培训计划

时间:2023-05-05 18:39:21 培训 我要投稿

【推荐】培训计划锦集5篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编帮大家整理的培训计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】培训计划锦集5篇

培训计划 篇1

  文化知识、教育思想和教育理念、现代教育技术的运用等方面,已跟不上高质量的推进素质教育的需要。为了适应时代的需求,促进自己专业发展,跟着目前的信息潮流,掌握教改动态,提高课堂效率,增长自己的见识,树立终身学习意识,根据仁怀市教育局教研室和学校的文件精神,结合我校工作实际,决定在一德四新(师德教育新理念新知识新方法、新技能)方面的培训,并做到以下几点:

  一、继续认真学习《教师职业道德规范》,加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。

  要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感

  二、加强理论学习,扩充自己的专业知识与技能。

  1、树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种能力:学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力,今后我要在这些方面多下功夫。

  2、更新教育观念,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑。

  不光认真钻研本学科知识,同时不断拓宽自己的知识视野,增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须持之以恒。

  3、在专业上,为了提高我们的工作效率与质量,平时加一德四新培训计划强校内外听课,虚心与本校同学科老师交流上课心得,取长补短,尽量挤时间争取去校外听课,吸收别人的先进经验,提高自身的业务水平。

  三、暑期参加师德教育新理念新知识新方法、新技能的培训学习,提高相关能力,胜任初中新课程教学工作。

  四、积极参加全国中小学教师继续教育学习,争取用一年的'时间完成学业,在在一德四新方面大大提高。

  五、狠抓教学质量,加强提优补差工作,切实提高学生成绩。

  从实际情况入手,对学生进行细致深入的分析,制定具体的工作计划并认真执行,平时应根据实际情况采取灵活的手段,认真探索好的方法,个别情况作个别辅导,加大力度。通过家校联系、学生一互助、学习竞赛等途径来提高学生学习的质量。

  六、认真阅读教育名著,努力作好班主任。

  做一名好的合格教师,是我努力的方向。平时多阅读优秀的教育名著,学习先进的教育理念,以他们的例子来激励自己,多观察、多总结,从学生实际来总结提高,积极撰写教育论文,努力让自己成为一名知识型教师。

培训计划 篇2

  一、培训概述

  1.培训内容

  计算机办公软件应用是从事办公室文员、文秘等办公室资料文档整理工作。通过培训,使培训对象熟练掌握应用键盘输入中英文,掌握Windows操作系统的基础知识和基本技能、全面掌握Office 20xx软件的操作技能。

  2.培训等级:初级

  3.培训课时:35个小时(预计)

  4.培训对象:初步掌握计算机简单操作的职工 二、培训目标

  通过培训,使培训对象熟练掌握应用键盘输入中英文,掌握Windows操作系统的基础知识和基本技能、全面掌握Office 20xx软件的操作技能,及计算机维修知识和网络应用能力。并能从事办公室文员、仓库管理员等资料文档整理工作。

  一、理论知识与技能操作培训目标具体如下:

  1.理论知识培训目标

  (l)掌握计算机常用外部设备的基本知识 (2)掌握键盘、鼠标基本操作键的功能

  (3)掌握文件、文件夹的.概念

  (4) Word窗口下工具栏、主要菜单的功能和使用 (5)掌握搜索引擎的作用

  2.操作技能培训目标

  (1)熟练掌握Windows操作系统资源管理器的基本使用;相关属性的基本设置、文件及文件夹管理和控制面板中的常规操作

  (3)熟练掌握文挡编辑,排版,表格与公式的制作;掌握图文混排技巧

  (4)熟练掌握工作表的编辑;

  (5)熟练掌握创建和保存演示文稿,幻灯片的文本格式设置和编辑排版,熟练插入图片、艺术字、声音及图表和表格,进行幻灯片的打包和放映。

  (6)熟练掌握浏览Intemet的基本方法、网页的保存与收藏、Internet Explorer的设置、搜索引擎的使用

  二、WORD应用

  1.WORD排版、编辑。 2、WORD页面设置。 3、WORD打印设置。 三、 EXCEL应用 1. 工作表的基本使用

  1)能够正确地分割窗口、冻结窗口,使用监视窗口。

  2)深刻理解样式、模板概念,能新建、修改、应用样式,并从其他工作薄中合并样式,能创建并使用模板,并应用模板控制样式。 3)使用样式格式化工作表。 4)工作表打印设置。 2.数据分析

  1)掌握数据列表的概念,能设计数据列表,利用自动筛选、高级筛选,以及数据库函数来筛选数据列表,能排序数据列表,创建分类汇总。

  2)了解数据透视表的概念,能创建数据透视表,在数据透视表中创建计算字段或计算项目,并能组合数据透视表中的项目。 四、PowerPoint应用 1.模板与配色方案的使用

