生产计划

时间:2024-11-23 20:53:02 生产 我要投稿

【实用】生产计划六篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的生产计划6篇,欢迎大家分享。

【实用】生产计划六篇

生产计划 篇1

  晶元太阳能公司实习总结报告 ................................................. 1

  一 对单晶硅多线切割机的认识与了解 .............................. 2

  二 单晶硅的多线切割机启动前的准备工作 ...................... 3

  (1)硅片的提刀与硅方的安装 ....................................... 3

  (2)布线 .............................................................................. 4

  (3)预热前的准备 .............................................................. 5

  (4) 预热 ............................................................................ 5

  三 单晶硅的多线切割机运行过程中所遇到的故障与解决

  方法 ........................................................................................ 6

  四 五个“二刀换一次”原则 ............................................ 7

  五 我总结的注意事项 ........................................................ 7

  六 切割过程中的改进 ........................................................ 8

  一 对单晶硅多线切割机的认识与了解

  在刚进晶元太阳能的时候,对于我公司的单晶硅多线切割机只是个模糊的了解。

  在三个星期的实习中,我实际了解了NTC PV800的工作原理和运行状态,单晶硅的多线切割机是以钢丝700m/min的高速运转带动砂浆对单晶硅进行切割,在工作状态中,硅方的进刀速度常以0.335m/min的进给速度进行切割。由于切割硅方高度156mm,所以每次工作时间长达7小时58分钟。新线轴有宁波,宝能,贝卡三种线型,线长分别为660km 680km 770km。切割方法有正切,和正反切两种。一般情况下,新线轴正切可以进行两次切割,采用正反切可以进行三次切割。下图为切割机的CAD二维基本结构图

  图1-1

  二 单晶硅的多线切割机启动前的准备工作

  (1)硅片的提刀与硅方的安装

  该机器切割完成后,当班机长负责硅片的提刀,在提刀的过程中,为了防止钢丝线在提刀过程中断线,常基于钢丝线以5m/min的速度进行走线,硅方开始以低俗状态提刀,待硅片提到中端部分,再以高速状态提刀。

  硅片取下后,用叉车将硅方放于进刀单元,并夹紧。

  (2)布线

  2.2.1 进线轴与收线轴无须更换下的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  线网上硅杂清理干净后,将硅方右端与主轴导轮上的线网右端对齐,硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出线网一小部分,需剪断收线部分,用内六角扳手调整收线导轮与线网尾线的位置。

  上述完成后,仔细检查进线与收线的钢丝线位置,确保钢丝线都处于正确的'轨道中,开始走线,将新线完成布与主轴导轮上方可开始下面操作。

  2.2.2 需要更换进线轴的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  剪断进线始端,将线头和新线轴连接,剪断线网左端大部分旧线,并用胶带进行固定,然后进行走线,调整好张力调节的导轮与线轴的线头的相对位置,需对齐。然后开始走线待新线完全布与导轮上,调整硅方和线网的位置,需保证两端各露出线网一部分。

  将收线线头连接好,调整好导轮与收线头的相对

  位置。检查各处的钢丝线是否在指定的位置。

  2.2.3 需要更换收线轴的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  剪断收线轴,将线头和新收线轴连接,走线开始布线,待新线网完成布好,调整硅方和线网的相对位置。检查各处钢丝是否在指定的位置。

  2.2.4收线轴与进线轴都需要更换的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  可参照上述操作。

  (3)预热前的准备

  需将各过滤装置和附件清洗干净,附件残留的杂志都有可能对切割过程造成影响。

  检查砂浆浓度,砂浆浓度需为1.646g/cm^3修改收线和进线处张力,进线张力18N,收线张力20N。

  (4) 预热

  上述准备工作都完成后,进线五分钟的预热,预热的目的是防止切割过程中出现跳线,断线的故障。

生产计划 篇2

  为明确全年工作目标,切实加强安全生产管理,突出安全监管工作重点,遏制和减少意外事故发生,保障生产安全。根据上级要求,结合本街道不同的行业和特点,特制定20xx年安全生产检查工作计划。

