中学督导评估自查报告
随着个人的文明素养不断提升,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编帮大家整理的中学督导评估自查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
中学督导评估自查报告1
为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将环境育人、学科育人、管理育人、活动育人相结合。全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。依据《普通中小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:
一、办学方向与教育观念
我们的目标是:
办学有特色,教学有特点,学生发展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。始终以一切为了学生,为了学生的一切为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。 具体做法是:
1.开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价。
2.组织教师学习依法治校,依法执教,使我校形成了团结、勤奋、守纪、进取的校风,严谨、敬业、求实、创新的教风和勤读、善练、多思、多问的学风。
二、组织领导
倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。
三、教育教学工作:
1、教育工作:
我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。
(1)狠抓学校精神文明建设,,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想。
(2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。
(3)请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作。
(4)以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯。(5)重视学生的法制教育和安全意识。定期召开法制、交通安全、卫生防疫大会,增强了学生法制观念和安全意识。
2、教学工作:
教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。
(1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行。同时,学校领导能带主课,积极参与教研活动。严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象。
(2)教研活动。各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动。组织教师学习教育理论、新课标、课改经验等,逐步转变教师的教学观念,教师能互相学习,取长补短,共同提高。教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题。
(3)学校对备、教、改、考等环节,有具体规定及要求。对教师教案天天查、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。
(4)抓住课改机遇,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、踢键子等。
四、规范办学:
1、为了规范管理,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围。学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制。不增加课时和课程难度,不组织补课,学生考试不排名次。
2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序。
3、总务后勤工作:
保证各种教育教学活动的顺利开展。严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。严格执行各项收费标准,无乱收费现象。
五,办学成效
开展素质教育以来,我校以人为本,科学管理。把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严,实、活相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作。学生的基本素质得到了大
幅度提高,学生能遵守《小学生日常行为规范》。各年级文化课合格率、优秀率稳中有升。 总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。
中学督导评估自查报告2
