精选培训计划模板集锦6篇
培训计划 篇1
学校的发展,管理是保障。而班主任是管理的主力军,是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、生活等工作的教师,是班级的组织者、领导者和教育者。为保障学校教学的正常进行,班主任应该从培养、交流、指导到考核,制定相关计划,充分发挥班主任职能,力争使学校管理更上一个新台阶。
时间荏苒,转眼间已经过了一个学期。经历了这一个学期的“摸爬滚打”,我和学生之间的默契已经渐渐形成,学习和行为习惯也已经慢慢养成。针对上学期的具体情况和本学期的特点,我就如下几个方面做以计划:
一、班级基本情况
初一(2)班总人数68人,(其中男生41人,女生27人。)寄学生33人,(其中男生19人,女生14人。)通学生35人,(其中男生22人,女生13人。)女生人数偏少,这对管理上来说增加了一定的难度;寄学生人数与通学生人数相当,这又从一定意义上说对整个班级成绩的提升起到了一定的积极作用。
二、本学期基本工作要点
(一)、确立班级奋斗目标
班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标。因此我结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标:超越自己,不断进步。
(二)、确立班级管理目标
1、树立积极向上,团结和谐的'班风,使学生有正气,有上进心;积极参加并努力搞好学校和班级的各项活动;在各方面培养学生素质。
2、形成良好学习环境及学习激励和竞争机制,协调本班各任课教师,在本学期末争取有30名以上同学成绩进入全镇学生前300名。
3、树立强烈的榜样意识――“我要成为别人的榜样”;加强养成教育和常规教育,争创学校先进班级。
(三)、具体管理方向
1、纪律方面
做好纪律管理记录,动员全班同学轮流担任班委,并担负起班委管理班级的职责,狠抓课堂纪律,加大课间纪律的监管,七年级德育办对于每个班级的要求是“课间无噪音”,针对这一要求,我和班委会成员决定实行班干部轮流管理课间制度,做到每一节课下课都有专人负责,责任分工明确。制定自习课纪律。老师加强教育与管理,让学生在自习课有事情做是保证自习课纪律的前提,同时,班干部的负责程度也决定了自习课的纪律。
2、学习方面
制定计划,安排对中下学生的辅导,并成立辅导小组。抓住重点,力争解决问题。平时尽量多向学生了解中下生的学习困难(),尽可地提高中下生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩,同时加强与各任课教师的联系,以对学习困难者联手帮助。针对各科的特点,经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。另外,继续开展“一帮一”活动,尽量提高中下生的学习成绩。班主任积极参与对学生的复习工作。
3、卫生方面
继续开展好值日工作,规范好仪容仪表,进一步提高卫生、两操水平。三月是文明礼貌月,在学校的号召下积极带领学生进行礼貌的学习和评比。继续规范好仪容仪表。学生的仪容仪表也是良好学习风气的一种体现在规,范校服穿着的同时,严抓学生的发型和指甲。生活委员实行每天一小检、一周一大检的制度,及时掌握同学的仪表着装。开展好值日工作,搞好卫生才能把学习搞好。本学期值日工作的重点是注重细节。无论是室内卫生还是室外卫生,都要注意对“死角”的清扫。其它活动方面,在结束了“五一”之后积极准备“五四”活动。
4、心理及其他
监控好学生的心理及情绪变化,使孩子们能够健康快乐的成长。同时做好各项活动的工作。
三、措施安排
1、确立班级得力班干部队伍,让班长参与“代班主任”工作,形成纪律、学习、劳动、宣传、体育、文娱、生活等方面各个委员及时反馈,“代班主任”随时掌握班级情况,灵活机动的处理班上的人和事,遇到不能解决的人和事,学会随时请教、求助班主任。具体如下:
(1)纪律委员对班上上课纪律、出勤情况、自习纪律、以及打架等以上情况每天及时汇报给班长;
(2)学习委员对班上上课听讲情况、作业完成情况、自习学习效果等每天及时汇报给班长;
(3)劳动委员对班上教室、公地清洁进行安排并对寝室清洁情况、教室、公地清洁情况每天及时汇报给班长;
