生产计划岗位职责 (集锦15篇)
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家整理的生产计划岗位职责 ，欢迎大家分享。
生产计划岗位职责 1
1、原材料的申领、物料报废控制及成品的入库;
2、严格按照sop进行安全生产，按时保质保量的.完成生产任务;
3、生产区域的6S制度的贯彻执行;
4、配合研发部门进行样机的组装和调试;
5、积极反馈现场问题并提出改善，减少浪费，降低生产成本;
6、完成上级主管交待的其他任务。
生产计划岗位职责 2
1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的'操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。
4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告
生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。
生产计划岗位职责 3
1.目的
生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产（作业）计划的关键。通过本职责，对生产调度员岗位的工作进行描述和划分，以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。
2.适用范围
本职责适用于生产调度室的内部管理，用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。
3.生产调度人员岗位设置
3.1每班设生产调度2人,1名为主调度员,另1名为副调度员
3.2副调度员接受主调度的指挥
3.3主调度员负责调度DCS系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上
3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.
4.岗位描述和工作职责划分
4.1直接上级：生产调度负责人
4.2工作关系：横向协调，各部门主管，车间主任、当班生产班长等。
4.3生产调度员人员职权
4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。
4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题
4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。
4.3.4在保证计划实现的前提下，有权对产品储运作必要的调整。
4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。
4.3.6在特定情况下，有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用，有权为保证重点，应付突变，向生产单位下达公用工程的临时调整计划。
4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。
4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律，对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正，当违章行为威胁生产时，有权当即予以制止，并通知其直接负责人。对重大生产事故，除积极组织处理外，有权对事故的原因进行调查并提出处理意见。
4.3.9有权了解计划变更的情况和原因，了解技术改造措施等实施方案（如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等），以便调整生产节奏，配合有关方案实施。有关部门应主动与调度取得联系并提供必要的书面资料。
4.3.10在正常情况下，生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。在紧急情况下，可实施先斩后奏权，但停机后必须尽快查明原因并及时上报有关部门。
4.3.11为了完成专项任务，执行领导临时授予的调度专权。
4.4生产调度员工作内容
4.4.1负责全公司生产的组织协调工作，保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。
4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存，设备的运行及维修，成品半成品的.库存，人员等情况，保持合理比例关系，保证生产秩序的进行，有预见地发现并及时协调有关单位解决问题，严防停工待料。
4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况，确保综合进度。
4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件，了解检验过程，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。
4.4.5参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。
4.4.6参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。
4..4.7及时做好生产的日报表
4.4.8调度人员在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
4.5管理要求
4.5.1调度员要具备一定的业务知识和管理水平，知识面广，有处理问题的能力。
4.5.2及时检查督促各车间对各级领导指示、生产（作业）计划和生产调度员指令执行情况，并及时汇报生产情况和存在问题。
4.5.3熟悉了解各生产工序、成品、半成品数量、原材料库存、水、电、汽等情况，有预见地发现并及时协调有关单位、解决有关问题。
4.5.4掌握和了解生产中的关键环节，关键设备运行情况。
4.5.5了解掌握设备检修情况，协助生产车间及时调整设备和能力的合理使用。
4.5.6根据需要，随时参加公司内有关生产会议。
4.5.7重视产品质量，积极参加处理和解决产品质量的活动。
4.5.8掌握、了解销售进度和产品库存数量，及时向主管汇报。
4.5.9调度人员处理问题要及时，措施果断，并对处理结果的正确性负责。
生产计划岗位职责 4
职能
物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的`机构。因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别
具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：
1、计划职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。
物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面，即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本控制、绩效评估等。...展开
生产计划岗位职责 5
岗位目的：
在科长的`领导下，做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：
1、根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。
2、协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。
3、协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。
4、负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
5、负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。
6、负责建立健全统计相关管理制度，组织收集生产运行数据，进行分析、处理、汇总和存档，编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。
7、制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
8、对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
工作要求：
1、了解公司调度指令，检查指令执行情况，处理、上报生产过程中各种问题，确保生产正常运转。
2、不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。
4、加强各部门的联系，调动一切积极因素，提高劳动生产效率。