  1)掌握设计模板、内容模板、传统应用模板的使用,能运用并禁用多重模板 2)掌握使用、创建、修改、删除、复制配色方案。 3)掌握母板的概念,能够编辑并使用母版。

  三、资源配备

  1、场地:可容纳30人以上;

  2、设备:台式电脑2台或以上(培训中涉及上机实训),投影仪根(电子邮件及IE培训使用); 3、黑板及粉笔;

  四:课程设置及教学计划表(见附表)

  1台,网线1

  计算机入门教学进度计划表(7课时)

  Word 20xx教学进度计划表 (14课时)

  Excel教学进度计划表(14课时)

培训计划 篇3

  培训目的:

  更快适应公司

  让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

  使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

  培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

  一、 新员工培训程序

  三、新员工培训内容

  1. 就职前培训 (部门经理负责)

  到职前:

  致新员工欢迎信 (人力资源部负责)

  让本部门其他员工知道新员工的到来

  准备好新员工办公场所、办公用品

  准备好给新员工培训的部门内训资料

  为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

  准备好布置给新员工的第一项工作任务

  2. 部门岗位培训 (部门经理负责)

  到职后第一天:

  到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)

  到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

  介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

  部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

  新员工工作描述、职责要求

  讨论新员工的第一项工作任务

  派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

  到职后第五天:

  一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

  对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标

  设定下次绩效考核的时间

  到职后第三十天

  部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表

  到职后第九十天

  人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

  3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)

  公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

  公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核

  公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序

  公司整体培训资料的'发放,回答新员工提出的问题

  四、 新员工培训反馈与考核

  岗位培训反馈表 (到职后一周内)

  公司整体培训当场评估表 (培训当天)

  公司整体培训考核表 (培训当天)

  新员工试用期内表现评估表 (到职后30天)

  新员工试用期绩效考核表 (到职后90天)

  五、新员工培训教材

  各部门内训教材

  新员工培训须知

  公司整体培训教材

  六、新员工培训项目实施方案

  首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度

  每个部门推荐本部门的培训讲师

  对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

  给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格

  根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训

  在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

  七、部门新员工培训所需表格

  表格一 新员工部门岗位培训

  (到职后第一周部门填写)

  部门:

  新员工姓名:

  序号 培训内容

  完成确认(负责人签名)

  就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来

  准备好新员工办公场所、办公用品

  准备好给新员工培训的部门内训资料

  为新员工指定工作导师

  1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

  2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定

  3 新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务

  4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。

  5 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)

  谈话记录:

  部门经理签名:

  日期:

  表格二 新员工岗位培训反馈表

  (到职后新员工一周内填写)

  部门:

  新员工姓名:

  a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能?

  是□ 否□

  b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?

  是□ 否□

  c) 你是否已熟悉公司大楼的情况?

  是□ 否□

  d) 你是否已认识部门里所有的同事?

  是□ 否□

  e) 你是否觉得部门岗位培训有效果?

  是□ 否□

  f) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?

  是□ 否□

  g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?

  是□ 否□

  h) 在岗位培训中,可以改进的地方

  i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训

  表三 新员工试用期内表现评估表

  (到职后30天部门填写)

  新员工姓名:

  部门:

  职位:

  1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:

  优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

  2. 新员工对公司的适应程度:

  很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

  3.新员工的工作能力:

  优-------- 良------- 一般----------- 差---------------

  4.其他评价:

  部门经理签名:

  日期:

培训计划 篇4

  为深入贯彻落实国家、省、市有关安全生产培训的相关要求,扎实抓好新修订的《中华人民共和国安全生产法》等法规的宣传学习。切实加大安全监管人员和企业主要负责人安全业务知识强化培训。督促企业进一步加强培训工作力度,提升各类人员的安全意识、责任意识和履职能力。提高安全监管执法水平和企业自主管理能力。现结合我县实际制定局20xx年度培训工作计划。

  一、煤矿类

  (一)培训对象

  1、涉煤各股室负责人、各监管分局局长、副局长和各煤矿业主(实际控制人);

  2、监管人员、驻矿安监员、煤矿矿长、工程师;