(4)体育委员对班上晨练情况向寝室室长了解并汇报给班长,做好体育锻炼、运动会的组织和安排等。
班长对每天情况做好记载,抽7:00的时间对班上好的现象、好的人和事进行表扬;对违纪的同学单独谈心;对严重违纪或不服从教育的同学,及时报告给班主任。
2、制定本班班级常规管理办法,对经常违规的学生加强教育和引导,以有利于良好班风的形成。
3、继续保持每周周记的检查和评语,以了解学生的思想状态和生活、学习上的问题,及时解决。
4、经常在班上开展有益于学生身心的活动,保持班级活力和培养学生各方面的素质。
四、各周具体事项安排
第1周---入学教育、安全教育、座次班干等安排
第2周---校纪校规、班级班规、初一教育
第3周---月考动员与月考、月工作总结
第4周---良好行为维持教育、卫生保洁教育
第5周---五一放假
第6周---月考总结、主题班会、学风整顿
第7周---特长展示周
第8周---演讲比赛、学习普查周、月工作总结
第9周---期中考试动员、考试纪律强调
第10周---期中考试
第11周---期中总结
第12周---背诵比赛、主题班会
第13周---学习兴趣小组活动
第14周---学习效果普查周、月考
第15周---安全教育周、月考总结
第16周---黑板报艺术专刊
第17周---学习抽查周、心得交流周第18周---期末考试总动员
第19周---期末复习、考试
第20周---期末安全教育、学期总结
面对新的学期,作为班主任的我会从学习、纪律和卫生等方面管理好整个班级,改正上个学期的不足,努力管好班级的同时提高学生的成绩。
培训计划 篇2
后备干部是企业领导干部的坚强后盾,是企业发展的生力军,是企业前进的不竭动力。完善后备干部培养机制,打造一支素质过硬,能力突出,招之即来,来则能战,战则能胜的干部队伍,是实现"盛世伟业,百年**"宏伟目标的有力保证。人力资源部倾力打造后备干部育成系统,加大后备干部培养力度,以实现后备干部的快速成长。
第一部分后备干部培养概述
一、培养对象
集团公司后备干部
二、培养时间
整体:两年
阶段:后备干部培养期第一年,每一个月培训一次
后备干部培养期第二年,每两个月培训一次
三、培养原则
1.循序渐进的原则
2.学习与工作相结合的原则
3.备用结合、动态管理的原则
四、培养课程划分
后备干部培训课程分为必修课程、选修课程、自学课程三个阶段
1.必修课程:为后备干部能够做一名合格的管理者提供必需的理论课程,通过课前调研、课堂研讨交流、课后巩固的方式开展。
2.选修课程:以个人的工作实践中的欠缺为出发点,以个人实际工作需求为导向,提供相应的学习资料,后备干部可以有选择性,有针对性的进行学习,每季度将个人的学习情况以书面的形式进行反馈。
3.自学课程:作为领导干部应具备的素质是自学课程设置的基本导向,涵盖了自我时间管理,先进的`管理理念,领导应具备的基本素养等方面。开拓视野,进行自我充电,激发工作兴趣和管理潜力,提升创新能力。每次培训结束将发放自学课程的学习资料和相关的要求,下次培训将自学的成果按要求进行提交。
五、后备干部考核与效果评估
考核和评估制度的建立和运行,能及时掌握后备干部的发展动态,激励后备干部积极进取,不断创新,充分发掘自己的潜能,满足集团公司对人才的需求。
培训计划 篇3
为了体现学校信息技术教育特色,丰富学生第二课堂活动,向中学生普及计算机基础知识,培养学生学习计算机的兴趣,信息科组计划举办信息学奥林匹克竞赛培训班,组织培训学生参加20xx年全国青少年信息学奥林匹克竞赛(NOIP),为了在竞赛中取得较好名次,特制定此培训计划。
一、培训班开设:
根据全国青少年信息学奥林匹克(NOIP)竞赛的要求,开设初中普及组和高中提高组两个竞赛辅导班专门开展培训工作。其中初中普及组主要在初中一年级学生中选拔,并吸收少量优秀的初中二年级学生,计划人数45人左右,由**老师负责主要培训课程。高中提高组在高中一年级学生中选拔,计划人数50人左右,由**老师负责主要培训课程。
二、学生选拔工作:
培训班学生主要在学习成绩良好和对计算机兴趣浓厚的学生中选拔,组织学生召开动员大会,并自行命题安排选拔考试。分别对学生的计算机基础知识、数学能力、逻辑能力和接受新事物能力进行了全面考核,经过综合考虑,从参加选拔考试的90名初中学生中选拔了45名组成初中普及组培训班,从参加考试的80名高中学生中选拔了50名组成了高中提高组培训班。
