风险评估报告

时间:2024-07-07 13:19:08 评估报告 我要投稿

风险评估报告(优秀15篇)

  随着个人素质的提升,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的风险评估报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

风险评估报告(优秀15篇)

风险评估报告1

  根据股份公司关于《安全风险分级管控与隐患排查环境治理实行指南》和物流集团有关规定精神,为进一步加强公司道路运输安全基础,提升对自建车辆安全管理水平,上海公司非政府积极开展了对奉贤运作部自建车队安全生产危险因素、风险隐患、运输环境等展开了风险评估,以加强责任制全面落实为重点,促进安全生产岗位责任全面落实,建立健全隐患排查环境治理及关键性危险源管控的长效机制,按照“安全第一、预防为主、综合治理”原则,加强避免对“闯红灯、烦躁驾车”的专项整治工作,有效率严防、增加或杜绝各类安全生产事故的出现。

  上海公司现有自有车辆8辆,20xx年1―9月份已安全行驶里程45.2万公里,没有发生道路交通事故;没有发现行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。

  20xx年以来上海公司对驾驶员考核工作较好,除正常辞退的外,没违章被行政处罚辞退的人员,在6月安全月活动中驾驶员综合素质考核合格率超过100%,各月份安全自学驾驶员参与率100%。

  一、加强组织领导,落实主题责任

  上海公司奉贤运作部自建车队为进一步搞好道路运输安全管理工作,切实加强对自建车辆安全管控工作的领导,自建车队主动把安全工作列为关键工作日程,车队经理轻易揪具体内容工作全面落实情况,公司技术安全部监督协调,车队班组全面深入开展检查、培训,构成了上加领导插手、安全部门监督,下存有班组团队管理、员工参予的齐抓共管的较好局面,年度安全岗位责任书盖章全面覆盖100%。

  二、组织机构健全,各项安全制度措施到位

  根据上海公司运作经营特点,在对自建车队运输线路展开设卡风险调查与分析的基础上,健全介入或修正现有安全管理体系,细化非政府分工,明晰职责。对部分规章制度展开实时修正,搞好安全工作的新机制管理、日常管理,加强责任制的全面落实,积极主动协调辖区交警支队、道路运输协会搞好人与自然与平衡工作。

  三、加强调度管理,确保行车安全

  为保证20xx年度车队车辆乘车安全,公司技术安全部深入细致至奉贤运作部自建车队多次举行安全工作讨论会,深入细致搞好“密隐患、揪自查、轻全面落实、保与安全”,提高风险控制能力,帮助自建车队制订了较为全面的安全工作管理办法和应急措施:

  1、将安全责任落实到人、到车;

  2、加强单车车辆技术状况检测;

  3、严把驾驶员季度绩效考核关;

  4、搞好严防“闯红灯、烦躁驾驶员”专项整治工作;

  5、加大车辆出场安全检查力度;

  6、全面落实GPS、径卫视觉监控平台值守记录制度,全面落实24小时实时监控,对违法车辆驾驶员展开电话或短信警告;

  7、检查自有车队各类记录归档情况。

  狠抓重点时段、重点车辆和重点驾驶员的安全检查,确保重点时段、危险路段、严酷天气和关键节日期间的安全运作,以高度的政治责任感和事业心同时实现各个关键节点期间的安全无事故。

  四、加大安全宣传教育力度,预防为主

  安全工作的指导思想就是“安全第一、综合治理”,因此对驾驶员的安全教育工作就是“预防为主”的前提。自建车队班组针对驾驶员安全意识脆弱、自我保护意识高的情况,实行每月多频次现场教育培训。并使其明白各项安全工作的有关规定必须加强,包含交通法规意识、工作责任心意识等。分析夏季安全工作特点面世计划,对高温、暴雨、台风等严酷天气状况激增,就是各类事故高发期、易发期的形势展开预判予以告诫,紧迫的形势给安全行车可以增添风险隐患,或可能会导致一定的`负面影响。自建车队将全面把握住夏季天气特点,融合公司运输生产实际情况,非政府驾驶员积极开展事故警告教育活动,出席事故安全分析可以自学交流,践行更高的安全责任感,再生制动了较好的效果。

  1、会议贯彻宣传;

  2、利用标语、宣传栏、安全平台宣传安全工作;

  3、抓住“安全月活动、防疲劳驾驶专项活动”主题进行宣传,实现“零违章”;

  4、以“节日安保”为重点,广为搞好安全生产实质性宣传。

  五、风险工作重点

  1、搞好驾驶员夏季严防高温、严防烦躁、严防闯红灯、严防违章等方面的教育培训工作,提升驾驶员的安全意识和安全生产操作技能。筹钱6月安全生产月活动和夏季严防烦躁专项整治行动的积极开展,技术安全部对自建车队管理团队和一线驾驶员展开了一次全面的隐患排查,不得“病”车上路运营,同时强化驾驶员队伍的安全生产教育,提升安全生产能力;对车辆技术状况、车辆在途运输过程展开有效率管理抽检。

  2、广泛宣传、全民动员,以“安全发展、生命第一”为主题的宣传活动,增强全员安全意识,营造浓厚的安全工作氛围,严格落实车辆“三检”,遇有恶劣天气情况及时做好预防工作,按照要求逐车年检查、安全设备、车辆状况、证件等,发现问题及时落实整改。

  3、深入细致搞好“中秋、国庆”两小节日的安全生产小检查“转头看看”工作,秋冬季节,雨雾天气较多,给道路运输安全增添轻微隐患,影响车辆高速行驶安全。因此,搞好应急防治、自我完善、持续改良、持续提高,狠抓车辆动态监控平台在线率为100%、定位较好、并无闯红灯、并无烦躁驾车、并无电子违章记录,并保证对监控数据和情况展开记录。

  六、应急救援管理

  存有积极开展各种安全科学知识宣传教育活动,并定期对自建车队和公司行政小车班驾驶员展开安全技能培训。存有培训考核记录划入档留存,对车辆消防器材与服务设施设备能够全面落实“三定”管理,对不能安全因素搞好疏导化解整治工作,二要把安全隐患排查自查做为严防事故出现的关键措施和手段,把运输安全工作进一步搞好、搞虚、搞细。

  七、严格执行保险规定

  按照公司机动车辆统一保险制度建议,对车辆足额展开了投保,出售了法定交强险等必须交纳的保险,并无一例漏保和保额严重不足现象。进一步有效率避免了社会风险和企业风险。

  20xx年一至三季度上海公司在运输安全管理工作方面虽然取得了一定的成绩(本次评估分值是:98分),但在接下来的第四季度中我们不能松懈,应更好地加强对驾驶员的安全教育培训,很抓各项预防事故的措施,加大对“超速、疲劳驾驶”违法行为的宣传及落实,努力抓好安全生产管理工作的自查自纠,强化安全管理,稳定运输生产安全。

风险评估报告2

  xx单位为进一步提高我单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,对本单位的内部控制情况进行了全面的梳理,组织开展了对单位各部门的风险评估工作,现将有关实施情况报告如下:

  (一)内部控制风险评估依据

  1、财政部财会〔xx〕21 号《行政事业单位内部控制规范(试行)》;

  (二)内部控制风险评估范围

  1、本次风险评估所涉及的业务范围分为:单位层面风险和业务活动层面风险。

  ①单位层面风险主要包括以下三个方面:

  A、内部控制工作的组织情况。包括是否确定内部控制职能部门或牵头部门;是否建立单位各部门在内部控制中的沟通协调和联动机制。

  B、内部控制机制的建设情况。包括经济活动的决策、执行、监督是否实现有效分离;权责是否对等;是否建立健全议事决策机制、岗位责任制、内部监督等机制。

  C、内部管理制度的完善情况。包括内部管理制度是否健全;执行是否有效。

  D、内部控制关键岗位工作人员的管理情况。包括是否建立工作人员的培训、评价、轮岗等机制;工作人员是否具备相应的资格和能力。

  E、财务信息的编报情况。包括是否按照国家统一的会计制度对经济业务事项进行账务处理;是否按照国家统一的会计制度编制财务会计报告。

  F、其他情况。

  ②单位进行经济活动业务层面的风险评估时,应当重点关注以下方面:

  A、预算管理情况。包括在预算编制过程中单位内部各部门间沟通协调是否充分,预算编制与资产配置是否相结合、与具体工作是否相对应;是否按照批复的额度和开支范围执行预算,进度是否合理,是否存在无预算、超预算支出等问题;决算编报是否真实、完整、准确、及时。

  B、收支管理情况。包括收入是否实现归口管理,是否按照规定及时向财会部门提供收入的有关凭据,是否按照规定保管和使用印章和票据等;发生支出事项时是否按照规定审核各类凭据的真实性、合法性,是否存在使用虚假票据套取资金的情形。

  C、政府采购管理情况。包括是否按照预算和计划组织政府采购业务;是否按照规定组织政府采购活动和执行验收程序;是否按照规定保存政府采购业务相关档案。

  D、资产管理情况。包括是否实现资产归口管理并明确使用责任;是否定期对资产进行清查盘点,对账实不符的情况及时进行处理;是否按照规定处臵资产。

  E、建设项目管理情况。包括是否按照概算投资;是否严格履行审核审批程序;是否建立有效的招投标控制机制;是否存在截留、挤占、挪用、套取建设项目资金的情形;是否按照规定保存建设项目相关档案并及时办理移交手续。

  F、合同管理情况。包括是否实现合同归口管理;是否明确应签订合同的经济活动范围和条件;是否有效监控合同履行情况,是否建立合同纠纷协调机制。

  G、其他情况。

  (三)本次风险评估所涉及的部门范围

  主责部门:内部控制工作小组。

  配合部门:其他部门

  风险评估领导小组:

  组长:姓名(职位)

