【荐】生产计划
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的生产计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产计划 篇1
在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:
1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;
2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;
4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的.自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;
6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
生产计划 篇2
紧紧围绕安全工作为中心,深入开展各项为民服务活动。第二社区获得克拉玛依市先进基层党支部、独山子石化公司先进基层党支部称号,第二、三、五社区获得“充分就业社区”。
一、以组织建设为基础,增强党组织的影响力
一是开展了七一活动。80多名党员参与建党87周年座谈会暨庆祝汇演。40名党团员参与了党员奉献日活动,81人参与了廉政建设电子版报比赛,68人参与了“党在我心中”诵读比赛。
二是丰富团员青年文化活动。上报区直团委读一本好书体会18篇,举办庆中秋迎十一保龄球比赛,112名街道、非公有制企业会员单位团员青年参加了比赛。
三是文明创建工作。调查汇总、上报统计局264份调查问卷。上报文明委500份创建文明城区调查问卷,发放便民服务手册17000本,创建全国文明城市知识宣传单7000张。
二、延伸服务理念,增强服务水平
一是社会保障工作。办理《求职登记证》326个,发放廉租房租金4人2600元。发放破产企业遗孀费9741.68元。为143名社会化管理人员办理液化票572张21879元。为企业移交退休人员举办了“迎国庆、庆中秋座谈会”。开展20xx年城乡居民基本医疗保险工作,共办理08年城居医保4674人,收费168515元,办理09年参保226人,收费16840元;办理08年住院医疗费用报销42人次,涉及医疗费用290098.61元。二是慈善救助、低保及老龄工作。报送5名高中生、33名大中专贫困生作为慈善助学对象。新增低保、低收入家庭10户,停止低收入家庭1户。为PKU贫困儿童捐款3310元。同军供站慰问5户老红军。组织老年居民参加“独山子第二届老年书画摄影作品比赛”活动。办理《新疆维吾尔自治区老年人优待证》65个。对109名有体检意愿老人进行免费体检,截至16日已体检完34人。组织60岁以上视力不好的305位老人,进行免费视力检查。
三是残疾人工作。给23人办理残疾人乘车证,为58名残疾人办理发放无业残疾人生活费卡。开展低收入、低保障残疾人白内障青光眼摸底调查,其中低收入白内障96人;低收入家庭白内障4户。60人参加了“我与奥运同行”残疾人接力赛。
四是计生工作。开展计生创优活动,清查流动已婚育龄妇女2224人。为14名已婚流动育龄妇女办理计划生育技术免费服务报销手续,共1652元。发放宣传册1600份,育龄群众接受咨询服务1300人。34位流动人口参加了“7·11”世界人口日家庭才艺展活动。
五是工会、妇联活动。征集上报妇女手工作品12幅,妇女工作论文8篇,上报贫困单身母亲慰问人员名单2人,举办民族职工家庭教育专场讲座1场。中秋节对143名非公有制企业会员职工进行了慰问。
三、健全安全网络,确保安全稳定
组织安全检查3次,查出安全隐患31处。发放全民反恐手册10000册,张贴法制宣传挂图48张,发放义务联防宣传帽150顶,袖标100个,反邪教宣传光盘10张。组织暑期学生进行了抗震疏散演习,各社区开展了四次流动人口清查,登记出租房屋1472户、2437人,制定了社区戒毒工作实施方案。严格落实稳定信息周报,重大信息日报,上报重大稳定信息17次,49条,严格落实值班制度,七个社区分别成立11支义务联防队,规定了巡逻路线。
三季度开展矛盾纠纷排查6次,调解各类纠纷82件,劳动争议调解案件5起。调解率100%,调解成功率100%,受理来信来访221件,都圆满得到了解决。
四、加强城市管理,增强协调力度
与各社区签订了食品安全监管责任书,制定了创建国家级“食品安全示范县”实施方案。对25家食品加工
点、施工单位食堂、商业网点等进行了食品安全检查。通过了克市“天山杯”检查团的.卫生检查。
认真配合做好老区改造任务。召开了居民大会宣传政策,向居民发放宣传单800份,拆迁购房协议书和老区拆迁意向表各906份,收回412份,对七区空房和三区鑫昆仑后七栋平房的产权、套数进行了调查和上报。解决了位于四区的驻区单位乌鲁木齐市油毡厂院内卫生脏、乱、差问题。
五、积极开展各类文化活动
暑期彩泥培训参加人员65人,电脑培训62人,科普培训40人。组织各类讲座18场,暑期大学生实践活动,开设义教初、高中班,参加人员50余人,各社区举办了红色诵读比赛、爱社区、爱家园讲故事比赛、放飞理想诗歌朗诵比赛等各项活动。成功举办了庆“奥运”迎“中秋”纳凉晚会,观看居民达100多人,举办“同携手、共筑美好家园”排球比赛,参加人数70余人。
六、第四季度工作计划
(一)做好各社区党支部和街道机关的自身建设工作。做好文明单位创建工作和检查工作,做好“构建和谐社区试点”迎检验收工作。
抓好工作人员的培训学习
(二)做好社区服务工作。掀起文化活动氛围,开展各类体育文化活动。做好09年城乡居民基本医疗保险工作;做好20xx年参保居民的报销工作,组织举办好老年人文化活动,做好社会化保障工作。加强计生宣传工作,利用“9. 25”“10.28”计生纪念日开展宣传活动。加强残疾人康复训练。