三、课程安排:
根据全国青少年信息学奥林匹克竞赛大纲对初赛参赛知识的基本要求,结合学校实际情况,对培训班的课程安排如下:
课程
主要内容
时间安排
节数
五、培训班学生要求:
1、严格遵守上课时间,不迟到、不早退,有事提前请假。
2、严格遵守电脑室上课要求。杜绝玩游戏,发现立即开除出班。
3、上课带好笔和笔记本,认真做好笔记。
4、有连续三次未到或者总计五次未到者,直接开除出班。
5、培训班采用不定额淘汰机制。进行阶段考试,精简人数。
六、培训目标:
我们目前还欠缺信息学奥林匹克竞赛的辅导经验,一切都处于摸索阶段。希望通过半年多时间的`努力,能够在20xx年10月份举行的全国青少年信息学奥林匹克竞赛中取得较好成绩。为学校争取荣誉,为以后参加全国青少年信息学奥林匹克竞赛及组织竞赛培训积累经验。
目标:初中普及组和高中提高组分别有至少一名学生取得市二等以上奖项,争取获得三等以上的学校团体奖。
任务是艰巨的,但是我们坚信信息科组全体教师会凭借年轻人的热情与干劲,奋力拼搏,积极进取,积累经验,使信息技术教育成为**中学的特色,为学校争取更大的荣誉。
培训计划 篇4
新的一学期即将来临,面临新的一学期我们就应该有一个新的气象,新的面貌。为了在20——年的新学期的工作更有目标和方向,让工作更有效率,做如下计划:
一、加强学习
面对新的学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。
为不被时代所淘汰,能够成为一名合格的教师,在做好本职工作的基础上,要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念,积极参与听课、讲课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的`人才。
二、加强教学
正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下:
1。识字、学词和练句
使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。
2。阅读
(1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。
(2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。
3。写作
(1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。
(2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。
(3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。
三、学期安排
1。三月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。
2。四月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对5月份的期中考试。
3。五月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。
4。六月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。
培训计划 篇5
我校教师全员培训工作,以落实“十一五”省、市、县关于全面开展新一轮中小学教师全员培训为指导,落实新一轮教师培训计划,创新我校教师培训工作模式,有效促进教师专业发展,在校长培训,骨干教师培训、全员培训中,以提高教师领导综合素质为重点,为学校的可持续发展提供保证。
一、培训目标
1、涌现一批在县、学区里有影响的骨干教师。
2、通过各种形式的培训,把我校教师打造成一支“学习型”和“研究型”的教师队伍,逐步达到“三高”“六会”目标。
三高:“高尚的师德、高超的教学技能、高水平的教科研能力。”
