生产计划岗位职责 精选15篇
时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的生产计划岗位职责 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产计划岗位职责 1
1.协助完成生产计划;
2.根据生产计划,在ERP系统中制作封装订单、测试订单,并下达订单至供应商;
3.根据下达的订单和生产周期跟踪供应商的'生产进度并进行沟通协调,保障按时交货;
4.维护ERP系统,维护运营部门的各项数据;
5.帮助监管物流及关务情况,能及时追踪并处理各类异常和突发情况;
6.负责供应商月底对账及付款申请;
7.公司或上级主管交代的其他工作任务。
生产计划岗位职责 2
1、根据实际的订单,组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划;
2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序;
3、协助领导审核、确定客户生产订单,如承接则将其纳入生产计划;
4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单;
5、负责跟踪生产订单,负责协调生产物料并跟踪物料的'使用状况;
6、审核生产计划,并于实际的生产过程中发现问题,及时采取措施纠正错误,如有必要修改生产计划;
7、参加企业生产计划会议,负责组织会议,并整理和发放会议纪要
生产计划岗位职责 3
职位描述:
1、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;
2、负责制定年度、月度生产计划;
3、负责统筹管理,对车间进行合理排产;
4、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作;
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化;
7、负责生产计划指标的'统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,药学及相关专业;
2、熟悉药品生产相关的法律法规,熟悉药品主要剂型生产工艺,具有GMP相关知识;
3、具有5年以上药企生产相关工作经验,同时具有3年以上生产计划及相关管理经验;
4、具备良好的团队合作能力,沟通协调能力强。
生产计划岗位职责 4
1、原材料的申领、物料报废控制及成品的入库;
2、严格按照sop进行安全生产,按时保质保量的完成生产任务;
3、生产区域的`6S制度的贯彻执行;
4、配合研发部门进行样机的组装和调试;
5、积极反馈现场问题并提出改善,减少浪费,降低生产成本;
6、完成上级主管交待的其他任务。
生产计划岗位职责 5
岗位目的:
在科长的'领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责:
1、根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。
2、协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。
3、协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。
4、负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
5、负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。
6、负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。
7、制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
8、对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
工作要求:
1、了解公司调度指令,检查指令执行情况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。
2、不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。
4、加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。
生产计划岗位职责 6
1、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)
2、协调生产部门的'生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划岗位职责 7
职能
物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别
具体的说,物流部门的职能大体可以分为以下几个方面:
1、计划职能。主要任务有:规划和改进企业物流系统;制定和完善物流业务管理规程;根据企业总目标的要求,制订部门经营目标和物流计划;为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通,调节物流活动;二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动;二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训,以提高物流员工的综合素质。
物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面,即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的.物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面:首先是基本的业务职能,根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能,即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督,主要是指成本控制、绩效评估等。...展开
生产计划岗位职责 8
1、根据生产订单及生产资源(人力、设备、物料),合理安排生产计划,如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划;
2、根据周生产计划,编制周计划生产完成率,及月计划完成率;
3、及时更新汇总订单预测趋势图;
4、及时追踪和调整生产计划实施情况,保证计划的有效性;
5、每日及时汇总生产计划执行状况,并分析差异及原因;
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场,保证计划的准确性、及时性和有效性;
7、协助生产区域主管完成订单评估;