  副组长:姓名(职位)

  成员:姓名(职位)

  风险评估领导小组主要职责:

  (1)批准风险评估工作方案;

  (2)批准风险评估整改方案;

  (3)决定单位风险管理工作中的重大事项;

  (4)指导、监督风险评估各部门工作。

  (四)内部控制风险评估方法

  根据内部控制风险评估相关监管规定,我单位建立了内部控制风险评估工作机制,由内控工作小组组织实施内部控制风险评估工作。运用的方法采用了实地调查法、财务报表分析法以及头脑风暴法等方法以识别风险。利用日常业务部门,各条线管理部门检查结果,结合内审、外审发现的问题及整改情况,分析内部控制的薄弱环节,促进内部控制持续改进和有效运行。

  单位采用定性和定量相结合的方法,以风险发生频率及可能损失为维度,对风险进行评估。

  其中,风险频率及对应分值如下所示:

  分值频率定义

  定性定量

  适用于日常运营中风险发生的频率适用于重大

  灾难事故适用于可以通过历史数据统计出一定时期内风险发生概率的风险

  5极高常会发生/非常可能今后1年内

  至少发生1次每年发生概率为90%以上

  4高较多情况下发生/很可能今后1年内

  可能发生1次每年发生概率为70% - 90%

  3中某些情况下发生/可能今后2-5年内

  可能发生1次每年发生概率为30% - 70%

  2低极少情况下才发生/不太可能今后5-10年内

  可能发生1次每年发生概率为10% - 30%

  1极低一般情况下不会

  发生/极不可能今后10年内发生的可能少于1次每年发生概率10%以下

  (五)内部控制风险评估程序

  1、风险初始信息收集

  2、风险的识别、分析与评价

  3、风险管理策略与选择

  (一)单位层面的风险评估

  1、内部控制工作的组织情况

  我单位根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会(xx)24号)和《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》(财会(xx)1号)要求,制定了xx单位内部控制体系建设工作方案,成立了内部控制建设领导及工作小组。确定了xx办公室为xx单位内部控制牵头部门,负责协调内部控制工作,并建立了单位各部门在内部控制中的沟通协调和联动机制,为内部控制的建立和实施提供组织保障。

  2、内部控制机制的建设情况

  我单位在制定的单位内部控制体系建设工作方案中明确提出,由内部控制建设工作领导及工作小组负责组织成立预算编审委员会、政府采购小组等内控事项的临时性决策机构;制定、启动内部控制相关的工作机制;开展内部控制工作分工及人员配备等工作;组织实施联席工作制度,明确各部门管理职责和权限。

  3、内部管理制度的完善情况

  我单位根据外部宏观经济发展状况、法律和监管环境的变化以及业务发展和内部管理要求,相继修订和完善了一系列内控制度,采取了一系列的内控措施,内容涵盖内部控制环境、风险识别和评估、内部控制活动、信息交流与反馈、监督评价与纠正等方面,内控缺陷一经识别,即采取整改措施。xx单位内部控制合理、有效和完整,未发现内控重大缺陷。

  4、内部控制关键岗位工作人员的管理情况。

  我单位对于关键岗位工作人员执行强制休假和定期岗位轮换制度,组织多层次,多形式的.岗位培训,鼓励工作人员积极参加在职及继续教育等项学习,不断提升工作人员的专业素质、职业操守及合规意识,确保工作人员的岗位胜任能力。

  虽存在轮岗制度但还未执行,容易导致道德风险的增加,岗位监督不到位,造成工作失误。

  5、财务信息的编报情况。

  我单位按照国家统一的《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》对经济业务事项进行账务处理并编制财务会计报告。历经内部审计和外部审计,均未发现重大错报、漏报的情况。

  (二)业务层面的风险评估

  1、预算管理情况

  我单位实施全面的预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责、权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。包括在预算编制过程中单位内部各部门间充分沟通协调,预算编制与资产配置紧密结合、严格按照批复的额度和开支范围执行预算,保证进度合理,未发现无预算、超预算支出等问题;决算编报真实、完整、准确、及时。

  2、收支管理情况

  我单位收入实行归口管理,按照规定由业务部门及时向财会部门提供收入的有关凭据,并严格按照规定保管和使用印章和票据,发生支出事项时按照规定由主管部门负责人,财务负责人逐级审批,主管会计审核各类凭据的真实性、合法性,检查测试中未发现使用虚假票据套取资金的情形。

  3、政府采购管理情况

  我单位严格按照预算和计划组织政府采购业务,妥善保存政府采购业务相关档案。

  存在未按照规定组织执行政府采购项目验收程序,可能导致采购物资不符合要求,质量不合格等。

  4、资产管理情况

  我单位对所有实物资产实行归口管理并明确使用责任,定期对资产进行清查盘点,至少每年一次。发现账实不符的情况及时查明原因进行处理,对于处置资产严格履行逐级报批手续。

  5、建设项目管理情况

  我单位所有的建设项目均严格履行审核审批程序。未发现截留、挤占、挪用、套取建设项目资金的情形。建设项目竣工后,按照规定的时限及时办理竣工决算,组织竣工决算审计。

  6、合同管理情况

  我单位实行合同归口管理制度,并建立财会部门与合同管理部门沟通协调机制,实现合同、预算、收支管理相结合。有效监控合同履行情况。

  我单位已经按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》及其他相关法律法规的规定,对我单位上述所有方面的内部控制进行了风险评估,评估认为,我单位对于纳入评估范围的业务和事项均以建立了内部控制,并得以有效执行。内部控制机制和内部控制制度在完整性、合理性等方面暂时没有发现重大缺陷;实际执行过程中亦没有发现重大偏差,在有效性方面没有发现重大缺陷。随着国家法律法规体系的逐步完善,内、外部环境的变化和经济持续快速发展的需要,我单位在管理人员加深对内部控制理解的基础上,将进一步健全和完善内控制度,在实际工作中有效执行和实施。

风险评估报告3

  按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和企业的有关规定,为进一步强化本企业安全生产基础,提高安全生产管理水平,xx分公司(以下简称“公司”)组织了对公司安全生产危险因素、风险因素、作业环境等进行了风险评估,以强化责任落实为重点,推动安全生产责任落实,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,编制预案及现场处置方案,强化安全生产基础,提高安全生产管理水平,有效防范,以此减少或杜绝各类安全生产事故的发生。

  一、本企业基本情况

  xx分公司,位于xxxx,东临xxxx,西临xxxx,其中北侧办公楼x层,占地面积xxx平方米,建筑面积xxxx平方米,消防出口3处(东、南、北);南侧移动大楼xx层,占地面积xxxx平方来,建筑面积xxxx平方米,消防出口4处;员工人数xxx人。生产楼一处位于xxxx号,共用xx机楼二处:、xxxx物资仓库。

  二、危险源与事故风险描述

  公司各单位应对危险性大、易发事故、事故危害大的生产经营系统、部位、装置设备进行危险源辨识和风险评价。根据发生生产安全事故的可能性及一旦发生生产安全事故可能造成的危害后果来确定危险目标、等级及影响范围。在进行危险源辨识时,要全面、有序进行,防止出现漏项。

  根据公司经营特点,在对公司危险源进行调查与分析基础上,确定了公司主要危险源及关键生产装置、重点经营部位和可能发生的.事故类型如下:

  ㈠高压配电室火灾危险性分析

  高压配电室的一些装置(变压器等)都含有大量易燃、易爆液体(变压器油),在高温和电弧作用下或遭遇雷击,都可能发生燃烧、爆炸等事故,根据《企业职工伤亡事故分类标准》可能出现的事故类别为:其它爆炸、火灾、触电等;

  ①设计、安装时选型不正确;

  ②设备或导线随意装接,增加负荷,超载运行;

  ③检修、维护不及时,设备或导线处于带病运行;

  ④短路、电弧和火花短路的主要原因是载流部分绝缘破坏,如:绝缘老化,耐压与机械强度下降,过电压使绝缘击穿,错误操作或将电源投向故障线路,恶劣天气,如大风暴雨造成线路金属连接。短路点、与导线连接松动的电气接头会产生电弧或火花。

  接触不良:实际上是接触电阻过大,形成局部过热,也会出现电弧、电火花。

风险评估报告4

  随着工业化和城市化的进程,环境问题愈加突出。环境监测和环保设施建设也日益受到关注和重视,而对环保设施安全风险进行评估就是确保环保设施安全有效运行的重要步骤。

  一.评估目的

  环保设施安全风险评估主要为评估环保设施在使用过程中可能面临的安全风险,为工作人员以及相关部门提供有关环保设施安全的参考信息,为环保设施的规划.设计.建设.管理.维修提供技术支持和决策依据。

  二.评估范围

  本次评估范围包括环保设施.环保设施周边环境.人员.设备等方面,具体内容如下:

  1.环保设施本身的安全状况,包括设施的结构.材料.制造商.检测合格证明等信息。

  2.环保设施的.运行状况,包括设施的操作规程.设施使用频率.维护管理等方面的情况。

  3.环保设施周边环境的安全状况,包括设施周边的地质环境.气象条件.地貌地形.环境承载能力等方面的情况。

  4.人员安全状况,包括参与环保设施投入生产.维护人员的安全。

  5.设备安全状况,包括环保设施所涉及的设备运行状况.维护保养.故障处理等方面的情况。

  三.评估方法

  1.文献资料分析法。查阅有关环保设施.环保设施运行和管理等方面的资料和文献,了解环保设施的建设运营情况,评估环保设施安全风险态势。

  2.实地调查法。深入环保设施,对设施的实际情况进行观察.测量和检测,了解设施的使用状态以及设施周边环境情况。

  3.专家评估法。请相关专家组成评估小组,对环保设施所涉及的问题进行讨论和评价,提出改进方案并发表评价意见。

  四.评估结果

  通过文献资料分析.实地调查和专家评估,我们得出的评估结果如下:

