争安监工作走在省市前列，为“争创首善之区、建设幸福鼓楼”提供安全保障。具体做好以下几个方面工作：
（一）认真做好新《安全生产法》宣传贯彻
新《安全生产法》将于12月1日正式实施，新法对安全生产提出了更高的要求，执法力度明显加大，我们将做好以下几个方面的宣传贯彻，一是抓好领导干部的学习培训工作。筹备组织我区安委会成员单位主要负责人的新《安全生产法》学习培训工作，增强领导干部抓安全生产工作的责任意识，形成各街道、各有关单位主要负责人亲自抓、负总责的格局，切实加强对安全生产工作的领导，强化政府监管责任，贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的氛围。二是抓好安全生产执法人员培训工作。通过组织各类集中培训、专家授课、座谈讨论等活动，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，使各职能部门要各司其职、各负其责，每一位执法人员都能深刻领会立法宗旨，理解法律条款内容，认真履行职责，提高执法水平。三是抓好生产经营单位的教育培训工作。强化落实生产经营单位主体责任，有计划、分层次地推动生产经营单位负责人、安全生产管理人员、从业人员的教育培训，让生产经营单位及其相关人员了解、明确生产经营活动中的法定权利和义务，自觉做到学法、懂法、守法，把责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员，确保安全生产。
（二）持续开展隐患排查治理
一是加快推动市、区挂牌隐患整改，针对薄弱环节、重点行业领域、重大隐患、关键工艺、关键岗位等，开展重点督查，持续跟踪，对排查出的问题，通过定期通报、限期整改等形式，加大整改落实力度，形成监管的高压态度。二是充分发挥企业安全隐患自查自报系统，严格执行重大隐患上报，分级分类管理，挂牌督办制度，采取各种激励措施和约束手段，督促企业、相关单位登录、使用自查自报系统，强化隐患排查登记、挂表推进、挂牌督办、整改销号等工作，形成闭环管理，确保隐患排查整改“全覆盖”、“零容忍”。
（三）加大安全生产专项整治工作力度
一是要开展重点行业领域专项治理。全面开展危化品、建筑施工、交通运输、拆迁拆除施工、人员密集场所、六小行业等重点领域行业的专项整治，将生产经营场所的各种不安全、在预防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落实责任、消除隐患。二是开展“打非治违”专项行动。把打击非法违法生产经营建设行为作为有效防范和遏制事故的重要手段，将停产整顿、从重处罚、关闭取缔、严格问责的“四个一律”打击措施落到实处，确保关闭措施落实到现场、惩处手段落实到控制人，保持高压态势，推动建立规范的安全生产法治秩序。三是加大职业危害整治力度。摸清全区存在职业危害的企业数、病种及人数，推进职业病危害申报，加强职业危害整治和执法检查，确保涉及职业健康安全的规模以上企业检测率和申报率达要100％。四是强化联合执法。由各行业主管部门牵头组织开展联合执法，采取“四不两直”的方式，对重点地区和单位实施暗查暗访，及时发现和解决问题，推动专项行动扎实深入开展。对发现的非法违法、违规违章行为，进行集中打击和整治。坚持“谁审批、谁检查”的原则，对已公告证照过期的企业进行逐一检查，仍在生产经营建设的，一律予以关闭取缔。对存在非法违规行为且未整改的，按照有关法律法规从严从重处理。
（四）强力提升应急救援保障能力
一是进一步增加区域内应急救援装备投入，落实机构、队伍、装备、物资和专家等应急资源，健全完善区域内应急救援管理网络，完善安全生产突发事件监测预警、力量协调、现场指挥等应急管理机制。二是组织、指导各街道、各有关部门和单位进一步完善安全生产事故应急预案，有针对性地组织开展应急演练，切实增强演练的实战性，提高公众应急能力，着力完善全区安全防范体系，提高应急保障能力。三是要加强值班值守工作，落实24小时领导带班值班制度。对发生的生产安全事故，要及时、如实按程序报告。一旦发生事故或紧急情况，有关负责人要及时赶赴现场组织抢险，妥善处置，确保社会稳定。
生产计划 篇5
为了加强生产管理，提高生产一线的的生产计划与控制能力，XX年8月21日到8月22日，公司特别组织了为期两天的《生产计划与组织》培训课程，我很庆幸的参加了，从中，学会了诸多的专业知识：敏捷化的生产计划和排产管理 。
一个敏捷化的生产计划和排产管理团队，会给企业赢得时间，赢得效益，赢得市场。
怎样才能做好生产计划，怎样排产才是合理？
要做好一个生产计划员或一个出色的生产计划管理者，首先要了解和掌握生产管理系统：生产全部工序的流程，各工序的生产能力，设备的生产特性，生产周期，切换时间和次数等等，根据这些统筹确立制定合理的生产预测与生产计划，协调内部资源，指导生产一线更加有效地进行生产。
生产计划大有年度计划，季度计划，月度计划，小到每天的生产计划，计划是落实下去了，可是其中只要一个环节执行不力，就会导致整个计划的延期或失败，所以，做计划管理必须要有维护计划严肃性的原则；生产计划是在生产能力的评估上设计的计划排产，实际在生产中会有很多不定的难以预料的变更因素，这时候生产计划协调会很重要，所以，做计划管理应具备有计划变更应对能力和组织协调能力.