(三)抓好安全工作。继续加大对外来流动人口和出租房屋清查登记;做好信访接待和处理工作,加强信息保密工作,杜绝失泄密事件的发生。
(四)做好“全国老龄工作先进区”创建、“计生国家优质服务区”创建和街道创建市局级文明单位创建工作。
(五)做好全国第二次经济普查工作,完成好普查任务
(六)做好年终考核总结工作及各类座谈会。
生产计划 篇3
生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程,【公司管理】生产运行管理计划书。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化,制度规范化,产品标准化是保障企业利益的实现,健全生产管理制度与实施是当务之急。
看目前公司生产运行程序属于粗放式管理,各种问题此起彼伏,不管是生产计划与进度还是产品质量,都需要着手进行管理,但改变不是朝夕之事,需要从很多基础性的纲领开始。
首先我们要认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性,属于离散性生产特性。所谓离散性生产:也称加工装配生产,指物料离散的按一定工艺顺序移动,在移动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。所以这种离散性生产特点需要一个系统化程序过程细分化的管理形式组合。同时如果按照产品定单形式我们又属于备货型与订货型生产共存形式,所以这对生产管理又需要非常机动灵活的生产机制。
综合以上问题,首先对生产运行管理建立一个数据平台,作为生产任务进行的数据依据。对所有组成产品的零件配件外协生产加工周期进行分析,成为下达生产任务的依据。也就是我目前在建立的生产流程设计管理计划,到目前为止,相关数据已经建立。只等一个合适的时间切入。
第一步:生产流程设计运行实施计划
时间安排:7月初开始建立五金零配件数据表,用一天时间把仓库所有物品进行统计,和车间半成品零件统计,然后进行输入配件统计表,以后每天按照进出更新数据。同时建立成品仓库发货表。
在生产流程运行实施前夕,组织进行相应部门会议。有总经理支持,明确和强调生产流程系统的重要性和必要性。
生产流程会议必须出席人员:金加工车间主任,装配车间主任,冷作车间主任,五金仓库,成品仓库,业务部,质检部,工作计划《【公司管理】生产运行管理计划书》。
会议说明流程内容和注意事项。解释流程中相关疑问
此生产流程每天有本人进行监督,适时进行分析和改进,以获得最佳流畅生产
为了能让备货型与订货型生产兼顾,成品仓库有100台以上的库存(3种),生产部及时调整五金配件与生产车间的周转量,以此保证成品仓库的库存。此项库存计划列为中期生产计划性。
根据目前车间装配人员的不稳定性,很难保证库存的实现,所以前提是稳定车间一线生产人员。
生产流程开始实行,起始阶段必将产生很多的矛盾,原因都是人人肚里一本帐转变成为公开透明数据说明计划性。一方面需要行政手段强制性执行,另外做好协调工作是保证流程顺利实施的支持。当然这需要公司赋予权利和职责。
此项计划作为长期执行。
第二步:生产现场的管理
生产现场管理包含生产环境与生产流的管理。生产环境包含现场物资流通安放和清洁生产。生产流的控制和调度。
目标:
高效-时间性要求;(计划任务的满足实现)
灵活-弹性要求;(临时性任务的穿插和突击任务的完成)
准时-服务型要求;(客户的.目标要求)
低耗-成本要求;(企业赢利的必须)
清洁生产-环保要求;合格产品和提供满意服务-质量要求
目标体现在CQSTE五方面特征:低成本(cost)、合格质量(quality)、满意服务(service)、准时性(time)和清洁生产(environment),以此逐步实现现代企业管理的标准。
现场环境的管理运用5S管理理念。5S:整理,整顿,清洁,清扫,素养。
实行过程:
每天实行车间早会形式,向一线生产人员进行思想梳理,逐步扭转生产职工的思想意识,提高职工的素质。
早会时间:早上10——15分钟
开始阶段有本人进行,对三个班组职工进行集中早会,以后让各车间主任对各自管辖的员工进行早会。车间主任可以借用早会向各岗位分配工作任务和目标要求,也是让车间主任提升一定的管理能力和责任心。
生产计划 篇4
尊敬的公司各位领导:
非常感谢公司给我此次展示自己知识与才能的机会。我为能参加这次竞聘而自豪,因为我相信这是我们公司推进现代企事业管理的一大步伐,也是公司发展壮大的一个标志。
今天,我竞聘的职位是生产技术科长,我的演讲内容主要分为三个部分:一、工作经历;二、胜任此项工作的条件与优势;三、谈谈今后工作的一些思路。
一、工作经历
我叫****,今年30岁,现任东沟坝分公司生产技术科副科长,学历大专。20xx年来东沟坝分公司上班,工作至今。
二、胜任工作的条件与优势:
进入公司的这几年里,由于在外工作经历,使我对整个分公司的基本情况和工艺流程,有了一定的熟悉和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学习。掌握了地质测量、生产工艺流程的.基本理论和操作方法。在生产技术科紧张的工作环境中,更加速我对公司各工艺流程的强化学习。这样的工作经历,使我的业务水平,有了全面、系统的提高。
积极认真的态度使我的学习能力逐步的提高。工作中,对工艺流程、工艺参数的掌握是一个繁杂、反复的过程。一次的理解,是很难记忆和掌握的,学习中,我发现这并不需要死记硬背,你只须要在理解之后,数周内有意识的在脑子里定期复习,再深入现场,加深和扩充记忆,这样掌握就会不断深化和全面。 组织管理、指挥协调和良好的人际关系,是领导才能的重要方面。平时留心观察和学习,再通过调度工作本身的强化作用,为自己今后工作中处理好各种人际、工作关系打下坚实基础。
