生产计划

时间:2023-06-24 16:37:23 生产 我要投稿

【精选】生产计划模板集锦9篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的生产计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精选】生产计划模板集锦9篇

生产计划 篇1

  一、生产计划部(仓库)管理制度

  1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处拟5元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库,违者罚款10元。

  2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、中、外配套)并注明包装shi否改动。如果因计划下达错误造成白勺损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五样工作日内完成,延期1天将处拟10元罚款。拟此类推。

  3、根据销售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材料、包装材料到位情况下达生产指令(特殊情况除外),如因生产安排不合理造成销售缺货将给予每次100元罚款。

  4、库存原辅材料、包装材料必须按规定摆放整齐,并且挂上状态标示,发现不符合规定者当事人每次给予10元罚款,货物必须做到先进先出原则(特殊情况除外)否则给予当事人每次10元罚款。

  5、仓库保管员必须凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、包装材料配套发出。发错1次将给予20元罚款。造成较大经济损失者将按《质量管理条例》进行处罚。

  6、仓库保管员违反验收规定,每次处拟10元罚款,台账错误或未作记录者每次给予10元罚款,发错货负责追回并按每件20元罚款,对追不回白勺,当事人将按货物100%赔偿。

  7、搬运工不在规定时间装卸货物,每次处拟每人5元罚款,在搬运货物时,损坏货物处拟每件5元罚款,搬错运出处拟每件20元罚款。

  8、按照要求保持房内、外区域清洁,违者当事人每次处拟5元罚款,“五防”管理不到位当事人每次处拟5元罚款。

  8、在25日盘底后二样工作日内将月报表送相关部门,迟报1天当事人罚款10元,负责人罚款5元,拟此类推。

  9、非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处拟5元罚款。

  10、本部门人员违反制度当月罚款达100元拟上,部门负责人按其金额白勺20%处罚,副职分管人员当月罚款金额在100元拟上,按其金额白勺25%罚款。

  二、考核白勺内容主要shi样人德、勤、能、绩四样方面。其中:

  “德”主要shi指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

  “勤”主要shi指工作态度,shi主动型还shi被动型等等。

  “能”主要shi指工作能力,完成任务白勺效率,完成任务白勺质量、出差错率白勺高低等。

  “绩”主要shi指工作成果,在规定时间内完成任务量白勺多少,能否开展创造性白勺工作等等。

  三、考核白勺目白勺:

  对公司员工白勺品德、才能、工作态度和业绩作出适当白勺评价,作为合理使用、奖惩及培训白勺依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏1样样,能力高低1样样”白勺弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,拟提高公司白勺整体效益。

  四、本制度从二00六年1月1日起执行。

生产计划 篇2

  根据公司转发的股份公司《关于立即开展安全生产大检查紧急通知》的文件要求及集团公司4月1日生产经营视频会议上各位领导对有关安全质量工作要求的讲话精神,为进一步做好公司安全生产工作,确保金温安全生产形势持续稳定,经研究决定在我金温项目部内开展“安全生产大检查”活动,具体实施计划方案如下:

  一、成立组织机构,明确活动目标

  按照公司文件统一部署及要求,我部成立由项目经理任组长的“中铁二十四局金温扩能改造工程指挥部一分部‘安全生产大检查活动’”领导小组:

  组长:张建其

  副组长:任延涛 宋 健 王云恺 徐建华

  组员:王 非 柳 盼郑辉 朱卫刚 潘朝中

  史国礼陈少云高魏星张雄 贺 冰

  活动领导小组下设办公室,办公室设在安质部。

  “安全生产活动”目标:

  1.严格把关隧道、桥梁施工安全管理,全面排查和及时消除各类事故隐患。

  2.严格落实公司关于项目部安全基础管理工作的要求。

  二、组织开展安全生产风险意识教育

  20xx年5月1日前,要全面组织宣传和教育培训。一是召集参建人员召开一次“安全生产大检查”动员大会,深入学习公司《关于立即开展安全生产大检查的紧急通知》文件精神,增强全体参建者的工程建设的安全责任感、使命感。二是要开展安全生产典型案例教育,深刻吸取近年来施工安全、劳动安全等事故教训,牢固树立“安全第一、质量至上”的思想。三是组织开展防火、防洪、防雷等安全教育培训活动,将消防安全和季节性安全作为重点内容,雨季来临,提前做好对各级人员的防洪防雷防风安全教育工作,提高安全防范意识,有效防止事故发生。

  三、深入开展安全专项检查活动

  按照公司“关于立即开展安全生产大检查的紧急通知”要求,深入开展安全生产专项检查活动。对所有在建工点进行全面安全检查,并迅速采取措施抓好整改。突出安全生产关键环节,重点做好以下安全生产专项检查整治。

  1. 4月15日至20日开展桥梁安全专项检查活动

  桥梁工程全面开展检查,包括防火防爆、季节性防范措施、施工用电、基坑开挖围护、脚手架施工、高空作业、模板施工、大型机械施工等重点环节的专项治理。

  认真贯彻落实股份公司《关于规范铁路桥梁墩身钢筋施工安全的`紧急通知》要求,深入开展铁路建设工程预防施工脚手架坍塌事故专项整治工作。考虑到雨季来临,主要针对雨季大风荷载、洪水、雷击等不利因素对脚手架、支架施工产生的影响而采取的安全防范措施开展专项检查,督促各方切实落实现场安全管理责任。

  2.4月20日-22日开展项目部安全基础管理工作的自查,包括各种管理制度的制定和落实,以及现场和生活区域的防火防爆、季节性防范安全措施的落实。

  3.4月22日-4月25日开展隧道安全专项检查活动。突出已停工隧道安全评估、洞门衬砌及混凝土质量达标、两沟一槽等关键环节的专项治理。

  主要针对我部万石院、梧涧、金水塘及乌牛山隧道进行施工质量安全大检查,重点对洞门衬砌施工质量、洞门防排水施作、两沟一槽混凝土质量、防排水施工、施工用电、防火防爆、季节性防范措施等情况,进行全面排查。

  4.4月26日召开“安全生产大检查活动”分析总结会议,对此次检查存在的问题进行分析并制定整改措施,落实相关责任人督导整改到位。

  5.5月5日至10日,对此次安全大检查进行全面梳理总结,写成书面材料上报公司安全监察部。

  四、不断反思、不断进取

  通过此次活动,切实解决当前我金温项目部在建工地在安全生产方面存在的突出问题,通过发现问题、解决问题,不断提升我项目部安全生产管理水平,确保公司的安全生产经营工作持续稳定,确保年度的安全生产明白兑现。

生产计划 篇3

  首先非常感谢公司给我们这次学习的机会,通过这次培训,使我们了解了生产计划与物料控制是一个企业的“心脏”,掌控营运资金、物流、信息等动脉及其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产。

  通过本次的培训,全面了解到生产计划与物料控制在企业中的重要性以及在整个企业的产、供、销的供应链中的核心主导作用。在激烈的市场竞争中,市场需求和客户订单是企业运营必不可少的,然而怎样保质保量的满足客人要求,完善精益生产,获取产品最大利润,提高资金周转,则与生产计划与物料管理控制有密切的关系。对于以库存驱动销售型的企业,应该注重产销排程,需求规划,外购管理和库存管制,要确保所需配套的材料能同时且充分的供应生产活动。 下面结合我们企业的现状从生产计划和物料控制两个方面谈下存在的问题及改进点:

  (一) 生产计划(PC)

  一个公司的生产计划员,是一个非常重要的环节。从合格角度来讲,必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交货的存在性。首先要与销售、物料计划等各部门之间的沟通协作,做好市场销售分析,及车间的`生产能力把控,积极主动的去发现问题,解决问题。根据销售计划严格的排产生产计划,以标准的生产计划形式把当月的生产任务分发到各个车间,保证车间各个部门相互协调衔接按时完成工作量,使得生产出来的货物及时保质保量的运送到我们的客户手中,具体可从以下两个方面予以改进:

  1.1 生产计划的相关制度、流程编写及考核机制待完善。就目前的现状而言,我们公司的计划还处在一个被动的的地位,生产计划的制定基本是凭借当月的生产能力,从源头上缺少市场提供的销售计划做参考;王家尧老师说了,计划完不成的罪恶之源就是销售和库存,没有一个很好销售计划和足够大库存,企业就无法生存,给我的感觉就是在说我们公司。所以我们下一步,改进目前生产计划制定流程,增加源头销售计划的制定,进而分解生产计划,使其更加的准确;其次完善生产计划岗位相应的制度和 KPI 指标,继而逐步提升生产计划预测的准确率;

  1.2 生产计划参与各部门沟通不及时、不主动。目前现状当中,由于生产

  计划的制定考虑了餐厨垃圾等因素,没有考虑到参观因素,所以在执行过程中会发生调整的情况。那么由于部门之间沟通不及时,不主动,再加上销售不及时,往往造成生产部门没有完全按照生产计划进行,主要表现在生产私自调整生产计划的现象;未来业务中应该加强对销售部门和生产部门之间的协调,保证流程的顺畅执行,不因沟通不畅导致生产计划准确率的降低;要求销售计划及时、准确的收集市场当日销售情况的相关数据,做到及时沟通反馈,为调整生产计划提供有效的依据;

  (二)物料控制(PMC)

  2.1 严格控制出入库单据,强化控制,杜绝发货错误。

  2.2 有效沟通,降低成本,做好合理物料需求计划。

  2.3 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,配合生产计划,做到良好的物料损耗控制,提高备料准确率,避免欠料,保证生产顺畅。

  2.4 导入新型计划和物料控制手段,全力于 ERP 系统中推进作业,确保数据系统性和完整性。

  2.5 加强餐厨原料收集的分析跟进,制作出厂区的应急预案;

  2.6 物料进存量的监控:需求预测变化和库存相应调整控制,远期采购批量与预测库存,需求预测制度。

  2.7 制订远期采购库存制度,采购安全库存量、最高库存、最低库存、库存周转率与销售计划、库存计划的定量计算。

  2.8 采购供应链的归类:建立每种物料的采购时间及报表的维护,把供应商分类管理,纳入到公司的考核,做到资源共享,预防采购计划异常的变化管理。

  通过这次培训进一步认识了生产计划和物料控制岗位职能,接收了解决生 产计划与物料控制各种难题的新思路;了解了生产计划准确率、备料准确率的重 要性。

  俗话说的好“工欲善其事,必先利其器” 只有不断的提升自身的技能, , 破除部门之间的障碍墙,在今后的工作中历练前行、健康创新,为公司的规范管 理,流程改造奉献自己的一份力量!

生产计划 篇4

  为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保我院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求,特制定本计划。

  一、工作目标

  年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点,以安全无事故为目标,切实加强院科二级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保就诊患者和医院职工的人身和财产安全。

  二、具措施

  (一)、领导重视

  根据上级要求和医院实际,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入班子议事日程。健全安全生产工作责任制,明确法人为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人。层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。定期开展安全检查,针对发现的问题,及时进行了整改。

  (二)、健全制度,重抓落实

  1、将安全工作具体责任落实到科、到人,重点做好规范操作,规范服务工作,定期进行检查考核。

  2、着重加强对药局、化验室有毒药品与试剂的平时检查,督定加锁、2个人保管。加强对收费、财务的`现金进行检查,现金要求不留办公室过夜,中午注意安全保管,下班前存入银行。

