培训计划

时间:2024-11-03 07:33:54 培训 我要投稿

关于培训计划模板5篇

培训计划 篇1

  为不断提高我园教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我园教师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本年度教师继续教育培训计划:

关于培训计划模板5篇

  一、指导思想

  以师德教育、新理念、新课程、新技术为重点内容,以校本培训为基础,业化的新型教师队伍,为我园教育改革和发展提供有力的智力支持与人才保障。

  二、基本原则

  1、坚持以继续教育为课改服务为宗旨。全面坚持以基础教育课程改革为突破口,全面对教师进行了"一德三新"培训,促进广大教师尽快从传统教材观、教法观、儿童观、质量观中解放出来,树立全新理念,掌握全新技术,执行好新课程。

  2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可灵活采用集中学习和自学相结合的形式进行了。

  3、坚持注重过程,务求实效的原则。在新的一轮培训中,务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义,严格按教学计划开展培训,注重培训过程的管理,关注培训的效果,讲求实效。

  三、目标任务

  以提高教师整体素质为总目的,以师德教育、新理念、新课程、新技术(即"一德三新"为主要内容。

  1、注重两个"实",即:

  一、培训学习落到实处,真抓实干,不搞形式,不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必须实真、务实;

  二、学习内容以实用为目的。

  2、做好两个"新",即:

  一、培训学习以新课程改革为核心,紧紧围绕"一德三新"为主要内容开展培训;

  二、培训学习方式灵活多样,力求创新。

  四、学习对象:全体教师

  根据学校实际和发展的要求,以分类、分层的方式建立注重教师专业发展规律,适合不同层次和不同发展阶段教师成长的实践类课程。

  1、新进教师培训

  学习目标:以教师的职业道德修养,教育教学实践经验量的`积累为重点,注重在有经验教师指导下进行教育教学实践,使教师正确认识教师职业,巩固所学的专业知识,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学大纲和教学内容,尽快适应现实的教育教学工作。

  2、骨干教师的培训

  学习目标:以促使教师更加关注学生的发展、关注课堂教学的效率为重点,提高教师教育教学的技能,丰富教师理论知识,鼓励教师参与课题研究,培养教师善于学习,乐于思考、勤于总结的习惯。使教师逐步树立正确的教育观、质量观和人才观,具有良好的职业道德,不断完善知识结构,不断提高履行岗位职责的能力,以适应实施素质教育的需要,胜任本职工作。

  3、青年教师培训

  学习目标:培养的内容以拓展教师的教育视野,提升教师教育教学水平,深化教师的科研能力为主。注重教师之间的合作互进,加强教师学习共同体的建设,使教师乐于与同事分享教学经验,乐于帮助其他教师,在合理竞争中提高合作意识。加强以名师引领的校际交流、课题研究。培养的方向主要以研究型教师培养目标为主。

  4、班主任培训。

  学习目标:以提高班主任育德能力,培养优秀、骨干、特色班主任为重点,通过"尊重的教育"的探索实践,加强班主任、团队教师对德育工作的反思能力,促使教师在组织、教育、管理班级上有所创新,富有成效,建立一支适应我校发展的班主任队伍。

  五、学习途径

  以"尊重的教育"为载体,将"理论学习与技能提升,实践探索与观课研讨、课例研究与自我反思"三个板块作为我校教师教育的主要形式,通过"项目引领、专家指导、骨干示范"以点带面辐射带动全体教师。重点提高教师的理论文化素养,更新知识能力结构,增强理论思维水平和自我发展能力;提高教师教育教学能力,为形成教学风格和教学特色打好基础;提高教师的科研意识和科研能力,增强创新能力。

  1、论坛研讨

  以主题发言、合作交流、案例分析、情感体验、读书感受为主要形式,集研讨与休闲活动为一体,以解决特别问题为目的,探讨教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,促进教师积累反思素材,自觉调整教与学的行为和方式。

  2、专业引领

  (1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践经验的专家、学者、教师来校指导和培养青年教师,以拓展教师的视野,提高教师们的水平,使其成长为各自专业的学科骨干。