  3、煤矿企业员工。

  (二)培训内容

  1、传达学习新《安全生产法》以及国家、省、市、县关于抓好煤矿安全生产工作的相关文件和会议精神。

  2、宣讲近期国、内外典型事故案例、安全生产法律法规、煤矿安全管理、煤矿避灾抗灾知识、XX市煤矿安全生产“十条禁令”、“四个100%”、《关于印发XX区煤矿安全监管检查规定的通知》(毕署办通〔20xx〕46号)、 国家安全生产监督管理总局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”等规定以及毕安委〔20xx〕1号、毕安委〔20xx〕2号、毕安委〔20xx〕7号、毕安委〔20xx〕10号、毕安办委〔20xx〕3号等文件精神。

  3、观看相应煤矿事故警示教育片。

  (三)培训方式

  采取分级组织,集中授课方式进行培训

  1、涉煤各股室负责人、各煤安分局局长、副局长和各煤矿企业业主(实际控制人)由县煤安局集中统一培训 (授课老师由煤安局安排);

  2、监管人员、驻矿安监员、煤矿矿长、工程师由各煤安分局集中统一培训(授课老师由各煤安分局安排);

  3、各煤矿企业员工由煤矿自行组织,分期分批开展培训(授课老师由煤矿管理人员和技术人员担任)。

  (四)培训时间

  全年共四期:

  第一期:20xx年3月20日至30日;

  第二期:20xx年6月20日至30日;

  第三期:20xx年9月20日至30日;

  第四期:20xx年12月20日至30日。

  (五)培训地点

  由承办单位具体确定。

  (六)其它要求

  1、煤矿类培训工作由煤安局牵头并由煤安局、煤安分局和各煤矿企业分级具体承办,各阶段培训均要有相关记录,并建立培训档案归档管理;

  2、各承办单位每季度开展培训情况必须书面报局政工股备案。

  二、非煤矿山类

  (一)培训对象

  非煤矿山企业主要负责人和安全生产管理人员(含临时采挖点及通村公路临时料场)一共80人。

  (二)培训内容

  1、新《安全生产法》和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。

  2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生、安全生产专业知识

  3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理知识。

  4、职业危害及其预防措施。

  5、特种作业人员的相关专业知识。

  (三)培训方式

  联系市局指派培训机构到我县办班培训或上报名单到市局,由市局统一组织培训。

  (四)培训时间及地点

  全年共一期(20xx年7月),培训地点根据市局培训方案临时确定。

  (五)其它要求

  1、非煤矿山类培训工作由局政工股牵头,非煤矿山监管股具体承办;

  2、非煤矿山监管股要及时摸清各类企业培训人员基本情况并登记建档;

  3、非煤矿山监管股要按时承办好非煤矿山管理人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。

  三、监控系统管理类

  (一)培训对象

  全县正常生产或建设煤矿企业的安全监控操作人员

  (二)培训内容

  1、安全远程监控相关法律、法规、标准、规范;

  2、安全监控系统操作和出现问题时的处理方法;

  3、安全监控系统各种报警信息的上报和处理;

  4、发生事故时的应急处理。

  (三)培训方式

  采取集中授课的方式进行统一培训(授课老师由县安全监控中心安排)

  (四)培训时间及地点

  全年共培训一期(20xx年6月或7月)。具体培训地点由县安全监控中心确定。

  (五)其它要求

  1、监控系统管理类培训工作由县监控中心牵头,并具体负责承办;

  2、培训工作要有相关记录,并建立培训档案归档管理;

  3、县监控中心将培训工作开展情况书面报局政工股备案。

  四、应急救援管理类

  (一)培训对象

  救护大队队员、各煤矿企业兼职救护队员

  (二)培训内容

  1、煤矿安全生产及应急救援方面的法律法规;

  2、《矿山救护规程》;

  3、个人防护仪器、检测仪器及矿山救护装备使用管理;

  4、佩带氧气呼吸器开展耐力训练及高温浓烟演习等;

  5、省中心颁布的培训大纲的.相关要求。

  (三)培训方式

  统一集中在救护大队培训中心进行培训(授课教师由矿山救护大队取得《矿山救护教师资格证》的指挥员担任)

  (四)培训班次安排

  1、兼职救护队员培训班:初训2期(每期30天);复训9期(每期14天);

  2、专职救护队员复训3期(每期14天)。

  (五)其它要求

  1、应急救援管理类培训工作由县矿山救护大队牵头并负责具体承办;

  2、培训工作要有相关记录,并建立培训档案归档管理;

  3、矿山救护大队将开展培训情况书面报局政工股备案。

  五、危化、烟花爆竹管理类

  (一)培训对象

  危险化学品、烟花爆竹生产经营企业(含:烟花爆竹经营(零售)网点)主要负责人、安全管理人员、特种作业人员

  (二)培训内容

  1、国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准等。

  2、危险化学品、烟花爆竹安全管理基础知识。

  3、危险化学品、烟花爆竹销售管理知识。

  4、危险化学品、烟花爆竹事故防治和案例分析。

  (三)培训方式

  1、烟花爆竹生产批发企业类人员上报省安监局组织培训;

