转岗培训计划

时间:2022-12-01 16:00:07 培训 我要投稿

转岗培训计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,是时候写一份详细的计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的转岗培训计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

转岗培训计划

转岗培训计划1

  一、培训目标

  (一)创新培训机制,帮助"转岗教师"尽快成长,适应幼儿教育需要,从而提高农村学前教育师资队伍的素质和水平。

  (二)通过实施培训,使"转岗教师"基本掌握幼教理论基础,熟悉幼儿一日生活与教育,掌握学前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平。

  二、培训对象

  幼儿园新入职的未从事过学前教育工作的转岗教师和幼儿园新入职的非学前教育专业的高校毕业生。

  三、培训内容和形式

  培训内容包括幼教政策法规、幼儿教育基本知识、幼儿教学活动设计与实施以及地方特色课程等,采取集中培训与走出去请进来、园本培训、电教培训相结合的方式进行培训。

  四、培训过程

  1、集中培训:每学期都要举行三至四次转岗教师专题培训,组织他们学习幼教政策法规、幼儿教育基本知识、幼儿教学活动设计与实施以及地方特色课程等,共商幼儿教育存在的问题和解决的办法,同时对转岗教师进行思想教育,做到安全工作警钟长鸣。

  2、园本培训:采取结对子的办法,以老带新。园长把参加省级园长培训的知识传授给骨干教师,骨干教师与转岗教师一对一结对子,搞好传帮带工作。

  3、电教培训:幼儿园利用多媒体组织转岗教师集中观看国家级远程对转岗教师培训的录像,使之视野开阔,对照不足找差距,增强幼教事业的紧迫感和使命感。

  4、走请培训:利用园内现有条件,及时收集多方面信息,组织转岗教师去外面听课取经;每学期举行一至两次邀请有关专家来园进行专题讲座。

  五、培训保证与要求

  1、协调好主管学校与当地政府的关系,争得相关部门的大力支持,在培训经费上予以倾斜,解决培训经费不足的问题。

  2、参培教师必须做到遵守培训制度,准时参加学习,无特殊情况不予准假。

  3、学校对有关转岗教师培训的相关工作要做到不干扰,一切开绿灯。

  4、对参培教师进行阶段考试验收,对成绩不合格者进行补考,直至合格为止。

  5、主管学校把转岗培训的工作与"一评三考"挂钩,打好分,做好总结。

转岗培训计划2

  一、培训目的

  为更好地适应公司生产经营发展,进一步转变员工就业观念,提高职业技能水平,建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流动机制,提高劳动效率,促进公司又好又快发展。

  二、培训对象

  公司所属各单位因生产经营和产品结构调整等客观情况发生变化,经绩效考核和定编定员而产生的富余职工,由各单位统一送到公司员工培训中心进行集中培训。

  三、培训方式

  由公司员工培训中心采取教师授课与学员自学相结合,公司集中培训和委托社会培训机构培训以及委托各单位培训相结合的方式。公共课程实行由公司统一集中培训,专业课程按照参培员工专业(工种)情况和公司有关单位岗位实际需求,结合参培员工个人情况编成专业班实行分班教学。

  四、培训期限及申报程序

  20xx年首期员工转岗培训班初定在4月份开班,期限暂定为3-9个月,各个专业班的具体培训期限视培训工种具体要求合理确定。公司转岗培训班原则上实行滚动开班的方式,大致为4月和7月开班,具体开办专业视各单位劳动力需求等情况确定。各单位送员工进行转岗培训应先向公司申请,经公司领导批准后由员工培训中心集中组织转岗培训。参加4月份转岗培训的员工各单位应在3月10日前向公司申请并附参加转岗培训人员花名册,参加7月转岗培训的员工各单位应在6月10日前向公司申请并附参加转岗培训人员花名册,以便于公司确定开办专业和组织教学工作。

  五、培训管理

  1、建立培训管理机构。

  ―――公司设立转岗培训工作领导小组。组长:xx副组长:xxx xxx。成员:xxx xxx xxx及主要送培单位劳资分管领导组成。领导小组负责对转岗培训及重新上岗工作中的有关重大

  问题进行决策协调。

  ―――下设转岗培训工作办公室,办公室主任:xxx成员:xxx xxx xxx及送培单位安排专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各专业班并组织实施,组织公共课程集中教学,对参培员工和各专业班进行管理等。

