安全生产目标实施计划

安全生产目标实施计划5篇

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安全生产目标实施计划1

　　一、实现年度安全生产目标的实施计划

　　企业自身：

　　1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

　　2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

　　3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

　　4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

　　5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

　　6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

　　7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

　　8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

　　9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

　　各车间、各部门、各岗位及员工：

　　1、严格实施本企业指定的.各项安全生产管理制度和责任制。

　　2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

　　3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

　　4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

　　5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

　　6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

　　7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。

　　8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

　　二、考核办法

　　2.1安全基础管理

　　(1)各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(3)各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　2.2安全培训教育管理

　　(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

　　(2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求。

　　以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　2.3安全检查和隐患治理

　　(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(2)对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。

　　2.4现场(作业)安全管理

　　(1)严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(2)作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(3)严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(5)车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。

　　(6)岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。

　　(7)不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。

　　(8)不遵守各项临时安全规定罚款50元。

　　2.5安全设施管理

　　(1)按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

　　(2)按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

　　(3)定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。

　　(4)岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

　　(5)任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

　　以上每项不符合项，扣罚当事人50元。

　　2.6关键装置与重点部位管理

　　(1)公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。

　　(2)各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。

　　(3)按要求编写预案、组织演练。

　　以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。

　　2.7劳动纪律和环保规定考核

　　(1)不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。

　　(2)上班睡觉，一次扣100元-200元。

　　(3)脱岗、串岗，发现一次扣100元。

　　(4)上班看书报，一次扣50元(学徒工看业务书除外)。

　　(5)上班干私活，一次扣50元。

　　(6)酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

　　(7)设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。

　　(8)锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处罚。

　　(9)蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀打开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。

　　对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。

　　2.8加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。

　　(1)对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

　　(2)生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

　　(3)在生产区内(室内和室外卫生区)发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。

　　2.9职业卫生管理

　　(1)做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

　　(2)按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。

　　2.10应急管理

　　(1)按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

　　(2)按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　(3)按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。

　　2.11事故考核

　　(1)发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。

　　(2)发生重大事故，每次对单位罚款300元。

　　(3)发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。

　　(4)按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

　　(5)重大及以上事故按上级有关规定处理。

　　(6)其它事故的处理

　　生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。

　　2.12奖励

　　(1)避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。

　　(2)在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。

　　三、安全目标完成情况考核

　　3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。

　　3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。

　　3.3除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。

　　3.4根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。

安全生产目标实施计划2

　　按照国家安全监管总局办公厅关于印发《选矿厂安全生产标准化评分办法的通知》（安监总厅管一〔20xx〕152号）的要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全标准化各项具体工作；杜绝重伤以上事故等各类事故。20xx年安全生产工作安排如下：

　　一、工作目标

　　1）重伤以上事故为零；

　　2）全员安全培训教育率达100%；

　　3）特殊工种持证上岗率为100%；

　　4）特种设备定期检测率为100%；

　　5）职业危害检测合格率100%；

　　6）重大设备事故、火灾事故、交通事故、污染事故为零；

　　7）事故隐患整改完成率为100%。

　　二、内容与措施

　　（1）认真执行国家环境保护法和相关法律、法规和标准，有计划地对职工进行宣传教育，提高全员的安全环保意识。在布置生产工作的同时，布置安全环境保护工作。

　　（2）制定选矿厂考核制度，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，严格控制选厂生产过程中的'废水、粉尘的排放，确保指标在规定范围之内。

　　（3）按照润滑“五定”的原则做好设备的维护保养工作，定期协助检验检测特种设备。

　　（4）特殊工种作业人员积极参与相关部门的培训，定期进行复审工作取证。

　　（5）规范厂区内线路敷设，防止电伤害和电气火灾的发生。搞好生产现场和区域的环境卫生工作，做到有序、整洁、干净、规范。

　　（6）对出现的各种环保隐患和问题及时落实整改，严格执行“三定四不推”管理，本部门不能落实整改的，要做好防范措施并上报相关部门。

　　（7）严格执行班前会、班组活动和安全生产例会。积极参加选厂组织的教育培训工作，努力提高安全技能。从而保证教育培训率达到100%。

　　（8）积极参与事故、事件学习讨论，通过类比复查查隐患、促整改，将隐患消灭的盟芽状态之中。对检查出的事故隐患要落实责任人、整改期限、整改资金和整改方案，实现全年重伤以上的事故为零。

