环境自查评估报告
在学习、工作生活中，越来越多人会去使用报告，不同种类的报告具有不同的用途。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的环境自查评估报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
环境自查评估报告1
根据xx市xx区脱贫攻坚领导小组办公室关于印发《xx市xx区脱贫攻坚评估检查方案》的通知（xx脱贫办〔20xx〕29号）文件要求及相关会议精神，区环保局会同相关单位组成检查组对xx村20xx年预脱贫对象进行了走访评估，现将具体情况报告如下：
一、基本情况
区环保局会同团区委、xx景区管委会、xx镇政府以及村两委等四个单位共计14余人开展了本次评估自查工作，对xx镇xx村4户（18人）20xx年预脱贫户进行了走访，填报调查问卷4份。
xx镇xx村20xx年预脱贫贫困户4户（户主姓名分别为：xx（7人）、xx（4人）、xx（5人）、xx（2人））。从多次调查走访情况来看，xx、xx、xx、xx家庭人均收入分别为5385元、4550元、5900元、3400元。4户贫困户均有安全住房，住房均为砖混结构，人均居住面积均在18平米以上。
xx种植老鹰茶12亩，种植重楼4亩，今年老鹰茶销售收入8000元，儿子在外务工收入20000元；
xx种植老鹰茶30亩，20xx年老鹰茶销售收入1000元，在外务工收入6000元；
xx种植老鹰茶20亩，20xx年老鹰茶销售收入2000元，养殖土鸡60只，务工收入15000元；
xx享受养老保险xx900元/人.年和生态林补偿xx500元/人.年，大儿子在xx瓷砖厂上班工资2400元/月，二儿子在xx洋康宁硅厂上班，工资2100元/月，子女给予赡养费3500元。
4户贫困户的家庭成员均参加了新型农村合作医疗，均有安全饮水、安全用电，广播电视、手机信号覆盖，没有因贫辍学的学生。4户20xx年预脱贫贫困户均达到“七有一无已达标”的脱贫标准。
二、基本做法与成效
1.积极推进20xx年“任务清单”项目。xx村有2个项目，400亩桃园和2.4千米管护道路。桃子基地的资xx来源为区林业局的造林补助，项目资xx12万元，在今年3月已全面完成建设。管护道路的资xx来源为区财政局，项目资xx30万元，7月已完成毛坯道路建设，9月完成建设。
2.科技扶贫与物质扶贫同步实施。区环保局扶贫工作组与xx镇联系村领导及包村干部深入走访了全村xx户贫困户，宣传扶贫惠农政策，了解各户家庭成员年龄结构、工作情况、种植、养殖、耕地面积、人均年收入情况等，建立台账，分析致贫原因，了解其发展愿望或规划，制定专项帮扶、行业帮扶、社会帮扶措施。今年已给予9户建档立卡贫困户4500元的物资和资xx扶持，拟定9月给予建档立卡贫困户5000元的资xx帮扶，帮助贫困户发展土鸡、山羊、肉牛养殖和重楼种植。
3.加强宣传发动，消除“等靠要”思想。通过入户走访、张贴宣传标语、发放传单等多种形式，大力宣传精准扶贫方针政策，特别是强农惠农政策，使他们充分认识到精准扶贫不只是国家的事、政府的事，而更重要的是他们自已的事，引导他们自觉地、积极地、主动地参与、支持精准扶贫工作，激发贫困群众的积极性和创造性。加强精神扶贫，激活群众的潜在发展动力，帮助村民转变落后观念，转换思维模式和行为方式，树立自强自立观念、自力更生观念、市场经济观念、勤劳致富观念、积累观念、科技观念等，尽早甩掉贫困落后的帽子。
三、存在的问题
1.增收项目少。贫困人口收入结构单一，全村基本无集体经济，唯一的桃园集体经济项目还没有效益。xx户贫困户主要收入方式还是以劳务输出为主，收入不稳定。
2.交通条件差。由于道路艰险，运输困难，无法高效的利用山上的土地资源进行种植和养殖，很难形成农业产业化经营，无法形成规模效应，严重制约了xx村农业经济发展及农产品项目开发。
3.老鹰茶效益差。老鹰茶生产许可证办证困难，直接导致了xx村的3000亩老鹰茶滞销，老百姓收益少。
