公司年度培训计划

【精选】公司年度培训计划四篇

　　日子如同白驹过隙，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编整理的公司年度培训计划4篇，希望能够帮助到大家。

公司年度培训计划 篇1

　　根据《xx公司20xx20xx年员工培训工作规划》及集团和公司年度两级职代会精神和重要工作安排，按照企业改革和发展的需要，制定本培训工作计划。

　　一、指导思想

　　承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步提高全员素质和技能。

　　二、培训项目实施重点

　　（一）全员职业品格轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题实践活动，继续组织开展全员职业品格轮训，培训形式和内容将按照集团相关要求，结合公司实际确定，本年度计划240人参训。各单位要解决好工学矛盾，按计划组织人员参训；政工部与人力资源部统筹协调、精心组织，确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。

　　（二）深入开展内部培训。为充分发挥公司内部兼职培训师的作用，引领公司内部培训深入有效开展，从20xx年开始，公司组织启动“我是管理者，我是好讲师”活动（活动方案见附件2），要求公司管理技术人员每年新开发不少于2学时的培训课程，并在公司相应的范围内开展内部培训，公司进行管理、考核和激励。各单位要继续按照员工年度培训不少于40学时的标准，开展形式

　　多样的`内部培训，进一步提升员工的操作技能、安全意识和职业精神等。

　　（三）重点岗位人员培训。继续以专业院校为培训基地，派出一线管理、安全环保、设备管理、技术维修等岗位人员参加专题培训，逐步实现重点岗位人员专业知识的全员轮训；组织部分人员进行港口业界同行的考察对标学习，获取先进生产工艺、管理模式等；继续依托设备生产厂家和相关专业机构，采取“请专家”、“进厂家”等方式，加大自主维修队伍的培育和整体能力提升。

　　（四）管理类专项培训。紧紧围绕公司改革发展的需要，外聘专家学者来公司，在宏观形势、管理思维、能力素养以及专业管理等方面组织专项培训；组织部分重点岗位管理人员参加专业管理培训和业务考察，切实做好培训成果分享和效果转化。

　　（五）职业技能鉴定培训。按照《xx公司20xx年职业技能培训与考核鉴定计划》，组织相应岗位员工参加电动装卸机械司机和内燃装卸机械司机高级班、电动装卸机械修理工中级班和高级班职业技能鉴定培训。相关单位要高度重视，加强思想宣传发动，严格过程管控，创新激励方式，切实提高人员自主学习的积极性，保证参训人员在80%以上。

　　三、培训管理工作重点

　　（一）强化培训计划兑现的管控力度，确保培训项目如期完成。各单位对提报的年度培训计划项目要专人负责，每项要形成《培训项目实施计划书》，提前准备，周密安排，保证每个项目的顺利实施。人力资源部要将培训调研和检查常态化，深入培训现

　　场，督导检查培训项目组织准备、过程管理和实施效果等情况，不断强化对年度培训计划兑现率管理考核。

　　（二）加强兼职培训师队伍建设，保证内部培训的有效开展。一是借助“我是管理者，我是好讲师”活动，鼓励兼职培训师走上讲台，发挥专业特长，不断提高授课能力；公司组织对授课情况进行现场评价，年终根据评价结果进行等级评定划分，实施讲课酬金奖励和外培考察激励，调动内部兼职培训师钻研业务、自我提升的积极性；同时做好培训课程资料的汇总整理，形成兼职培训师培训资料库，便于资源共享，充分利用。二是继续完善公司培训课程体系，组织相关培训师完善教案、制作ppt课件，并在培训授课中不断修订完善，形成涵盖公司主要岗位、工种和主要培训项目的较为完备的基础教材体系；在此基础上，各单位要根据实际需要，开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材，形成适应不同层次、系统完整的培训教材体系。

