【精选】生产计划模板合集五篇
时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，来为今后的学习制定一份计划。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的生产计划6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产计划 篇1
为进一步贯彻落实市委、市政府、市安委会《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神，进一步提高我镇安全监管人员的业务能力和水平，加强镇内从业人员的安全意识和技能，切实做好20xx年全镇安全生产教育培训工作，现制定安全生产培训计划：
一、培训工作目的
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全展理念，全面落实安全生产工作会议部署，紧紧围绕安全生产工作大局，统筹规划，改革创新，着力完善我乡辖区内生产经营单位的培训体系，强力推进以三项岗位人员(企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)，农民工和班组长为重点的企业全员培训，进一步加大监管培训力度，切实加强安全专业人才培养，大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化，全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质，为促进安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和智力支持。
二、培训工作安排
(一)、教育和培训的时间
1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;
2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;
3、特殊工种每年不少于20学时;
4、其他职工每年不少于15学时;
5、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。
(二)、教育和培训的形式与内容
教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
2、电工、焊工、架工;司炉工、爆破工;机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。
3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
(三)、安全教育和培训的形式
1、新工人三级安全教育
对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。
三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司(即企业)、项目(或工程处，施工处、工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。
公司级。新工人在分配到施工队之前，必须进行初步的安全教育。教育内容如下：
(l)劳动保护的意义和任务的一般教育;
(2)安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;
(3)企业安全规章制度等。
项目(或工程处、施工处、工区)级。项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。教育内容如下：
(1)建安工人安全生产技术操作一般规定;
(2)施工现场安全管理规章制度：
(3)安全生产纪律和文明生产要求;
(4)在施工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。
班组级。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。教育内容如下：
(1)本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用;
(2)本工种安全操作规程;
(3)班组安全生产、义明施工基本要求和劳动纪律;
(4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。
三级教育的要求：
(1)三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行;
(2)受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;
(3)给每一名职工建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况，并由教育者与受教育着双方签字后入册。
2、特种作业人员培训
除进行一般安全教育外，还要执行GB530685《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定，按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核，取得《特种作业人员操作证》后上岗。
3、特定情况下的适时安全教育
(1)季节性，加冬季、夏季、雨雪天、讯台期施工;
(2)节假日前后;
(3)节假日加班或突击赶任务;
(4)工作对象改变;
(5)工种交换;
(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工;
(7)发现事故隐患或发牛事故后;
(8)新进入现场等。
4、三类人员的安全培训教育