  1.环保设施存在不同程度的安全风险,主要是设施运行状态和人为不当使用等原因导致的。

  2.环保设施周边环境状况较好,存在一些相对较小的安全隐患。

  3.人员安全状况整体较好,但存在一些潜在安全隐患,需要加强人员培训和安全意识教育。

  4.设备安全状况总体上比较稳定,但需要加大对设备的维护和保养力度,以减少设备故障发生的概率。

  五.改善措施

  根据评估结果,我们提出了以下改善措施:

  1.制定科学的运行规程和管理制度,严格监督并规范管理制度的执行情况。

  2.加大人员安全教育和培训,提高人员的安全意识和技能水平。

  3.加大设备维护和保养力度,及时发现和处理设备故障,确保设备正常运行。

  4.完善环保设施周边环境管理,加强环境监测和管控,确保环保设施及周边环境安全。

  六.结论

  环保设施安全风险评估是确保环保设施安全有效运行的重要步骤。通过对环保设施.环保设施周边环境.人员.设备等方面进行全面评估,可以有效地发现安全隐患并及时采取改善措施。我们相信,在有关部门的积极参与和支持下,本次评估所提出的改善措施将为环保设施的安全运营和环保措施的落实提供可行的方案和参考。

风险评估报告5

  按照财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,以及两当县贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案的要求,为进一步提高我院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,我院对本单位的内部控制进行了全面的梳理,并进行了适当的评价。现将有关贯彻实施情况报告如下:

  一、准备工作

  我院制定了兴化乡卫生院《行政事业单位内部控制规范》工作方案,成立了贯彻实施行政事业单位内部控制规范实施、协调领导小组,本院贯彻实施内控工作方案、协调解决重大事项、监督指导工作开展。

  二、贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》目标和原则

  (一)内部控制的目标和原则

  1、内部控制的目标

  内部控制是由院长和全体职工实施的、旨在提高卫生院管理服务水平和风险防范能力,促进单位可持续、健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,实现卫生院服务目标所制定的政策和程序。

  我院内部控制的目标是:

  (1)可靠性财务报告及相关信息真实、完整

  (2)效率性提高管理服务的效率和效果

  (3)风险防范排除障碍实现单位发展战略

  2、我院建立与实施内部控制应遵循的原则

  (1)全面性原则

  (2)重要性原则

  (3)制衡性原则

  (4)适应性原则

  (5)成本效益原则

  3、建立与实施内部控制应包括的要素:

  (1)内部环境是行政事业单位实施内部控制的基础。

  (2)风险评估是事业单位及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

  (3)控制活动是事业单位根据风险评估结果,采用相应的控制措施、政策和方法,将风险控制在可承受范围之内。

  (4)信息与沟通是事业单位及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,并在行政事业单位内部、单位与外部之间进行有效沟通。

  (5)内部监督是事业单位对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

  三、当前内部控制存在的主要问题

  1.对内部会计控制的监控力度不够

  内部会计控制的执行情况由内部会计控制执行部门自行监督检查,导致监控力度不够,影响了内部会计控制作用的发挥。虽然设立了内部审计机构,但对内部审计工作没有给予足够的重视和支持,不能正确审计和鉴定会计资料和其他有关资料的正确性和真实性,主要原因在于内部审计人员不能认真履行内部审计的职责和权限,不能坚持内部审计的准则和原则,不能遵循内部审计的基本程序,不能正确运用审计方法,没有如实、公正地编写审计报告。

  2.国有资产使用效率低下,流失比较严重

  单位内部部门之间对国有资产管理相互脱节,部分财务部门未建立固定资产明细账,每年只管经费收支,不管家底多少;后勤部门只管发放而不清楚资产价值和实物分布情况;使用部门只用不管。长此以往,造成国有资产管理与财务管理严重脱节,致使存量不实,账实不符,责任不清。

  3.内部控制意识不强,执行力不够

  良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保证。由于缺乏内部会计控制理念,对建立健全单位内部控制的重要性和现实意义认识不够,不重视内部会计控制制度系统的建设,简单地将财政的部门预算控制等同于内部控制。虽建立了内控系统但不尽合理,生搬硬套,没有从自身实际情况出发。甚至流于形式,弱于执行。

  四、行政事业单位内部控制薄弱的主要原因

  1.内部控制观念淡薄

  2.内部控制制度不完善

  3.信息与沟通衔接不够

  4.管理人员业务素质不能适应内部控制工作的需要

  (二)风险评估

  风险评估是行政事业单位及时识别、系统分析管理服务活动中与实现内部控制目标相关的风险,并合理确定风险的应对策略。风险因素、风险事件和风险结果是风险的基本构成要素,风险因素是风险形成的必要条件,是风险产生和存在的.前提。

  行政事业单位的风险评估程序应该考虑相关风险的迹象,可能影响单位目标实现的外部和内部因素,并且这些程序应该分析风险,并且提供一个管理风险的基础,源于风险意识的风险管理主要包括风险分析、风险评价与风险控制三大部份。

  风险具有不确定性,受多种事件发生的概率所决定。因此,预测和防范有一定难度。追求风险与收益的均衡优化。

  1、风险控制目标

  内部控制是为实现组织的目标,因而,风险控制是为实现组织的目标服务的。行政事业单位要根据管理和服务要实现的目标,评估影响目标实现的相关风险,分析原因。

  为有效实施风险控制,我院组织相关人员按一定程序组织实施风险评估和应对工作。风险控制组织实施的流程是:①制定风险管理规划;②风险辩识;③风险评估;④风险管理策略方案选择;⑤风险管理策略实施;⑥风险管理策略实施评价。

  2、风险承受能力

  事业单位开展风险评估,应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险,确定相应的风险承受度。风险承受度是事业单位能够承担的风险限度,包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。

  完全规避各种风险是不可能的,这种认识不符合辩证思维。因而,事业单位应当评价单位的风险承受能力,以确定当外部或内部因素变化带来风险时,哪些风险是可以承受的,哪些风险必须规避和防范。

  风险承受能力与事业单位管理服务活动的性质、社会影响、权利责任、经济后果、等相关。工作性质特殊、社会影响大、经济后果严重的单位,风险承受能力小,反之,风险承受能力可能大一些。

  风险承受能的评价取决于风险可能造成的损失与规避风险所发生的支出或成本相关,包括经济成本、社会成本、政治成本等

  3、风险识别

  风险识别是发现风险和评估风险大小的程序。事业单位的风险识别和评估程序应该考虑相关风险的迹象,包括管理层面和服务活动层面。风险识别和评估程序应该考虑可能影响目标实现的外部和内部因素,并且应该分析风险。

风险评估报告6

学校领导:

  根据财政部《行政事业单位内部管理规范(试行)》和单位《内部管理制度》的相关规定,我们组织开展了单位各部门的风险评价活动,现将结果报告如下

  一、风险评估活动组织情况。

  (1)工作机制。

  本次风险评估活动在单位内部控制工作领导小组的领导下,由财务科具体组织实施。从办公室、人事科、监察室调动相关人员组成内部控制风险评价小组,专门从事本次风险评价活动。

  (二)风险评估范围。

  1、此次风险评估涉及的业务范围分为:单位风险和业务活动风险。

  ①单位层面风险主要包括以下三个方面

  组织结构风险:单位内部机构设置不合理,部门责任不明确,内部控制管理机构不健全等风险

  经济决策风险:单位经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行的风险

  人力资源风险:职场职责不明确,重要职场胜任能力不足等风险。

  ②业务活动水平的风险。

  本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险和其他风险。

  2、此次风险评估涉及的部门范围。

  主要责任部门:内部控制工作领导小组。

  合作部门:财务、办公室等有关部门。

  (3)风险评估的程序和方法。

  1、风险评估程序。

  本次风险评估活动,风险评估组首先制定了风险评估计划,明确了风险评估的`目标和任务,其次组织召开各科负责人参加的动员会,动员和安排风险评估活动,要求各科首先进行自我调查,寻找风险点,研究整改措施,向风险评估组报告自我调查情况,再次,风险评估指导组根据各科的自我调查情况,选择重要科室和自我调查风险点高的科室进行重点调查,对其他科室也进行调查

  2、风险评估方法。

  本次风险评估活动采用风险清单法、档案审查、实地检查法、流程图法、财务报表分析法、团队讨论和采访等方法识别风险。

  (4)收集的材料和证据等情况。

  支持本风险评估报告的主要有风险评估工作原稿

  相关文件、会计证书、会计复印件、各科自查情况等。

  二、风险评估活动中发现的风险因素。

  (一)单位层面风险因素。

  职场部分内部控制的重要职场工作人员没有定期轮流工作。

  (二)业务水平风险因素。

  1、公司预算未分解到各科和业务部门,预算权威性不足,执行力不足。

  2、单位在购买部分资产时未严格按规定填写政府采购计划申请表,只用供应商清单代替,不符合政府采购业务管理制度。

  3、公司未按规定定定期检查固定资产盘点,不符合资产业务管理制度。

  三、风险分析。

  整个单位的风险水平。

  根据评价单位各级风险,单位整体风险水平较低。

  四、关于应对风险的措施建议。

  1、严格执行重要岗位人员轮流制度。

  2、财务部门根据同级财政部门批准的预算和部门内部各业务部门提出的支出需求,按部门分解预算指标,向各业务部门提出。

  3、加强对各项开支业务的审批,严格按照审批权限执行并收集相关原始材料。

  4、严格按照批准的政府采购预算和财政专项资金项目预算的编制要求,在规定的时间和要求内,编制《政府采购计划申请表》,按照检查方案及时组织检查,填写《政府采购货物检查表》。

