产科培训计划

时间:2025-01-19 07:59:42 培训 我要投稿
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产科培训计划

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的产科培训计划,欢迎阅读与收藏。

产科培训计划

  为了推动我院的母乳喂养工作顺利进行,参照市卫生局创建《爱婴医院标准》,实施要求规范管理,推行创建爱婴医院活动,以此为载体全面提高产科服务质量,提高住院分娩率和母乳喂养率。建立健全爱婴卫生院的各项管理制度,严格遵守爱婴医院的规定,保护、促进和支持母乳喂养,响应创建爱婴医院活动,为爱婴医院复审做准备,定制定以下培训计划:

  一、 培训内容

  积极开展促进母乳喂养、创建爱婴医院的培训工作。定期对有关人员进行培训,普及爱婴医院的十条标准及母乳喂养知识及母乳喂养咨询技巧,母乳喂养的技巧,婴儿含接姿势等,母乳喂养的好处。

  二、培训计划

  1.针对我科医护人员进行全员培训:

  第一季度(3月)

  第二季度(6月)

  第三季度(9月)

  第四季度(12月)

  2.针对我科先进人员培训:

  ①安排在入科室第一周内完成首次培训内容。

  ②进行“爱婴医院”入科考核。

  ③考核通过后,参照科室医护人员培训计划进行培训。

  三、培训时间要求

  全员培训时间至少要达到6—8小时,产科、儿科人员培训达到18小时,其中包括3小时的临床实习。重点人员(助产士、产科护士)可增加授课与临床操作时间,达到每一个医护人员都能宣传母乳喂养知识,指导和实施促进母乳喂养的适宜技术。

  四、培训结果及要求

  必须对本科室职工进行母乳喂养知识与技术的培训。对所有先进人员均进行促进母乳喂养适宜技术的重点培训。通过培训、考试使我科医护人员都掌握了有关爱婴医院的知识,成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者,人人树立爱婴的意识。

  五、考核方法

  1、理论:晨间不定时提问形式。

  2、试卷考核:每期制定不同试题内容进行考核(闭卷形式) 在创建“爱婴”工作中,理论培训是重中之重,是创建是否成功的关键因素之一。制定以上的计划,促使爱婴医院管理各项制度措施落实到位,保障母子健康为核心,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。

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产科培训计划

  为了推动我院的母乳喂养工作顺利进行,参照市卫生局创建《爱婴医院标准》,实施要求规范管理,推行创建爱婴医院活动,以此为载体全面提高产科服务质量,提高住院分娩率和母乳喂养率。建立健全爱婴卫生院的各项管理制度,严格遵守爱婴医院的规定,保护、促进和支持母乳喂养,响应创建爱婴医院活动,为爱婴医院复审做准备,定制定以下培训计划:

  一、 培训内容

  积极开展促进母乳喂养、创建爱婴医院的培训工作。定期对有关人员进行培训,普及爱婴医院的十条标准及母乳喂养知识及母乳喂养咨询技巧,母乳喂养的技巧,婴儿含接姿势等,母乳喂养的好处。

  二、培训计划

  1.针对我科医护人员进行全员培训:

  第一季度(3月)

  第二季度(6月)

  第三季度(9月)

  第四季度(12月)

  2.针对我科先进人员培训:

  ①安排在入科室第一周内完成首次培训内容。

  ②进行“爱婴医院”入科考核。

  ③考核通过后,参照科室医护人员培训计划进行培训。

  三、培训时间要求

  全员培训时间至少要达到6—8小时,产科、儿科人员培训达到18小时,其中包括3小时的临床实习。重点人员(助产士、产科护士)可增加授课与临床操作时间,达到每一个医护人员都能宣传母乳喂养知识,指导和实施促进母乳喂养的适宜技术。

  四、培训结果及要求

  必须对本科室职工进行母乳喂养知识与技术的培训。对所有先进人员均进行促进母乳喂养适宜技术的重点培训。通过培训、考试使我科医护人员都掌握了有关爱婴医院的知识,成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者,人人树立爱婴的意识。

  五、考核方法

  1、理论:晨间不定时提问形式。

  2、试卷考核:每期制定不同试题内容进行考核(闭卷形式) 在创建“爱婴”工作中,理论培训是重中之重,是创建是否成功的关键因素之一。制定以上的计划,促使爱婴医院管理各项制度措施落实到位,保障母子健康为核心,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。