  一、指导思想

  以国家和省、市、区安全生产相关文件和会议精神为指导,以进一步强化安全监管为工作任务,以落实生产经营单位安全生产主体责任和消除各类事故隐患为最终目的`。认真落实党和国家安全生产相关法律法规,加大安全督查力度,严防生产安全事故发生,保障生产安全。

  二、工作目标

  在区委、区政府的领导下,全面完成上级部门下达的各项工作任务,坚决杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故发生,努力保持全街道安全生产形势的稳定好转。

  三、工作计划

  1、元旦前组织一次全街道安全生产大检查。

  2、春节前组织一次全街道安全生产大检查。

  3、五一节前组织一次全街道安全生产大检查。

  4、安全生产月组织一次安全生产大检查。

  5、国庆节前组织一次全街道安全生产大检查。

  6、夏季组织一次安全生产检查(根据行业特点)。

  7、冬季组织一次安全生产检查(根据行业特点)。

  8、内船办全权负责造船企业的安全检查和日巡查。

  9、安全办负责全街道安全督查。

  每次安全生产大检查分为九个组,办事处党政负责人为组长,每组配备4-5人。

  四、工作重点

  1、重点对规模企业、危化品、建筑、造(拆)船、烟花爆竹、冶金、食品行业等进行检查;

  2、对上级布置的重点安全生产工作、群众举报反映的重点行业和企业进行检查。

  五、计划说明

  在检查中,对有关企业存在的重大安全隐患进行挂牌督办,全年不少于10-20家。

生产计划 篇3

  首先非常感谢公司给我们这次学习的机会,通过这次培训,使我们了解了生产计划与物料控制是一个企业的“心脏”,掌控营运资金、物流、信息等动脉及其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产。

  通过本次的培训,全面了解到生产计划与物料控制在企业中的重要性以及在整个企业的产、供、销的供应链中的核心主导作用。在激烈的市场竞争中,市场需求和客户订单是企业运营必不可少的,然而怎样保质保量的满足客人要求,完善精益生产,获取产品最大利润,提高资金周转,则与生产计划与物料管理控制有密切的关系。对于以库存驱动销售型的企业,应该注重产销排程,需求规划,外购管理和库存管制,要确保所需配套的材料能同时且充分的供应生产活动。 下面结合我们企业的现状从生产计划和物料控制两个方面谈下存在的问题及改进点:

  (一) 生产计划(PC)

  一个公司的生产计划员,是一个非常重要的环节。从合格角度来讲,必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交货的存在性。首先要与销售、物料计划等各部门之间的沟通协作,做好市场销售分析,及车间的生产能力把控,积极主动的去发现问题,解决问题。根据销售计划严格的排产生产计划,以标准的生产计划形式把当月的生产任务分发到各个车间,保证车间各个部门相互协调衔接按时完成工作量,使得生产出来的.货物及时保质保量的运送到我们的客户手中,具体可从以下两个方面予以改进:

  1.1 生产计划的相关制度、流程编写及考核机制待完善。就目前的现状而言,我们公司的计划还处在一个被动的的地位,生产计划的制定基本是凭借当月的生产能力,从源头上缺少市场提供的销售计划做参考;王家尧老师说了,计划完不成的罪恶之源就是销售和库存,没有一个很好销售计划和足够大库存,企业就无法生存,给我的感觉就是在说我们公司。所以我们下一步,改进目前生产计划制定流程,增加源头销售计划的制定,进而分解生产计划,使其更加的准确;其次完善生产计划岗位相应的制度和 KPI 指标,继而逐步提升生产计划预测的准确率;

  1.2 生产计划参与各部门沟通不及时、不主动。目前现状当中,由于生产

  计划的制定考虑了餐厨垃圾等因素,没有考虑到参观因素,所以在执行过程中会发生调整的情况。那么由于部门之间沟通不及时,不主动,再加上销售不及时,往往造成生产部门没有完全按照生产计划进行,主要表现在生产私自调整生产计划的现象;未来业务中应该加强对销售部门和生产部门之间的协调,保证流程的顺畅执行,不因沟通不畅导致生产计划准确率的降低;要求销售计划及时、准确的收集市场当日销售情况的相关数据,做到及时沟通反馈,为调整生产计划提供有效的依据;

  (二)物料控制(PMC)