生产计划岗位职责 6
① Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)
② Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率
⑥ Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性
⑦ Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)
生产计划岗位职责 7
1、两年以上电子厂工作经验
2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
3、做好订单的评审、生产前的.打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；
4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；
10、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划岗位职责 8
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的'统计、分析工作，改进生产计划
岗位：计划科长
所属部门：项目部
直接上级：
协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科
（一）岗位职责：
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
（二）职权
1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
（三）职责
1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。
4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。
5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。
生产计划岗位职责 9
岗位目的：
贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。
工作职责：
1、负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2、制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。
3、掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。
4、组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。
5、负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的'实施管理工作。
6、组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7、组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8、协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9、组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
工作要求：
1、及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。
2、不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。
生产计划岗位职责 10
1、根据主计划分解制定详细的生产计划及生产进度控制;
2、生产任务单录入确认及下达、打印安排生产领料;
3、生产异常及时跟踪、处理、汇报，并记录闭环;
4、物料申购审核控制，呆滞物料消耗管控;
5、物料变更管理，并监控生产任务单入库结案;
6、完成上级安排的相关事宜。
生产计划岗位职责 11
岗位职责:
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的`审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
任职要求:
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂ERP;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
生产计划岗位职责 12
1、从营业部门获取销售数据；
2、更新现有库存数据；
3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的`短线，需及时调整生产计划；
5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
生产计划岗位职责 13
岗位职责:
根据公司销售需要,通过年度规划、产能分析、实施组织、协调计划,保证经营任务顺利达成。
1、审核整车的年度、月度计划,分析方案可行性
2、组织分析五地计划、瓶颈资源、主要销售矛盾,制定五地生产策略
3、审核滚动的周、旬、月的班组需求
4、监督月计划安排、临时异常调整、资源供求控制;
5、组织销售、供应、配套单位召开战略分析会,确保瓶颈提前发现、产能齐套均衡;
6、制定年度、月度的生产产能规划和总体生产战略制定;
7、分析不同时期的物料瓶颈,并针对瓶颈分析供求矛盾,推进产供销矛盾的解决方;
8、控制关键资源的进度,保证主计划和关键物料在计划层面的'统一;
9、制定科室工作计划,协调资源,合理安排工作任务,指导科室成员工作
10、根据绩效管理制度对科室内部进行绩效考核,确保评价公平公正公开
11、为科室招聘合适人选,建立人才梯队,组织培训
12、直接下属出差或休假时,需代理其工作。
13、完成领导交办的各项临时性工作。
任职资格:
1、人力资源管理、项目管理、计算机、工科类、管理类相关专业;
2、生产管理知识，工作流程知识，战略管理知识，公司产品知识，项目管理知识;
3、团队建设能力，督导能力，组织实施能力，岗位专业技能，培养下属能力。
生产计划岗位职责 14
1、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；
2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率；
3、及时更新汇总订单预测趋势图；
4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；
5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的准确性、及时性和有效性；
7、协助生产区域主管完成订单评估；
8、负责每月物料盘点及相关报表；
9、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货）；
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；
11、完成上级安排其他任务。
生产计划岗位职责 15
职位描述：
1、负责下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；
2、负责制定年度、月度生产计划；
3、负责统筹管理，对车间进行合理排产；
4、负责制订物料需求，申报物料采购与跟进；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作；
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化；
7、负责生产计划指标的统计、分析，不断提高生产计划的.合理性和准确性。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，药学及相关专业；
2、熟悉药品生产相关的法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有GMP相关知识；
3、具有5年以上药企生产相关工作经验，同时具有3年以上生产计划及相关管理经验；
4、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。
【生产计划岗位职责 】相关文章：
生产计划岗位职责01-09
生产计划专员的岗位职责03-27
生产计划经理岗位职责08-27
生产计划专员岗位职责12-29
生产计划管理岗位职责06-08
生产计划专员岗位职责06-26
[优秀]生产计划岗位职责10-28
生产计划员的岗位职责07-25
(精选)生产计划员的岗位职责07-25
生产计划管理岗位职责[精选]06-09