施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人，必须经过考核合格后，做到持证上岗。在施工现场，项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者、也必须持证上岗，加强对队伍培训，使安全管理进入规范化。
5、安全生产的经常性教育
企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目，具体形式如下：
(l)施工现场(车间)入口处的安全纪律牌。
(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。
(3)建立安全保护教育室，举办安全保护展览。
(4)举办安全保护广播，印发安全保护简报、通报等，办安全保护黑板报、宣传栏。
(5)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。
(6)举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。
(7)组织家属做职工安全生产思想工作。
6、班前安全活动
班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。
(1)上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工一作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等。
(2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。
(四)培训效果检查
对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面：
1、检查我司各项目安全教育制度。各项目要建立健全的安全教育和培训考核制度，要广泛开展安全生产的宣传教育，使我司各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
2、检查新入厂工人进行三级安全教育的情况。现在临时劳务工多，发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中，因此在三级安全教育上，应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进行三级安全教育。
3、检查安全教育内容。安全教育要有具体内容，要把《建筑施工现场安全生产基本知识》、《建筑工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容，做到人手一册，除此以外，企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机械工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后，方准独立操作，每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人，也要进行主毒危害和防治知识教育，也应有安全教育内容。
4、检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外，尚要懂各自的安全技术操作规程，当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
5、检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《安全技术操作规程》的熟悉程度，也是对各工种工人安全教育效果的检验。
6、管理人员的年度培训。各项目应按公司规定，安全生产管理人员进行有关安全生产工作的培训学习，并做好培训记录。
7、专职安全员的年度培训考核情况。根据上级安全生产行政主管部门的规定，对本单位的专职安全员进行年度培训考核，提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。
生产计划 篇2
时光荏苒，岁月穿梭。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，对生产部门20xx年工作予以回顾和总结：
1、产值及成本管控。
针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化，原有生产部的核算方式已失去准确性及合理性，在20xx年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制度及标准都做了调整。20xx年开始对生产部的考核制度做调整使之更加有效、更加切合实际。20xx年度1月份-10月份中央厨房生产总值为23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央厨房总过程费用占比为35.21%(全年指标是37%)，相较20xx年度的39.5%减低了4个百分点。由此可见，20xx年生产部在整体的成本上的管控起得了一定的成绩。
2、 为提高员工的劳动技能素质和发掘个人劳动潜能，进一步增强员工的凝聚力和相互协作的团队精神。生产部先后于1月份开展了年度车间员工技能比赛、4月份举办了公司厨师晋级考试、10月份举办了公司厨师晋级考试。不管在比赛现场还是厨师晋级考试现场气氛始终紧张激烈，每个参与者都充分发挥了自己的岗位技能，表现出了拼命苦干的韧劲，充分展示了车间员工的高超技能和良好精神风貌。
比赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味。它将散布在车间的每一个角落，激励我们每一个人。通过竞赛提高员工素质、提高岗位技能，通过竞赛激发一线员工的潜能，通过竞赛逐步建立起具有高素质高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍，促使夏商营养餐员工整体素质迈上一个新台阶。