　　三、检查、监测

　　选矿厂每月对本部门安全生产目标与指标实施计划的落实情况进行检查，并监测安全生产目标与指标完成情况，填写安全生产目标与指标检查与监测记录。

　　四、考核

　　目标、指标未能定期完成的部门，公司将对其处罚（部门领导罚款500元，其余每人罚款300元）并提出警告处分。对于连续三次考核的领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

安全生产目标实施计划3

　　一、目的

　　为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订20xx年计量班组安全生产目标实施计划。

　　二、20xx年计量组安全生产目标

　　1、伤亡事故为0；

　　2、重大设备事故为0；

　　3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；

　　4、组员年度安全学习100%；

　　5、零事故全员参与100%；

　　6、岗位安全技能达标考评合格；

　　7、公司安全指令性工作任务完成率100%；

　　8、各类事故“四不放过”处理100%。

　　三、具体安全生产目标实施计划

　　1、全员签订安全生产目标责任书；

　　2、每年年终考核安全生产目标完成情况；

　　3、年度安全检查结果，视安全生产目标完成情况，按公司规定进行奖惩；

　　4、完善安全生产管理相关制度和规程，定期实施制度规定的安全检查项目；

　　5、组织生产安全事故应急预案的.演练，完成每年至少一次的达标演练。

　　6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

　　四、文件记录

　　1、实施计划，保存一年。

　　2、考核记录，保存一年。

　　制定：

　　审核：

　　批准：

　　制定日期：

　　启用日期：

安全生产目标实施计划4

　　一、目的

　　为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶，特制订20xx年公司安全生产目标实施计划。

　　二、20xx年安全生产目标

　　死亡、重伤事故为零，减少轻伤、工伤事故；

　　2、重大环境污染事故为零；

　　3、重大设备设施事故次数为零；

　　4、安全生产投入确保100%，三级安全教育覆盖率达到100%；

　　5、员工规范操作，杜绝“三违”现象发生；

　　6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%；

　　7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达100%；

　　三、具体安全生产目标实施计划

　　1.生技部

　　⑴.全场性安全检查每月进行一次，适时组织专项安全检查，坚持执行每日的日常安全巡查，对查出隐患及时予以落实整改。

　　⑵.按照安全教育培训计划要求，切实做好新员工进厂的三级安全教育工作和日常安全教育培训工作，提高员工安全意识和安全操作技能，并做好相应的记录和台账，建立完善员工的个人安全教育档案，参与各班组的安全活动，并予指导和协助。

　　⑶.应急安全防护用品装备、设施、物资每月检查一次，确保能够正常使用，并做好相应的检查记录和台账。

　　⑷.一旦发生安全生产事故必须在1周内作出处理意见报领导审批，一般生产操作事故必须在3日内处理完毕。

　　⑸.建立完善特殊工种台帐，特殊岗位无证禁止上岗，持证人员必须按时复检。

　　⑹.确实做好日常安全教育宣传工作，加强事故演练，加强员工安全防护意识。

　　⑺.做好职业健康宣传及预防工作。

　　⑻.确实做好各项环保管理工作。

　　⑼.建立、健全各类安全管理台账。

　　⑽.及时收集获取相关的法律、法规和技术标准并对现行的相关安全管理制度和安全操作规程进行及时更新。

　　⑾.经常向主管领导汇报安全管理工作情况。

　　2.办公室

　　⑴.协助各部门进行有关事故的调查工作，协助企业有关部门做好特种作业人员的培训、资格取证、复审及日常管理工作。

　　⑵.贯彻国家及上级部门有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥职工在安全生产工作中的监督作用。