8、负责每月物料盘点及相关报表;
9、更新月度KPI数据(生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货);
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能;
11、完成上级安排其他任务。
生产计划岗位职责 9
1.在上级的指导下,编制月度生产计划、周生产计划、成品调拨计划、物料采购到货计划;
2.收集销售部月度销售计划,结合各区域SKU历史销量以及市场部活动方案,平衡现有库存情况,编制月度成品生产计划,根据实际产能情况,合理分配到各分子公司和OEM加工厂;
3.将月度生产计划分解为四周计划,下达到分子公司计划科以及OEM加工厂,监督每日的完成情况;
4.根据销售部的'追加或调整计划,下达生产计划的追加或调整单,给到分子公司以及OEM加工厂;
5.根据月度生产计划、周计划,建立材料采购月度到货计划、周到货计划,下达到供应商,并跟踪其到货情况;
生产计划岗位职责 10
岗位职责:
根据公司销售需要,通过年度规划、产能分析、实施组织、协调计划,保证经营任务顺利达成。
1、审核整车的年度、月度计划,分析方案可行性
2、组织分析五地计划、瓶颈资源、主要销售矛盾,制定五地生产策略
3、审核滚动的周、旬、月的`班组需求
4、监督月计划安排、临时异常调整、资源供求控制;
5、组织销售、供应、配套单位召开战略分析会,确保瓶颈提前发现、产能齐套均衡;
6、制定年度、月度的生产产能规划和总体生产战略制定;
7、分析不同时期的物料瓶颈,并针对瓶颈分析供求矛盾,推进产供销矛盾的解决方;
8、控制关键资源的进度,保证主计划和关键物料在计划层面的统一;
9、制定科室工作计划,协调资源,合理安排工作任务,指导科室成员工作
10、根据绩效管理制度对科室内部进行绩效考核,确保评价公平公正公开
11、为科室招聘合适人选,建立人才梯队,组织培训
12、直接下属出差或休假时,需代理其工作。
13、完成领导交办的各项临时性工作。
任职资格:
1、人力资源管理、项目管理、计算机、工科类、管理类相关专业;
2、生产管理知识,工作流程知识,战略管理知识,公司产品知识,项目管理知识;
3、团队建设能力,督导能力,组织实施能力,岗位专业技能,培养下属能力。
生产计划岗位职责 11
1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产,认真做好氯气、氢气系统的平衡工作,确保生产装置的`生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作;
3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况,制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时,应首先采取有效应急措施,调度一切力量进行抢修、抢救,并及时向有关部门领导汇报。
5、负责运转班的劳动纪律管理,做好运转班人员的考勤工作。
6、认真填写调度值班记录,准确无误地计算各种数据,并妥善保管有关报表和资料。
7、负责完成领导布置的临时性工作。
生产计划岗位职责 12
1、负责生产管理办公室安排工作的跟进、检查、评比等;
2、负责会议组织、会议记录、通知撰写、文件收发方面的工作;
3、负责生产部相关生产数据的收集、统计、分析等;
4、参与生产流程的梳理;
5、负责生产部相关文件或资料的'归档管理;
6、协助生产管理部相关培训的组织开展;
7、协助生产总监开展其他日常工作。
生产计划岗位职责 13
岗位目的:在科长的领导下,做好全站申报计划的统筹安排,确保计划项合理有序落实,站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责:
1.协助站领导制定站中长期生产发展规划。
2.负责各部门计划预算管理,汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。
3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。
4.分析、报告计划的.执行结果,不断提高计划的合理性和准确性。
5.控制生产成本,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。
工作要求:
1.根据公司及站工作实际,制定计划要科学、客观。
2.合理安排计划落实,实现资源价值最大化。
3.协调各单位计划落实,保障生产运行平衡。
生产计划岗位职责 14
1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关内容。
1.2在生产主管领导下,根据订货合同或相关协议及市场需求变化,编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况,分析、解决生产计划执行过程中存在的问题,保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况,应提出处理意见,经主管领导同意后,及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.6负责生产计划的传递和汇总。
1.7统计分析生产计划完成情况。
1.8按时完成领导交办的'各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核
3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者,给予加奖,未完成任务或因工作失误造成损失,给予处罚。
生产计划岗位职责 15
1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度,并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产,将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单,做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作,保证配料及时,生产及时,发货及时,提高客户满意度。
4、加强生产过程监控,保证产品与客户要求一致,及时处理突发事件,如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通,分析原因,找出解决方案,保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告
生产计划员90%以上的工作都在办公室完成,很少外出,工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的'生产计划人员应具备工作认真、细致,稳定性较好和良好的沟通协调能力。
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