风险评估报告7

  为搞好医院安全工作,根据市卫生局《关于进一步做好全市卫生系统安全生产工作的紧急通知》精神,我院安全生产领导小组认真组织学习,逐条领会,严格按要求进行排查,认真解决存在的问题。现将自查情况报告如下:

  一、20xx年xx月xx日,我院安全生领导小组组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查,先后对。

  ①配电室和锅炉房设施,压力容器、压力管道等设施设备;

  ②放射科设施设备;

  ③门诊、病区、医院新农合信息网络设施,食堂、职工集体宿舍等人员聚集场所;

  ④财务科;

  ⑤综合仓库;

  ⑥防保站冷链室;

  ⑦药房;

  ⑧医疗治疗室等重点部位进行了检查,特别是供电系统保养等设备设施,确保正常运转;放射科放射源的监控,食堂的卫生要求。

  二、医院安全领导小组组织健全。

  各科建立了安全生产组织,配备了安全员,人员和责任明确,建立了安全生产管理规定,以及安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度,门卫工作制度、消防安全制度,急救车辆状况良好,门诊、急诊等人员聚集场所安全,消火栓等消防设施、灭火器材完好,疏散通道畅通;召集职工进行“消防知识”专题教育,提高职工的消防意识;组织有关人员开展院内矛盾纠纷排查工作,积极化解不稳定因素,医院以安全生产自查工作为契机,及时发现安全隐患,有效遏制事故发生。

  三、抓好医疗安全。

  院领导及时召集各业务科室负责人围绕“以病人为中心”这个主题进行医疗安全专项活动专项研讨,统一思想,提高认识,组织开展全员医疗质量教育,提高医疗安全意识,医管组织在全院广泛开展检查,落实医疗管理制度与操作规程规范,严查质量环节,清除安全隐患,为人民群众提供和谐、安全的`就医环境。

  通过自查,提高了安全生产的意识,明确了责任,确保了“四到位”(责任到位、措施到位、急救药品到位、应急物资到位),加强节假日、急诊、病房的值班力量,节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。

风险评估报告8

  全年来,县食品药品监管部门积极有序开展了一系列餐饮服务食品安全监管工作,取得了一定成效。但从全州的食品安全形势来看,整体质量管理水平还不高,还存在着一定的安全风险,餐饮服务食品安全风险不容忽视,现就餐饮服务环节食品安全风险进行评估以下:

  一、餐饮服务环节食品安全风险信息

  餐饮服务环节的食品安全风险信息主要来源于餐饮服务食品安全日常监督、检验检测、基层报告等途径。

  通过日常监督检查发现一部分餐饮服务单位食品安全意识淡薄,从业人员流动性大;清洗消毒设备配置率较低,特别是小型餐馆和小吃店,忽视食品安全问题。二小型及其以下餐饮服务单位多为家庭式经营、经营场所小、流动性大、功能分区达不到要求,不具备《食品经营许可证》发放条件,现根据“三小”条例完成备案登记。三烧烤店普遍存在常将肉串烤制半熟、售卖时再加工,生食品、半成品和成品混放,易造成二次污染。此外,烤制食品时间短,中心温度可能达不到杀菌的温度,容易引发食源性疾病等风险,暂无报告。

  二、餐饮服务环节食品安全风险点及风险程度

  综观整个餐饮服务环节,按照区域分,风险点主要在乡镇、学校周边和建筑工地;按照主体分,风险点主要在学校食堂、群体性自办宴席、建筑工地食堂、烧烤店;按照环节分,风险点主要在管理制度、原料采购和加工制作;按照食品品种分,风险点主要在冷食类食品、野生菌等。

  可以看出餐饮服务环节食品安全风险点和风险程度为:

  一是部分餐饮服务单位食品安全意识淡薄,从业人员流动性大;(一般风险)

  二是烧烤店加工操作环境差,食品在储存、加工等过程中发生交叉污染;(中等风险)

  三是小餐饮加工操作环境差,食品在储存、加工等过程中发生交叉污染;(严重风险)

  四是误采、食用不认识的野生菌;(严重风险)

  三、餐饮服务环节食品安全风险防控对策和措施

  根据上述情况,建议消费者、餐饮单位和监管部门采取以下对策和措施,消除或降低食品不安全导致的风险隐患,坚决防控食品安全事故发生。

  (一)消费者。

  1。就餐前要注意查看食物感官性是否异常、是否新鲜、是否烧熟煮透。

  2.不采、食用不认识的野菜、野生菌等,慎重选择高风险食品。

  (二)餐饮单位。

  1.加强烧烤、冷食类食品制作过程的危险因素进行控制,保持加工操作环境清洁,避免食品在储存、加工等过程中发生交叉污染,防止环境中细菌对食品的.污染。

  2.严把加工制作关,不得加工制作野生菌,严格按照《餐饮服务食品安全操作规范》的要求加工制作食品,烧熟煮透。

  (三)监管部门。

  1.将预防有毒野生蘑菇中毒的宣传工作与食品安全日常监管工作相结合,通过播放公益广告、印发宣传材料、开展专家访谈等形式,大力宣传食用野生蘑菇风险,重点宣传误采、误食有毒野生蘑菇带来的严重后果,提示广大群众勿采、勿食、不买、不卖不明品种野生蘑菇。

  2.监管务必做到痕迹化。在日常监管中一定要留下监管痕迹,这样在非常时刻至少还可以证明我们去工作了,要求了。若餐饮单位不按照法律法规和我们要求的去做,出了问题,到时我们“渎职”的风险可能就会小一点。

风险评估报告9

  一、评估项目

  xx棚户区改建新村

  二、评估程序

  1、组建评估工作小组

  组 长:xxx(xx场长)

  副组长:xxx(xx副场长)

  xxx(xx综治办专职副主任)

  成 员:xxx(xx行政执法大队大队长)

  xxx(xx林业分场场长)

  xxx(xx畜牧分场场长)

  xxx(xx试验分场场长)

  xxx(xx托管中心主任)

  xxx(xx干部)

  2、组织开展评估认证

  为了对潜在的风险进行先期预测、先期研判、先期介入、先期化解,在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基础之上,实现科学决策、民主决策、依法决策,切实维护最广大人民群众的根本利益。评估工作领导小组和工作组,入户调查研究,了解社情民意。同时向有关法律单位和个人咨询,召开听证会广泛听取意见和建议。月8日上午9点,7在xx大会议室召开了“xx棚户区改建新村听证会”,评估组全体成员和24户拆迁户参加了听证会。会上指出:

  一是由xx副场长xxx将棚户区的现状,新村改建方案的由来向大家进行了告知,并将改建具体实施方案进行了解释,与会全体人员都表示同意;

  二是由综治办专职副主任xxx将棚户区改建存在的涉稳因素进行了分析,并提出了针对性的解决办法;

  三是由xx场长xxx发表了重要讲话,意思大致是拆除棚户区将其改建为xx新村是xx党委会议多次研究决定的,目的是为了改善全场农工居住条件和人居环境,是一项切实为民办实事的民心工程,是符合xx实际和民意的,既有利于改善农工居住生活环境,又能改变现有的危房状况,同时为县政府征用xx土地作为工业园做好前期准备工作,一举三得,此项工作一定会让xx的群众满意。

  三、评估预测

  经过评估认证,评估工作小组认为棚户区绝大部分居民都非常同意拆除老棚户区,对改建新村也很赞成,现仅有极少数居民对拆迁工作的态度不明朗。经研判,可能会出现以下问题:一是部分居民对拆迁补偿标准不满意,可能会遇到阻扰、非正常上访等过激形式不搬,干扰棚户区拆迁,为此场制定相关优惠措施,辅助其顺利搬迁;二是新村建设中附近的部分居民可能对改建工程进行投诉、阻扰,针对此问题将组织专门人员逐一上门进行政策解释,打消居民心中顾虑。总之,困难总是有的,但改变xx棚户区的面貌,还居民一个卫生、健康、安全的生活环境更为重要。我们相信,在县委、县政府的大力支持下,这此问题一定能得到妥善解决。全场也一定会做好相关维稳工作,密切关注辖区居民的思想动态,尽量不发生、少发生影响和谐稳定的事件。

  四、应急措施

  改建过程中引发的社会稳定风险,即在执行改建决策、实施集中改建的过程中给人民群众的生活、生产、生命、财产等与其切实利益相关的各个方面造成的负面影响和损失的可能性。综上分析,xx棚户区改建将对附近居民的生产、生活、精神等方面造成一定影响,有可能会引起群众的投诉和信访等方面的问题,为此xx制定应急预案用于应对改建过程中发生的突发事件。

  1、群众投诉情况的应对

  针对改建过程中群众对施工进行投诉的情况,xx将成立投诉处理工作小组,该小组由综治办专职副主任为组长,各分场信访干部为成员的工作组。该小组负责在收悉群众投诉后,第一时间上门与群众进行思想沟通,做好相关政策解释工作,让群众理解和支持政府的`决策。

  2、群众上访情况的应对

  针对改建过程中群众对改建项目进行投诉的情况,xx将成立信访稳定工作组,该小组由分管维稳工作副场长为组长,各分场综治干部为成员。该小组职责:一是每天排查和收集群众的思想动态及信访信息,如有上访发生,小组人员必须第一时间赶赴现场开展劝返工作,并根据上访人提出的问题进行合理合法的解答;二是对其中被人唆使、被人误导而赴各级上访、缠访的群众,一经发现,立即根据《信访条例》的相关规定依法依规处理;三是涉及由于群众不清楚棚户区改建政策,对现有安置方法不满而出现的上访情况,xx将由主要领导和相关科室对其进行引导并做好相关解释工作。