　　⑶.协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料。

　　⑷.加强对安全生产的监督，制止任何部门和个人违反安全生产法律、法规的行为，开展安全生产的宣传，进行舆论监督。

　　⑸.负责对临时来企业参观学习、办事人员的检查登记和进行入厂安全教育。

　　⑹.会同有关部门认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。

　　3.生产车间

　　⑴.及时处理生产中的异常情况及危险紧急情况。

　　⑵.负责生产（工艺）设备事故的调查、统计、上报

　　⑶.负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的日常安全管理

　　⑷.定期组织对厂房设备的防雷、防静电、特种设备和安全装置、安全附件的定期检测、检验、校验工作

　　⑸.制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施；

　　⑹.在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施

　　⑺.按时实现安全技术措施和隐患整改措施。

　　⑻.组织修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。

　　供应部

　　（1）组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。

　　（2）按照公司指令及分厂实际，组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。

　　(3)按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率100%以上。

　　定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。

　　完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率100%。

　　落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。

　　落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。

　　组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。

　　4.财务部

　　⑴.做好安全生产费用预算工作，保证安全生产经费的落实。

　　⑵.做好安全生产经费的调拨与监督工作，确实做好各项安全费用的.记录工作。

　　5.质管部

　　⑴.努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；

　　⑵.深入现场，掌握人员和设备状况 ；

　　⑶.制定设备操作规程和保养计划，并及时更新和完善其操作规程和保养计划；

　　⑷.组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；

　　⑸.编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把质管部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　6.安全管理部

　　⑴.严格执行国家安全生产的法律、法规，加强员工的安全教育培训，全面通过员工的安全意识，执行好安全操作规程，确保公司安全、正常生产。

　　⑵.执行好消防管理条例，加强安全消防设施的检查并认真做好台账，加强对消防设施的维护保养，确保公司安全消防设施的完好。

　　⑶.按照规范完善公司安全应急设施，并加强检查、维修，确保正常运行。

　　⑷.按照安全生产法相关规定做好新入厂员工的安全教育的同时，定期对生产员工进行有关安全生产的学习和教育，检查督促安全生产档案的记录工作，并加强员工的安全考核，全面通过员工安全素质和各级人员的安全管理水平。

　　⑸.制定劳保用品管理制度，严格按要求发放，并加强检查督促。

　　⑹.组织应急演练，提高员工安全水平，确保公司安全生产。

安全生产目标实施计划5

　　为了保障职工在生产过程中的安全和健康，有效地控制因工伤亡事故，确保项目安全生产工作得到顺利发展，特制订项目安全管理目标实施计划。

　　一、安全管理目标：

　　1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3‰。

　　2 、无食物中毒事故。

　　3、无火灾爆炸事故。

　　4、无治安和刑事案件。

　　5、起重伤害事故为0

　　6、高空坠落事故为0

　　7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。

　　8、工地施工达到文明施工标准

　　9、按JGJ59-99检查标准，90分以上；安全达标率100%。

　　10、创建天津市安全文明工地

　　二、为实现上述目标，现将安全生产、文明施工管理工作安排如下：

　　1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则，从班组一线职工到项目经理及各科室部门，层层落实，签定安全生产责任制。项目经理为第一责任者，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，“抓生产必须抓安全”，必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全保证和管理。

　　2、本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。

　　3、严格执行安全技术交底制度，必须本着先交底后作业的原则安排施工，交底必须针对施工部位、季节，特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底，强化班组班前安全活动制度，做到班前讲话提措施，班中巡查消隐患，班后不留危险点，实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法，对班组安全活动搞得好的进行奖励，差的进行处罚。

　　4、强化违章教育，消灭“三违”现象，对于违章指挥，违章作业人员认真办安全知识学习班，学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违：人员进行曝光，严重者清理出施工现场。