为了进一步规范我校的办学行为,一年来,我们按照“以评促改、以评促管、以评促建、以评促发展”的指导思想,与时俱进,开拓创新,经过不断的规范、完善和整改,我们的教育教学管理水平又有了较大的提升。
参照广东省人民政府教育督导室制定的《广东省全日制初级中学等级评估方案》和xx市人民 政府教育督导室制定的《xx市初级中学学年度管理工作评估方案》,结合我校的具体工作,简要汇报如下:
一、基本情况简介
中学现有24个教学班,在校学生近1482人。在岗职工72人,专任教师70人,其中一级教师24人,高级教师1人,骨干教师11人。教师学历合格率达100%,其中本科学历的有40人,约占专任教师的57.2%。30岁以下青年教师34人,占教师总数的48.6%。
二、学校办学的主要成绩
近年来,学校在教育局的领导下,紧紧依靠全体教职员工的努力,坚持以人为本、求真务实,联系本校的发展目标和教育教学的实际,不断端正办学思想,规范办学行为,坚持以德育为首、以教学为中心、改善办学条件、着力构建和谐安全校园、提高教育教学质量、树立良好的社会形象,并取得了一定的成效,圆满完成了学校既定的目标和任务。
1、加强行政管理,提升管理效率
(1)、办学目标明确。近年来,加大硬件投入,强化软件建设,把学校建设成为管理规范、队伍优良、设施先进、环境优美、质量上乘,具有鲜明的创新教育特色的农村合格学校;
(2)、加强学校领导班子自身的建设。校领导班子成员学科结构合理,所学专业涉及绝大多数学科。而且大都来自教学第一线,是教育、教学骨干,政治和业务素质好,具有组织开发课程资源,建设校本课程的能力,有较强的执法意识。依法办事,以德治校,做到了勤政廉洁。各处室负责人能团结协作,共同搞好教育教学工作。校领导作风民主,工作扎实,能深入教师,听取教师的建议和意见,不断改进工作方法;学校各项工作较出色,得到上级有关领导的肯定和社会各界的好评。
(3)、加强学校经费管理,重视自身廉洁和班子廉洁建设,财务上做到收支合理,手续完备,严格审批,把好经费使用关。
2、加强教师管理,营造和谐教育氛围
(1)、关心教职工政治和生活。以民主、平等为主旋律,营造家园、乐园式的校园。学校努力关心、尊重和尽量满足每一位教师的工作、生活与发展、成长的需要,为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的平台,充分挖掘教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。党支部、工会、团支部联手,经常开展各种有意义的活动,凝心聚力,如:年级组聚餐、工会球类休闲比赛,平日的探病慰问……。以人为本的管理理念,充分调动了广大教师的工作积极性、主动性与创造性,营造出一种人人都在平凡中追求卓越,追求创新的工作氛围。
(2)、加大对青年教师培训力度,教师业务水平提升明显。青年教师是学校发展的生力军,我校历来重视青年教师的培养,近年来,我们主要采取以下两大措施:
一是明确奋斗目标,激励青年教师成长。
二是采取有力措施,为青年教师脱颖而出创造条件。采取“结对子”的方法,由中老骨干教师担任指导教师,让青年教师拜师学艺,指导教师言传身教,青年教师虚心好学,师徒结对活动的开展,使青年教师的成长有了引路人。
3、坚持德育为首,“以人为本”的育人成效比较明显。
(1)、坚持以德育为首,确保师德形象。全校教师能树立“人人都是德育工作者”的思想,以师德规范为行为准则,为人师表,继续增强遵守教育法规和法制的意识,不断规范教学行为,提倡文明教学、文明举止。
(2)、努力协调学校、家庭和社会教育的关系。近一年来就分别于去年9月、今年2月、4月底三次召开九年级毕业班家长会、每学期召开一次初一、初二学生会,针对本地区“留守儿童”多、隔代抚养多、部分学生家长对子女学习关心不力、教育和引导不当的实际,努力引导家长树立正确的子女观、成长观,切实履行对子女的思想道德、行为习惯和身心健康等方面的教育职责,配合学校教育,促进学生的全面进步。
(3)、加强德育工作的培训和交流,提高德育队伍的管理效率。近年来根据各个时期的德育工作重点,经常组织班主任和导师交流工作,加强德育工作培训。做到职责分明、相互配合、互相支持,营造了一种蓬勃向上的`团队作风。认真落实《班主任工作考核细则》,每年都能建立一支责任心强、工作耐心细致、精力充沛的班主任队伍,优秀青年班主任不断脱颖而出。学校经常组织开展形式多样的评比和竞赛活动,如“文明班级”评比、卫生评比、广播操评比、黑板报评比等等,以此激发了学生的集体荣誉感,促进班风校风的不断好转。
(4)、校园文化建设硕果累累。
①、充分发挥班会的育人功能,探讨新时期班会的新形式、新内容、新方法,积极组织优秀班会评比活动。
②、体育教研组根据学生的兴趣和体育项目的效能,定期举办趣味体育比赛,深受学生欢迎,启发了我们教育要寓于活动之中,活动要依学生需要,顺势而为,才能使学生成为活动的主体和主人,才能使学生在参与中得到锻炼、提高和升华。
③、为进一步加强学校艺术教育工作,提升师生审美情趣,学校每年五月举行学校文艺汇演,十二月召开元旦联欢会。场场主题鲜明,师生踊跃参加,同台演出,展现了我校师生较强的创新能力和较高的审美情趣,给学生提供了展示才华的舞台。