  ―――各专业培训班成立班委会,其中:班长1人,学习委员1人,生活委员1人,从参培员工中推荐具有一定管理能力和组织能力的人员担任。负责对参加培训员工的学习、活动等联络工作和协助管理。

  2、转岗培训的管理。由转岗培训办公室制定具体管理规定,安排专职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进行考核及考勤,考勤结果和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费待遇挂钩。

  六、课程设置

  1、公共课程

  (1)企业规章制度与员工手册

  (2)安全文明生产与工艺质量教育

  (3)普法教育与实事政治

  (4)企业文化与职业道德

  (5)素质教育与自身修养

  (6)计算机应用基础知识

  2、专业理论知识培训:根据各专业班专业知识要求由社会培训机构及有关单位开设相应的专业知识课程进行培训。

  3、专业技能培训:由社会培训机构和有关单位结合专业理论知识培训组织技能实作培训。

  4、参观学习

  七、培训教师和场地

  公共课程教学等主要由公司聘请相关职能部门专业人员和外聘教师承担培训授课。专业知识及技能培训委托校企合作的高中职院校和相关办班单位,以及社会培训机构承担培训授课。培训场地:xxxxxxxx

  八、员工转岗培训期间待遇

  员工参加转岗培训期间停发在岗享受的工资及各种工资性津补贴,改发生活费,生活费标准建议分阶段计发,具体发放标准如下:

  1、转岗培训公共课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资(岗位基本工资低于680元的按680元,高于680元的按实际标准执行)+本人工龄津贴(每年工龄1元)+培训补贴。

  2、转岗培训专业课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资(岗位基本工资低于680元的按680元,高于680元的按实际标准执行)+本人工龄津贴(每年工龄1元)+培训补贴+专业操作培训补贴。

  3、等待培训和等待推荐选择就业阶段:按400元+本人工龄津贴。

  经过双向选择、竞争上岗、择优录用予以上岗工作后,其工资标准按实际就业单位对该岗位确定的工资标准和考核办法执行。

转岗培训计划3

  一、目标任务

  通过项目实施,组织××名幼儿园"转岗教师"参加由教师远程培训机构与我省幼儿师范学校、县级教师培训机构联合实施的120学时的混合研修(包括远程学习、集中培训、"送培到县"和"送教上门"等形式),并进行不少于1个月的园本实践研修。

  项目目标是,围绕贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,帮助幼儿园"转岗教师"树立学前教育专业思想,掌握基本技能和方法,适应幼儿教育工作,提高教育能力和水平。培训目标如下:

  1.了解国家和省教育规划纲要、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》和《××省学前教育三年行动计划(20xx—20xx年)》等政策文件,建立学前教育观念。

  2.树立学前教育专业思想,培养职业道德素养、法制素养、人文素养、科学素养、情操修养和身心健康等,能够在教育和保教活动中注重对幼儿的安全教育和安全管理。

  3.掌握《幼儿园教育指导纲要》和幼儿发展、幼儿教育和保育等专业基本知识。

  4.掌握班级环境创设与利用、一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿评价与师幼沟通等专业技能。

  二、培训时间

  20xx年×月—20xx年×月,远程学习80学时,集中培训32学时(4天),"送培到县"或"送教上门"8学时(1天),并进行不少于1个月的'园本实践研修。

  三、培训对象

  拟转岗到幼儿园教学岗位的中小学富余教师,县镇和农村幼儿园新入职的未从事过学前教育工作的"转岗教师"和非学前教育专业的高校毕业生(含未取得幼儿园教师资格的在职教师)。

  四、培训内容

  培训内容基于岗位、师德为先、问题中心、案例载体。培训课程必修与选修结合,体现选择性,专业性课程与实践性课程结合,突出实践性、操作性强的特点。将师德教育和安全教育作为必修内容。

  根据培训目标,分"专业思想""专业知识"和"专业技能"三个领域。"专业思想"包括,教育规划纲要与三年行动计划、法律法规与安全教育、教育理念与职业修养等;"专业知识"包括,幼儿园教育指导纲要、幼儿发展知识、幼儿教育和保育知识等;"专业技能"包括班级环境创设与利用、一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿评价与师幼沟通等。

