企业培训计划

时间:2024-12-19 06:32:33 培训 我要投稿

【推荐】企业培训计划三篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候写一份详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的企业培训计划3篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】企业培训计划三篇

企业培训计划 篇1

  第一部分:企业简介

  XX建筑有限公司成立XX于年,经历了多次跨越性转变,逐步发展成为一个现代先进的可信区域行业省领军企业;公司具有房屋建筑工程施工总承包甲级资质,可承担各类房屋建筑工程的总承包和专业施工。施工足迹遍布全省多个市区;先后承建了省重点工业与名用建筑工程项目达数百项,荣获多项省部级优质工程、榕城杯。

  第二部分:企业安全文化

  1、企业安全理念:以人为本,安全发展。

  2、企业安全管理目标:

  (1)重伤事故频率控制在0.1‰以下,轻伤事故频率控制在8‰以下;

  (2)再建工程项目应确保文明达标,达标合格率应达到100%;部、省、市安全检查优良率应达80%以上。

  3、企业安全管理目标:

  (1)施工现场人员每年定期进行安全培训考核,合格后持证上岗;专业安全管理人员应具有安全岗位证,年度培训不少于40学时,持证率应达100%;

  (2)所有进场施工人员安全三级教育考核率应达100%,特殊岗位操作人员持证上岗应达100%;

  (3)施工现场安全隐患整改率应在98%以上,重大隐患整改率达100%。

  (4)安全目标责任书签订率应达100%。

  第三部分:企业安全培训

  1、培训对象

  新员工必须进行安全教育,并经考试合格后,方可进入操作岗位。“新员工”包括新进公司的合同工、临时工、学习和代培员,脱岗六个月又重新上岗的职工。

  2、培训时间和地点

  每周三晚上公司会议室

  3、培训目的

  安全教育培训目的:强化安全生产意识,加强安全管理,保证安全生产工作的进行。

  通过安全教育培训,提高作业人员的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。

  4、培训方式

  主要以多媒体教育的方式,实践经验丰富的讲师宣传教育,再以考试考核为辅。

  5、公司安全培训内容

  (1)安全生产的重大意义:

  安全生产对于保障广大员工的`生命安全和身体健康,保障企业生产经营活动持续、稳定、协调、发展,促进社会稳定、和谐,具有十分重大的意义。如果安全生产管理失控,生产安全事故不断发生(或者发生重、特大事故),不仅事故当事人及其家庭要遭受重要创伤,而且还会给企业造成重大经济损失和严重的社会影响,给企业的员工心理上造成创伤,甚至还会造成社会上的一些不安全因素。因此,事故会直接影响到企业的和谐与发展,是大家都可以直接感受。

  (2)国家安全生产方针、政策、规定:

  国家安全生产方针是:安全第一,预防为主,综合治理。

  国家颁布的法律法规主要有:《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《劳动合同法》等等。

  (3)本公司安全形势、安全生产规章制度、安全纪律等:

  在企业的安全生产管理活动中,实行安全生产岗位责任制度,将各每级领导、每个部门、每个人在各自的岗位上,对应当履行的安全生产岗位职责加以明确。安全生产岗位责任制首先根据“管生产,必须管安全”

  的原则,安全生产岗位责任制是企业生产经营管理规程制度中最基本的一项规章制度,是企业生产安全管理的核心。

  (4)防触电、防火、防坍塌、防暑的事故急救常识:

  例如:防暑降温

  基本常识:

  a、及时补充水分但应少喝饮料,应多喝白开水或淡盐(糖)开水;

  b、口渴后不宜狂饮,应及时补充盐分;

  c、饮食不宜过于清淡;

  d、午睡时间不宜过长;

  e、忌受热后“快速冷却”,下班后不能马上开风扇或洗冷水澡;

  f、空调室内外温差不宜太大;

  g、不宜佩戴金属首饰。

  措施:

  a、合理安排工作时间,采取起早带晚干的办法,即上午11:00至下午15:或最大程度的减小施工强度;

  b、严格控制加班加点,减轻工人劳动强度,避免疲劳作业; 00禁止室外施工

企业培训计划 篇2

  火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾大多数是一种社会现象,发生火灾的主要原因可归纳三个方面。一是人为的不安全行为(含放火);二是物质的不安全状态;三是工艺技术的缺陷。而人的不安全行为是最主要的`因素。以下是企业消防安全培训计划。

  时间:

  地点:

  人员:

  内容:

  1、培训教育的目的及意义;

  2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立;

  3、安全生产及消防工作的要求;

  4、消防培训。

  一、目的及意义

  加强安全教育,提高领导和全体员工对安全生产的认识和安全技术知识水平,是搞好劳动保护工作实现安全生产的一项基础性工作。抓生产首先要抓安全、以安全促生产。同时,还要加强员工的安全技术教育,要提倡学科学、学技术,提高他们预防事故和事故应急处理能力,严格执行安全操作规程,克服违章作业,把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