六会:“教学理论会运用、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造、教学专题会研究。”
二、培训策略
让校本培训成为有效载体,关注教师的实际需求。在内容上,根据教师在专业知识与技能方面的弱势,将校本培训与教师的实际需求相结合;在形式上,将校本培训与建设教师梯队的需要紧密结合,采取集中培训和自我培训相结合,传统师资培训方式与现代远程教育手段培训相结合,分层培训,使不同层次的教师得到不同程度的提高。
三、培训层次及途径
(一)加强干部队伍建设,促进干部队伍素质的全面提升。
1、继续开展“三个一”活动(即:一节研讨课、一个专题讲座、一篇论文)。
2、组织全体教师,学习《新课程标准》〈走进新课程〉《中小学校长管理案例》每月写一篇心得体会,并在月末学校检查。跟踪一本教育教学管理期刊,写出相应的学习笔记。通过各种学习途径让我们的领导参与到学习中来。
(二)加强教师队伍建设,创新教师培训模式,保证教师专业化成长步入快车道。
1、实施“青蓝工程”构建布局合理的教师梯队。
继续实施“青蓝工程”,实现以老带新、以老促新、师徒结对。召开青年教师拜师会,实行“一师一徒,一师多徒、一徒多师”的灵活方式,明确师徒结对的指导目标、指导内容、学习形式及效果评价等工作环节,把师徒结对工作落到实处,完善师徒结对工作,作好35以下青年教师的拜师工作,构建学校的布局合理的教师梯队。35岁以下的青年教师每人每学期至少向《镇原教育》投稿一篇。
2、实施读书工程,构建教师专业成长的培训模式。
我校本年度教师培训模式是:构建“绿色阅读+绿色写作+绿色专业发展共同体”。基于这样的模式,我们准备进行这样的操作:分三个层面进行,
骨干教师培训,以课题研究为契机,有效发挥骨干教师在我看“绿色课堂”论坛中的示范、带头、辐射作用,读写结合,使之成为教师专业发展共同体的中坚力量。
全员培训,绿色阅读,实施教师三名工程(教育名人名言、教育名著、教育教学名期刊),开展五个一活动,每周写一句名人名言,每月写一篇教学随笔,每学期读一部教育名著,每人自编一句读书格言,每人跟踪一种教育、教学期刊。要求:时间要求,每周一下午教师学生读书时间,每周一第七、八节课为全校师生读书活动时间,全体科任教师集中在图书室学习,班主任教师随班与学生共同读书,周二构建绿色课堂培训时间,学习〈新课标〉,周五七、八节课网络论坛时间。教师到电子备课室参加互联网培训,把学习感悟随笔案例分析发表到博客上。
教导主任负责点名,组织学习,辅导由主要研修人分专题进行。
每月检查一次读书笔记,学期末对教师的读书笔记进行展评。评出优秀的读书笔记进行奖励。并向教师推荐读书篇目以及专家博客。
充分利用网络资源来充实自己的'教育教学理论,不断储备知识,夯实文化底蕴。我们将采取教师个人学、集体学、同伴学的方式,在学习中共同成长。
互联网信息丰富,可以适时互动,给教师学习交流提供了便捷的渠道。互联网培训,其实质是教师自主学习,即教师通过浏览互联网络,登录教育论坛,了解最新的教育教学信息,与专家名师展开交流研讨,亦可发表自己对教育教学问题的见解。
5、组织语文学科教师参加教学基本功测评。
四、培训要点
1、全员、骨干教师培训
培训对象:中青年教师
培训内容:科研方法和创新能力
培训方法:加强对骨干教师的管理工作,按时进行骨干教师的推荐、考核工作,并选择优秀的教师推荐参加班主任骨干教师培训。
加强对中青年教师培养的重要性、紧迫性的认识,创造良好的氛围和环境,鼓励中青年教师建功立业,采取专题讲座、网络论坛,互动交流,上示范课、上研究课,“请进来”和“走出去”等办法。
⑴、教育教学能力培训 以教师上研究课、观摩课、听课、评课为主要形式,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,通过培训,提高教师的教学技能,过好教学能力关。学习绿色课堂的教学内涵、及相关策略。
⑵、教育科研能力培训 以申报立项课题、撰写论文为主要形式,以解决学校教育教学工作中存在的亟待解决的问题为主要内容,树立教科研意识,普及教科研方法。