  五、培训方式

  培训方式需求导向、任务驱动、突出实践研究、强调反思参与,做到远程培训与集中培训、园本研修相结合,落实"送培到县"、"送教上门"等方式。实行小班教学,远程学习每班原则上不超过100人,集中培训每班原则上不超过50人。

  远程培训以专题学习为主,集中培训以技能训练为主,"送培到县"或"送教上门"以问题指导为主,园本实践研修要做到有需求、有计划、有管理、有指导、有考核、有评估。项目实施流程为:训前准备—远程培训—集中培训—送培送教—园本研修—考核评价。

  (一)训前准备

  "转岗教师"培训项目实施的前期准备工作主要包括培训方案研制、平台与课程建设、协作单位遴选和指导教师培训等。

  1.培训方案研制。承担项目任务的教师远程培训机构深入我省幼儿园,面向"转岗教师"和非学前教育专业毕业的新任教师、在职教师开展需求调研,形成需求分析报告,作为课程建设和课程评估的主要依据。主动征求教育行政、师训、教研和幼儿园对培训目标、内容、方式和管理等方面的意见和建议,经充分论证,研制培训方案。

  2.平台与资源建设。按照《教育部财政部关于实施"中小学教师国家级培训计划"的通知》(教师〔20xx〕4号)总体要求和《关于印发〈"国培计划"—中小学教师远程培训教学管理与技术服务暂行办法〉的通知》(教远培〔20xx〕6号)具体要求,建设远程培训平台。根据培训方案,将远程培训、集中培训、"送培到县"和"送教上门"等方式相结合,整体设计课程;分"专业思想""专业知识"和"专业技能"三个领域,建设培训课程及相关的支持性资源。

  3.协作单位遴选。在省实施"国培计划"领导小组办公室协调和指导下,在我省幼儿师范院校和县级教师培训机构中,遴选协作单位,具体负责远程培训的网络班级管理与指导、集中培训和"送培到县"及"送教上门"的组织实施,以及园本实践研修的管理与指导。

  4.指导教师培训。对协作单位遴选的网络班级指导教师、集中培训和"送培到县"及"送教上门"的指导教师、园本研修指导者等进行培训,确保培训管理和指导质量。

  (二)远程培训

  承担项目任务的教师远程培训机构通过远程培训平台,按"领域—模块—专题"开设课程,组织以专业思想和专业知识学习为重点的远程培训。

  1.培训管理。原则上按县(市、区),每100人组成一个网络班级。每班设班级指导教师1人,由县级教师培训机构遴选幼儿园骨干教师(教研员)担任。在班级下,按区域(或分幼儿园)组建若干个学习小组。

  2.培训方式。网上在线学习与网下集中学习相结合。网上在线学习包括观看视频讲座、浏览课程资源、参加交流研讨、收看问题答疑、提交练习作业和在线考试测评等形式。网下集中学习包括学习交流和问题研讨等形式,以学习小组为单位,每周组织一次,做到有计划、有主题、有发言提纲、有记录、有总结等。

  (三)集中培训

  承担项目任务的教师远程培训机构依托协作单位,组织实施以专业技能训练为重点的集中培训。

  1.培训管理。原则上按县(市、区),每50人组成一个班级。每班设班主任教师1-2人,由协作单位选派骨干教师担任,具体负责集中培训期间的学习管理和生活管理等。

  2.培训方式。根据实践性、操作性强的特点,主要采取微格训练、示范观摩、现场考察、模拟实践和案例研讨等形式。根据"专业技能"领域培训内容要求,抓住学员专业技能薄弱点,开展技能微格训练。聘请优秀一线教师(教研员)上示范课。组织学员到优质幼儿园现场考察保教活动。通过模拟实践和案例研讨,促进专业技能的形成。

  (四)送培送教

  承担项目任务的教师远程培训机构在协作单位配合下,组织实施以问题指导为重点的"送培到县"或"送教上门"活动。

  1.培训管理。原则上按县(市、区)组织"送培到县"活动,学员集中到县。对于农村边远地区,集中到县有困难的学员,应组织"送教上门"活动。"送培到县"或"送教上门"需在县级师训部门协助和有关幼儿园支持下实施,协作单位具体负责。

  2.培训方式。为提高问题指导的针对性和实效性,教师远程培训机构应通过远程培训平台征集学员问题,精心梳理分析。对于专业思想和专业知识方面的问题,通过网络进行问题答疑和跟进指导。对学员在专业技能方面的困难,聘请专家和骨干教师,采用送培送教方式,进行面对面的指导。