　　（三）严格培训费用审批管理，确保使用规范有效。xx公司20xx年度培训费较往年降幅较大，要严格进行培训费用审批管控，确保公司重点培训项目、培训师资的经费投入，合理进行培训学习书籍、资料购置，适度邀请高层次专家学者上门授课。此专项费用由人力资源部统一管控，严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训项目和经费投入，各单位要严格按规定程序进行审批使用。

　　（四）完善激励机制，提高各层面人员参与培训的积极性。公司今年要推动实施以“宽带薪酬”为主的薪酬制度改革，适当拓宽岗位薪资变化幅度，推动各级人员进一步提高业务技能和绩效水平，更好的调动公司兼职培训师和各类人员参与培训学习的积极性。

公司年度培训计划 篇2

　　一、课程设置针对性更强，形式更多样。

　　1、 组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入20xx年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，提高职员的培训参与度。

　　2、 做好外训课程的选择，提高外训参与比例。根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高职员外训参加比例。20xx年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，20xx年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次。使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和职员的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的'转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

　　3、建立新职员年、月、周三级培训教育体系

　　年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新职员，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新职员，每月进行一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。

　　二、推进课件标准化 ，组织各课研组进行课件评比。

　　根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。

　　三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。

　　1、组织内训师培训，20xx年上半年完成。

　　2、内训师的定级，20xx年下半年完成。

　　3、增加异地内训师。

　　4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。

　　四、实行学分制管理，增强职员培训效果。

　　1、管理员要求每年学习不少于25学分。

　　2、学分制度的建立，20xx年3月前完成。

　　3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据，鼓励职员积极参与培训，增加职员学习积极性。

公司年度培训计划 篇3

　　【目的】

　　1、规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。

　　【培训原则】

　　2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。

　　【适用范围】

　　3.本办法适用沈阳格林豪森物业管理有限公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。

　　【类别与组织】

　　4.培训部提供的培训方式可分为以下5类，由培训部统一组织。

　　4.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。

　　4.1.1培训部统一组织实施的入职培训内容包括：

　　公司的历史、概况、业务、发展规划等

　　公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则

　　基本人事制度

　　职业道德与职业精神

　　职业生涯规划

　　4.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括：

　　部门承担的主要职能和责任、规章和制度

　　岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导

　　4.2任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。

　　主要包括：

　　中高层管理人员(包括服务中心主任、副主任、部长)：管理技能、领导力提升、决策思维能力等;

　　后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理技能培养等

　　岗位业务技能培训由品质部实施，报培训部备案。

　　4.3外派培训：因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的，可参加社会上专业培训机构或院校所组织的`培训。

　　4.4战略性培训：指为了满足公司永续发展需要而进行的培训，主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续接班人培养。

　　4.5文化制度培训：指公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训，旨在实行新的管理方法、行为规范。如员工行为规范、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、人力资源管理制度等方面的培训。

　　【计划与实施】

　　5.1根据培训计划的进度，组织实施公司级的培训活动。

　　5.2培训部负责跟踪培训计划的落实，保障各部门或个人按计划进度实施培训。

　　5.3培训部负责为公司的每位员工建立个人培训档案，保存个人参加培训记录，包括：

　　参加培训的登记/签到表

　　获得的各类证书复印件

　　获得的各类培训资料目录

　　参加内部考试试卷。

　　5.4培训结束，培训教材应当收归培训部，充实公司培训资源，并供相关员工查阅。

公司年度培训计划 篇4

　　泵站运行是引黄工程的主力工种，长期处于输水一线，是泵站安全生产和稳定运行的关键岗位，运行人员的素质是实现安全、经济、文明生产目标的根本保证。经过技术服务人员8个月的培训，总结了不少经验，发现了不少问题。为了进一步加强技术管理，提高员工素质，调动员工学习的积极性，引导员工热爱专业，热爱岗位，大力开展以安全运行为主体的岗位技术培训，建立并完善“培训、考核、使用、待遇一体化”的机制，造就一支思想觉悟高、工作责任心强，技术素质过硬、反应敏捷、敬业爱岗、适应引黄工程的运行队伍。