　　5、加强教育培训工作，提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》，《天津市建设工程安全管理条例》等，以便职工清楚了解国家和地方法规。加强对现场作业人员的教育培训工作，在使用劳动力时必须本着输出单位是成建制，具有一定管理水平、制度健全、管理人员齐备的分包队伍，杜绝挂靠、零散、务工手续不全者进入施工现场。对有操作经验，曾经受过安全教育的人员进行入场前的.安全教育培训，经考核合格，发证佩带胸牌上岗。同时签定安全生产管理协议，对新进场人员一律进行三级安全教育培训，经考核合格后，发证佩带胸牌上岗。

　　6、做好特种作业人员培训取证和年审工作。对新从事特种作业人员，一律报公司质安部审核后，并经过市建设委员会培训，经考核合格，持证上岗。到期操作证未经复审一律无效。凡安排持无效操作证人员从事特种作业一律按违章指挥论处。严格施工现场消防管理制度。坚持施工用火制度，杜绝一切火灾事故的发生。

　　7、加强宣传教育，项目部每周召开安全议。以宣传安全法规为目的，针对现阶段施工特点及职工现生产环境，对上周安全生产情况进行总结，对本周安全生产工作进行安排，提出注意事项及改进措施。

　　8、50人以上的分包队伍须设一名专职安全员，配合项目进行安全生产检查工作。坚持每日巡查不少于两次，查出隐患或做口头立即整改，或做书面限期整改。跟班检查，跟踪整改。

　　9、坚持每周周检制，认真填写周检记录，定措施，查结果，并验收反馈。

　　10、每月组织一次施工现场文明施工达标检查，安全检查必须以“四查”为核心，（即：查责任，查隐患，查违章，查用工），检查中发现问题必须严格做到三个百分之百（即：百分之百签发隐患通知单，百分之百落实解决，百分之百进行复查验收），发现隐患严重，冒险蛮干进行施工生产的要令其立即停工整改，并追究其责任。

　　11、施工现场安装各类机械设备，必须履行安装验收手续，坚持每季度一次的定期检修制度，认真作好检修记录，安装和拆除作业时必须有安全技术交底，运行时必须严格遵守安全操作规程，大、中、小型机械挂安全制度牌和负责人牌，任何机械设备、电动工具和手持电动工具，都必须装漏电保护器。施工现场达到两级以上漏电保护，电焊机必须加装防触电保护器，凡因不符合安全规定要停用，损坏待修时必须存放在工具间（维修车间）或指定场地，禁止停置在施工区域内。

　　12、施工现场临边、洞口防护必须严格按照施工方案进行防护，高层建筑全封闭防护，密闭网必须挂设在外排架内侧，网片之间连接及架管连接必须牢固，外排架管必须统一着色，阳台口防护必须到边，搭设不低于1.2m的防护栏并用密闭网封闭，电梯井门洞口防护必须设不低于1.2m以上的可开启金属栅栏门，1.5m?1.5m以下的孔洞，应预留通长钢筋网或加固定盖板，盖板周边用水泥砂浆抹45°斜坡，1.5m?1.5m以上孔洞，四周必须设两道栏杆的护身围栏并不低于1.2m，中间支持水平安全网，使用周期较长的护身栏，防护门栏必须刷红白相间的醒目油漆，间距20cm~30cm。

　　13、施工现场临时用电必须严格按照TN/S系统（三相五线制）设置，现场上所用电器设备，线路架设应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-20xx）标准，达到安全用电。电箱、漏电保护器及其它电器配件须使用天津市安全管理监督管理部门指定厂家产品。进场后的产品须有产品出厂证明，产品安装使用说明书，产品合格证，经安全部门及有关人员检查，测试验收后方可使用。

　　14、继续深入开展“安全月”和“百日安全无事故”活动。项目成立领导小组，有规划，有布置，有总结，有评比，有奖罚，把各项工作落实到位，落实到人，促进施工现场的安全生产和文明施工，保障安全、稳定、发展。

　　工程项目名称：天津富力桃园天域园

　　编制人： 年 月 日

　　审核人： 年 月 日

　　批准人： 年 月 日

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