  二、各级安全生产组织机构的设立

  1、安全生产领导小组:

  组长:冯子健(总经理高级顾问)

  组员:蓝伟松 生产管理部

  廖汕传 行政人事部

  林清利 物流部

  奚永隆 生产管理部

  陈家锋 注塑车间

  陈星旺 材料合成车间

  蓝晓强 片材车间

  王史丹 模具车间

  沈春旺 行政人事部

  刘志忠 生产管理部

  庄 宇 行政人事部

  杨晓丰 行政人事部

  2、公司义务消防员名单:

  总指挥:刘旭明

  一分队队长:蓝伟松

  一分队成员:林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛.

  二分队队长:廖汕传

  二分队成员:廖健、奚永隆、郑辉林、陈鹏、林泽江、王锋、张志龙、杨晓丰、詹云辉、郑鸿

  三、要求

  1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特殊工种要求持证上岗。

  2、每位员工均应懂得基本的安全生产及消防常识。

  3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。

  4、每位员工均应懂得使用消防器材,发生火灾时懂得及时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。

  四、培训

  1、灭火器的使用方法及示范

  (1)、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。

  (2)使用办法:首先拔开保险插销,上下摇晃数次,左手握管、右手提瓶、距离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特别提示:灭火器不能倒转。

  2、消防栓、水带的使用

  发生火灾时,使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头,然后打开阀门,将水枪对准火根,压住火势。

  3、应急安全疏散演习。注意事项:疏散时应做到有序、迅速,防止恐慌。

  五、总结

  公司决定:从现在开始每隔半年举行一次消防演练。

企业培训计划 篇3

  为规范和促进培训工作持续、系统的进行,提高员工职业技能和素质,以达到公司与员工共同发展的目的,根据ISO/TS16949:20xx质量体系标准要求,按照公司员工培训管理办法的规定,各单位需编制20xx年度员工培训计划,具体工作通知如下:

  一 培训计划的内容包括:培训时间、受培训部门、培训人员、培训方式、培训教材、培训内容、授课人、课时、培训地点、考核方式等。

  二 培训内容必须与员工的工作相关

  1 管理人员培训内容包括:公司文件汇编、ISO/TS16949:20xx质量体系标准、公司编制的质量手册和程序文件、市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文化和法规的深入理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。

  2 生产车间员工培训内容包括:作业指导书、设备操作规程、设备保养规程、设备完好标准、原材料检验规范、工序检验规范、产品检验规范、安全规程、规章制度、岗位责任制等。

  三 培训对象及培训时间

  培训对象是全体员工,单位在册人数就是应该参加培训的人数。每个人接受培训的时间不能低于30课时,工程技术人员、质量检验人员、特种作业人员应针对其岗位职责、专业技能、操作规程等进行反复强化培训。

  四 培训计划表格样式

  各单位应按照经营财务部下发的培训计划表格样式进行填写,不准随便更改样式。

  五 上报时间

  培训计划表制订完后,单位负责人签字,加盖公章,并于20xx年12月20日前上报经营财务部(电子版发到公司办公网经营财务部郭安君邮箱)。

  六 有关规定

  1、各单位要高度重视培训计划的编制工作,单位正职要亲自抓,并安排专人具体做好培训计划的.编制工作。所编制的培训计划要具有针对性、实效性、可操作性,确保培训计划能够顺利执行。

  2、各车间除编制正常的员工培训计划外,还要按照车间管理人员、班组长、特种作业人员分别编制培训计划。

  3、培训结束后,各单位负责培训的人员要将全部培训资料报经营财务部。包括:培训审批表、培训方案、培训记录表、培训教材、培训签到表、培训笔记、考试试卷、考评资料、培训有效性评价表等。

  4、培训笔记要使用公司统一下发的记录本,记录要认真,字迹要工整,时间要准确,内容要全面。记录本要保持整洁,不准乱撕、乱写、乱画,否则,将对相关责任人进行处罚。

  5、填表须知

  (1) 培训种类包括:新员工培训、试用转正培训、转岗培训、在职培训、特殊专项培训等。

  (2) 培训方式包括:内部培训、外部培训等。

  (3) 考核方式包括:书面考试、现场提问、综合考评等。

  (4) 审核由单位负责人签字,批准由分管副总签字。

  七、考核

  1、对不按时上报的单位,每拖一天罚责任人20元,并联责单位正职10元。

  2、对工作不负责任、不按规定编制的,除责令限期整改外,并对责任人罚款10元,同时联责单位正职5元。

  经营财务部

  20xx-12-08

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