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生产计划

时间：2022-03-27 20:42:08 生产我要投稿

【推荐】生产计划集锦五篇

　　日子如同白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，来为以后的工作做一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的生产计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【推荐】生产计划集锦五篇

生产计划篇1

　　根据上级有关文件的安排，为切实加强水务安全运行，杜绝各类安全事故的发生，保证国家财产及人民生命安全，结合我局安全生产工作实际，为切实做好20xx年度安全生产工作，特制定以下工作计划：

　　一、安全宣传

　　为了让安全生产深入人心，营造一个良好的安全生产的氛围，开展《安全生产法》、《省安全生产条例》等法律法规条例和有关安全案例文章。提高职工安全意识和安全生产责任感。牢固树立警钟长鸣、常抓不懈的思想，扎扎实实做好安全生产工作。

　　二、加强领导，强化责任

　　统一认识安全生产，责任重于泰山，搞好安全生产工作，是实施可持续发展战略的组成部分。抓安全就是抓效益，抓安全就是抓发展；抓安全就是对生产力的有力保护。我局特成立了安全领导小组，具体工作由杨开贵局长任组长；李三宏、郎甲为副组长；各科、各股、各站负责人为成员，领导小组办公室设在局办公室内，领导24小时带班。二、明确责任，落实安全生产管理。以水利安全生产百日监查专项活动为契机，按照标本兼治、重在治本的原则，进一步加强行业安全生产管理，落实安全生产主体责任，加大安全投入，促进水利安全生产基础建设；强化安全教育和培训，提高职工安全素质；加强安全生产应急管理，完善应急救援预案，促进安全生产与水利的和谐发展。

　　三、坚持做好日常工作，做好信息报送工作

　　1、及时上报安全生产简报、年报。

　　2、年初制定安全生产计划，半年、年终要有工作总结。

　　3、如发生重特大安全事故要以最快的速度随时上报局领导，凡发生漏报、迟报、不报信息的将按目标管理扣分，并追究相关人员责任。

生产计划篇2

　　～年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安[～]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固～年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定～年我所安全生产管理工作思路。

　　一、～年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

　　1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。

　　2、生产管理工作的中心和目标

　　安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。

　　安全工作目标：

　　控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；

　　人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；

　　重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；

　　配网线路跳闸事故率小于次/公里。年

　　实现三个100天无考核事故安全记录；

　　力争全年无责任考核事故安全记录

　　二、工作内容

　　负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

　　负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；

　　负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；

　　负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的'考核。

　　三、工作要求

　　安全生产管理的基础工作。主要内容如下：

　　1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

　　2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。

　　3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。

　　4）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

　　严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。

　　按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：

　　1）配电线路名称和杆塔编号。

　　2）配电台区的名称和编号。

　　3）相位标志。

　　4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。

　　5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

　　对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。

　　根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。

　　按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

　　加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

　　加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

　　宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

　　（10）对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：

　　1）工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

　　2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

　　（11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。

　　（12）根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。

　　（13）发生生产和电

　　网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

　　1）坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

　　2）尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。

　　3）尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。

　　（14）贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励；对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

　　总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局制定的～年度安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况，制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。

生产计划篇3

　　20xx年安全生产工作思路：立足“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“标本兼治、重在治本”和“谁主管、谁负责；谁在岗、谁负责”的原则。不断改进工作方法，强化安全管理。

　　安全工作目标：

　　1.不发生人身重伤、死亡事故。

　　2.不发生重大火灾事故。

　　3.不发生重大设备事故。

　　4.不发生恶性电气误操作事故。

　　5.不发生性质严重的人员责任事故。

　　6.不发生厂区内的交通事故。

　　7.不发生严重危及社会安全的事故。

　　8.实现百日安全记录和全年安全生产无重大伤亡事故，轻伤率小于3%。

　　具体工作措施如下：

　　一.落实并完善管理机制，层层签订安全生产责任状。明确管理则任人的具体工作内容和责任目标。坚持把安全生产工作与本部门生产经营工作同时计划、布置、检查、总结、评比。进一步明确各级领导班组成员及部门内部安全责任。

　　二.在现有基础上，进一步完善各项规章制度，岗位安全操作规程及岗位责任制，并在公司内进行系统学习。

　　三.深入开展员工的安全教育和培训工作，加强新员工上岗前的“三级教育”以及安全管理人员的业务培训，并做好安全培训记录，建立安全教育培训档案。组织开展好六月“全国安全生产月”活动、“11.9”消防宣传周等宣传活动。

　　四.组织公司全员进行危害辨识，发动全体员工参与岗位危险、危害辨识活动。通过大家集思广益，辨识出工作现场存在的潜在危险，制定相应消除、减弱及预防的整改措施。进一步完成针对生产工作现场的应急预案，并定期组织全体员工进行针对突发事件的演练活动。