  (五)园本研修

  1.研修管理。教师远程培训机构在远程培训平台为每位学员建设个人工作室(如博客),为每所幼儿园建设网上园所(如群组),为每个县(市、区)建设虚拟学习社区(如论坛),实现对园本实践研修的活动组织、跟踪指导、资源服务、过程管理和考核评价。

  2.研修方式。依托学员所在幼儿园的园本研修组织,以巩固专业知识和发展专业技能为目标,开展园本研修活动。从班级环境创设、一日生活安排、游戏活动设计和教育活动计划等方面,自选一个主题,完成"四个一"任务:选读一本专业书籍、撰写一篇研修心得体会、编制一份设计方案(或工作计划)、进行一次成果"汇报"(在所在幼儿园)。

  (六)考核评价

  过程性评价与终结性评价相结合,分远程培训、集中培训、送培送教、园本研修四个阶段进行考核,考核评价贯穿项目实施的全程。

  1.远程培训(40%)。完成课程学习时间和规定的学习任务,在线考试测评合格。

  2.集中培训(20%)。出勤率高,活动的参与度高,完成规定的学习任务。专业技能测试合格。

  3.送培送教(10%)。按要求在线提交问题,数量和质量达到要求。积极参与活动,管理方和指导教师考核均合格。

  4.园本研修(30%)。完成"四个一"任务,所在幼儿园和指导教师双方考核均合格。

  六、特色与创新

  1.培训内容分"专业思想""专业知识"和"专业技能"三个领域,符合"转岗教师"培训需求和项目目标。重视师德教育和安全教育,围绕《幼儿园教育指导纲要》。

  2.培训模式远程培训与集中培训、园本研修相结合,落实"送培到县"、"送教上门"等方式。远程培训以专题学习为主,集中培训以技能训练为主,"送培到县"或"送教上门"以问题指导为主。

  3.培训考核。分远程培训、集中培训、送培送教、园本研修四个阶段进行考核,充分体现混合研修的特点。

  七、培训任务承担机构

  通过公开招投标,面向省内外高水平教师远程培训机构遴选的培训任务承担机构为:××网。

  ××网在我省联合若干所幼儿师范学校和县级教师培训机构,分片就近实施本项目集中培训、"送培到县"和"送教下乡"等。

  八、培训组织与管理

  实行行政、业务双线四级组织管理。建立省、市、县、园四级行政组织管理网络,建立省项目办、执行机构、"三支队伍"(专家团队、辅导团队、技术支持团队)、培训班级四级业务组织管理网络。其中,省项目组织管理机构、培训任务承担机构及其协作单位的主要职责如下:

  (一)省项目组织管理机构

  加强组织领导,在××省实施"国培计划"领导小组领导下开展工作,领导小组办公室(挂靠省教育厅师资处),负责"幼儿教师国家级培训计划"的统筹协调和组织管理。

  省"国培计划"项目执行办公室(挂靠省中小学教师继续教育中心),具体负责"幼儿教师国家级培训计划"项目设计、日常管理和业务指导。

  省"国培计划"专家委员会,负责"幼儿教师国家级培训计划"项目论证和评审,指导项目实施和评估检查工作。

  (二)培训任务承担机构及其协作单位

  培训任务承担机构要加强组织领导,建立保障项目有效实施的组织机构,制定相应的项目管理制度。协作单位建立相应的组织机构和管理制度。

  1.强化培训管理,建立培训工作领导小组和培训工作执行团队。培训工作领导小组由机构主要负责人担任。培训工作执行团队负责人由机构分管业务负责人担任,成员主要包括相关部门的负责人,分工负责,全面保障培训的实施。协作单位的主要负责人为第一责任人,分管业务负责人直接负责,师训部门负责项目实施具体工作。

  2.立足有效培训,建章立制,形成制约与激励机制。为有效实施远程培训、集中培训、送培送教和园本研修各阶段的管理,要从培训班级建设、教学活动开展、学习问题指导、教学效果反馈和培训考核等方面制定行之有效的管理制度。要明确培训工作执行团队、教学指导团队、协作单位,以及指导教师的职责,分工负责,责任追究。