  3、加强医疗仪器压力溶器的使用管理,要求规范操作,有不安全苗头及时报告。

  4、加强防火、防盗工作。今年对各楼层的灭火器进行重新灌装,在通道上设立明显标志,开展一次全院职工的消防演练。

  5、加强保安、总值班人员的巡逻,做好防盗、防火工作,及时发现排除安全隐患。

  (三)加强宣传培训。

  医院要把“安全意识淡薄”作为一项重要安全隐患来抓,广泛宣传以“安全发展”为核心的安全生产科学理念,加大宣传教育力度,在单位显目位置悬挂、张贴安全生产宣传横幅、标语,积极组织开展安全生产法律、法规、政策和基础知识的安全员培训,做到人人过关,形成“人人知晓、人人重视、人人参与、时刻防范”的安全生产工作局面。要扎实开展“安全生产月”宣传教育活动,每年开展2次以上安全生产培训教育,开展1次以上安全生产演练,尤其重视对新入岗职工、临时工及合同工的培训教育,并建立培训档案。

  (四)扎实做好各项安全生产工作。

  1、加强对医疗检查、治疗仪器设备,氧气瓶、高压氧舱、消毒压力锅等压力容器、压力管道,配电室、电梯等水、电、气设备,易燃易爆、剧毒化学物品、放射源、毒麻药品、生物制品等的安全管理,认真落实岗位责任制,操作人员持证上岗,严格执行保管、使用、登记、检查、维护等各项规定,及时排查各类事故隐患。

  2、加强消防安全管理。各科室要特别重视消防安全生产工作,认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》,健全和完善消防安全管理制度,对全体干部职工进行消防安全知识、消防器材知识的培训,保持消防通道畅通,配备相应数量的消防器材、安全设施、安全标志并做好检查维护工作。

  3、加强办公楼、门诊楼、住院楼、医技楼等办公用房及职工宿舍等房屋设施、建筑工地的安全管理,及时排查各类事故隐患。

  4、加强车辆的安全管理。要健全和完善车辆内控管理制度,加强公务车、救护车的安全管理,加强对驾驶员的安全教育,确保用车安全。

  5、加强医疗安全管理。全面落实首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度等十四项医院管理核心制度,加强医疗质量监督管理,落实责任事故追究,确保医疗卫生质量和医疗安全。继续加强医疗机构职业行为管理,严格审核医疗机构的诊疗科目、诊疗条件及其从业人员资格,严把医师、护士准入关,取缔非法行医。

  6、加强餐饮消费环节安全管理。进一步加强我院食堂卫生监管力度,对产品质量进行定期检查,食堂工作人员进行半年健康体检制度,体检合格后方能持证上岗,有效预防和控制食源性疾病和食物中毒的发生。

  7、加强卫生应急和医疗救援工作。健全完善各类卫生应急和医疗救援预案,健全完善应急救援组织,落实应急救援人员,配置应急救援器材和装备,保证应急救援启动所必须的人力、物力和经费,适时组织开展卫生应急演练,不断提高卫生应急处置能力。积极协助政府和有关部门对各类突发安全事故进行紧急医疗救援,防范和降低人员伤亡。

  8、深入开展医疗机构安全生产标准化建设,进一步规范医疗机构安全生产行为,强化安全基础管理。

  9、积极应对安全生产事故。发生安全生产事故,相关单位要按照有关规定及时如实报告事故情况,并迅速组织开展救援、调查及善后处理工作,杜绝瞒报和迟报现象。

  (五)落实检查考评制度。

  我院安全生产领导小组将不定期的组织安全生产检查或抽查,并对结果进行通报。继续实行安全生产评先评优一票否决,对因管理松懈、责任制落实不到位导致发生安全生产事故的,依法追究责任人及单位领导责任。

生产计划 篇5

  为进一步规范安全生产执法检查工作,切实履行安全生产属地监管职责,提高安全生产监管工作的效率,根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖南生活上安全生产条例》、《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》等法律法规等相关文件要求,结合红旗路街道安全生产监管工作实际,特制定20xx年度安全生产行政执法工作计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻落实市委、市政府、市安全监管局和区委、区政府加强安全生产工作一系列决策部署,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,依法履行安全生产监管职责,进一步规范安全生产执法行为,加大安全生产执法力度,全面提升安全生产行政执法工作效能,为实现红旗路街道安全生产形势持续稳定好转创造良好的安全环境。