  2、危险化学品经营企业经营类人员上报市安监局组织培训;

  3、烟花爆竹经营(零售)网点类人员培(复)训,由县安监局危化监管股报请XX市安监局同意后组织具有资质的培训机构进行培(复)训。

  (四)培训时间及地点

  烟花爆竹生产批发企业类人员培训时间及地点以省安监局具体通知为准;危险化学品经营企业经营类人员培训时间及地点以市安监局通知时间为准;烟花爆竹经营(零售)网点类人员培(复)训时间拟定于20xx年10月,地点由危化股临时通知。

  (五)其它要求

  1、危化、烟花爆竹管理类培训工作由局政工股牵头,危化监管股具体承办;

  2、危化股要摸清各类人员培训基本情况并登记建档,及时上报省、市安监部门,督促相关人员按时参加培训;

  3、承办好烟花爆竹经营(零售)网点人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。

  六、职业卫生管理类

  (一)培训对象

  工矿企业职业卫生管理人员

  (二)培训内容

  1、职业卫生相关法律、法规及规章;

  2、用人单位职业卫生管理制度;

  3、工作场所职业病危害因素识别与控制;

  4、职业卫生个体防护用品的选择及使用;

  5、它职业卫生知识。

  (三)培训方式

  由县安全监管局职业卫生监管股组织、委托具有培训资质的专家进行集中培训。

  (四)培训时间及地点

  第一期:20xx年6月 (地点:县安监局二楼大会议室,约 60人);

  第二期:20xx年11月 (地点:县安监局二楼大会议室,约60人)

  (五)其它要求

  1、职业卫生管理类培训工作由局政工股牵头,职业卫生监管股负责具体承办;

  2、职业卫生监管股要摸清各类企业职业卫生管理人员基本情况并登记建档;

  3、职业卫生监管股按时承办好工矿企业职业卫生管理人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。

培训计划 篇5

  一、抓好德育队伍的培训工作

  1、在假期教师德育自学反思的基础上,充分利用好校本培训时间,结合培养班级小干部;学会与家长沟通;提供班级活动组织能力等主题,为德育队伍开办主题培训,加强全体教师的德育理论学习和案例分折能力的培养,每学期组织德育工作经验交流。

  2、认真落实德育常规管理考核制度,将教师的工作态度、水平、成绩等进行周总结、月考核评比。

  3、要求每一位班主任深入到学生中去,与学生共同活动,经常交流谈心,利用电话、网络、家长见面会、到家中走访等多种形式加强家访力度,把待进步生的转化工作与家访制度结合起来,提高转化工作的效率。

  4、继续完善落实副班主任制度,要求每一位教师都能按照《班主任岗位职责》承担起教育工作者的应尽职责。

  5、加强教师师德的学习和教育,树立师德典型,加强师德先进事迹宣传,落实完善教师师德档案,定期广泛的在家长、学生社会中征求师德及学校办学方面的意见、建议,使每位教师都能以高尚的品行更好地为学生家长服务。

  6、组织好新班主任参加上级部门的培训,积极完成各项的培训工作,是我校班主任达到100%的合格上岗。

  二、加强心理健康工作

  初步建立、健全学生心理档案,初步开展学生心理健康教育活动,培养学生树立起乐观健康的人生态度。利用好网络对学生进行中学德育工作计划心理辅导交流,拓宽心理辅导的工作平台。兼职心理教师要积极参加教育局进修培训活动,认真落实好各项心理教育活动,使我校的心育工作逐步走上正规。

  三、开展好常规教育活动

  1、深化安全意识,完善安全岗位职责制度,做到安全到岗,职责到人。要求值周教师和值周学生按时到岗,认真管理,进一步明确工作内容和职责,班主任加强跟班随时对学生的安全和秩序进行指导和管理。

  2、继续开展为全体学生建立、完善学生成长记录袋工作。及时地把每位学生成长的足迹加以整理记录,加强学生成长的过程性记录评价,丰富学生成长袋的`内容。要在成长袋的建立上,创新内容,突出特色和教育实效性。

  3、继续完善校园文化建设,丰富各个班级的文化内涵建设,班级要充分利用班级内的园地文化建设,在以往的环境建设的基础上,完善班级的各项制度文化建设和班级组织机构建设,本学期组织学生干部的专题培训,充分发挥学生干部的管理组织能力,构建和谐的班级、校园文化。

  4、组织好德育博客的建设和参与活动,利用好网络资源进行德育培训。

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