3、 生产部人力资源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整体改革之前。面对公司整体业务板块规模的变化，通过各车间的次日工作安排表，生产部针对各个车间生产任务的变动及时对人员进行合理调整，较大地节省了人力资源。对于美食制作部1月份的年糕专案、6月份粽子专案、8月份的月饼专案，在短时间内需要大量人力以满足生产需求，生产部中央厨房在完成自身生产任务的前提下，最大限度地抽调各车间人员支援美食制作部的生产、市场部的产品配送，较大程度地节省了人力。
(2)、10月份以后伴随着公司整体改革，生产部首当其冲地简化流程，取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合并、荤切配、半成品与热调理车间合并。按照各车间的工作特性，合并使员工的岗位交叉，实现一人多岗并在11月份中旬实现生产部第一阶段15人的分流。
4、 合理地控制库存及食材/物料采购量特别是冻品食材采购量的控制。针对以往一直存在的积压库存及采购量偏大的问题，生产部对公司所有食材物料进行归类常用食材与非常用食材。常用食材制定合理安全库存及批次采购量，非常用食材的库存管理及每次采购量均需通过生产部计划信息测算预估计划使用量合理控制采购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材采购均需与网点厨师长/店长沟通预计食材使用量以决定采购量。
5、 新品研发方面。中央厨房系统菜库，包括主荤、次荤、素菜、小菜、汤品、小全荤等所有品项在内的单品个数从20xx年11月份的761个增加至20xx年11月份的1157个，更新率达到52%完成年度非财务指标的20%更新率。
20xx年生产部在部门所有员工及各部门的协助下，按时按量按质地完成了公司各项任务，但依然存在一些问题需要我们不断努力、精益求精：
1、 安全生产方面。
在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中。要求各车间每日班会必须谈到安全生产内容并做好记录，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行。但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了4起员工人身安全事故。这就要求我们在今后的工作中，更加全面细致地做好安全生产相关预防工作及行为规范准则。为此我们做出了一些措施：各车间所有使用工器具(特别是刀器具)由专人管理上班时需要领用进行登记，使用完毕马上回收并锁在指定位置;各车间按照区域或生产设备划分专门的责任人
每日上下班前对生产设备进行检查;生产部内部要求各车间对可能存在的安全隐患进行每周排查;要求综合部与工程部对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患进行定期排查。
2、 员工技术技能方面。
人员流动性高、员工技术技能培训不到位、操作流程不规范等等一系列的原因均导致生产部的'员工技术技能一直很难得到有效的提高，特别是在10月份改革后，车间整合，人员的串岗，员工的技术技能低下表现的更加的明细。为此，我们也做了定期的车间员工技能竞赛、老员工1对1带新员工等措施，但这还不够。
在今后的工作中，我们将建立一套有效的员工培训机制;随着公司生产流程的简化重新规范标准操作流程;加大车间员工技能竞赛力度。改变员工串岗的心态，不管到什么位置都要有主人翁意识;不管什么样的工作任务都应尽最大的努力完成。
20xx年将是我们崭新的一年，也将是我们企业腾飞的一年。下面说一说生产部在20xx年的主要工作计划：
1、中央厨房灵活性。面对市场的多元性，要求我们的市场部相关人员做好并且准确地预估客户消费情况。同时，中央厨房也要有一个较为良好的应对措施，及时满足市场需求。研发部重点开发一些在不影响菜品质量的前提下可做库存的菜品/半成品以提高操作灵活性，满足市场变化。
2、核心产品打造。固化现有的良好产品，不断改良工艺，提高产品质量最终形成公司的品牌产品，凝聚文化。由市场部配合做客调并最终形成实际数据分析报告，财务部与研发部整理产品利润率分析，最后由研发部整理公司良好产品目录。
3、公司菜品整合。将公司现有的业务模式按照运营方式划分几大板块：门店、团膳、卫星厨房、楼宇便当、便利店便当等，充分利用经营共性，整合整个公司的菜谱，最终达到中央厨房生产规模化，提高整体效益，降低成本;
4、整合整体生产部人力资源，充分利用。将美食制作部真正地纳入生产部，加大生产部内部各车间人员交叉力度，以最低的人力成本创造最大的利润。
5、人员培训架构的建立及培养员工主人翁意识。针对现今生产部员工技术技能较差，员工培训架构的建立将作为我们20xx年的主要工作。在工作中不断通过规范化操作培养员工责任心，使员工逐步建立主人翁意识。
20xx年，生产部将以最饱满的热情对待每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
生产计划 篇3
为进一步加强安全生产宣传工作，正确引导公众关注和参与安全生产，营造良好舆论监督氛围，凝聚政府、企业和社会等各方面力量，形成合力，推动全市安全生产形势稳步实现根本性好转，根据《20xx年南宁市安全生产工作要点》，制定本工作计划。
一、指导思想
以党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神为统领，全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要指示批示精神，以宣传依法治安为主线，创新思路，多措并举，全方位多渠道多形式开展安全生产宣传活动，广泛传播先进安全文化，传递安全生产正能量，使宣传工作真正成为安全生产重点工作实施的有效推手，为进一步强化全市安全生产红线意识和底线思维、推动城市“安全发展”助力。
二、工作目标