  二、工作目标和主要任务

  工作目标:通过“年有计划、季有方案、月有分析、日有记录”,推进安全生产执法工作科学化、系统化、规范化,推动生产经营单位认真落实安全生产主体责任,履行法定义务,加强安全管理,依法规范生产经营行为。以指标控制为核心,执法检查计划执行率达到100%;各类检查发现的事故隐患整改率达到100%;二级以上事故隐患督促整改、跟踪率达到100%。按时完成上级安排部署的各项安全生产工作任务,力争本辖区无生产安全死亡人数,促进街道安全生产状况的持续稳定好转。

  主要任务:通过认真履行安全生产监管职责,强化监管责任,切实推动生产经营单位安全生产主体责任的落实,形成权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的安全生产行政执法运行机制。

  1.根据《湖南省安全生产条例》等有关规定,对本辖区内高危行业和较大危险行业以外的生产经营单位实施安全生产监督检查和隐患排查治理工作的督查,根据安全生产领域存在的突出问题,结合特殊时段和季节特征,开展安全生产专项检查。

  2.依法对同级政府有关部门和社区实施安全生产督查。督查的主要方式有安全生产履职督查,组织开展各类联合检查或对监管单位进行定期、随机抽查。

  三、编制依据及原则

  根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》(国家安全监管总局24号令)、《湖南省安全生产条例》、《大祥区20xx年安全生产工作意见》等文件。

  红旗路街道20xx年度安全生产行政执法工作计划,按照统筹兼顾、突出重点、量力而行、提高效能的原则进行编制,着重强化执法计划编制的科学性、前瞻性、指导性和可操作性。注重将执法计划与地区安全生产实际相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理和打非治违工作相结合。

  四、执法检查对象

  按照“分级管理、属地监管”的原则,依法对本辖区内高危行业和较大危险行业以外的生产经营单位开展执法检查。其中,根据职权法定原则,区域性、规模性原则,延续性原则,以及量力而行、尽力而为原则,确定重点单位13家、一般单位74家、其他检查单位不少于100家,督查社区5家。全年预计检查单位不少于300家。

  五、执法检查

  (一)执法检查主要内容

  按照《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》(国家安全监管总局令第24号)第八条规定的检查内容,结合《湖南省安全生产条例》等有关法规的规定,重点检查以下17个方面的内容:

  1.依法取得有关安全生产行政许可的情况;

  2.建立和落实安全生产责任制,建立安全生产检查、教育培训、奖惩以及设施设备安全管理、职业危害防治、劳动防护用品配备和管理、危险作业安全管理、特种作业管理、事故报道处理等规章制度和操作规程、作业规程的情况;

  3.按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金或安全责任险投保,以及其他安全生产投入(资金)的情况;

  4.依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

  5.从业人员受到安全生产教育和培训,取得有关安全资格证书的情况;

  6.新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,以及按规定办理设计审查和竣工验收的情况;

  7.危险作业相关负责人现场带班、制定安全防范措施、设置作业现场安全区域等情况;

  8. 对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况;

  9.为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,及教育、督促从业人员正确佩戴和使用的情况;

  10.工作场所职业危害防治和制度建立情况,作业场所职业病危害因素辨识及控制,职业危害的防治、告知、申报、宣传教育、防护设施维护检修、日常监测,从业人员体检以及职业健康监护档案管理的情况;

  11. 组织安全生产日常检查,及时排查、上报治理事故隐患,建立健全日常检查记录和隐患排查治理档案的情况;

  12.作业场所安全设施(检测报警设施、设备安全防护设施、防爆设施、作业场所防护设施、安全警示标志、泄压和止逆设施、紧急处理设施、逃生避难设施、劳动防护用品等)的配置配备、检测检验、日常检查、维护保养的情况;