4.养殖业发展徘徊不前。xx村养殖业主要以猪、牛、羊为主，家禽为辅，但大户少、品种杂、科技含量低、成本高，还没有摆脱“养猪为过年，养禽解决油盐钱”的小农经济束缚。今年，全村养猪约50头，养牛约40头，养羊约320头，养鸡320只，存栏数很少，没有上规模的'养殖户。
5.劳动力素质不高，缺技能。xx村劳动力总数约为290人。目前，为增加收入来源，大部分青壮年劳动力都外出务工，但大多数群众文化水平低，掌握技能少，且缺乏组织性，外出就业途径少，门路窄，收入水平不高。
四、解决措施
1.立足长远，科学制定xx村发展规划。精准扶贫工作，必须坚持规划先行，然后按规划分期分批逐步推进实施。按照因地制宜、适度超前、突出重点、体现特色的原则，认真编制好xx村精准扶贫发展规划和实施方案，做到统筹安排。
2.提升老鹰茶产业带动后劲，解决阻碍扶贫进程的关键因素。依托现有平台，推动老鹰茶产业发展。依托20xx年成立的帽壳山老鹰茶专业合作社，注册成立了xx农业开发有限公司，通过“公司+专业合作社+基地+农户”的形式，强化老鹰茶种植、采摘、加工、销售一体化、统一化管理，壮大老鹰茶产业规模，为农户做好老鹰茶产前、产中和产后服务，带动全村及周边农户脱贫致富。
3.加快村组货运设施建设，提高荒山林地利用率。修建缆车通道，解决高山移民运输问题，为高山移民上山运农资，下山运农产品提供便利，这不仅可以减少运输成本，还可以提高村民种植养殖的积极性，将显著提高荒山林地利用率，实现村民进一步增收。
4.加快旅游基础设施建设，打造省级乡村旅游目的地。工程建设相关事宜仍需进一步跟踪落实，全部“任务清单”项目力争在今年9月底完工。“桃园基地”是xx村乡村旅游基础设施建设的一个子项目，后续将逐步设施建设高山瀑布桃花灌溉渠、玻璃栈道、观光平台等项目。这将极大提高xx村乡村旅游知名度，开展以休闲度假、观光娱乐等为内容的旅游活动，以公司统一管理，村民入股分红等方式，使乡村旅游成为我村村民增收的重要组成部分。
环境自查评估报告2
为深入贯彻落实市委十一届十次全会暨经济工作会议精神，切实做好“抓环境促提升”工作，全面推进软环境建设，现结合自身工作进行自查自省，并提出改进措施，切实做到城市更美好，服务创一流”的要求。
住房公积金是在职职工的长期住房储金，是国家福利制度逐步健全、完善的举措之一，作为住房公积金工作者有责任、有义务将本职工作做好，做到提早发现、及时弥补自身问题，高质高效的完成工作任务。牢牢树立情为民所系、利为民所谋、权为民所用的工作理念，为广大职工创造便捷、舒适的业务办理环境，切实将这项福利制度落到实处。
科技信息管理是各项业务工作顺利进行的基础和保障。日常主要工作是维护网络稳定、畅通；保障业务数据安全、准确；主持设计、开发和完善业务管理软件；做有预见性风险防范工作，尽可能将风险降到最低。同时确保政令畅通，及时传达领导的指示和完成领导交代的任务。存在的主要问题是所属四个管理部分布相对分散，遇到棘手的技术问题不能第一时间赶到现场进行处理，针对上述问题我们将采取措施如下：
第一，参照中心信息处的规章制度建立一套符合分中心实际情况的规章制度，分中心各部门及所属管理部都要严格执行科技信息工作相关规章制度，做到有章可循、有据可依。
第二，各管理部指定系统管理员，负责所在管理部的系统管理和设备安全工作，及时消除因设备故障对业务工作的影响。
信息技术工作虽然不像前台业务窗口那样直接与客户接触，但我们日常工作将严格按照中心规定着工装。科技工作按计划稳步进行，近期工作计划如下：
1，对各部门提出的技术问题进行及时指导和故障排除，尽可能缩短故障时间，以提高各部门的工作效率，减少客户的等待时间。
2，加大新系统上线应用开发的介入力度，核对分中心业务数据，清理呆、死账户和交叉账户；确保分中心及各管理部中心专线畅通，为新系统上线做好充足准备。
3，建立铁路分中心网站，畅通信息发布渠道，使之成为铁路分中心对外形象宣传的窗口，提高业务、政策等信息的及时性和透明度。
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