　　一．培训方法：

　　①坚持班组日常技术培训与员工之间的互教互学相结合，班组全员参与，共同提高。

　　②坚持培训员负责班组日常培训，组织开展讲解所遇、所听的设备异常、故障、事故，以及处理方法，进行经验总结，值长监督培训工作全过程，管理处及外方技术服务人员进行指导、抽查、考核、评价。

　　③坚持优先选派高素质员工到厂家培训，设备改造与实际操作相结合，及时掌握、熟悉改造设备的运行和故障处理。

　　④积极开展拜师学艺活动，让一部分学习能力强的人员带动基础差、自学能力弱的员工，确保运行技能整体提高。

　　⑤按照运行分局的整体安排继续到设备厂家培训，整体提高运行人员故障、事故处理能力。

　　二．培训目标：

　　①力争使员工熟悉设备、系统和基本工作原理，熟悉操作和事故处理，熟悉掌握本岗位的规程和制度。

　　②力争使员工达到能及时发现故障、分析异常运行现象和排除故障。

　　③力争使员工技能由“事后救火型”变为“事先预防型”。

　　三．考核方法：

　　①管理处组织外方技术服务人员对班组每月考核一次。主要对机电部分的系统图及规程（包括运行规程、调度规程、电力系统的有关规定、以及分局与管理处的有关技术及管理规定）的熟悉程度。