  13.涉及重点危险化工工艺、重点监管危险化学品装置的自动化控制系统装设情况,以及涉及重点危险化工工艺的大型化工装置的紧急停车系统装设情况;

  14.安全生产标准化推进情况;

  15.制定、实施生产安全事故应急预案以及应急预案备案,建立应急救援组织、配备应急救援器材、设备、应急物资储备、开展应急救援预案演练的情况;

  16.按照规定报告生产安全事故的情况。

  17.其它有关生产安全检查的事项。

  (二)执法检查方式及要求

  执法检查采取日常检查、专项检查、突击抽查等形式,通过台账资料检查、现场检查、调查询问等方式开展。

  执法检查应不少于2名检查人员,并视情组织专家参与检查。执法检查应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录在相关法律文书或表式中,并由检查人员和被检查单位负责人签字。

  (三)事故隐患查处及整改

  1.在执法检查中发现事故隐患的,应当依法发出责令整改指令书,责令生产经营单位立即排除或者限期治理,并在规定时间里组织复查,依法发出复查意见书,核实整改落实情况,形成闭环。

  2.对短时间无法整改的.事故隐患,应督促生产经营单位按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”的规定进行整改。

  3.发现应由其他监管部门进行处理的事故隐患,应当登记建档,并于5日内移送其他有关部门处理。

  4.发现一级事故隐患,应当登记建档并及时以函告或挂号信形式报送区有关职能部门处理。

  5.检查中形成的相关材料应登记建档并做好归档工作。

  (四)执法检查安排

  1.总体原则

  (1)执法检查主要分为三类,即日常执法检查、专项执法检查和联合执法检查。

  (2)日常执法检查应加强检查力度和频次。对重点单位每年检查不少于4次;对一般单位每年检查不少于2次;对其他检查单位检查不少于1次。

  (3)专项执法检查主要根据本区域安全生产存在的突出问题或共性问题,结合特殊时段和季节特征开展执法检查,每年组织专项检查不少于6次,每月应侧重以下检查重点:

  1-2月:重点突出冬季火患、春节前夕、职业危害。

  2-3月:重点突出春节、“两会”期间、招工高峰时期“三级安全教育”。

  4-6月:重点突出梅雨季节安全用电,有限空间作业、危险建筑物安全。

  7-9月:重点突出高温时段易燃易爆、用电、汛期安全。

  9-10月:重点突出节假日期间的安全生产。

  11-12月:重点突出年末安全生产及履职考核工作等。

  (4)根据街道实际,每年组织开展联合检查不少于4次。

  2.日常执法检查

  对确定的重点单位、一般单位和其他检查单位开展日常执法检查。

  (1)检查范围:重点单位33家、一般单位234家、其他检查单位180家。

  (2)检查重点:见本计划第五项第(一)款“执法检查主要内容”。

  3.专项执法检查

  根据安全生产领域存在的突出问题,结合特殊时段和季节特征开展专项执法检查。

  (1)节假日和“两会”期间安全生产专项检查

  检查范围:涉及危化品使用单位及事故多发易发领域。

  检查重点:隐患排查治理制度的建立和执行情况、设备检维修安全规章制度建立和执行情况,动火作业安全规章制度建立和执行情况,安全设施设备定期检查、维护、保养和技术检验的情况,从业人员安全生产教育、培训、取得有关安全资格证书的情况,应急救援器材配备、维护、保养的情况。

  (2)安全用电专项检查

  检查范围:重型装备、机械制造等露天作业多、用电量大的部分行业。

  检查重点:用电安全管理制度制定及落实情况、专职电工配备及持证情况、防护措施落实情况、漏电保护装置使用情况、自备电源装置使用情况、防误操作装置配备情况等。

  (3)单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全培训和从业人员“三级安全教育”专项检查

  检查单位:新进外来务工人员较多的行业。

  检查重点:建立和实施安全培训制度、年度培训计划情况;培训经费投入和使用情况;高危企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员(含危险化学品从业人员)培训和持证上岗情况;应用新工艺、新技术、新材料、新设备及转岗前从业人员培训情况;农民工及其他从业人员安全教育培训情况;建立安全培训档案、记录培训考核情况等。