  (2)师徒结对。由学校骨干教师为导师,负责带教培养新教师、青年教师。通过传、帮、带、导等方法,促使教师尽快适应教育教学工作,并形成特色。

  3、课堂观摩

  通过对具体的教育教学情景的观摩、学习、交流,开阔教师的视野,使教师在分享别人经验的基础上,研究自己积累反思素材,提高教师解决教育教学实际问题的能力和提高自我觉察水平。

  4、教研导向

  以提高教师的教育教学水平和科研能力为主,使理论与实践有机结合。

  (1)主题教研

  开展以“课”例为载体的行动研究,以问题解决为切入口,通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等形式,让教师在教育行动中成长。

  (2)课题研讨

  以课题研究为载体,强化问题意识,促使教师善于将经验转化为理性思考。学校对课题研究成果及时总结和推广应用。

  5、专题讲座

  根据学校与教师发展的需要,选择相关专题学习内容,以某一学科、某一专业领域或某一“热点”、“焦点”问题为中心,使教师有针对性地得到相关知识。

  6、跨校学习

  安排教师到外校学习,学习先进的教育教学理念、方法,学习科学的管理思路。返校后及时消化、总结、汇报学习收获,供我校教师借鉴,以此拓展教师视野,推动教师队伍整体素质的提高。

  7、外出培训

  为了开阔教师视野,转变教师观念,提高课堂教学质量,促进教师专业成长,培养骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。

培训计划 篇2

  一、培训目标

  通过培训使学员掌握全科医学的基本理论、基础知识和基本技能,提高其防治社区常见疾病和解决社区健康问题的能力,具有高尚的'职业道德,运用生物-心理-社会医学模式,以维护和促进健康为目标,向个人、家庭、社区提供融医疗、预防、保健等为一体的基层卫生服务,达到全科医师的岗位要求。

  二、培训对象

  从事社区卫生服务的临床类别执业(助理)医师。

  三、培训方法

  将学员按所在社区卫生服务中心分组,不足10位学员的单位按地理位置就近编组,组成学习单元。

  第一阶段:由各社区卫生服务中心组织收看光盘,每周四下午、周六全天(每周12学时,10周完成,总120学时)。学员完成规定学时后按规定时间进入下一阶段学习。

  第二阶段:学员集中到省级理论教学点(福建医科大学或福建中医学院)专题讲座、面授辅导、考试(20天,160学时)。学员完成该阶段学习,成绩合格者进入下一阶段学习。

  第三阶段:将学员按所在设区市编组,进入由省卫生厅认定的临床、社区培训基地学习。学员按规定的学时完成三个阶段学习,岗位培训过程结束。

  培训总学时500学时,其中理论学习280学时,实践教学220学时(临床实习和社区实践)。

  四、培训内容与要求详见《全科医师岗位培训大纲》(卫办科教发〔20xx〕48号)。

  五、培训教材

  采用卫生部社区卫生专业技术人员岗位培训规划教材及配套光盘。

  六、考核与结业

  考核内容分为理论考试和实践技能考核两部分,由省全科医学培训中心统一组织。理论考试由卫生部建立试题库,并统一命题;实践技能考核由各临床、社区培训基地负责。考核合格者,由省卫生厅颁发《社区卫生服务人员岗位培训合格证书》。

  七、管理与监督

  省级理论教学点、各社区卫生服务中心均由主管领导负责该项工作,并派专人具体管理。制定相应的学员管理(考勤制度、学习进度、光盘播放等)、教学管理制度,确保培训质量。相关资料规范管理存档。

  省全科医学培训中心将对培训效果进行抽查,省卫生厅科教处负责培训工作监督、检查。

培训计划 篇3

  一、培训任务

  家政服务员培训旨在使没有家政服务知识的人通过培训,初步掌握家政服务基本理论知识和服务本领,较快胜任一般家庭的服务工作。

  二、培训对象

  女性年龄18周岁以上45周岁以下,身体健康,准备从事家政服务工作的中国公民,可参加家政服务员培训。

  三、培训方式与时数

  采用集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式,集中培训与自学时数比例。

  备注:理论知识培训主要完成理论知识部分培训的任务;专项技能培训主要完成专项职业技术培训的任务。

  四、考核要求

  (一)考核标准

  1.家政服务员培训合格考核标准

  (1)基础理论考核标准(根据试卷的答题标准给予评分):