建设完善安全生产宣传阵地，搭建安全生产政企、政民和民企交流平台，进一步完善安全生产社会监督机制；推动安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”责任体系进一步贯彻落实，县（区）政府和有关部门依法履职履责意识和能力进一步提高，安全生产政务信息更加透明公开，公众对政府安全生产工作的满意度更高。
三、主要工作安排
（一）加强安全生产政策法规宣传
1、筹划组建市安全生产宣讲团，深入县（区）和企业巡回宣讲安全生产政策法规、典型案例剖析、安全生产“十三五”规划等内容。从全市安全生产实际出发，选定8-10个立意新颖、符合形势要求的内容分别制作专题讲座课件，供县区或企业根据自身需求自主选择接受教育培训课题。
（由法规科牵头负责，办公室、人事科配合，要求在5月低前组建完毕，6月份开始巡回宣讲）
2、以贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”为主线，策划县区领导和国企领导安全生产新闻访谈节目。
一是组织开展县（区）、开发区落实安全生产“党政同责、一岗双责”五级五覆盖情况系列新闻报道，向下传导安全生产工作压力，提升安全生产责任意识。
（由法规科牵头负责，协调科、办公室和各县（区）安委办配合，年内计划组织4期，每个季度1期）
二是组织开展企业安全生产“五落实五到位”情况系列新闻报道。重点宣传轨道交通集团、城建集团和建宁水务集团等市管企业贯彻落实“党政同责、一岗双责”和“三个必须”的情况。
（由法规科牵头负责，办公室、二科、三科配合，年内计划组织4期，每个季度1期）
3、认真宣传“十二五”规划以来我市在加强安全生产工作方面采取的一系列重要举措、取得的重大进展和工作成效、探索积累的宝贵经验，深入总结推广各县区、各部门和企业创造的先进做法，展望“十三五”，进一步增强做好安全生产工作的信心和决心。
（由法规科牵头负责，局机关各科室、各县区安委办配合，计划在6月份策划一个专题）
（二）加强安全生产重点工作宣传
4、加强对安全生产行政执法的新闻宣传。正面宣传报道安全生产精准监管、“打非治违”和专项整治成果；鼓励新闻媒体参与安全生产暗查暗访执法活动，不定期曝光一批非法违法企业，为贯彻落实新《安全生产法》树威，为打造安全监管新形象树信，为推动企业落实安全生产工作立责。
（由市安全生产监察支队牵头负责，各业务科室配合，法规科和局办公室协助做好新闻媒体的对接工作，全年计划组织6次，每两个月一次）
5、加强对安监系统服务中国-东盟博览会、中国-东盟商务与投资峰会等重大活动安全生产保障情况的跟踪报道，重点宣传安监部门服务重大项目和重点工程，加大重大事故隐患整治、重大危险源监控工作的情况。
（由法规科牵头负责，各业务科室配合，时间安排在9-10月，计划安排一个专题）
6、组织开展安全生产应急管理专题宣传。以市级组织的应急救援演练切入点，组织开展专题宣传活动。通过活动，向民众普及安全生产应急救援法律法规知识和应急自救常识。年内计划在南宁电视台或南宁电台举行一次在线互动活动，宣传应急救援知识。
（由协调科牵头负责，市危化救援中队和矿山救援中队配合，时间安排在市级组织演练的月份）
7、制作安全生产形势分析报告彩册。
（由协调科牵头负责，办公室配合，年内计划安排4次，每季度1次）
（三）加强安全生产政务信息公开
8、建立新闻发布会制度。不定期召开新闻发布会，对全市安全生产形势、特点和典型事故进行通报，解读新出台的安全生产重大政策法规等。
（由法规科牵头，办公室配合，计划年内组织3次）
9、建立新闻宣传约稿制度。针对各县（区）和各有关部门安全生产重点工作推进情况，有计划地组织新闻宣传和政务信息的约稿，充实安全生产工作简报的内容，提高南宁市在《中国安全生产报》和《广西安全生产与监督》等报刊上的见报率。
（由办公室负责，时间为全年）
10、加强安全生产政务信息主动公开力度，完善机关内部信息公开工作机制，及时公开生产安全事故调查处理和行政处罚情况，定期公布安全生产行政审批情况。
（由办公室和法规科共同牵头负责，各科室和支队配合，时间为全年）
（四）加强安全生产月的集中宣传
11、认真组织开展全国第十五个“安全生产月”活动。
（由法规科牵头负责，时间安排在6月份）
12、着力打造安全文化精品。充分利用社会各方资源，调动社会各界参与安全文化建设的积极性，以总结安监部门成立十五周年监管工作经验为重点，鼓励拍摄、播放安全生产宣传片、电影和电视剧，开展安全生产文艺演出，编辑工作画册或文集，编发群众喜闻乐见、通俗易懂的安全常识图书、手册、动画，举办安全知识竞赛、论坛等有益活动，倡导先进的安全文化理念，促进安全管理创新。
（由宣教中心牵头负责，局机关各科室、安监支队和各县区安监局配合，时间为全年）
13、加强与邮政部门的协作，利用其网络优势和成熟渠道，把安全生产宣传延伸至农村基层，消除安全生产宣传盲点和死角。重点宣传农村道路交通安全、消防安全和用电安全常识等内容。
（由法规科负责，时间安排在6月份）
（五）加强安全生产宣传阵地建设
14、利用10086、10001等公众短信平台，结合季节性安全生产工作特点，向不特定对象发送安全生产提示信息，传播安全生产知识和理念。每月信息传送量力争达到3万人次，年信息传送量不低于30万人次。
（由局办公室牵头负责，法规科配合，每月至少发送一次）
15、开通“南宁安监”公众微信账号，每天推送2条安全生产前沿资讯，为群众搭建方便快捷的安全资讯平台。
（由局办公室牵头负责，时间为全年）
16、主动对接新浪微博本地大V，同时加强与其他政府部门官方微博的互动，积极回应微博粉丝对安全生产工作的呼吁和诉求，为安全生产正能量点赞，提高“南宁安监”新浪官方微博的关注度和xx率，进一步提升安全监管公众影响力。
（由局办公室牵头负责，时间为全年）
17、升级优化南宁市安全生产监督管理局门户网站，进一步完善充实网站栏目，及时更新内容，加强安全生产法制宣传、动态报道和政府信息公开工作，开通与市民的互动交流功能。
（由局办公室牵头负责，时间为全年）