　　②管理处每月组织外方技术服务人员对现场进行多种形式的考察，保证每月每值是实实在在的进行培训工作。

　　③按人员层次分别考核，达到一定层次后，提高考核要求。

　　主要考察：

　　a.考察对值班记录熟悉程度及对系统运行方式是否做到心中有数：当天设备运行方式、存在的重要缺陷，当前运行方式下对设备安全运行有无隐患以及事故预想。

　　b.考察运行人员对各屏柜电源接线、各信号指示的含义及故障报警时的处理方法、各保护压板的投切方式以及各保护动作后果。

　　c.考察拟写操作票的能力和故障及事故分析处理。

　　c.考察实际工作应对能力，强化信号分析和相关事件联系能力。

　　四．值班技能层次要求：

　　1、值长层次：

　　a、熟悉所辖内的设备，掌握当前运行工况。

　　b、对故障有正确的综合分析判断能力，具有很强的事故处理指挥协调能力；

　　c、能够制定和提出经济合理的运行方式；

　　d、能够负责重要工作票的正确许可，交叉作业工作票的协调处理；

　　e、能够抓好班组培训工作。

　　2、主值层次：

　　a、熟悉所辖内的设备，掌握当前运行工况。

　　b、能够正确办理所有工作票，对所要求做的安全技术措施能够正确实施与审核。

　　c、能够审核制定操作票，监护操作。

　　d、对异常光字报警能够分析处理，能够正确隔离处理有缺陷设备；

　　e、对故障有正确的综合分析判断能力，具有很强的事故处理操作监护能力；

　　f、事故时能够正确执行值长的指令，对事故处理有所建议和鉴别值长的命令。

　　g、能够对值班员进行培训。

　　3、值班员层次：

　　a、熟悉所辖内的设备，了解当前运行工况。

　　b、能够巡回设备，并能够判断设备状态是否异常。

　　c、能够制定正确的操作票，正确使用安全工器具；

　　d、能够按要求办理工作票；

　　e、具有很强的事故处理操作能力。

　　五．整体培训实施过程：

　　①管理处每月分层次制定详尽的培训计划，计划抓住南一、二泵站及变电站的实际情况；

　　②班组根据月计划进行现场日常培训，管理处主管培训工作的人员参与各班组织的一次培训活动。对照学习内容，按值长层次、主值层次、值班员层次把握学习程度；

　　③学习情况在班组有记录，每月最后两天管理处组织有关人员进行检查；

　　④所有人员参与管理处组织的考试，接受现场考察；

　　⑤每月做出客观的培训评估总结，电子文档交生技部汇总；

　　六．奖惩办法：

　　①考试由管理处主管培训工作责任人及外方技术服务人员出题并评定成绩。

　　②考察由管理处、外方技术服务人员、当值值长、培训员评定成绩。

　　③每季度的笔试成绩与考察成绩公布并给予精神或物质奖励，具体办法见运行分局考试考核制度（试行）。

　　七．培训基本大纲：

　　一）、水泵电动机部分：

　　1）应掌握的内容

　　1、电动机的主要结构、作用及相关技术参数

　　2、水泵的主要部件、作用及相关

　　技术参数

　　3、水泵电动机组运行注意事项及一般规定

　　4、水泵电动机组辅助设备的组成、作用及运行规定

　　5、水泵电动机组日常巡检内容及注意事项

　　6、水泵电动机组的运行操作

　　7、故障及事故处理

　　2）应达到要求

　　1、熟悉水泵电动机组的基本结构、相关参数及各种运行规定

　　2、能熟练写出各种运行方式下的倒闸操作票

　　3、能正确进行事故及故障处理熟悉机组各轴承油位限额及其检查方法。油位过高过低的危害及分析判断处理。

　　二）、计算机监控系统部分

　　1）应掌握的内容

　　1、站级监控系统的组成及技术参数

　　2、站级监控系统与调度中心监控系统的配合方式

　　3、站级监控系统的操作（包括画面调用，单点及流程操作等）

　　4、现地控制单元的组成及控制方式

　　5、现地控制单元的操作（包括画面调用，单点及流程操作等）

　　6、日常巡检内容及注意事项

　　7、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、能熟练进行各项操作（包括上位机及LCU）

　　2、能熟练阅读各种控制流程框图，掌握其控制过程

　　3、能正确进行事故及故障处理

　　三）、10kV及400V配电装置部分

　　1）应掌握的内容

　　1、10kV及400V配电设备的组成

　　2、10kV及400V系统的接线方式、接地方式及正常运行方式

　　3、倒闸操作的基本原则、方法和要求（包括各种运行方式下的倒闸操作）

　　4、配电设备运行注意事项

　　5、日常维护与检查

　　6、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、能背画10KV和400V系统的一次接线图

　　2、能熟练写出各种运行方式下的倒闸操作票

　　3、能正确进行事故及故障处理

　　四）、SFC部分

　　1）应掌握的内容

　　1、SFC作用、构成及运行参数

　　2、SFC保护配置、保护范围及动作后果

　　3、SFC变频启动和变频运行的具体过程

　　4、变速运行和定速运行对主机保护有何要求

　　5、SFC投入和退出运行的操作方法

　　6、日常巡检内容及注意事项

　　7、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、能背画SFC与主机的一次接线图

　　2、能熟练写出各种运行方式下的倒闸操作票