三、今后工作的一些思路
假如领导和同事能信任我,让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己的职责,加强工艺技术的学习,把成为技术骨干作为我的目标,刻苦钻研,通过各种途径学习更多的相关理论知识,勤于深入现场,了解生产运行情况,虚心请教,使理论与实践结合起来,提高自己的业务素质。其次加强团结,在工作中与领导、同事多沟通、多交流,齐头并进,密切配合,使各项工作全面进展,以适应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用,确保生产任务保质保量的完成;各种产品指标合格。
最后,我要感谢在工作、学习中给予以我帮助和关心的领导和同事,不论今天竞聘的结果如何,我都会正确对待,接受大家的考验,胜不骄败不馁,依然积极工作。
我认为积极努力不一定每一件事情都成功,但它一定会改变我们的人生轨迹。
谢谢大家!
竞聘人:丁强 二0xx年五月十日
生产计划 篇5
XX年是“xx”规划实施的第二年,是落实国务院《进一步加强企业安全生产工作的通知》的关键之年,为切实做XX年全街道安全生产工作,我办安全生产工作围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在上级安监部门的指导下,注重加强队伍建设,加大执法监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全生产专项整治,进一步狠抓基础工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般事故发生,推进辖区安全生产状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下工作计划。
一、开拓进取,进一步完善各项管理制度
每季度召开一次防范重、特大安全事故的工作会议,由办事处主任或者主任委托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范特大、重大安全事故的工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事故的`单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生产月宣传活动;建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查处,发现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保街道安全生产形势的持续稳定。
二、深化专项整治,规范安全生产秩序深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责任人、责任岗位的直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理的全覆盖。
2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品的单位严格落实国家的有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患的整治力度,建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关的应急处置预案。
3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品的检查,及时发现,制止非法销售烟花爆竹的行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前后加大对销售网点的检查,严禁不合格产品的销售。
4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍的综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。
三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力
进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救援责任和防范措施。
四、加强安全生产检查,防范各类责任事故的发生
结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施。
五、加强自身建设,提高业务能力加强业务学习,积极参加上级业务部门组织的培训,努力提高业务技能。
2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产月”活动,提升安全生产意识。
生产计划 篇6
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的'问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
生产计划 篇7
一、指导思想
坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、系统化的`方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。
二、控制目标
火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;特大设备事故和重大责任设备事故为零;年千人负伤率≤0.2%;职工职业性健康体检率≥100%;事故隐患整改率≥98%;加强安全培训,导入安全文化,职工安全教育率100%;安全设备、器材完好率100%;一般设备事故≤0.5%;全部设备完好率≥95%;主要设备完好率≥98%;顾客评价率100%。
