生产计划

时间:2022-07-25 18:19:22 生产 我要投稿

【精华】生产计划模板5篇

  日子如同白驹过隙,又迎来了一个全新的起点,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的生产计划5篇,希望对大家有所帮助。

【精华】生产计划模板5篇

生产计划 篇1

  新年伊始,为配合公司的发展规划,方便各项工作的顺利展开,制定此工作计划:

  一、加强学习,充实自我:由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

  二、制定完善各项规章制度:结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。

  三、加强劳动纪律,促进管理工作:贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年安全生产。

  四、实现全年安全生产:1、人员安全:安全生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:1)加强对员工的安全生产培训;()2)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义;3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。2、质量安全:对产品加工过程进行严格监控,避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

  五、稳定产品质量,提高成品率:实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。主要措施:1、严格按照生产作业操作,2、加强员工对质量检查的'培训,牢记产品检查的重点、要点;3、建立操作人员、主管的日检查制度。4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术交流,改善加工工艺,优化加工程序,提高产品质量,使产量再上新台阶。

  六、生产成本控制:1、节约人员成本:积极响应厂部号召,个别员工实行绩效工资,以提高工作效率,减少返工率,保证产品质量;2、合理使用资源:积极响应社会号召,提倡节约,反对浪费,节约水、汽、电等能源,在员工中宣传,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

  七、人员管理:1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。3、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量,标准,公司生产及个人的重充分准备。

生产计划 篇2

  第一、在安全管理制度建设方面

  1、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构,配备专职安全管理人员,制定安全生产规章制度,制定各个工种安全操作规程并做好技术交底。

  2、建立健全项目部安全培训制度,确保在建工程项目负责人、安全管理人员、特种作业人员、安全资料员、急救员等相关人员持安全资格证上岗。

  3、建立健全新入场工人(或进入新的岗位)三级教育、经常性教育和班前安全交底制度,做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。

  4、建立健全安全生产检查制度,公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录,对建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书,经工程项目监理工程师验收签字后,报建筑安全监督机构。

  5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经经理部技术负责人、总监理工程师签字后实施,有专业安全生产管理人员进行现场监督,对深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的专项施工方案,组织专家进行论证、审查,专家论证组织不得少于5人。

  第二、在施工现场管理方面

  1、施工围挡:工程开工前必须使用彩钢型板及经认可的新型材料进行围挡,主要道路两侧高度不小于2.5米;大门采用电动伸缩安全门,大门正面醒目位置设置企业标志;市区主要干道两侧的施工现场大门必须进行亮化,鼓励采用灯光广告围挡,做到靓丽美观。

  2、临建设施:施工现场临建房使用轻钢结构稳定性较好的标准彩钢压型板复合板房。施工现场宿舍设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用钢管拱设的简易床铺,严禁使用通铺;宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人;宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶,宿舍外宜设置鞋柜或鞋架,生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地。食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;食堂设置独立的制作间、储藏间,门扇下方设不低于0.6M防鼠挡板;制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5M,地面应做硬化和平防滑处理;食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内,刀、盆、案板等炊具应生熟分开;食品应由遮盖,遮盖物品应由正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内,并应有标识;食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。施工现场应设置水冲式厕所(每25人一蹲位)或移动式厕所;厕所地面应硬化,门窗应齐全;蹲位之间设置隔板,隔板高度不宜低于0.9M。施工现场应设置办公室(不少于20㎡)、卫生室(配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架)、淋浴间(每15人一人喷头,设置储衣柜或挂衣架)、文体活动室(配备电视机、书报、杂志)、开水房、密闭式垃圾站(基容器)及盥洗设施等临时设施;宿舍、食堂、办公区用电单独设置开关箱,生活区应设置开水炉、电热水器工或钦用水保温桶;施工去应配备流动保温桶;保温水桶加锁专人管理。

  3、施工场地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的.土方采取覆盖、固化和绿化等措施;工地进入口要设置洗车台,从事土方、渣土才施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施,确保不粘带撒漏; 建筑材料、构件、料具按总平面布局堆入整齐并且标出名称、规格、产地,易燃易爆物品妥善管理;施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出场。

  4、标牌和消防备要求:施工现场必须在大门口或大门两侧醒目位置悬挂七牌两图一报两栏,设置施工安全标志或警示牌,工作人员佩戴工作卡;按消防规定配备消防器材(每处不少于两具ABC型灭火器。施工现场选用干粉灭火器;办公场所用宿舍食堂选用CO2或泡沫灭火器),并配备消防桶、消防锨、消防斧、消防钩及消防沙。