  3.优化培训资源配置,保障培训教学与指导高质量实施。(1)遴选培训师资,组建专家团队。完善培训项目首席专家制度。远程培训要确保省域外专家不少于三分之一,幼儿园一线优秀教师(教研员)不少于40%。(2)集中培训要按照要求配置教学设施、食宿条件和医疗卫生,保障培训教学正常开展,创建培训对象安心学习、快乐研修的良好环境,确保学员身体健康和人身安全。(3)立足解决"转岗教师"的岗位适应性问题,促进专业思想树立、专业知识掌握和专业技能形成,开发具有针对性适应性,有用适用的优质培训资源。(4)遴选优质幼儿园,设立"幼儿教师国培计划"参训教师实践基地,有效落实观摩考察和参与体验等方式。

  4.形成培训质量监控机制,全程跟踪远程培训、集中培训、送培送教和园本研修。通过问卷调查、座谈、访谈和课堂观察等形式,进行培训专家教学质量评价,收集、反馈培训对象对培训的意见和建议,根据教学评价和培训对象要求及时总结反思培训实施,调整培训安排,不断改进工作,确保高质量地完成培训任务。

  5.建立培训效果自我评价标准,做到"前测"与"后评"结合。培训启动阶段检测培训对象的学习状态,诊断主要存在问题,培训结束之后检测培训对象的行为变化和问题解决情况,准确评估培训效果,并形成培训质量自我评估报告。

  九、培训经费

  经费标准:远程培训(80学时)不超过××元/人/学时,集中培训(4天)不超过××元/人/天,送培送教(1天)不超过××元/人/天。××人120学时共××万元。

  严格执行财政部和教育部制定的相关资金管理办法,省教育行政部门和培训任务承担机构加强项目资金监管,做到专款专用,保证资金安全。严格执行国家有关规定和标准,严格执行项目资金预决算制度,公开培训资金使用管理情况,接受项目资金审计,接受监察、审计部门和社会的监督,防止发生虚报、冒领、挤占、挪用培训经费的行为。对违反财政资金使用管理的行为,按照《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)的有关规定严肃处理。

  各市、县教育行政部门、培训任务承担机构及其协作单位,要为项目实施配套一定的经费,用于开发拓展课程和园本实践研修支持资源,改善培训教学设施,保障后勤服务,支持远程跟踪指导和在线交流,组织实践考察活动和园本研修活动,以及奖励优秀培训对象等。根据国家有关要求,实现对配套经费的严格监管。

  十、其他

  各市、县教育行政部门和有关幼儿园要高度重视本项目的实施,按照项目要求认真遴选符合条件的培训对象参加培训,支持教师参加远程培训、集中培训、送培送教和园本研修,支持本地区本单位优秀教师和教研员参加项目工作,协助开展培训需求调研和项目绩效考评等相关工作。

转岗培训计划4

  一、培训目标

  (一)总目标

  学习幼儿教育基本知识与技能,形成对幼儿教师职业的正确认识,成为基本合格的幼儿教师。

  (二)具体目标

  1.专业理念与师德方面

  初步了解幼儿园教师专业标准、幼儿园教育基本特征,乐意从事幼儿教育事业,具有正确的教师观。

  2.专业知识方面

  了解幼儿身心发展基本特征,了解幼儿园各领域教学、游戏活动、日常生活活动等一日活动各环节的目标、内容与要求,形成科学的儿童观和教育观。

  3.专业能力方面

  初步掌握幼儿园一日活动、游戏与教育教学的基本规范与流程,能根据实际情况制订幼儿班级常规,创设班级环境,设计、组织教育教学活动,提高教育教学能力。能进行弹、跳、唱、画等基本技能展示。

  二、培训对象

  未从事过学前教育工作的“转岗教师”。

  三、培训方式

  1、理论培训与教学实践相结合。组织教师深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,领会精神,采用笔试和撰写学习体会的方式,进一步深化理论的学习。再次学习《幼儿园教育指导纲要》,以赛课的形式,加强理论与实践的融会贯通,积极把《纲要》的思想渗透在课程的目标、内容、评价中,并通过各种实践研究,把《纲要》的精神内化为教师实际的操作行为。

  2、外出培训与园本培训相结合。根据教师的特长和爱好,组织教师外出参加各种培训,部分教师参加了“西安早阅教学研讨交流”、“幼儿园晨间体育锻炼自主评价策略”主题展示与研讨交流、“第四届全国中小学新媒体新技术教学应用研讨会”、“教师个人课题研究过程运作策略”专题研讨等培训,轮流参加了区组织的各项培训.