  3、对改建中出现的安全问题的应对

  改建过程中,xx将安排新村办负责同志每天到改建现场进行实地监控,确保其安全施工、文明施工,防止涉稳问题的发生。

风险评估报告10

  摘要:医疗卫生作为民生大计一直是国民关注的重点,促进了医疗行业的发展。但现阶段科技进步伴随的经济增速下滑使居民就诊费用显得高昂,随之而来的新医改政策等国家调控手段降低了公立医院的收费,对盈利性的卫生医院而言新时期经营面临更加严峻的内外部市场形势以及竞争压力,加强财务内部控制成为医院降低运行成本、提高管理效率、规避风险的迫切需求。本文以某盈利性医院为例,首先阐述财务内部控制和风险管理的重要性,在此基础上从内控环境、管理机制、人员技能、监督机制等方面分析医院财务内部控制中存在的问题,以及其带来的风险。最后针对问题和分析提出解决对策和优化措施,对医疗卫生行业精细化管理的实现有一定的启示作用。

  一、医院内部控制与风险管理的重要性

  现阶段随着国家对医疗行业的扶持力度加大,投资者在设备、医疗上的投资倾向有所上涨。但对盈利性医院来说医院日常运营的各项支出需要由医院自行承担,而医改政策对药品收入的规范和限制政策降低了医院的收入,且国家扶持公立医院的力度不断加大也使公立医院更具有竞争优势,患者更倾向于价格低廉、技术过关以及可以医疗报销的大型公立医院就医。再加上民间资本的大量加入,医疗机构间的竞争越发激烈,成本控制以及风险控制已经成为盈利性医院维持稳定发展、提高运行效率的关键点[1]。从财务内部控制和风险管理的定义和职能来看,财务内部控制作为一项基本的管理制度能帮助医院监管各项经营活动,为医院决策提供完整、有效的数据支持,便于管理者分析经营过程中存在的问题,制定有效的决策方案,确保医院经营活动开展的合规和合法性,减少风险增加因素,从而提高医院应对风险的能力,避免出现职权滥用、会计舞弊问题。完善的财务内控体系是医院加强风险管控和防范的重要手段,同样风险管理作为医院管控风险的核心体系可以通过风险识别、评估以及应对医院涉及资金活动的环节进行详细监管,及时发现其中潜在的风险,对其开展风险衡量和成因分析,为医院财务内部控制制度的完善提供参考,是医院应对市场波动的必然选择。可见加强内部控制和风险管理是医院实现可持续发展的重要举措。

  二、医院内部控制应用中存在的问题

  以A医疗公司为例,A医院定位为二级营利性专科医院,主要为患者提供微创治疗、骨科康复、疼痛康复、神经疼痛、神经损伤以及围术期康复为特色的医疗诊治、预防保健、紧急救助、医疗服务追踪。虽然在新形势下医院也加强了对财务内部控制的重视,但从风险管理的视角来看医院在财务内部控制中还存在诸多问题,主要归纳为以下几点:

  (一)医院内部控制环境薄弱,内控意识淡薄

  完善的财务内部控制环境是确保财务内控系统建设的基础前提,但从实际来看医院管理者、各科室人员对现代化财务内部控制并没有全面的认识。一方面A医院经营以盈利性为主,管理者在经营管理过程中更加侧重于医疗研发、服务提升,相对忽视在财务内部控制建设上的投入,而各科室人员也主要以本部门职责为主,本位思想严重。另一方面,医院现有管理层基本都是专业的医学背景,只有部分管理者有一定的管理知识,人员缺乏风险意识,管理层没有意识到财务内部控制的建设是一个实时需要完善的过程,甚至认为自身财务内控体系非常完善,从而抑制了医院财务内部控制的优化进程,难以对医院经营全过程实施管控。

  (二)人才培养机制不健全,复合型人才缺失

  A医院各科室人员主要为相关医学专业人才、专业性较强,但自身管理能力、财务认知程度较弱。而为控制人力成本医院内部管理人员长期处于“亚维持”状态,多数财务人员身兼多职,而且医院的培养机制也主要集中于对医护人员开展疾病治疗方法等方面的培训,缺乏对技术人才在财务知识、管理知识等方面的培训,同时也缺乏对财务人才的培训。医院整体人员的综合能力不强,技术人员不主动学习财务相关知识,财务人员也对业务流程知之甚少,业财难以融合[2],且财务人员转型缓慢,缺乏对新政策、规章制度等的学习,难以满足财务内控体系运行和建设需求。

  (三)缺乏完善的内部管理制度

  现阶段医院在内部管理上依旧受传统管理思想、理念以及模式等的制约,虽然医院可以参考相关政策指引构建财务内部控制制度架构,但政策指引并未细化到具体,无法给医院管理细则的完善提供具有可行性的参考意见,致使医院在制定财务内部控制制度时依旧以传统制度细节为参考,而在制度架构的完善上更是大幅度拷贝其他医院模式,部分盈利性医疗机构在制度上的重叠率甚至在80%以上,所建立的财务内控制度和医院实际发展需求存在偏差,适用性不强,部分差异较大的管理细则更是流于形式,导致管理真空,加大了医院财务风险。另外医院也缺乏完善的监督评价机制,监管范围不全面,并未实现对资金活动全过程的监督和管理,难以准确分析和评价财务内部控制制度的有效性,存在的问题得不到解决,影响财务内控应用效果。

  (四)财务内控制度难落实,财务内控应用效果较差

  财务内部控制职能的发挥还有赖于制度的落实情况和应用情况,但从实际来看,一方面,人员对财务内部控制的认识不足使其并未明确自身在财务内控体系运行中扮演的角色和担负的职责,在工作中缺乏指导,未参与其中,影响财务内控制度的落实。另一方面,医院管理者缺乏风险管理意识,开展业务时存在不遵循流程办事的问题。再加上管理制度不健全,使医院相关管理规章不明晰,比如审批界定不明确,多存在“一把手决策”现象,缺乏实质的风险控制环节[3]。另外部分领导权利高于一切,医院内部审计权威性不足,而且审计人员也多由财务人員兼任,内部审计效果难以发挥。

  (五)信息化建设缓慢,信息孤岛问题严重

  一方面,医院收入空间的缩小使其进一步弱化在内部管理上的投入,信息化建设进程缓慢,HIS、ERP等系统间的信息交流还需要人工支持,数据的安全性和准确性得不到保障。另一方面,受行政管理思想的影响,我国企业上下级间一般都是通过指令进行沟通,相对缺乏信息交互和思想交流。而沟通的缺乏不仅影响数据的有效性,还会导致上下级存在理解偏差,既影响方案执行也无法给管理者提供准确的信息支持,影响决策有效性。三、医院内部控制管理不善带来的风险

  内部控制体系的不健全使医院在职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制等方面都存在一定的问题,加大医院财务风险。其中主要风险可归纳为以下几点:

  (一)资金管理风险

  由内部控制管理不善引起的资金管理风险主要体现在资金的安全问题上,由于医院无法全面对资金在内部的运行情况进行监督,审核批准控制不到位,存在部分资金游离于管理之外,给不法分子提供可乘之机,导致医院资金被挪用、侵占,滋生会计舞弊、以公肥私等问题。

  (二)人员操作风险

  职责分工控制、授权控制等的失控使企业岗位职责划分不明晰,各岗位职责划分不明,各科室人员在工作开展中缺乏明确的指导方针,同时也给医院带来混岗、乱岗的“机会”。部分人员行为缺乏约束,加大其行为的随意性,活动各环节工作的开展受人员主观性影响较重,加大因人员操作失误而引发风险的概率。

  (三)盲目投资风险

  内部控制的失灵使管理者难以准确把握各项制度、项目活动实际运行情况,难以及时发现其中存在的问题,所制定的决策计划有效性得不到保障,难以合理配置各项资源。比如,在医疗设备的采购上因内控的失效导致管理人员并未准确将各项资产的信息记录在案,出现重复采购现象,使投资回报率达不到预期,给医院资金周转带来威胁,增加医院超成本支出。

  (四)管理混乱风险

  内部控制体系的不完善也表现为医院缺乏合理的内控制度,在组织机构的设置、人才管理等多方面都缺乏合理的规章。多数医院以传统管理模式为主,难以满足现阶段医院发展的需求,管理章程失去作用,从而引发管理混乱风险。

  四、优化医院内部控制和风险管理的对策建议

  通过对上述问题的进一步分析,结合问题深层次产生的原因从风险管理的角度对医院财务内部控制的优化提出以下对策建议:

  (一)加强医院全体人员财务内部控制思想建设

  思想认识的到位是医院完善内部管理建设的前提。医院应组织各层级管理者、各科室人员学习财务内部控制、风险控制等相关知识,并在财务人员的领头下学习相关政策要点,树立风险管理意识,从而加强医院全体人员对财务内部控制以及风险控制的重视,促使管理者将财务内部风险控制提升到战略高度,并在结合医院战略发展的基础上明确财务内部控制和风险管理目标,同时根据反馈的数据以及财务人员分析报告梳理和调整管理流程,编制科学合理的财务内控制度,做好顶层设计;促使各科室人员准确认识到自身在财务内部风险控制体系建设中所处的角色定位以及担负的职责,主动参与医院内部管理建设。

  (二)强化相关人员专业性,培养复合型人才

  制度的构建、执行、实施等工作都离不开人员的支持,因而医院也应健全人才培养机制,加强复合型人才培养。首先,医院应积极引入经验丰富的高精财务管理人才,加大在人才招募上的投入,暂时应对重要岗位的缺口。其次,健全人才培养机制,分期组织各业务科室人员学习财务管理相关知识,拓展人员知识储备,使其可以更好地配合财务人员工作[4]。同时加强财务人员转型,加强其对管理会计、业务知识等的学习,提高财务人员对政策、制度以及市场情况的'解读能力和决策分析能力,实际可以从财务角度对财务内部风险控制体系的建设提出建议,提高管理者决策效率。最后,建立健全绩效考评机制,将财务内控和风控建设效果加入相关责任人考评指标中,并制定科学合理的奖惩制度,以此提高人员学习和工作效率,加快医院复合型人才培养,使其更好地支持财务内控运行。