在一个企业里，各工序效率的不平衡，也是严重影响计划完成的一个瓶颈，我们可以拉近各工序的布局，可以培训多能员工，可以采取“分割”改善工序时间，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。
学到的不只是这些，还有很多很多。
我虽然是计划员，有很多不足的地方，通过两天全面的培训和与学习，让我掌握了更多的生产计划编制方法及技巧，学会了很多计划编制专业知识和实际操作能力。
课程中，很多人都坐不住悄悄的走了，可我还是怀着空杯的心态认真的听讲，笔记。
真是活到老，学到老。
生产计划与物料控制部门是制造业企业的“心脏”，掌控营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产！《生产计划与物料管理》课程将在短时间内彻底解决您在“生产计划和物料控制”方面的几个难题，协助您构建适合自己的生产计划与物料控制体系，实现高效生产！
在激烈的市场竞争中，市场需求和客户订单是企业运营必不可少的，然而怎样按期满足客人要求，完善精益生产，获取产品最大利润，提高资金周转则关系到生产计划与物料的管理.对于nrh以组装为主的物料驱动型工厂，应该注重产销排成，需求规划，外购管理和库存管制，要确保所需配套的原材料能同时且充分的供应生产活动。生产计划管理的关键要素在于5m1e, 即人，机，料，法，测以及环境。
1操作员对质量的认识，技术熟练程度，身体状况：
2机器设备，工夹具的精度和维护保养：
3材料的成分，物理性能和化学性能：
4加工工艺，工装选择，操作规范；
5测量仪器设备的校准和所采取的方法是否标准，正确；
6生产车间的温度，湿度，照明和清洁。
生产计划的'制定是根据订单的需求所编制的，需要将产，供和销紧密联系起来制定主计划，原材料采购计划，自制件生产计划，生产车间作业计划和生产划与实绩管理。物料管理包括从物料供应，保管和使用.
1. 供应，根据产品要求交货的时间，合理计划生产的提前期和采购交货的提前期来控制库存和物料的使用效率；对于交期长的物料可以根据客户的预测以
及过去的销售记录备安全库存；对于潜在原材料的短缺，进货折扣可以备投机
库存.
2. 保管，保管原则，面向通道进行保管，根据库存频率选定位置，同一品种
同一地点保管，依据形状保管，遵守先入先出原则，依据特性保管等。存放原
则，成分利用仓库空间，提高使用率，物料储存量，型号规格易于读取，利用机
械化增加物资堆放空间，物料堆放易于识别与检查等。存放方法，五五堆放法
和六号定位法，成盘，成板，成批叠放和运输等。
3. 使用，做好物料的分发管理工作；分责仓管员经常到现场监督材料使用 情况，发现问题及时制止上报；进行物料使用培训；加强对工作中余料的处理；加强呆料处理等.