  5、脚手架:在建工程基础部分完工后按规定搭设扣件式脚手架,连墙件、剪刀撑、斜撑按结构设计要求设置;使用标准化、工具化上料平台,严禁上料平台与脚手架混搭;高层建筑物积极采用整体式提升脚手架或其它推广使用的安全设施。

  6、安全网:密闭式安全平网、立网使用省登记备案产品,至市安监站南防护用品办公室选购省登记备案产品。立网超出檐口1.5米,女儿墙1米。底层设首层平网,每10米设置一道平网,作业层下端设平网,使用专用绳捆扎。

  7、施工用电:施工现场要认真贯彻执行施工用电安全技术规范,配电箱(保护接零),现场使用五芯电缆,达到三级配电两级保护,“一机、一箱、一断、一漏”要求;施工现场塔机作业半径内的临时设施、建筑物、高低压线路及架空线路超出安全距离必须采取防护措施。

  8、施工机械设备:塔机物料提升机、施工升降机(客货两用电梯)等起得机设备使用前进行登记备案,严禁使用知制吊篮进行高处作业,起重设备拆装必须由具备专业拆装资质队伍进行作业,要编制拆装方案,作业前进行技术交底;混凝土搅拌机、钢筋机械、木工机械等其它设备有专业人操作、维修及保养,施工机具作业区推广使用工具化安全操作棚。

  9、安全防护:正确使用“三宝”,做好“四口五临边”安全防护。作业人员进入施工现场必须正确使用安全帽,高处作业必须系好安全带,挂好安全网,禁止赤脚穿、高跟鞋、拖鞋进入施工现场进行作业。

  10、环境保护:建筑物内施工垃圾的清运,必须采用要应容器或管道运输,严禁凌空抛掷;施工现场严禁焚烧各类弃物;施工现场应设置排水沟及沉淀池,施工污水经沉淀后方可排入市政水管网或河流;严禁夜间施工(当日22时至次日6时)噪声扰民。

  11、希望获得潍坊市市建筑施工质量安全监督站的大力支持和帮助。

生产计划 篇3

  为强化安全管理,牢固树立“安全第一”的思想,切实做好安全生产工作,确保20xx年总公司安全计划的顺利完成,认真履行安全生产职责,完成如下安全生产计划:

  一、工作方针和指导思想:

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生,争取使一般事故频率降低至最低程度。

  二、工作内容与目标:

  1、成立安全领导小组,健全安全生产责任制,层层签订安全目标责任书,落实到人,责任明确。

  2、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神,做到令行禁止。

  3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动,加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训,对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。

  4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装,保证行车安全。

  5、各汽车站要严格按照交通部的“三优”、“三化”要求,强化汽车站管理,保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照“客规”要求,提高服务质量和服务水平,努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。

  6、严格“源头化”管理,严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运,对违反规定的车辆,一律停运。

  7、认真贯彻落实总公司出台的安全管理办法和措施,对“三品”检查工作要严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠。

  8、继续贯彻执行“以人为本,防重于抢”的方针,做到有计划、有准备地防大汛,确保交通干线正常运行。

  9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作,本着明确责任,落实责任,加强防范的原则,提高反恐安保工作重要性的认识。

  10、严禁对中小学生包车,对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书,安全部门签署意见后,方可包车,同时做好存档工作。

  11、做好安全隐患排查治理工作,在安全检查工作中,查出的'问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。

  12、认真学习《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生产管理规定》,树立依法治理交通的思想,做到有法必依、违法必纠。

  13、凡进站运行的车辆,(包括;社会、个体、外公司车辆)必须配备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标志符合要求),没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的,汽车站停止报班,待符合要求后方可报班营运。

  14、认真贯彻落实省交通厅要求的“四项机制”“三关、一监督”和“三不进站、五不出站”有关规定。

  15、加强对本单位公务用车的管理力度,不经过领导同意禁止私自用车,违者严肃处理。

  16、坚持安全生产汇报制度,各基层单位每周五上午向总公司经营部汇报一周安全生产经营情况,特殊情况必须在两小时之内向总公司领导及主管部门汇报。凡不及时汇报,瞒报、漏报者追究一把手责任。

生产计划 篇4

  弹指一挥间xx年过去了,虽然我才刚来公司将近2个月的时间,无论在工作上还是生活上都有许多值得去总结、思考、规划的地方。首先很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司从我入职以来对我的信任和栽培! 新的一年已经开始了,现在我将过去一年中的工作做一个总结以及未来的规划作一个汇报。