  3、专业培训与实际技能相结合。如:组织大型的听评课活动,教学论文与案例的撰写、教科研论文撰写、晨间锻炼活动的组织与指导策略、家长工作的新策略、信息技术与课程整合等.

  四、培训预设效果

  我园为全体教师建立“教师成长档案袋”,其中记录着教师专业成长的整个过程的完整资料,内容丰富齐全:有教师个人发展计划,有参加教研活动的过程和记录,还有教学反思、感悟、读书卡片、论文、平时的观察日记、论文、案例及获奖情况等等,透过它能从中直观地了解教师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果分享及评优活动,学习他人的好的经验与做法,寻找出自己与他人的差距,从而发现、分析自己的不足,不断总结经验,使以后更好的工作与学习。

  通过一年的培训及各种锻炼,转岗教师能够了解幼儿身心发展的基本规律、年龄特点与幼儿学习方式的独特性,具备基本的专业素质;;能够熟悉幼儿园教育的内容与要求,了解幼儿园教育的基本原则,了解幼儿保育、教育的基本知识,形成初步的幼儿保育和教育能力;初步形成从事幼儿教育的基本技能,有效组织幼儿园的基本活动;能够认同幼儿园教师职业的价值和学前教育的价值,增强了从事幼儿教育的自豪感,提高幼儿教育工作的主动性。

转岗培训计划5

  一、制订本计划的依据

  1、国家安全生产监督管理总局颁发的《新工人安全培训教学大纲》。

  2、国务院令第446号《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》。

  二、培训对象

  煤矿转岗、复岗员工

  三、培训目的

  1、了解煤矿安全生产方针、政策及法律法规,增强法制观念和安全意识,提高遵章守纪的自觉性,杜绝“三违”现象。

  2、熟悉职工的权力和义务,了解煤矿生产基础知识、职业道德。

  3、掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,掌握职业病预防知识,具备与其从事作业场所和岗位相应的知识和能力。

  4、经过培训,考核合格,具备入岗实习资格。特殊工种在老工人带领下,实习三个月后再进行相应工种的岗位安全培训,经考核合格,具备安全工作资格,方可独立上岗作业。

  四、培训时间

  培训时间为24学时,具体安排见表1。

  五、课程设置及学时分配

  1、课程设置及学时分配见表2。

  2、实验、参观内容及学时分配见表3 。

  表1:培训项目及培训时间安排

  序号

  项目名称

  学时分配

  1

  讲授

  16

  2

  实验参观

  4

  3

  复习考试

  4

  4

  合计

  24

  表2:课程设置及学时分配

  序号

  课程设置

  学时分配

  1

  讲授

  煤矿安全生产方针及法律法规

  4

  劳动合同与劳动保护

  2

  矿纪纩规

  2

  企业文化与个人职责

  4

  岗位相关规程要求

  4

  2

  实验参观

  4

  3

  合计

  20

  表3:实验、参观内容及学时分配

  序号

  实验参观内容

  学时分配

  1

  瓦斯、煤尘爆炸演示

  1

  2

  通风系统模型

  1

  3

  采掘工作面模型

  1

  4

  自救器的佩带及使用

  1

  6

  合计

  4

  六、课程内容

  1、煤矿安全生产方针及法律法规

  1.1煤矿安全生产方针。

  1.2煤矿安全生产法律法规。

  2、矿纪矿规

  各煤矿企业有关安全管理规章制度。

  3、劳动合同与劳动保护

  3.1煤矿企业的劳动合同。

  3.2煤矿企业职工在安全生产方面的权力和义务。

  3.3劳动保护。

  4、企业文化与个人职责

  4.1企业文化。

  4.2职业道德。

  4.3个人职责。

  5岗位相关规程要求。

  5.1安全规程相关条款。

  5.2操作规程。

  5.3、作规程。

  七、考核

  考核分笔试和实际操作两部分。

  1、理论考试

  内容包括本计划所列全部内容,题型为判断题、填空题、选择题、简述题,满分为80分,48分合格。

  2、实际操作

  内容包括个人所在岗位的基本操作。满分为20分,12分合格。

  两项均合格为实际合格。

  八、教材

  全国煤矿安全技术培训通用教材《煤矿新工人》。

转岗培训计划6

  为预防职业病及提高员工综合技能,根据公司“按职工总数的30%进行转岗培训”的指示精神,人力资源部特制定如下转岗培训计划:

  一、拟转岗岗位

  岗位氯系统碱系统隔膜电解碱系统隔膜电解碱系统通用工种普通工种拟转岗位碱系统氯系统离子膜离子膜隔膜电解碱系统通用工种通用工种转岗人数302520xx2020xx10

  二、培训时间安排

  1、元至三月份,离子膜转岗人员的培训。培训方式外派海晶,领队漆良军。

  2、三月份至五月份,仪表转岗人员的培训。培训方式外派浙大中控,领队章晋刚。

  3、五月至八月份,全体转岗人员培训。培训方式请专家授课,培训内容离子膜烧碱知识。

  4、九至十二月份,特殊工种转岗人员培训。培训方式技校老师授课。

  三、培训要求

  1、转岗员工必须进行转岗安全培训,时间不少于24个学时,由新单位负责人及安全员进行培训。

  2、生产线转岗员工,合乎师带徒条件的,必须在三个工作日指定专门的师傅,报人力资源部,师傅落实300元/月的师带徒津贴。

  3、“师带徒”由人力资源部培训科及所属单位、安全监察处、劳纪监察处共同考核。

  4、转岗员工的考核成绩与工资挂钩。

  5、员工培训资料:《岗位操作法》、《安全知识培训资料》、《氯碱生产岗位操作及事故处理》。

人力资源部

  xxx年二月十四日

转岗培训计划7

  一、指导思想

  为了适应当前幼儿教育发展的需求,让拟转岗到幼儿园任教的教师和未取得幼儿园教师资格的在岗教师,领会《幼儿园教师专业标准(试行)》的主要思想和基本要求,帮助他们转变专业理念与师德观念,更新专业知识,形成保教技能,具备保教实践能力,能够适应幼儿园教育保育工作。

  二、培训目标

  以《幼儿园教师专业标准(试行)》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《"国培计划"课程标准》为指导,围绕幼儿园教师日常教育活动,以提升幼儿园教师基本保教技能和幼儿教育活动实施能力为主题,从案例的学习、分析、反思中理解学前教育的专业性、幼儿身心发展的特点,使参训教师形成初步的保育、教育能力。

  (一)理解新修订的教师专业标准,并通过案例分析与交流,让参训教师掌握处理伤害事故的能力,提高教育保育能力,提升参训教师的职业认同感和职业道德水平。

  (二)领会"幼儿为本"、"师德为先"、"能力为重"的教育教学理念,形成持续、系统地改进教育教学行为的意识和习惯。

  (三)掌握基本的事故处理能力,心理调适能力和保育、教育知识,形成初步的保育、教育能力。

  三、培训对象

  我县农村幼儿园未从事过学前教育工作的转岗教师和非学前教育专业的幼儿教师。

  四、培训原则

  (一)实效性原则。紧密结合工作实际,突出培训的针对性和实效性,以幼儿园教师日常工作为基础,实施案例教学,学习幼儿教师专业发展性知识,提高幼儿教师实践性能力。

  (二)主体性原则。充分体现以人为本的理念,以学员为主体,让学员积极的参于到活动中去,激发学员的自主性与创造性。为学员搭建相互交流与合作学习的平台,以平等交流的研修活动作为提高培训质量的保障。

  (三)多样化的原则。培训方式多样化,授课、学习和研修结合的新培训模式,将案例分析、知识讲解,课堂学习、网上自学,讨论互动、咨询答疑等有机结合。学习方式多样化,网上学习与线下交流相结合,实践反思、同伴互助、专业引领相结合。

  五、培训内容与培训方式

  依据幼儿教师专业标准的专业理念与师德、专业知识和专业能力三个维度,以幼儿教师面对的实际问题为中心,以生动的案例故事为载体,以系统的专题讲座为导引构建课程体系。采用理论与实践相结合的培训方式,让参训教师做到学以致用。

  (一)集中培训

  本次培训开设了《幼儿园法律法规及伤害事故的处理》,《幼儿舞蹈赏析与创编》,《幼儿园实用绘画》,《幼儿教师心理健康与调适》等课程,合计80学时。

  (二)跟岗实践

  共40学时。参训教师分成两组,在两个幼儿园同时进行。

  六、组织管理与工作要求

  为了确保项目的顺利推进,成立项目领导办公室,下设培训组,安全组,材料组,后勤保障组,网络信息组。责任到人,多方联动。学员分成两个班,每个班设一个班主任,负责管理平常的日常事务。