通过培训认识pmc职能，开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路；提升pmc对市场需求的快速反应能力、对生产运作和物流过程的控制能力；掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有方法；建立完善的生产与物料控制运作体系；能够制定合理的短、中、长期生产划，具备构造高效生产计划系统的能力；与业内权威专家、精英交流经验，共享智慧，碰撞思想。
生产计划 篇6
一、指导思想：
认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
二、控制目标：
无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要点：
㈠ 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。
1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。
2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的`危险因素，不断提高本质安全水平。
3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。
4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。
5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
7加强现场围堰的完善及规范管理。
㈡ 推进安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。
2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。
3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。
4认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。
生产计划 篇7
伊犁哈萨克自治州党委宣传部、安全生产监督管理局、公安局、广播电影电视局、工会、团委，各地、州、市党委宣传部、安全生产监督管理局、公安局、广播电影电视局、工会、团委，自治区有关委、办、厅、局、公司：
根据中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局等六部门《关于开展XX年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法[XX]67号)精神，为认真开展好第八个全国“安全生产月”活动，全面推动XX年“安全生产年”各项工作任务的落实，促进安全生产状况持续稳定好转，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”的理念，围绕 “安全生产年”工作主线，结合开展“三项行动”、加强“三项建设”工作目标，努力使安全生产月活动深入基层、深入现场、深入群众，创新形式，创新内容、创新手段，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，达到以活动促工作、以月促年的目的，促进自治区安全生产形势持续稳定好转，营造良好社会氛围。
二、活动主题
“关爱生命、安全发展”。
“安全生产月”各项活动，要紧紧围绕“安全生产年”各项任务，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，强化企业安全生产主体责任和政府安全监管主体责任，提高全民的安全意识和素养，努力将六月建成“安全生产无事故月”，切实保障人民群众的`生命财产安全，推动社会安全发展。
三、组织机构
“安全生产月”活动由自治区党委宣传部、安全生产监督管理局、公安厅、广播电影电视局、工会、团委共同主办。
各主办单位领导和有关部门负责同志以及新闻机构负责人组成自治区安全生产月活动组织委员会（以下简称“安全月组委会”），安全月组委会下设办公室。办公室设在自治区安全生产监督管理局政策法规处，负责具体指导、协调各地区、各部门、有关行业和有关企业开展“安全生产月”活动，负责组织实施全疆性的大型宣传教育活动。
四、活动时间
XX年6月1—6月30日。
6月份第二个星期日（即6月14日）为安全生产宣传咨询日。第三周（6月22日至6月26日）为安全生产应急预案演练周。
五、活动形式
“安全生产月”活动由全疆性活动和区域性（地、州、市〈县、区〉和行业、部门及企业）活动组成。
自治区安全月组委会将组织三项全疆性重点活动：
1、安全月宣传咨询日活动（具体活动安排见附件）
6月14日自治区“安全生产月”活动主会场在乌鲁木齐市开展宣传咨询活动，各地、州、市同时设分会场。根据“安全生产天山行”活动的需要，阿勒泰地区、伊犁州、石河子市的安全生产宣传咨询日分别定为6月16日、21日、24日。
2、“安全伴我行”全区演讲比赛（文件另发）
自治区安全月组委会将推报获得比赛金、银奖的选手参加7月在北京举行的全国总决赛，并挑选优秀演讲员组成宣讲团，全程参加“安全生产天山行” 活动进行巡回演讲。
3、“安全生产天山行”活动
为深入做好“安全生产月”活动期间的宣传工作，自治区安全月组委会组织相关单位和各新闻媒体在阿勒泰地区、伊犁州、石河子市三地、州（市）开展“安全生产天山行”活动，大力宣传国家和自治区有关安全生产的法律法规和政策措施，集中报道宣传三地州（市）安全生产工作，加大舆论宣传和监督的力度。
区域性活动由各地、州、市（县、区）和自治区有关部门分别组织开展。 各地区、各行业、各单位根据安全月组委会的统一部署，有针对性地组织开展具有各自特点的安全宣教活动。
六、活动要求
（一）各地、各部门和单位要高度重视全国第八个“安全生产月”活动，切实加强组织领导，精心策划，认真组织，把安全月活动纳入安全生产工作考核范围，利用安全月活动有利时机，开展“三项行动”、加强“三项建设”，全面推动“安全生产年”各项工作的落实。
生产计划 篇8
为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：
一、工作目标
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝火灾事故；
3、杜绝爆炸事故；
4、杜绝交通事故；
5、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；
二、具体措施
安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的'安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。
20xx年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
生产计划 篇9
生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。生产计划部下属单位为各分厂。
1．部门职责
（1）组织生产计划的制定，并经批准后实施；
（2）生产任务的调配，订单的审核、登记和分发；
（3）制定并实施生产日程计划；
（4）生产计划的检查和进度控制工作；
（5）受理、分析生产报表；
（6）生产预算的控制与管理；
（7）生产效率的管理与改善；
（8）制造方法的改善；
（9）实施标准生产作业方法；
（10）制造成本控制；
（11）生产现场管理；
（12）生产现场财产管理；
（13）生产负荷统计和产销平衡调度；
（14）负责用料管理与控制；
（15）产品质量控制，质量自检；
（16）负责各个分厂的协调工作；
（17）安全生产检查与处理；
（18）与营销各部门沟通、联系、协调；
（19）其他相关职责。
2．部门权力
（1）有权参与公司生产政策的制定；
（2）有权参与公司产品开发战略的制定；
（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；
（4）内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。
（5）部门内部员工考核的权力；
（6）各分厂厂长、副厂长考核的'权力；
（7）部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权；
（8）部门内部工作开展的自主权；
（9）要求相关部门配合相关工作的权力；
（10）对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力；
（11）其他相关权力。
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