  (三)完善财务内部控制制度,规范各项活动

  制度的完善能为医院财务内控工作的开展提供指导方向,因而医院应加强财务内部控制制度的完善,在具体操作过程中医院可以从以下几个角度出发完善制度:首先,由财务人员对相关政策规章进行分析,筛选出和医院自身发展相关的内容,并以此为据,参照同业其他医院较为成熟的制度架构构建医院的制度架构。其次,结合医院经营情况、业务特点以及市场变动对制度架构和管理细则进行优化和调控,使其更加符合医院发展需求。最后,通过风险识别、风险评估以及风险应对对新制定的财务内部控制制度实施闭环监管,并根据后续监督评价报告、风险應对措施数据库采取合理的风险应对措施,不断对管理制度进行修补,从而确保医院财务内控制度的适用性。

  (四)多维度提升内控应用效果,加强制度落实

  在规章制度的落实上医院可以参考以下建议:首先,加强控制活动,合理开展职责划分控制、审批控制、预算控制以及授权控制等,确保医院各项经济活动的开展遵循相关制度要求,对活动开展过程中涉及的各科室、各岗位权责进行明确的划分,避免出现混岗、乱岗、独裁等问题。同时授以相应的权利,使各人员按责权要求参与到管理制度的运行和建设中,为制度的落实奠定良好的基础。并通过加强预算控制提高医院预算方案的合理性,提高预算指标和医院战略目标、实际业务需求之间的契合度,从而提高控制效率。其次,建立健全风险管理机制。由医院信息人员和财务人员或邀请专业机构对系统模块中的风险管理板块进行完善,在结合自身实际发展情况和经营特点的基础上参考其他医院优秀程序和流程等改进自身风险管理系统,构建风险管理数据库,并和财务内控系统构建连接,拓展风险识别范围、深入分析风险成因,提高二者协同效应。最后,健全内部审计部门,提高审计效率。医院应在内部健全完善的内部审计部门对医院各项制度的实施和执行以及各科室自律情况等进行再监督,审查各项经济活动的真实性[5]。因而医院必须保证审计的权威性,明确审计权责,杜绝出现管理者权利高于审计的现象,确保审计报告的真实性。

  (五)加快信息化建设,精简组织层级

  医院管理者对财务内控效果、风险控制程度的掌握主要基于各项数据和报告,因而基于核算、报表编制的数据是否完整、准确将直接影响管理者决策的有效性。针对现阶段影响医院数据交互和传递的因素,从精简流程和实现数据共享两方面提出建议:第一,精简流程。在这一方面冗余的组织管理层级增加了业务流转的程序,医院可以从简化组织管理机构出发。首先,医院应以战略发展目标、需求为依据,结合其他医院较为成功的经验,参照其模板精简内部组织层级,消除无增值价值的业务流转程序,减少申报、审批的时间,提高信息传递速度。其次,对精简后的医院岗位重新进行权责利的划分,在确保各科室、各岗位权责利分明的基础上实现关联岗位制衡,加强互相监督,同时规避互相推卸责任而延长风险解决时间的问题,加快信息流通。

  第二,加强信息化建设,实现数据共享。医院可以通过建立共享平台的方式实现各部门数据共享的目标。首先,医院应加大在信息化建设上的投入,及时引入科学、先进的管理系统,并邀请专业机构通过对医院业务流程、组织机构等进行梳理促进相应系统模块和程序的完善。再有,可以整合HIS、ERP等各项系统融入大数据技术等现代化信息手段,将业务流程以电子化的形式集中到共享平台管理,实现医院整体数据在内部的共享。其次,“系统上线、管理先行”,医院财务人员应按需求制定合理的管理制度[6],为系统各端口部门进入系统操作提供指引,并规范其行为,防范操作失误风险、数据安全风险等。

  五、结束语

  综上所述,医院在内部管理上还存在诸多问题,阻碍了相关医院现代化管理进程,不利于其持续发展。因而现阶段医院还应从加强全体人员财务内部控制思想建设、培养复合型人才、完善财务内部控制、加强制度落实以及加快信息化建设等角度完善财务内控体系,提高风险应对能力,从而推动自身的稳健发展[7]。

风险评估报告11

  一、学校基本情况

  二、本次评估目的

  本次评估数据来自防治学生欺凌专项调查和各班校园欺凌隐患排查记录表。通过评估,及时查找可能发生欺凌事件的苗头迹象或已经发生、正在发生的欺凌事件,指导班主任或者其他教职工发现学生成绩异常、行为异常或者心理异常时,应当及时调查了解原因,采取必要的处置措施,并通知学生的监护人(家长)。指导学校相关部门对发现的欺凌和暴力事件线索和苗头要认真核实、准确研判,对早期发现的轻微欺凌事件,实施必要的批评教育。指导学校其他部门做好防范工作,堵住管理中存在的漏洞,为学生健康成长打下坚实的基础。

  三、学校建设方面存在的风险

  学校教学楼内及各班教室门窗、电路及照明情况,各班照明灯和走廊灯都能正常使用,各班教室门窗完好。体育器械没有破损。微机室、图书室、实验室无安全隐患。实验室的危险化学品由专人管理。微机室的电脑装有过滤软件,对色情、暴力、游戏网页均能隔离。

  存在的风险:监控摄像头还存在x处盲区,教学楼内另有x处隐蔽场所和情况。

  评价级别:较高

  四、学生方面存在的风险

  近年来,学校德育工作积极地适应社会进步的要求,发挥了应有的社会功能。学校领导有效地组织德育工作,形成德育合力,积极促进学生思想品德发展。学校注重普法教育,借助《道德与法治》课程、运用教育部全国青少年普法网,普及《中华人民共和国未成年人保护法》等相关法律知识;邀请法治副校长每学期至少到学校作1次辅导讲座;组织师生积极参加“学宪法、讲宪法”专题活动等,进一步增强学生学法、尊法、守法、用法自觉性。

  存在的风险:现有学困生x人,留守儿童x人,孤儿x人,父母离异学生x人,情绪异常的学生x人,有暴力倾向的学生x人,有小团伙迹象的学生x人。

  评估级别:较高

  五、教师方面存在的风险

  我们每年都展开师德师风评议,对师德师风作出了明确的要求,要求教师不歧视、不排斥研究困难的学生,不体罚心罚学生,不冷眼对待家长,不向家长索要财物等。在具体工作中,我们用制度来规范,用舆论来约束,把师德师风作为一项重要指标纳入考核系统,对教师既晓之以理,又动之以情,既宣传法律法规,又提倡奉献精神。为确保安全工作的正常展开,学校落实了安全工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,根绝了责任事故的发生。

  存在的风险:目前一部分年轻教师在管理中尚存在一些简单粗暴的管理方法。

  评估级别:低

  六、家长方面存在的风险

  我们充分发挥家庭教育站指导作用,积极向家长宣传教育理念,并提供先进的家庭教育理论和经验,帮助家长树立正确的家教观念,指导家长树立正确的教育观和成才观。同时利用家长会、微群、微公众平台等宣传、普及家庭教育知识,家长素质有了明显提升,逐渐形成了学校、家庭、社会三位一体教育网络。

  存在的风险:农村孩子自我保护认识稀薄,部分家长还存在溺爱征象。许多家长总认为孩子强大,孩子的安全应由父母负责。在孩子教育上也是集约式管理,还存在暴力、打骂征象。部分家长“护犊子”心理严重,孩子在外面被打会唆使孩子以暴制暴。

  评价级别:较高

  七、校园周边存在的`风险

  近年来,学校校园周边环境得到了极大改善。有关部门对校园周边的商店、摊点进行逐一排查,清理取缔占道经营行为,依法查处周边占道加工食品的无照商贩,以及占道加工、修理、洗车等违法违规行为,确保校园周边无占道经营,无乱堆乱放、乱摆乱设。清理拆除校园及周边未经审批的条幅广告,重点拆除违规设置教育机构相关的牌匾、广告和其他设施。清理取缔开办各类补课班、小饭桌、校车等违法占道宣传及乱发小广告行为,确保校园周边无隐患。

  存在的风险:司法、卫生、市场、公安等方面存在分歧程度的缺位,导致校园及周边治安秩序整治效能不高、题目重复。校园周边尚有个别存在小商小贩和占道经营的征象。学校专职安全保卫人员,但普遍年龄偏大,由老师兼职保安,且部分门卫、保安人员安全认识、责任认识、业务能力都有所短缺。虽然学校装备了物防设施,但普遍存在着维护不实时、使用率低等题目,以至一些安保人员不会使用物防设施,造成了安防器械形同安排。校园智慧安防建设滞后,监控设备落后,存储时间不足。监控设施不全,留有死角。

  评价级别:较高

  八、综合评估结果以及今后努力方向

  综合评价级别:较高

  (一)踏实展开行之有效的校园欺凌防治专题教育。我们坚持把搞好校园欺凌防治教育、打牢思想根蒂根基作为专项治理的首要环节来抓。利用周一升旗、学生集会对全体师生举行以“预防校园欺凌,建设平安校园”的主题教育活动。利用各级会议组织展开品德、心理健康和安全教育,组织教职工集中研究对校园欺凌事件预防和处理的相关政策、措施和方法。

  (二)为进一步做好校园欺凌事件教育工作,切实加强对安全教育工作的领导。学校把此项工作列入重要议事日程,成立了校园欺凌防治工作领导小组。根据学校安全工作的具体形势,把涉及校园欺凌安全的各项内容进行认真分解落实到人,防止了工作上的相互推诿,努力形成校长亲自接抓,分管校长靠上抓,班主任具体负责,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