  掌握家政服务的定义和主要内容;家政服务员的职业操守;了解家政服务相关法律常识;掌握相关安全和卫生常识。

  (2)专业技能考核标准:

  会使用日常礼貌用语;

  会制作两种以上主食、五种以上的'家常菜;

  懂得家庭居室清洁卫生的基本要求和工作步骤,能使居室整齐清洁、厨房卫生间整洁无异味;

  会鉴别服装面料,并科学合理地予以分类洗涤(按照衣物特性用洗衣机或手工洗涤)、晾晒、收藏。

  会使用一般的家用电器(电视机、电冰箱、电风扇、电饭锅、吸尘器、电热水器)及燃气具(燃气热水器、煤气灶);

  懂得常见花卉养护、一般家庭宠物的饲养;

  掌握有害生物防治的基本常识(如灭蟑螂、苍蝇、老鼠);

  掌握基本的护理产妇、新生儿的技能;

  掌握婴幼儿生理心理特点,能安全看护婴幼儿;

  能对老年人进行饮食起居护理。

  能对病人进行简单的生活护理。

  五、培训工作的原则与要求

  (一)培训工作的基本原则

  1、实用性原则。根据各级家政服务员的实际需要,解决学员应知应会的问题。

  2、实效性原则。注重理论知识与实践相结合,加强能力培养,克服纯学术性教学的倾向。

  3、灵活性原则。形式多样,方法灵活,除采用课堂讲授外,可适当采用参观考察、研讨等方式,使学员开阔思路和眼界。

  家政服务员岗前培训教学内容纲要、课时及授课教师

培训计划 篇4

  一、指导思想:

  教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实区教体局关于全面开展中小学校本培训工作的安排,我校以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  二、工作目标:

  1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神和实践能力。

  2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应高中向大学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

  三、具体操作:

  1、加强领导组织机构

  校本培训是进一步推动我校教育教学发展,提高办学品质,提高教师专业化水平的一个重要途径。为加强培训的力度,从理论的高度对校本培训进行行之有效的指导,使校本培训工作有序、有机地开展,从而使校本培训具有实效性。我校为此专门成立了校本培训领导小组。

  领导小组由校长全面负责,教研组长具体负责,教科室参与管理,既抓科研,又带动教师培训,同时还充分发挥学校各处室原有的职能部门的作用,使师资培训工作融于学校的日常工作之中,使培训的运作过程,同时成为教师的学习过程、实践的过程和提高的过程,促使教师与课改共成长。

  二、研修内容

  沈阳市三十六中学数学校本课程《数学与航空航天技术》

  三、校本培训的操作模式

  (一)校本教研推进教师培训操作方式

  1。基础性校本教研培训支撑点

  (1)建立以集体备课为载体的校本教研模式,“两年规划三年走”实施方案落实。

  20xx年第一学年,集体备课第一、二阶段工作已经全面推开,这一阶段是全员参与集体备课的过程,通过中不同年龄、不同水平的教师搭配,分单元进行备课探讨,达到全员培训的目的。20xx年,第三、四阶段,我们对集体备课活动通过选几个点进行突破,目的在于把教师的能力水平通过做细活达到提升。因此,我们通过,促进教师在教案设计水平上的进步;本学期,在总结第三、四阶段存在的问题和不足之后,重在对教学重点和难点的设计,从而进一步解决教师在教学中遇到的困难,提高教师的教学水平。

  (2)从组织机构、操作方式、研究内容定位,全面做好集体备课研究工作。

  集体备课作为我们进行教师培训的一个支撑点,我们在集体备课的操作安排上,具有系统性。

  2。常规性校本教研的培训方式着力点(课堂教学)

  课堂教学是促进教师成长的主要途径。以课堂教学为中心,对不同层次的教师分层要求,制定相应的教师培训模式。

  (1)教师个体的课堂教学研讨(解决随机性问题)

  为了对教师的教学现状掌握第一手的资料,对教师个体的课堂教学作深入的研讨。从两个方面进行深入研究:

  ①新调入教师的课堂教学活动;