  制定各项管理制度,参训学员必须按要求参加培训。各班班主任做好学员的考勤,保证学员的出勤率。

  七、评价考核

  培训结束时对参训学员进行评价,以课程学习、参与互动、出勤情况,在岗实践四个方面作为主要评价内容,将过程性评价与终结性评价有机结合起来,对每一名学员形成最终评价结果,反馈到参训学员学校。

  八、保障措施

  (一)强化领导,落实责任

  成立由教育局党委书记、局长罗建龙同志为组长农村幼儿园"转岗教师"培训项目领导小组。领导小组下设办公室,再分培训组,材料组,后勤保障组和安全保卫组。各负其责,确保活动取得实效。

  (二)精心组织,抓好落实

  学校党支部要根据上级党委的要求,结合实际情况制定培训活动方案和活动通知,制定各项规章制度,为活动的顺利进行提供制度上的保障。召开会议,细化分工,让每一项工作落实到位。保证培训质量,提升培训效果

  (三)协调一致,服务至上

  各小组有分工,也要保持协调一致,才能保证本次培训活动的顺利的开展。各小组成员要坚持为参训学员服务的思想,及时解决参训学员生活,学习上的困难,让学员安心参加培训。高标准,高质量的完成这次培训任务。

转岗培训计划8

  一、培训目标

  提升基本医疗和公共卫生服务能力,对全市基层医疗卫生机构的临床执业(助理医师进行全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设。

  二、培训对象

  选派有较扎实理论基础和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业助理医师。实行个人自愿和组织推荐相结合。

  三、培训人数

  全市12人,根据省卫生厅《关于下达xx年基层医疗卫生机构全科医生转岗培训计划的通知》文件。其中城市社区卫生服务机构2人、乡镇卫生院10人(各县(市、区卫生局计划详见附件1

  四、培训时间

  理论培训1个月,按照省卫生厅和卫生部颁布的基层医疗卫生机构全科医生转岗培训大纲》培训共12个月。临床科室轮转10个月,社区实习1个月。省卫生厅制定实施方案,并组织实施。培训时间从xx年x月起—xx年x月完成年度全科医生转岗培训工作。

  五、培训地点

  临床轮转和社区实习安排在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进行。理论培训集中在南昌大学继续教育学院培训基地进行。

  六、培训内容和方式

  临床培训和社区培训按照按需、分程、个体化原则,理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向,实行一对一的老师带教制(每名老师带教2—3名学员根据培训大纲结合自己的培训需求,本着“缺什么,补什么”原则,急诊急救、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进行临床实践。培训方式采取集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参与查房和病案讨论等方式,增强培训效果。

  七、经费补助标准和使用

  市财政根据国库集中支付规定,中央财政培训经费补助标准每人10000元。经费使用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的计划和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。

  一理论培训补助经费1640元(1个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。

  住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人。月、住宿费200/人。月、生活补助费300元/人。月、管理费80元/人。月。二临床轮转补助经费7600元(10个月、每月760元用于带教费。

  三社区实习补助经费760元(1个月用于带教费180元/人。月、住宿费200/人。月、生活补助费300元/人。月、管理费80元/人。月。

  八、培训考试

  由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核,培训结束。分临床实践操作和理论两部分,临床实践操作战总成绩60%理论占40%考试考核成绩合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。

  九、培训工作要求

  省卫生厅已下达各市医改目标任务,一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成部分。各单位主管部门要高度重视,加强对培训的组织、协调和领导,落实各项培训工作。

  落实培训人员。培训人员须填写《省全科医生转岗培训申请表》附表2一式二份,二各县(市、区卫生局要根据分配的培训计划。一份留市卫生局,一份培训报到时交理论培训基基地,市卫生局资格审核盖章后,将培训人员名单于6月8号前报省全科医学教育管理办公室备案。

  规范各项管理制度,三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格按照《基层医疗卫生机构全科医生转岗培训大纲》要求,认真组织教学,保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进行检查和督导。

  工资福利待遇按照国家有关政策执行,四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参加培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班,不得扣发培训人员工资和福利。

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