  (4)职业卫生专项检查

  检查单位:职业病危害严重的,以及20xx年以来新发职业病危害事故的单位。

  检查重点:职业卫生规章制度、操作规程及应急救援预案,职业病防治计划和实施方案,职业卫生管理档案和职业健康监护档案,职业健康检查,工作场所职业病危害因素检测,个人防护用品发放记录,工作场所公告栏设置、安全警示标识及中文警示说明等。

  (5)有限空间作业专项检查

  检查范围:燃气管道、污水池等有限空间及压力容器等密闭设备的生产经营单位。

  检查重点:有限空间作业安全生产管理制度、操作规程,通风、检测设备和防护用品配备使用情况,有限空间作业人员安全教育培训和特种作业持证上岗情况,有限空间进入点附近警示标志设置情况,应急救援预案制定及演练情况等。

  (6)事故单位事故处理“四不放过”专项检查

  检查范围:三年内发生死亡事故和连续发生重伤事故的生产经营单位。

  检查重点:整改防范措施落实情况等。

  六、其他执法监督事项

  (一)指导、督促社区完成检查计划编制、备案及统计分析工作,并加强对社区安全生产工作的指导协调、履职督查和目标考核。

  (二)做好本辖区的安全隐患、安全生产违法行为的举报查处及生产安全事故的调查善后工作。

  (三)按照区政府的要求,积极组织或参与区安全监管、建设交通、质量技监、消防等部门开展安全生产执法联合行动,开展打击非法违法生产经营活动专项执法。

  (四)根据本区安全标准化建设推进计划,组织开展本辖区安全标准化建设工作。

  (五)认真做好各项执法工作的统计分析和总结,及时将执法检查内容和信息上报区安监局,落实执法信息报送制度,促进行政执法工作计划的全面实施。

  七、工作要求

  (一)加强组织领导。要加强对安全行政执法工作的组织领导,统一思想,严格按照编制办法的要求和程序,认真做好执法计划的编制、审批和备案工作。要加大对执法工作计划落实执行情况的监督检查力度,保证安全生产执法工作的有效开展。

  (二)突出执法重点。要以危险化学品、轻工、职业卫生和施工工地等行业为执法重点,将执法检查与开展专项整治、专项行动、集中整治等检查活动相结合,严厉打击非法违法生产经营行为,严肃查处安全生产违法违规问题,规范安全生产秩序。

  (三)规范执法程序。要加强对检查人员的学习教育、培训,全面提高检查人员的安全生产业务知识和水平。认真做好执法工作的统计分析和总结,及时发现问题,采取措施,促进执法工作计划的全面实施。

  (四)严格责任落实。要加强执法监督工作,严格执行行政执法过错责任追究,全面提升执法质量,确保安全生产行政执法计划落实到位。

生产计划 篇6

  为了更好的贯彻XXX20XX年第4号文件精神,提高安全生产监管力度,现召开安全生产委员会办管理办公室第一次会议,会议内容如下:

  一、 强调安全的重要性:

  1、 明确安全的重要性,必须清醒的认识到没有安全,就没有生产,就没有效益。

  2、 清晰安全工作的必须性。必须要做好防范工作。

  二、 学习公司第X号文件精神,明确责任分工:

  为加强公司安全生产工作,提高监管力度,经公司研究决定对安全

  生产领导小组人员进行调整,具体如下:

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:XXXXX

  安全生产领导小组下设办公室负责日常工作,人员及分工如下:

  主任:XXX

  副主任:XXX,负责动力设备安全

  副主任:XXX,负责厂区及宿舍安全保卫

  副主任:XXX,负责职业病防治,食堂卫生等

  三、 工作事项安排:

  1、 拟定试车员安全管理制度,对公司试车进行规范,杜绝一切事故发生的可能性。此项工作由XXX负责。

  2、 4月份对员工进行身份证审核,避免有外来流串人员在职工作。此项工作由XXX负责。

  3、 组织定期、不定期的对食堂食品安全进行检查,确保米、油、肉定点供应,并要求提供相关票据。此项工作由XXX负责。

  4、 组建公司义务消防队,配备自行研发的消防车,人员十人以上,此项工作由XXX负责。

  5、 组织安全生产竞赛,此项工作在6月份进行,由XXX负责。

  6、 结合安全生产竞赛工作,组织安全生产宣传工作,此项工作由XXX负责。

  7、 对涂装车间进行重点职业病防治,需确保人人有防毒用品,且防毒用品是经正规商店购买,具备国家认可的`合格证。此项工作由XXX负责。

  8、 组织一年一次的员工体检,由公司支付费用。此工作在10月份进行,由XXX负责。

  最后,X总强调,安全是重中之重,必须认真做好防范安全事故发生的可能性。确保公司有一个安全的生产环境。

生产计划 篇7

  经过历时5年的农网改造以及几年来卓有成效的供电所规范化建设和创一流企业活动,石道河供电所无论是在供电能力上,设备安全运行水平上,还是在职工的综合素质,服务意识上,以及社会认可程度上,都跨上了一个全新的发展平台。20xx年是承前启后,巩固成果,持续发展,再创佳绩的重要一年。

  指导思想:以省公司“一号”文件为指导,全面贯彻落实省公司安全生产工作会议精神,遵照“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”的基本要求,始终坚持以“超越自我,追求卓越”的.企业精神为指导,以“三新服务”为服务指导宗旨,以安全为主线,以提高电网的健康水平和运行能力为重点,以创一流企业为奋斗目标,全面提升石道河供电所的供电网络的设备等级水平,不断提高全员的综合素质和服务意识,为石道河供电所今后更好地为用户提供优质高效的服务,创造良好的经济效益与社会效益提供强有力的保障,为辉南县农电事业的长足发展和壮大贡献应有力量。

  20xx年总体工作目标:

  1、控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。

  2、不发生中低压的电力设备事故和电力设施失窃事件。

  3、不发生人为责任的越级跳闸和大面积停电事故。

  4、不发生本所负同等及以上责任的触电伤亡事故。

  5、不发生火灾事故。

  6、不发生人为责任的交通事故。

  7、实现安全年。

  8、不发生负有责任的影响行风及省、市公司明查暗访事件。

  9、不发生负有责任的越级上访事件。

  10、完成各项生产经营工作任务。

  11、在年度行风测评中继续保持第一名。

生产计划 篇8

  一、年度安全目标及安全考核指标:

  (一)安全目标

  1、杜绝人身重伤及死亡事故;

  2、不发生有人员责任的重大事故;

  3、不发生人身死亡事故;

  4、不发生恶性误操作事故;

  5、不发生重大交通事故;

  6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。

  (二)安全考核指标

  1、一类障碍不超过2次

  2、二类障碍不超过5次

  3、控制各类安全考核指标符合规定

  二、日常工作:

  (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

  1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;

  2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;

  3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;

  4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。

  5、定期开展安全网络组织活动。

  (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的'执行。

  1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。

  2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。

  3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。

  4、督促安全用具的定期校验。

  (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

  1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

  2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

  3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。

  4、按时编制年度培训计划,能贯彻落实,并且有执行记录。

  (四)安全例行工作。

  1、检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实,记录是否齐全,分场领导是否定期检查班组记录。

  2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

生产计划 篇9

  1、熟悉掌握各工序的产能变化,根据实际情况进行适当调整,以保证生产计划的顺利进行。

  2、生产计划的制定,要求有一定合理性,上下工序相接应。

  3、生产进度的控制督促。

  4、生产计划及生产进度的适当调整。

  5、生产原料进度的'督促、原料的调配。

  6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

  7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

  8、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)

  9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

  10、协调物料计划与生产计划同步进行。

  11、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。

  12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

  13、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。

  14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

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