　　3、能正确进行事故及故障处理

　　4、掌握变频启动和变频运行的基本原理

　　五）、直流系统部分

　　1）应掌握的内容

　　1、直流系统的作用及重要性

　　2、直流系统接线方式和运行方式

　　3、直流系统设备运行技术参数

　　4、直流系统运行维护一般规定

　　5、直流系统倒闸操作

　　6、直流系统巡检内容及定期工作

　　7、绝缘监察装置的作用及工作原理

　　8、整流装置的作用、功能

　　9、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、能背画直流系统一次接线图

　　2、能正确进行事故及故障处理

　　六）、厂用电系统部分

　　1）应掌握的内容

　　1、厂用电的作用及重要性

　　2、厂用系统接线方式和运行方式

　　3、厂用系统设备运行技术参数

　　4、厂用系统运行维护一般规定

　　5、厂用系统倒闸操作

　　6、厂用系统巡检内容及定期工作

　　7、BZT的作用及工作原理

　　8、事故照明的作用及工作原理

　　9、厂用系统保护配置、保护范围及动作后果

　　10、厂用负荷的分布情况

　　11、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、能背画厂用电系统一次接线图

　　2、能正确进行事故及故障处理

　　七）、变压器部分

　　1）应掌握的内容

　　1、变压器基本构造

　　2、变压器运行规定

　　3、主变冷却装置运行规定及操作

　　4、主变有载调压装置的运行规定及操作

　　5、主变保护配置，保护范围及动作后果

　　6、日常巡检项目及注意事项

　　7、故障及事故处理

　　2）应达到要求

　　1、熟悉变压器的基本结构、相关参数及各种运行规定

　　2、能正确进行事故及故障处理

　　八）、110kV系统部分

　　1）应掌握的内容

　　1、110kV系统的接线方式、接地方式及正常运行方式

　　2、倒闸操作的基本原则和要求（包括各种运行方式下的倒闸操作）

　　3、GIS汇控柜电源布置，相关运行操作及其注意事项

　　4、110k

　　V系统保护基本原理，保护配置，保护范围及动作后果

　　5、日常巡检内容及注意事项

　　6、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、能背画110KV到10KV母线的一次接线图

　　2、能熟练写出各种运行方式下的倒闸操作票

　　3、能看懂各保护原理接线图

　　4、能正确进行事故及故障处理

　　九）、安规两票部分

　　1）应掌握的内容

　　1、安规中有关两票的规定

　　2、运行分局“两票”管理制度

　　3、结合生产现场不合格的两票进行有针对性的讲解

　　2）应达到要求

　　1、理解并掌握安规及分局两票管理制度中的相关规定

　　2、能正确识别不合格的两票并掌握如何处理不合格两票的.原则

　　十）、公用系统部分

　　1）应掌握的内容

　　1消防系统

　　1.1泵站消防系统的组成、作用及相关技术参数。

　　1.2泵站消防一般规定。

　　1.3火灾自动报警及FM200气体灭火系统的构成、运行方式、运行操作及注意事项、日常巡检内容、故障判别及处理。

　　1.4消防水系统的组成、适用场合、运行方式、运行操作及注意事项、日常巡检内容、故障判别及处理。

　　1.5各类灭火器的适用范围及使用方法。

　　2油、水、气系统

　　2.1各系统的组成、作用及相关技术参数。

　　2.2各系统的运行方式及运行一般规定。

　　2.3各系统的日常巡检内容。

　　2.4各系统的运行操作及注意事项。

　　2.5故障判别及处理。

　　3通风空调系统

　　3.1系统的组成、作用及相关技术参数。

　　2.2系统的运行方式及运行一般规定。

　　2.3日常巡检内容。

　　2.4运行操作及注意事项。

　　2.5故障判别及处理。

　　2）应达到要求

　　1、能背画油、水、气系统的系统图

　　2、能熟练写出各种运行方式下的倒闸操作票

　　3、能正确进行故障的判断和处理

　　十一）、励磁系统部分

　　1）应掌握的内容

　　1、励磁系统组成、作用、基本工作原理及相关技术参数

　　2、励磁系统运行的一般规定

　　3、励磁调节器的控制方式及适用场合

　　4、灭磁方式

　　5、励磁系统检修后投运前的检查操作内容及日常巡回检查内容

　　6、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、掌握励磁系统基本原理、相关参数及各种运行规定

　　2、能熟练写出各种运行方式下的倒闸操作票

　　3、能正确进行事故及故障处理

　　十二）、继电保护及自动装置部分

　　1）应掌握的内容

　　1、继电保护及自动装置的基本要求

　　2、继电保护及自动装置的运行规定

　　3、各类保护的基本原理、构成、保护范围及动作后果

　　4、各类保护及自动装置的技术参数及定值

　　5、保护动作后的检查处理原则

　　6、日常巡检内容及注意事项

　　7、事故及故障处理

　　2）应达到要求

　　1、掌握各类保护及自动装置的基本原理、构成、主要的技术参数及定值

　　2、掌握各类保护的运行规定、保护范围及动作后果

　　3、能正确进行事故及故障处理