　　五.适时组织生产员工开展安全生产知识竞赛活动。

　　六.深入开展安全生产巡查和安全专项整治活动，切实消除重大安全事故的隐患。突出三个重点，即重大事故隐患，重大危险源和重点部位。对重大事故隐患要密切跟踪，紧盯不放，确保整改到位；对重大危险源，要做到底数要清，技术保障要清，监控要求要清；对重点部位，如变电所、宿舍等，要实施专项整治。

　　七.继续实施安全生产监督管理三级检查制度。即各工段对安全点日检查制度，公司安监处周检查制度，安委会季度综合检查制度，检查记录要完整。

　　八.继续把员工安全和职业安全健康工作作为一项重要工作来抓。将消除、减弱车间内噪音和粉尘污染作为安监部门的一项年度持续改进项目。

　　九.认真做好消防安全、厂区交通安全、综合产业安全等工作。

　　十.倡导职工参与公司安全生产管理，鼓励员工多提出有益于安全生产工作的合理化建议，内容可涉及安全、节能、环保、对上下级员工的期望和要求等。

　　总之，在新的一年里，我们将围绕安全生产目标和措施，紧密结合本公司的实际情况，着重组织实施，以确保我公司全年安全工作目标顺利完成。

生产计划篇4

　　20xx年，随着改革进一步的深入，减负增效已是迫在眉结，面对新年更加繁重的工作任务和新的一轮经济冲击的即将到来，班组面临着新的机遇和挑战。现将本年度的工作计划如下：

　　一、安全方面

　　本班将继续以安全文明生产为龙头,严格贯彻执行各项安全规章制度，安全措施落到实处，组织健全，人员到位。继续坚持开展宣传日活动,传达厂以及车间有关安全工作及会议精神，检查总结一年来本班和安全文明生产情况，认真学习上级的有关安全生产文件、资料等,强化全班职工的安全意识,确保在20xx年度不发生设备责任事故、责任性障碍、责任性未遂事故、人身轻伤及以上事故，继续做到全年无异常、无未遂、无违章、无误操作。使全班安规、运规考试合格率达到180% ，认真坚持“两票三制”。在安全管理方面，继续坚持做到“四不放过”，认真进行事故分析，落实具体措施，认真执行电力安全技术规程及上级文件，积极开展反习惯性违章活动，杜绝习惯性违章行为。

　　二、生产管理方面

　　20xx年度本班在完成机组的燃煤配送及煤车的翻卸任务的同时，将进一步确保设备的安全经济运行。以安全经济运行为基础，继续用最安全经济的方式完成煤车的翻卸及燃煤的配送任务，认真巡视现场设备，提早发现设备缺陷及隐患，避免不必要的经济工时损失，认真验收检修设备，使设备在最佳的状态下工作运行。充分发挥班组成员的聪明才智，开展合理化建议和增产节约活动，对班组的好人好事及时上报，进一步调动全班成员的工作积极性。

　　三、班组建设、培训方面

　　20xx年度在班组建设方面本班将继续加强，对班组休息室、工具柜的定置管理进一步完善，建立健全岗位责任制，使班组五大员分工明确，各种记录完整，并书写上墙，严格执行。认真落实岗位责任制，做到各负其责,全面做好了班组日常管理工作，健全各种规章制度，并落到了实处。按规定进行班组精神文明建设和政治学习，了班组成员的技术培训，认真完成上级下达的培训任务，技术问答、考问讲解、反事故演习将严格按月进行，并强化现场培训，认真完成多岗培训, 增强班组成员的实际动手能力，每月按期进行三次技术讲课，使班组技术考试合格率达到180%，同时还强化考勤管理，严格执行考勤制度严格考勤纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象。

　　四、民主管理和精神文明方面

　　20xx年度本班将继续发挥民管小组的作用，完善民主管理制度，班组重大事件由全班职工或民管小组成员讨论通过，充分保证班组成员的民主权利。全面贯彻执行职工代表大会的精神和工会的决定，做到民主评议班长。民主管理做到纪录齐全，反映真实，班组定期开展民主管理会议，总结工作，听取意见，及时整改，加强班容班貌的整治，坚持佩带上岗证，使用文民语言。使班组成员相处融洽，互帮互助，行成良好的班风，努力争创"优胜班组",为班组的安全经济运行打下坚实的精神基础。

　　在新的一年班组进一步完善和改进经济分配制度，同时希望本着多劳多得的原则合理经济分配方案，更进一步做到“公平、公正、公开”。

　　20xx年1月

　　燃料生产部运行班