  作为经理助理我的工作职责主要是:1、对生产过程中所需的物料进行跟踪,落实,确保生产所需;2、在产品生产前确认首样制作完成情况;3、协助经理日常管理车间生产,确保生产效率以及生产过程品质监控。

  在实际生产过程中会发现许多问题,我们公司是一个组装运用型企业,很多生产所需的物料包括库存不足的物料都需要采购,物料回厂时间不一致或者延迟回厂都将耽误产品生产,影响交货时间。这个时候就需要对生产所需的'物料进行跟踪、确认,随时跟采购沟通、联系,掌握各物料回厂时间,反馈给车间主任安排人员生产。这个环节往往会出现在生产过程中哪个配件缺少,导致无法继续生产,从而影响出货。因此加强与采购之间的联系是必须的,全面掌握产品来料情况确保生产顺利。对于大批量以上的产品在生产前都需要将首样提前做好并确认无误后再生产,否则大批量的返工不仅降低的生产效率,还将会消耗大量人力和资金,这是绝对不允许的。因此,在产品生产前一定要确认首样是否已经完成并且确认无误。

  作为经理助理,就应该为经理分担一些,很多事情经理一个人无法处理或者是没时间处理,特别是在车间的日常考核管理、工人纪律管制、工人在作业过程中发现的一些问题及时处理以及仓库协助整理规划等等问题上。因此,加强与上级之间的沟通也是必不可少的,遇到问题处理不了,就应该及时反馈上级协助解决这点必须加强。

  作为公司的一个职员,就应该站在公司的角度看问题,分析问题。首先要做好自己的本职工作,同时也要有计划的去实施、贯彻。我对自己试用期三个月内的计划是掌握LED所有产品包括制作的全过程。因为任何一个职员首先要对公司的产品非常熟悉才能正确的指导车间人员作业,管理车间生产,乃至提高生产效率。试用期过后如果公司觉得我还行,决定继续聘用我的话,我一定会把本职做的更好,积极发挥自己的主观能动性,一切与公司质量管理方针“实施科学管理,追求卓越品质,满足客户要求”为前提,坚守自己的岗位、技术上力求创新。

  通过将近2个时间的磨练我觉得有几个问题是需要改进:

  1、产品所需的明细表有改动部分的一定要更新过来,最好先做个首样事先确认清楚,因为无论是在制作首样过程还是在生产产品时有些配件根本无法按照明细表来;

  2、LED仓库数据由仓管员统一管理并录入电脑,当天领的料及时扣除,电脑数据及时更新,别等到盘点时在来清点统计。

  3、 车间作业并未使用到流水线工作,对于投光灯,墙灯等小灯具的组装可采用流水线工作提高工作效率。

  xx年已经开始,我也将会以一种全新态度去对待自己的工作,再次感谢公司能够给我这样一个机会去磨练自己、提高自己、我一定会尽自己最大的努力做好。

生产计划 篇5

  为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保医院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求,我院积极做好安全生产工作,做到安全生产无事故。

  一、工作目标年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点

  以安全无事故为目标,切实加强院科二级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保住院患者和医院职工的人身和财产安全。

  二、具体措施

  (一)、公司领导重视,根据上级要求和医院实际情况,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入领导班子议事日程。健全安全生产工作责任制,明确总经理为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人,护士长为科室安全员,层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。每月开展一次安全检查。针对发现的问题,及时进行整改。

  (二)、加强宣传、提高认识安全生产工作重点在于提高全院干部职工的安全生产意识,只有充分认识到安全生产工作重要性和必要性,才能做好这项工作。医院将定期开展安全生产宣传教育。可以结合安全生产月活动,广泛开展各种形式的宣传发动,通过挂横幅、张贴安全标语、、等宣传安全工作知识,组织干部职工学习相关的法律法规。同时开展安全生产技能培训和考核,进一步提高干部职工的安全生产法律意识,安全意识和自我保护能力。

  (三)、健全制度,重抓落实安全工作责任重大,重于泰山。为了切实防止重大事故的发生,医院将安全工作具体责任落实到科室、到人,单位与科室签订了安全生产责任书。重点是做好规范操作,规范服务工作。为了落实安全工作的具体细则,我院进行了每月一次的检查考核外,加强对收费、财务的.现金进行检查,现金要求不留办公室过夜。中午注意安全保管,下班前存入银行。加强医疗仪器的规范操作使用,有不安全苗头及时报告。今年有一批灭火器需要更换,在通道上设立明显标志,每年开展一次全院职工的消防演练,加强门卫、值班人员的巡逻,做好防盗、防火工作,及时发现排除安全隐患。

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