为营造良好的学校风尚,激发学生奋发有为的进取精神,学校开展了各类评比创优活动,用榜样来引导学生、激励学生,促进学生个体和班级集体在创优活动互相学习,共同成长、提高。如:班级卫生保洁评比、班级出勤评比、广播操比赛、优秀班会评比等;以及三好学生系列、优秀学生干部系列、优秀共青团员等;还有“创建市优学校,争做文明学生”、“创达标学校,从我做起”等创优活动;得到广大学生的响应,学生们积极参与,在创优中,发挥了主动精神,激发了进取精神。
4、措施到位,争创“平安校园”活动富有成效
(1)、健全组织,加强领导,进一步落实安全工作责任制。学校每学期都能加强对学校安全工作的领导与管理,明确每个岗位的工作职责。学校成立了领导小组,各处室分工合作,齐抓共管,切实履行工作职责。努力把争创“平安校园”作为确保学校稳定和发展的重要工作,明确责任,加强领导,强化保障,各岗位各司其责,把安全工作的各项措施落到实处。
(2)、通过多种形式,开展安全教育。结合本校实际,在总结以往工作经验的基础上,围绕“增强交通安全意识,提高自我保护能力”主题,开展多种形式的教育活动,如出黑板报、发放《告学生家长书》、各班自行车检查、广播会、晨会、家长会等各种机会进行安全教育。并把安全教育纳入学校日常管理和教育教学活动中,增强全体学生、教职工的安全意识,提高防范能力和自护自救能力。
(3)、学校努力把安全文明校园创建活动作为学校及周边综合治理工作的一项长期工作来抓,进一步加强学生日常行为规范的养成教育,强化学生上放学、上下楼梯、出操x等文明习惯的训练,教育学生课间文明休息,切实加强学生课间、课余时间的管理,防止学生玩耍、打闹造成的意外伤害。增强教职工的职业道德教育,关心爱护学生,尊重学生人格。
(4)、落实措施,消除校园安全隐患。每学期开学初、期中和期末集中查与平时抽查相结合的办法,经常对校园环境、教学设施、教室、实验室、运动场等进行安全检查,消除各类安全隐患。学校也经常要求教师自觉遵守交通规则,提醒教师注意安全,做到安全教育警钟长鸣。平时配合总务处及时对存在安全隐患的设施进行排查和整改。
近年来,全校无发生学生和财产的安全责任事故,以实际行动通过了每年学校安全工作目标管理考核。
5、加强教学管理,不断提升教学质量。在教学管理工作中,我校重视做好教研组长研讨会,教务处人员平时的随堂听课,与任科教师课后的交流,教研组内合作上课交流以及教师教案的检查和青年教师上汇报课等活动,及时发现教育教学中存在的问题。
教学是学校对学生实施素质教育,实现教育目标的基本途径,因此,我校每学期都坚持做好教学常规检查工作。每一次的检查都有记录,有小结。狠抓教学过程管理。
1、本学年,教导处多次组织人员对教师的课堂教学、教案设计、作业批改进行检查,要求教师认真贯彻《xx中学课堂教学常规》,向四十五分钟要质量。学校同时对每位教师的备课、作业批改多次进行检查,并及时反馈,面对面提出整改意见。进一步规范和强化教学行为。
2、认真组织了期中、期末考试。一学年来,全体老师以“高目标、高定位、高选题、高效率”做为教育教学的指导思想,在课堂教学中,狠抓基础知识教学,稳扎稳打,学生的素质得到不同程度的提高。教导处多次组织学生月考,对教学情况进行通报,并组织人员进行质量分析,寻找不足,努力提高,有效对教育教学质量进行监控。
3、学校严格执行国家教委、国家体委《关于中小学体育课的暂行规定》、《保证中小学生每天有一小时体育活动的通知》以及有关加强中小学生视力保护等规定,认真上好体育课、广播操,积极开展体育活动,保证学生每天至少有一小时体育活动时间,促进学生身心健康发展。
6、后勤工作,目标顺利达成。
①、更新教师宿舍老门窗。
②、优化教育设施,推进教育手段现代化。
学校现有标准教室16间,实验室2个(理、化、生、劳各一个),舞蹈室1间、美术教室1间,学生计算机室1间(内有电脑60多台),多媒体多功能教室12间。
③、安装了校园广播系统。
④、更换学生桌椅300套。
7、存在的困惑与反思
我们在品尝到成功喜悦的同时,也清醒地认识到,制约学校发展的因素依然存在。
一是学校的硬件设施难以跟上教育形势发展的要求。比如学校需要维修的项目偏多、教育技术条件设施还需要装备、学生课桌椅和教师办公设施需要更新、现代教育、体育艺术教育等条件还相对比较落后。
二是对新形势下学生的管理和行为习惯偏差学生的引导有待探索和研究。我区
“留守儿童”多,隔代扶养现象普遍,家长对子女的过于宠爱乃至偏离“轨道”,这些都影响到学校的教育效果,增加学校教育管理的难度。
三是城乡教育之间的不公平现象依然存在:比如家教的条件、社会教育的条件、文化商品资源条件都无法比拟、城乡教育条件的不公平现象更加增加农村初中的办学压力,乃至影响农村学校生源和学校的持续发展。四是教师工资待遇过低导致少数教师工作进取心和工作热情有待于激发和引导等等。
回顾过去,优异的成绩凝结着每位教师的心血和汗水,我们已经走出了一条排难争先、与时俱进、自我发展之路。学校面貌焕然一新,优化了办学条件,建立并完善了学校系列规章制度,提高了学校管理水平,教育教学质量优良且稳定。展望末来,任重道远。提升办学形象,努力办好让家长、社会满意的学校,这是我们学校的目标,也是党和政府赋予我们的历史责任。我们坚信,有学校领导班子的进一步团结协作,民主管理,有全体教师的爱岗敬业,勤奋耕耘,xx中学的明天一定会阳光灿烂,春色满园!
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