⑶、“请进来”——准备邀请教研教育专家讲座;“走出去”——派骨干教师外出学习观摩,进行“一人学习,众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。通过培训,使骨干教师,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用。
⑷、继续进行青年教师综合素质大赛,最后决出学科明星。
⑸、建立和逐步完善激励机制,对在培训中表现突出的教师学期考评中适当给与表彰与奖励。
2、新课程培训
培训方法:观看录像资料、听专题讲座 。学习《构建绿色课堂的策略》《新课程标准》一书,采取学科培训与专题培训相结合,走出去和请进来相结合,自学与集体学习想结合。通过培训让教师们宏观了解基础教育新课程改革背景,更新教育观念,提高理论素养以拓展与更新学科知识、完善知识结构、探索研究性学习新模式,掌握学科新课程标准、,明确新教材的编写思路、结构、内容及要求等方面的特点和相应教学策略、教学方法与手段,树立新课程实施的共识,增强实施新课程的自觉性与责任感,让教师能够及时与新课程同行。
3、现代教育技术应用能力培训
培训内容:多媒体网络技术的培训,学科整合综合能力的培训——电子教案。
培训方法:以“在学习中用,在使用中学”学用结合为基本组织形式,辅以E-环境下的学科教学专题培训,提高教师运用计算机进行辅助教学和从网上获取教育信息和资料的能力。采取统一授课,分头练习的方式。通过培训,使教师普遍掌握计算机基本知识和操作技能,学习计算机基本知识和操作技能,常用办公处理软件的使用和上网查询资料,利用平台制作教学软件,用计算机辅助教学、开展科研和处理信息等。主要活动安排:
①网络知识及应用能力培训
②课件制作能力培训
③参加有关部门组织的各类课件制作比赛
五、培训措施
1、校级培训:
⑴、建立组织机构,提高认识。建立校本培训领导小组,校长任组长,把培训工作摆到日程上来,提高学校教师的认识,自觉参加培训。
⑵、通过各种竞赛活动及奖励措施,鼓励广大教师积极参与,提高培训质量。
⑶、建立学习督察制度,加强对理论学习的督促检查,不能走过场、玩花样、搞形式、不加重教师负担,确保学习效果和学习质量。
⑷、加强过程管理,建立教师校本培训个人档案资料,为考核提供依据,为学校的发展提供历史材料。认真记载教师参加校本培训的出勤情况,并放入个人培训档案。
2、各学科教研组培训:
认真完成区教研室、校教科室布置的主题教育内容,教研组长精心组织,各任课教师积极参与。。
3、 建立教师专业成长记录袋,题目:行走在教育的路上
内容包括:
1)、个人专业成长调查。
2)、教师个人专业发展目标。
3)、三名工程读书之旅。
4)、青年教师拜师之路。
5)、有效教师有效教学报告册。
6)、教育路上的收获。
培训是最好的福利,教师成才的基本途径是“岗位成才”。学校通过以上形式的培训,全面促进教师在教育教学工作环境中实现专业发展。
培训计划 篇6
各部门:
为提高全员安全、健康、环保意识和技能,预防各类事故、事件发生,按照20xx年安健环培训计划要求,***月份应开展应急预案培训、安全环保典型事故案例培训及心肺复苏急救方法培训,现将相关培训资料下发,并作如下要求: 1.全员培训
应结合各自生产实际情况进行全员培训,全员培训应具有针对性、实效性,能够切实提高员工安全、健康、环保意识和技能。 2.培训内容及考试
1)应急预案培训:各类应急预案的学习与演练。
2)安全环保典型事故案例培训:
(1)公司安全管理部下发的'资料;
(2)以前发生过的事故回顾、反省及警示。
(3) 心肺复苏急救方法培训:公司安全管理部下发的资料。
(4)全员考试:结合培训内容自行编制考试试题和试卷,制定合格标准和考试成绩单,考试不合格者必须重新参加培训并考试。
3.过程管理
为提高培训质量,培训负责人在各类培训之前应制定培训签到表(附件1)、培训教案(附件2)并落实授课人;培训期间负责人应协助授课人维护课堂纪律,确保培训有序开展;培训结束后负责人应对培训做出总结与评估(附件3)。
4.档案管理
培训过程中所涉及的各类文档、资料、照片、影像应妥善保存,建立专门的安健环培训档案盒,培训结束后及时归档,以备日后检查和总结安健环管理经验之用。
安全管理部
20xx年X月X日
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