18、加强与南宁电视台、南宁电台、南宁日报社的联系与协作，开设“安监在线”、“安全生产之声”等节目，及时跟进报道安监政务动态，策划专题宣传、播放公益广告和游底字幕等；继续办好南宁日报“安全生产之窗”专栏，全年刊发12期，每期占半个版面，同时，适时安排刊发1至2个整版进行重点宣传。
（由局办公室和法规科分头负责，时间为全年）
19、协调组织市安委会有关成员单位利用轨道交通建设施工临时围档墙体、市政共公设施、公共交通车辆等载体开展安全生产知识普及宣传。
（由协调科牵头负责，相关业务科室负责，时间为全年）
（六）加强安全监管系统先进人物和事迹的宣传
20、发现和树立典型、宣传和推广典型，积极开展“忠诚安监卫士”和“守规矩守底线安监人”评选及新闻采访活动，充分展现安全监管监察队伍维护人民群众生命财产安全的核心价值观，凝聚力量，激发干劲，扎实推进安全生产工作不断取得新成效。
（由人事科牵头负责，局机关各科室、支队、宣教中心和各县区安监局配合，时间为全年）
21、积极宣传安监系统党建工作，报道驻村第一书记开展精准扶贫等工作情况。
（由局机关党总支牵头负责，局办公室、人事科和支队配合，时间为全年）
四、工作要求
（一）加强统筹协调。各科室、监察支队、宣教中心要根据任务分工，将负责的工作列入本部门工作计划并认真抓好落实。市局办公室要加强统筹协调和督促推进整个宣传工作计划的实施，局人事科要把宣传工作完成情况纳入各科室、安全监察支队、宣教中心绩效考核内容，每月要会同办公室将计划执行情况报送局主要领导。
（二）加强工作配合。各县（区）、开发区安监局要组织本单位安监人员和发动本辖区企业安全生产从业人员关注“南宁安监”新浪官方微博和公众微信账号，安监系统工作人员要带头xx和评论信息，正面引导公众关注安全生产工作。各牵头或负责的科室与其他配合的部门要密切协作，确保工作任务完成。市局各科室按工作职能负责保障局网站开设的专栏信息更新，确保网站信息更新及时，内容充实。
（三）加强信息报送。在组织实施宣传工作计划各项任务中，各科、安全监察支队和各县（区）、开发区安监局要做好信息撰写工作，提高信息质量，每月至少要向市局办公室报送4篇信息，并确保有2篇以上信息被采用。
生产计划 篇4
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展，充分借鉴20xx年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间20xx年度工作计划。
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理，优化班组建设
根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。
四、规划生产，提高工作效率
维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:
1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即配备生产。
2、是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。
4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。
5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。
在20xx年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。
生产计划 篇5
为进一步加强我中心安全生产基础，在全社区范围内开展安全专题教育，强化安全生产管理和安全生产责任制，保障广大人民群众的生命财产安全，结合我中心实际情况，制定20xx年安全生产教育工作计划。
一、指导思想及工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，充分认清开展安全生产教育的重要意义，完善制度，强化监管，将维护全中心生产安全作为当前一项重大政治任务，抓实抓好。突出开展安全生产宣传教育，促进安全意识增强，提高执行规章制度的自觉性，营造良好的医疗环境。
二、教育对象：
中心全体职工
三、教育形式和总体要求
各科室要高度重视安全教育，认认真真查找本科室、本部门医疗安全和服务质量隐患（包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行情况等方面），根据中心的教育主题确定本科室、本部门的主题，采取讨论、培训、整改等多种形式，把思想教育和行动实践结合起来，切切实实做到科科有行动、人人有触动，使我们的服务让病人感到满意，让病人为之感动。
教育主题：全中心行动起来，加强医疗安全管理，提高医疗服务质量，消除医护安全隐患，减少医疗差错，杜绝医疗事故。
四、总体安排
（一）由中心安全生产隐患排查治理工作领导小组办公室负责召开医生、护士、科主任等三个不同层次人员座谈会，进行有关医疗安全方面的调研。
（二）由相关职能科室负责为主，各科室积极配合参与，对全中心职工进行分期分批、分层次的集中教育培训。具体安排和要求如下：
1、医生及医技人员的教育培训：
按：①副高以上人员；②中、初级职称人员两个层次分期分批进行培训。培训内容按照有针对性、实效性，不同层面人员的培训内容、案例剖析要有所侧重的原则。
2、护理人员的教育培训：
分层次进行“法律意识与护理差错事故的防范”、“护理工作环境的安全建立及维持”、“护理差错事故的原因分析及防范”、“护士语言行为存在问题及规范”等有关医疗护理安全内容的培训。
3、行政后勤干部的教育培训：
组织案例分析、增强医疗安全管理、服务临床一线意识的专题讲座。
（三）各科室要根据本教育计划，特别是按以上教育形式和总体要求，结合科室实际，开展医疗安全教育活动，有针对性地进行培训和座谈会，查找医疗安全的薄弱环节或隐患，对有关规章制度进行查漏补缺、修订完善，并严格执行、严格监督，确保各项工作落到实处。
（四）加强开展医疗安全教育的宣传，提高医务人员医疗风险、安全责任意识，在中心内营造安全行医、安全服务、放心就医的氛围。