  2.1 严格控制出入库单据,强化控制,杜绝发货错误。

  2.2 有效沟通,降低成本,做好合理物料需求计划。

  2.3 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,配合生产计划,做到良好的物料损耗控制,提高备料准确率,避免欠料,保证生产顺畅。

  2.4 导入新型计划和物料控制手段,全力于 ERP 系统中推进作业,确保数据系统性和完整性。

  2.5 加强餐厨原料收集的分析跟进,制作出厂区的应急预案;

  2.6 物料进存量的监控:需求预测变化和库存相应调整控制,远期采购批量与预测库存,需求预测制度。

  2.7 制订远期采购库存制度,采购安全库存量、最高库存、最低库存、库存周转率与销售计划、库存计划的定量计算。

  2.8 采购供应链的归类:建立每种物料的采购时间及报表的维护,把供应商分类管理,纳入到公司的考核,做到资源共享,预防采购计划异常的变化管理。

  通过这次培训进一步认识了生产计划和物料控制岗位职能,接收了解决生 产计划与物料控制各种难题的新思路;了解了生产计划准确率、备料准确率的重 要性。

  俗话说的好“工欲善其事,必先利其器” 只有不断的提升自身的技能, , 破除部门之间的障碍墙,在今后的工作中历练前行、健康创新,为公司的规范管 理,流程改造奉献自己的一份力量!

生产计划 篇4

各村(场)、乡直有关单位:

  为推动企业安全生产主体责任活动的进一步开展,促进企业提高本质安全水平,构建安全生产长效机制,特制定我乡20xx年度企业安全生产主体责任活动工作计划,具体分解各自在评定工作中每个环节中所担负的工作任务。

  一、第一步(5月-6月)

  1、各村(场)、乡直有关单位:开展政府工作人员和企业相关人员培训,调查摸底,登记造册,建立基础档案。将《级别评定标准》和《级别评定汇总表》下发给企业。

  2、乡政府安监办:及时与上级主管部门沟通,抓紧制定《企业安全生产级别评定标准》,尽快将《企业安全生产级别评定标准》印发给各村(场)、乡直有关单位。组织开展政府工作人员和企业相关人员培训,摸底调查,登记造册,建立基础档案,向相关企业发放评定标准。

  3、企业:配合主管部门、单位广泛开展宣传发动,派员参加相关培训,熟悉落实企业安全生产主体责任活动工作目标和具体要求,掌握《企业安全生产级别评定标准》。

  二、第二步(7月-8月)

  1、各村(场)、乡直有关单位:着重从个性部门把握,指导企业对照《级别评定标准》开展自查自评。

  2、乡政府安监办:着重从个性部门把握,指导企业对照《级别评定标准》开展自查自评。

  3、企业:按《级别评定标准》,逐项对照,全面开展自查自纠,对做得好的方面进行巩固提高,对做得不足的.方面进行补充完善,对存在的问题和隐患进行整改。在9月底前完成自评,并将《级别评定标准》(表)和《级别评定汇总表》各一式三份,填写好上报乡政府安监办。

  三、第三步(9月)

  乡政府安监办根据企业上报的《级别评定标准》(表)和《级别评定汇总表》,组织对企业进行现场比对、初审,然后按不同行业分类,并一式三份报送县行业主管部门。

  四、第四步(10月)

  邀请县行业主管部门根据我乡上报的《级别评定标准》(表)和《级别评定汇总表》,组织对企业进行现场复核确认,并将拟确认为a、d级的企业同时上报县安办和xx市行业主管部门。

  五、第五步(11月)

  认真整理、备案县行业主管部门关于复核确认情况的反馈材料。

  六、总结提高(12月)

  认真总结,健全完善档案管理,准备迎接上级年度考评。

生产计划 篇5

  一、生产计划的目的:加强生产管理,提供生产效率,降低生产成本,使生产均衡有序,按照客户要求,保质保量地按时完成生产任务。

  二、生产计划编制所涉及到的部门职责:

  销售部:审核客户订单以及产品价格;组织订单评审及订单交期的'回复;订单样品制作指令;客户的沟通协调工作。

  技术部:根据订单要求制定出相对应的BOM清单以及提供相关参数。

  工程部: 负责客户订单样品的制作;负责治具/模具制作;负责制作作业指导书;负责生产现场的技术支持。

  品质部: 负责计划执行过程中监测产品质量和监视生产过程的符合性,确保生产计划顺利实施。

  物控部:负责物料采购的跟进;负责外协安排及跟催;

  生产部:制定生产计划;按计划要求(在规定时间内)按质、按量、按期或提前完成任务。

  三、生产计划流程:(详见附页)

  四、注意事项:

  1、销售部根据现有订单和预测订单制定月销售计划并保证其准确性。

  2、物控部物料申购的准确并跟踪,做好信息沟通。

  3、采购部采购计划中物料到货时间的确认。并保证物料及时到货。如有特殊情况。要提前告之相关部门。

  4、生产部组织各生产车间按计划完成并上服生产报表,做到准确、按时。

  5、各部门异常突发事故时沟通要及时,以便于及时调整、调度。

  生产计划流程:

生产计划 篇6

  xx年,××公司将按照市国资委的统一部署,严格落实省、市各级安全生产会议精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安全生产事故的发生。现将20xx年安全生产工作计划汇报如下:

  一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制,做到安全生产责任到人

  为切实做好安全生产工作,20xx年,××公司将进一步强化安全生产责任制,并研究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。同时,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予人员和技术支持,限期整改。

  此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理(驻厦单位经理)—各部门负责人”的三位一体安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。

  二、建立完善安全生产的各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位

  完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求,为重点做好恒信大厦的安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了“制度上墙”,确保安全生产制度到位。

  同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度,确保安全生产责任到位。

  另外,再好的制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律处理,确保安全生产监管到位。

  三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致的防范措施

  通过对恒信大厦进行彻底排查,20xx年,公司将“七位三区”作为大厦的安全生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:

  1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤气间,消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理,彻底消除餐厅火灾隐患。

  2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。

  3、变电所。针对变电所的特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班配备2名电工随时检查设备的运行情况,并配置相应的灭火器材。

  4、空调机组。针对空调机组的特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控设备的运行情况,同时配置相应的灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我们还将为工人准备防护用具,保障工人的生产安全。

  5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生的一切问题。

  6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警的同时,利用消防广播指挥人员疏散。

  7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。

  “三区”即办公区、证券经营区和商住区。

  一是合理配置消防设施,包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。

  二是制订详尽完善的消防安全管理制度,并重点抓好监督检查。

  三是加强消防安全检查巡视,及时发现问题,解决问题,做到不漏部位,不留死角。

  四是24小时全天候监视大厦的'消防安全,一旦发现火情能够在第一时间采取有效扑救,将火灾扑灭在初起阶段。

  五是与驻厦客户签订消防安全管理协定,明确责任,按照“谁主管,谁负责”的原则,一旦出现问题,将由各级责任人承担相应责任。

  六是大力宣传消防安全知识,提高全员的消防安全意识和自防自救的能力。

  另外,公司还将加大资金投入,对折旧的防火设备进行维护保养,超过规定期限的,一律及时更换。

  四、抓紧制定《消防应急预案》,建立“应急、抢险、救助”机制

  在制定严密的防范措施之后,针对大厦内的消防重点部位,人员相对集中的场所,特别是五楼餐厅和七楼会议室,公司计划着手制定和实施消防应急预案。重点抓好以下工作:

  1、做好宣传工作。我们将继续向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施,灭火器的使用方法,高层商厦火灾逃生方法”等的宣传手册和宣传单,供驻厦单位学习参考;并聘请专业消防专家组织安全生产和电气防火知识讲座,组织防火逃生演习,为所有驻厦单位和人员讲授防火、灭火知识和火场逃生方法,利用多种形式加大消防宣传力度,提高全员消防意识和自防自救能力,避免人身伤亡。

  2、一旦发生火灾,做好指挥工作。监控人员将立即启动自动灭火联动系统实施灭火,同时利用消防广播和委派专人指挥引导人员疏散,并在第一时间向消防部门报警。

  3、一旦发生火灾,做好自救工作。保安人员将立即赶赴失火现场,利用现场墙壁上的消防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾,如遇人员被困要竭力进行营救,并将其护送至安全地带。

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