  (三)建立预防校园欺凌工作领导责任制,与学生家长、班主任等签订防范校园欺凌事件安全责任书,层层压实责任,层层传导压力。

风险评估报告12

  食品药品监督管理局:

  药品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全,关系药品产业健康发展和社会和谐。根据我公司XXX年XX-XX月份生产具体情况,针对组织机构、生产管理、质量管理、设施设备、物料管理等方面进行风险评估自查,并根据XXXX年主要变更项目进行风险识别与风险评估并采取了风险控制措施,具体情况如下:

  一:20xx年自查情况

  (1)组织机构方面

  (2)生产管理方面:

  1、厂房设施

  2、生产管理

  3、清洁卫生

  4、生产品种

  (3)质量管理方面:

  1、实验室控制

  2、稳定性研究

  3、文件

  4、确认与验证

  5、变更控制

  (4)设备设施方面:

  1、设备设施管理

  2、设备与公用系统验证

  3、校正、预防性维护

  (5)物料管理方面:

  1、供应商审计

  2、物料使用。

  3、物料储存

  二:20xx年风险评估:举例

  (1)风险识别

  确定风险问题:供应商的变更

  药品内包装材料及外包装材料供应商的变更。

  (2)风险分析

  选择风险评估工具:采用失败模式效果分析(FMEA),对风险发生的.频率、严重性和可测量性进行确认。

  可能性×严重性×可预知性=风险系数

  供应商的变更

  (3)风险评估

  根据风险分析的结果,以上风险识别的项目均属于风险等级中低风险的范围。我公司已经根据风险发生的可能性制定了相应的控制措施。之后根据风险回顾审核整个风险事件。

风险评估报告13

  一、明确目标,高度重视重大社会稳定风险评估工作

  学校高度重视重大社会稳定风险评估工作,增切实强全体教师对重大社会稳定风险防控工作责任感和紧迫性的认识。校领导每次在参加市教育系统的维稳会议后,均在班子会议及校委会上传达会议精神,要求所有管理层领导都要充分认识到做好学校稳定工作的复杂性、敏感性、关联性和艰巨性,及时克服麻痹思想和侥幸心理,增强忧患意识和责任意识,保持清醒的头脑,始终绷紧维护安全稳定这根弦,尽可能把各种困难和不利因素考虑得充分一些,把抓落实的措施研究得更周密一些,切实增强维稳工作的责任感和紧迫感。学校强调全体教师要看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事的工作总目标。通过各级会议的安排部署,广大教师对重大社会稳定风险评估工作有了更深入的了解,自觉增强了维稳意识和化解各类矛盾纠纷的.积极性。

  二、健全机构,增强突发事件应急处理能力

  1、成立市实验小学综合治理工作调解小组

  牵头人:黄军

  协助:史贤

  2、成立市实验小学民事纠纷调解小组

  牵头人:唐x国

  协助:史x贤

  3、实行领导值班制

  在原有领导值班的基础上充实值班人员,加强值班力量,主要负责中午放学时校门口秩序的维护。

  周一xxx

  周二xxx

  周三xxxx

  周四xxx

  周五xxx

  领导值班职责与要求:

  (1)履行教师考勤值班工作(排在第一位和第三位的考勤值班)。

  (2)早上上学与中午放学时在校门口巡视,维持门口秩序,确保学生进出大门安全(排在第一位和第二位的早上与中午值班)。

  (3)负责当日校园突发事件的协调与处理。

  (4)实行挂牌值班。

  三、落实措施,切实做好校园稳定工作

  1、继续做好校务公开工作。凡是涉及到学校人事、财务、工资、职称等重大变动以及教职工关心的所有大小事务,均要以不同的渠道予以公开。所有重大决策要在校委会、教师会通报的基础上提交教代会讨论通过后予以实施,做好人心稳定工作。

  2、做好教师思想动态的掌控了解工作。长期以来,学校分部门、年级组对教师的思想动态进行了摸排,及时发现不稳定的苗头。对于教职工关心的津补贴问题、工作压力问题、家庭不和谐等影响稳定的因素均予以重视,发现问题及时处理,把不稳定因素消灭在萌芽之中。

  3、开展了xxxx等不良宣传品的防范工作。虽然我校没有习练者,但是不排除一些社会人员在校园周边及校内散布非法传单及宣传品的现象,所以,学校也高度重视这一工作,要求所有班主任利用班队会时间加强对学生的防范意识的教育,要求门卫人员加强前后门的管理,警惕社会人员在校门口张贴xxxx宣传资料,发现情况要做及时报告并收缴。

  4、发挥维稳工作机构的作用,及时化解各类矛盾。学校于x教年成立了“综合治理工作调解小组”和“民事纠纷调解小组”,凡是涉及教师利益冲突的问题,均由这些小组出面解决,做好解释工作。

  5、继续加强校内重点部位的“人防、物防、技防”的三防工作。在人防工作方面,进一步加强对门卫工作的管理,要求严格把好两个大门,落实上班期间外来人员进入校园预约登记制度,切实做好上下学期间的门口值班工作,制止家长随进入校园。在物防工作方面,进一步落实责任人,加大重点部位的安全管理,切实做好重大节假日的校园值班及夜间巡校工作,保证校园财产不受损失。在技防工作方面,利用校园7个视频探头,24小时对学校前后门及重点部位进行监控,确保校园安全。

  6、严格落实值班制度和信息报告制度。学校要求进一步做好日常领导值日和节假日值班工作,要求每天三个值日领导要按时到位,重点维护校大门口上下学时的秩序,元旦及寒假期间的值班领导要坚守岗位,坚持实行零报告制度。

  以上是我校重大社会稳定风险评估自查情况,目前,学校师生思想稳定,教育教学工作有序正常,今后,学校会继续做好重大社会稳定风险评估及维稳工作,促进学校各项工作的良好开展。

风险评估报告14

  一、编制依据

  1、《公路地道风险评估与管理暂行规定》;

  2、相关国度和行业尺度

  (1)《公路地道施工技术规范》(JTGF60-2009);XXX

  (2)《公路路线设计规范》(JTGD20-2006);

  (3)《福建省高速公路施工标准化管理指南》(隧道);

  (4)《公路隧道施工安全技术规程》(JTJ076-95);

  (5)《水土保持方案技术规范》(SL204-98);

  (6)《隧道监控量测相关标准》;

  (7)《爆破安全规程》(GB6722-2003)。

  二、地道概况

  1、岩性

  本标段内沿线分布的地层按其成因类型及时代、划分为第四系冲洪积层、残坡积层,广泛出露于路线经过区域的谷底、山麓地带;侏罗系南园组喷出岩,岩质新鲜,较坚硬~坚硬,岩体上部节理裂隙较发育,表层风化强烈,风化物为黏性土,局部为碎石土;前震旦系迪口组片麻岩,岩质新鲜较坚硬,岩体上部节理裂隙较发育,表层风化强烈,风化物为黏性土,局部为碎石土;燕山晚期侵入岩,岩性为花岗岩。

  2、地质构造:标段沿线穿越闽西北隆起带、闽东火山断拗带的次级组织单元松溪-建溪拗陷带,并以其为主导,控制了区域内的北东向及北北东向组织,经历了多次组织活动以及火山岩浆活动,使路段内的断裂组织发育。沿线一级组织也较发育,其范围、强度相对较小,产状大局部为北东向走,少部分为南北走向、北西走向及东西走向。构造的部位仍见有岩石被挤压破碎现象。部分被后来的岩浆热液上升交代充填胶结作用形成构造岩,岩质较坚硬,完整性较好,对路线工程影响不大;部分构造破碎带未经胶结成岩,岩石破碎,完整性差,对高边坡的稳定性、隧道施工有影响。沿线分布于沉积岩—变质岩中的断裂,断裂带中的构造岩,大多数岩质坚硬,具块状镶嵌或块状砌体结构,岩石强度较高,较稳定。

  路线所在区域总体地质组织较发育,一切断裂均属非全新活动断裂,场地地壳较为稳定。

  3、水文地质特征:

  (1)地表水

  本段河谷水系较发育,河谷中水系呈树枝状,河谷深切,断面呈“V”字型,水流湍急,流量受降雨量影响明显,年内分配不均,汛期多集中在5-8月,占全年总流量的65%以上。

  (2)地下水

  本段内地貌以中低山、丘陵地貌为主。根据地层岩性组合、地下水的赋存条件、水理性质以及水力特征分为孔隙水、孔隙裂隙水和基岩裂隙水。

  孔隙水分布于现代河床的阶地、漫滩及山间谷底,含水层主要为冲洪积砂及沙砾卵石层,富水性较好,水量中等—丰富。孔隙裂隙水主要分布于丘陵坡地的坡积层内或强风化岩层内,富水性差,受大气降水季节控制明显,变化大。基岩裂隙水主要赋存于沿线基岩的各种构造裂隙,富水性差,水量贫乏,但在基岩构造带、破碎带,尤其断裂构造交汇地段,地下水富集,富水性较好,水量中等。总体来说,地下水水位埋深变化较大,受降水季节控制明显。

  (3)水质

  沿线水系发育,水质良好,矿化度低,大部分地表水、地下水对砼具无腐蚀性,可作为工程用水。

  4、不良地质及特殊岩土

  隧道场区未见有滑坡、崩塌、泥石流等不良地址现象。洞身部位未发现防空洞、采空区等地下埋葬物。

  5、地震

  根据《中国地震动参数区划图》(GB—2001)对照《中国地震烈度区划图》,线区地震基本烈度为Ⅵ度,地震动峰值加速度0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35s,地震地质环境为相对稳定区。