三、安全计划
1、安委会坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到98%,制定并落实实施20xx年安全生产责任制。
2、主持应急预案及消防演习:定于20xx年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。
3、督促各部门的消防检查,保证消防器材到位和合格、有效。每季度组织进行一次全公司消防设施检查。
4、定期监督各部门的培训工作,保证员工和外来人员按公司培训要求进行培训,建立员工培训教育档案。
5、加强公司安全标准化体系的建立、运行和评审工作,力争在20xx年内完成安全标准化的评审工作。
6、做好设备检验记录。及时安排公司内各种资格证(安全员等)员工的再培训工作。
7、完成职业病申报工作和员工体检工作,建立从业人员健康监护档案。
20xx年12月15日
生产计划 篇8
安全是人类生存和发展最基本的条件。"安全责任重于泰山",在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面,安全生产关系到职工、患者生命和医院财产的安全等多方面,关系到医院改革发展和稳定的大局。"关爱生命、关注安全",加强安全生产管理工作,是医院管理的基本任务。为了确保春节期间医院安全生产各项工作的有效落实,我院制定20xx年春节期间安全生产工作实施方案如下:
一、指导思想
以"三个代表"重要思想和党的十八大精神为指导,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,按照县政府、县卫生局安全生产工作会议的部署要求,认真贯彻和落实"安全第一,预防为主"以及"谁主管,谁负责"的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。
二、提高认识,加强领导,层层落实
安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为切实加强我院安全生产工作,消除安全隐患,杜绝各种差错事故的发生,院领导高度重视安全工作,始终把它列为"一把手"工程,摆在重要议事日程。经院务会研究决定,成立长吉乡中心卫生院春节期间安全生产工作领导小组,有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人签定安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。
三、成立春节期间安全生产卫生应急工作领导小组
组 长: 副组长: 成 员
四、工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。
(二)加强院内的安全生产学习、培训管理,并对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。
(三)继续将安全生产纳入各科室考核,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。
(四)为了加强院内春节期间的安全防范工作,严格落实值班制度,实行24小时值班,有领导带班,认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明了,底数清楚,管理规范。
(六)根据谁主管、谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。
(七)及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。
(八)针对医院行业特点,重点加强辖区范围内的'高压消毒锅、化学药品、氧气和易燃易爆物品的安全检查工作 ;密切监测疫点,防止疫情发生;遵守各种诊疗常规及操作规程,加强医德医风教育,避免医疗事故的发生。
我院要紧紧围绕"安全第一,预防为主"的方针开展安全工作。努力创建"关注安全、关爱生命"的良好氛围,确保春节期间生产安全,一旦发生事故能够得到迅速有效控制和救援,为广大人民群众的身体健康保驾护航。
生产计划 篇9
根据上级文件要求,结合节前、汛期以及受四川汶川地震余震影响等,我们组织下属相关部门对道路路面、挡墙、边坡、桥梁等进行了检查,同时对我县水上营运船舶、农民自用船只进行了排查,发现隐患及时整改,对一时因资金短缺未能及时整改的,及时将检查情况及时上报上级部门,争取资金进行整改。通过全面排查,共检查桥梁70余座,涵洞20余道,挡土墙20余道,路面500余公里,检查出安全隐患42处,其中滑坡20处,挡土墙垮塌20处,涵洞断裂或冲毁2处。路基坍塌11余处。由于隐患要彻底整治需大量资金,我局一方面多渠道筹集资金,对部份隐患进行及时整改,一方面对存在隐患但短时间内不能彻底整治的路段全部设立了警示标志,并明确有关单位和人员24小时监护。 通过开展安全生产百日督查专项行动,对交通安全生产隐患的全面排查治理,使我县交通安全生产工作得到进一步提高,自今未发生交通安全生产事故,交通安全生产工作得到更有序的开展。下一步我们还将加大安全生产督查力度,力争把安全事故降到最低,为下步的.安全生产百日督查专项行动工作及今后的安全生产工作打下基础。
【生产计划】相关文章:
生产计划【经典】08-29
【精选】生产计划08-11
生产计划[经典]08-12
生产计划(精选)08-20
[精选]生产计划07-27
生产计划07-21
车间的生产计划06-23
生产计划(荐)08-28
【精华】生产计划08-28
[精]生产计划08-30