  三、风险评估对象及目标

  评估工具:大洋地道

  评估目标:通过风险评估工作,识别所有潜在的风险因素,确定风险等级,提出风险处理措施,将各类风险降到可接受水平,以达到保障安全、保护环境、保证建设工期、控制投资、提高效益的目的。

  四、风险评估人员及方法

  参与风险识别人员由具备隧道或地质专业3年以上工作或科研经验,对工程风险有足够认识程度。参与风险评价人员技术职称为工程师及以上,5年以上隧道工程或地质工程工作经验,评估组成员中应包括隧道、地质、线路专业各一名。

  五、风险评估程序

  1、风险评估基本程序

  (1)对初始风险举行识别,形成风险清单表;

  (2)对初始风险进行评价,对各个风险因素评价其发生的概率和后果等级,并最终确定初始风险的等级;

  (3)依据风险评价结果和风险接受准则,制定响应的计划和措施;

  (4)对风险举行再评估,提出残留风险等级

  风险评估小组成员表表4-1

  以脑筋风暴法和专家调查法为主举行本次风险评估。

  2、风险评估流程图风险评估流程图见图5-1。

  5-1风险评估流程图

  六、风险评估内容

  1、风险指标体系:大洋隧道风险指标体系见表6-1。隧道风险评估指标体系表6-1 2、风险清单表分析各隧道存在的风险因素、风险事件和风险后果,对整座隧道的风险进行说明,见表6-2。

  大洋地道风险清单表表6-2

  注:G-地质身分

  3、风险分级及接受标准

  公路地道风险分级包孕事故发生概率的等级尺度、事故发生后果的等级尺度和风险的等级尺度,分级尺度与风险接受准则参照下表,见表6-3~6-10。

  事故发生概率等级标准表6-3

  注:

  (1)当概率值难以取得时,可用频率代替概率。

  (2)中心值代表所给区间的对数平均值。

  经济损失等级尺度表6-4

  注:“~”含义为包孕上限值而不包孕下限值,以下各表均同。人员伤亡等级尺度表6-5

  注:F=死亡人数SI=重伤MI=轻伤

  工期延误等级尺度表6-6

  相对等级标准表6-7

  环境影响等级尺度表6-8

  风险等级尺度表6-9

  风险接受准则表6-10

  4、初始风险等级评定

  施工阶段风险较大,尤其是安全风险,在条件允许时应尽量进行较为全面的风险评估。由于施工阶段最主要目标就是顺利施工和保证安全,因此评估重点应放在安全上,以安全风险事故为主要评估目标。通过对大洋隧道的地层岩性、工程性质、地质构造、水文地质及特殊地质进行详细分析后,统计出大洋隧道在不采取任何措施情况下的目标风险等级(初始风险

  等级),见表6-11。

  公山尾地道正洞初始风险等级表表6-11 5、初始风险处理措施(1)落实超前地质预测预报工作制定详细的地质预报计划实施方案,施工中严格执行实施计划,在施工中不能

  因地质情况稍微变好的情况下就忽视地质预报,避免造成大的地质灾害。结合本隧工程特点以及工程地质、水文地质条件,开展下列超前地质展望预报工作:

  a预报的内容

  ①不同岩性接触带的位置,接触带岩体破碎程度、地下水赋存情况;②断层地质构造的位置、岩体破碎程度、地下水赋存情况;

  ③隧道内围岩级别变化趋势;

  b预报方法:

  ①全隧采用TSP、地质雷达等综合物探手段对掌子面前方进行综合超前预测预报,并对综合物探结果加以分析,若物探异常则增设Φ75超前水平钻孔进行验证。

  ②常规地质法:全隧在上述超前预测、预报的'基础上,全隧同时采用常规地质法进行段距离超前地质预报,根据掌子面开挖揭示的地质条件及部分炮眼加深2~3m的探测情况,如地层岩性特征、岩体破碎程度、地下水发育情况、结构面性质、洞型变形破坏特征等,对掌子面进行地质素描,并进行地质作图,结合地表调查情况,对掌子面前方一定范围(约5~20m)的地质条件进行预测、预报。每一开挖循环均进行一次,定期形成预报成果报告。若发现掌子面存在危及施工安全的其他异常情况,增设Φ75超前探孔进行探测,根据探测结构必要时增加其他探测手段。

  (2)实施监控量测工作,及时反馈施工情况,验证设计和预防风险事件

  在施工过程中,应按照设计文件中的监控量测要求对洞内围岩和支护结构的位移、变形、受力情况以及地表水、地表修建等举行施工过程的完整监测,提供及时、牢靠的信息、评定施工期间围岩和支护结构的稳定性及对周边环境的影响,避免施工安全事故、支护结构破坏、第三方损失等风险的发生。监控量测必测项目包孕以下内容:a对地道浅埋地段开展地表沉降观测,观测点应在地道开挖前布设,并与洞内观测点安置在同一断面里程;

  b对地道Ⅳ、Ⅴ级围岩段开展洞内外窥察、拱顶下沉、净空变化监控量测,要求Ⅱ级围岩段量测断面50m,Ⅲ级围岩段量测断面间距30m,Ⅳ级围岩段量测断面间距10m,Ⅴ级围岩段量测断面间距5m。

  (3)高度等级涌水风险减缓措施

  注浆的目的是对有涌水威胁地段,实施以保证施工安全的超前帷幕注浆或开挖

  后全断面径向注浆。根据初始风险等级评估结果结合现场超前地质预报检测报告,如果出现高度等级涌水风险采用帷幕注浆预设计,见下图。

  图6-1帷幕注浆图

  a、注浆范围为开挖轮廓线外6m。当采用超前局部注浆方案时,可根据出水孔位置,按本图设计孔位选取相邻孔进行超前注浆。

  b、每一循环注浆长度为30m,开挖20m,预留10m止浆岩盘。

  c、注浆孔按浆液扩散半径2.5m,孔底间距3m布设,每一循环共设6环注浆孔。

  d、注浆孔开孔直径不小于110mm,终孔直径不小于91mm,孔口管采用108mm,壁厚5mm的热轧无缝钢管,管长5m,钻孔和注浆顺序由外向内,同一圈孔间隔施工。

  e、岩层破裂容易造成坍孔时,采用前进式注浆,否则均采用撤退退却式注浆。

  f、钻进过程中遇涌水或因岩层破碎造成卡钻时,应停止钻进,进行注浆、扫孔后再行钻进。

  g、注浆材料:普通采用普通水泥浆:水泥:

  42.5普通硅酸盐水泥。

  (4)其余风险减缓措施

  施工应特别注意加强超前地质预测预报工作,施工前应制定应对坍塌、涌水的施工应急预案,做好抢险救灾物资的准备工作,并建立防灾报警机制,以应对突发

  事件的发生,确保人员及施工机具的安全。

  七、风险评估结果

  通过对大洋地道初始风险等级举行统计,27.6%段落坍、掉块、涌水初始风险等级判定为“高度”,72.4%段落坍塌初始风险等级判定为“中度”。综合考虑各风险身分,大洋地道初始风险等级为“中度”。大洋地道风险等级评定统计表表7-1

风险评估报告15

  依据XXX办公室及XXX《关于开展20xx年春季开学暨学校安全风险防控专项督导检查工作的通知》要求,我校重点对开学条件保障、学校校舍和食品饮水、卫生防疫等安全隐患进行了全面排查,并对部分隐患进行了整改,达到了开学要求。现将学校对校园保安、校舍安全、食品饮水、卫生防疫、安全教育等评估内容进行了自查,现在把自查情况作如下汇报:

  1、自查情况

  (一)校园安保:学校按标准配备安保器械,配齐配足安保人员(2人);在校园关键部位安装电子监控;认真落实外来人员进出校园盘问询问制度,并做好记录,禁止外来车辆入校;在学生上放学、上操、下课时代等重要时段,学校安排保安和值班人员维持秩序,保证学生安全。

  (二)校舍设施安全:我校教学楼三楼属临时搭建房,确实存在一定安全隐患,早已废弃不用。平时加强对师生的安全教育和应急演练;教室、实验室、寝室等重点部位安全管理到位;消防设施器材按标准配备并定期进行检修维护和保养;消防通道、安全出口畅通;后勤处加强用电、用火管理,不定时检查整改。

  (三)食品卫生安全:学校树立了相干规章制度;严把学校超市和食堂从业人员营业资格、安康体检、与从业人员签订安全责任书,树立传染病防控工作预案,开展防备传染病教育并落实相应的防控措施。

  (四)师生人身安全:学校建立了完善的校园安全管理制度;开展安全教育,次次有主题;学校制定了完善的校园安全应急预案并定期组织应急演练;学校重视学生教学活动、集体活动的安全管理;学校与村委治保人员配合定期对校园门口、校园周边进行排查,到现在为止没有发现高危人员和可能危及学生安全的各类隐患;学校能够及时对学生之间、师生之间矛盾纠纷进行排查化解;每学期进行管制刀具排查不少于三次;学校相当重视对学生进行防溺水安全教育,层层签订责任书,落实了有关人员安全责任,预防学生溺水事故发生。学校重视对学生进行交通安全教育;严格落实自行车管理,强制禁止不满12周岁学生骑自行车上学。

  二、发现的首要安全隐得了:

  1、学校房屋部分门窗、玻璃破损。

  2、部分灭火器压力不足。

  3、校门前没有人行横道线,限速标识和限速带需要安装。

  4、学校监控覆盖面不全。

  三、整改措施和时限

  1、加强值班教师的.教育、管理和检查。

  2、尽快修缮门窗、玻璃,同时加强对全体师生的应急演练和教育。

  3、把压力不足的灭火器全部充压、修整。

  4、在学校门口两侧划人行横道线,安装限速标识和限速带。

  5、在合适位置安装监控摄像头,基本达到校园全覆盖。

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