  在开学的前三周完成对新分配、新调入教师的课堂教学情况进行调研,初步了解其教学现状及其教学特点。活动程序:听课→评课;参与人员:新调入人员、教导处、校长室;评课方式:上课者进行说课及课堂教学反思的阐述→参与听课教师的评课→校内领导作总结性点评;(说明:评课在上课后马上进行并及时做好点评记录。)

  ②随堂听课形式的课堂教学活动

  (2)教研组、备课组人员的课堂教学活动,是为了解决目的性问题。包括:解决本组研究的课题问题和解决日常小问题、真问题的课题研究;

  (3)兄弟学校课堂教学研讨

  研讨是为了促进进步,我们由本校走出去,进行县市级课堂教学研究和兄弟学校课堂教学研究;在操作上大致步骤是:

  A、预设性说课→上课→评课;B、评课分:自评→他评→主题性评课3。研究性校本培训方式(落脚点)。

  (1)自修反思。参训教师要坚持认真自修教材,在此基础上,以自己的教育教学活动过程为思考对象,对自己的教育教学实践及教学效果进行审视和分析,发现问题、研究问题、解决问题。分专题(章、节)分阶段写出小结(自评报告)。

  (2)互帮互评,各校根据学科成立若干学习小组,各学习小组进行定期学习、根据进展情况、对研修方法、研修心得、疑难问题等方面进行讨论和交流,并把新、老、弱、强老师进行搭配,结成对子,开展互帮、互学、互评,共同提高。

  (3)导评评审,校长或指导人员对教师的学习小结(自评报告)进行客观的分析、评价,肯定成绩,找出差距和存在的问题,提出下一步努力的目标。

  (4)教师参加研修实行《报告册》制度,通过教师认真填写《报告册》记录教师的成长过程,全面系统的反映每一位教师参加研修的基本情况。

  (二)以综合性教研推进教师培训操作方式

  1、学习有关专业专著及杂志。报章杂志往往能带来新的信息,在不断的学习中促进教师的成长。因此,我们通过征订有关杂志;推荐几个教育论文及专著;按年龄、限字数进行有关教学体会文章撰写;进行学习理论著作的知识竞赛活动等方式进行。

  2、关注教师各自的专业成长

  卓有成效的教师培训必须强调培训教师的自主学习、合作探究。教师不但要接受政府部门、教师教育机构和任职学校安排或者组织的专业培训活动,更要在日常工作中,主动学习、深入研究、认真地反思、大胆地实践。包括:教师的学历进修情况;参加各级各类培训情况;基本功训练的发展情况(包括粉笔字、普通话、计算机、教态等);教学机智能力的养成情况以及有关教学处理与技巧的培养。

  (三)从课程发展与研究中推进教师培训的操作方式

  1、校本实践研究。学校的发展离不开学校的特色建设。我们以口语交际、地方课程----学习指导、老教材与新课程的比较研究、综合实践活动研究来探讨教师的专业成长与“学生的学习活动”两方面的发展。

  2、认真做好区局有关新课程改革与学习主题构建的专题培训。结合进修的培训计划,在集体培训的'基础上,学校结合实际,有计划、有重点地安排时间进行培训,活动开展要丰富多彩,形式要多种多样。

  (四)教师培训计划的几点思考

  1、组织机构的保障与革新

  (1)强化教研功能。

  培训教师是学校发展的需要,也是教师职业发展的需要,是对教师学习需要的满足。因此在管理机制和导向上,要强化教研功能。

  设立领导小组。由校长直接领导,主抓培训的副校长具体安排工作。

  (2)领导小组组长由校长第一把手兼任。校本培训是教师专业发展中的一个重要方面,校本培训是“以学校为本”的。这种“以学校为本”的含义在于:以学校中的教师为对象而开展培训;学校组织培训的实施包括内容的选择、时间的安排与方式的确定等;培训的目标是解决本校教师专业发展中存在的问题,促进学校的发展。显然,校长作为学校运营与发展的负责人(或者说“法人”),有责任在学校中组织开展校本培训,满足每个教师个体的发展需求,以开展校本培训为手段而建立学习型学校,使学校能够可持续发展。因此,学校校长是校本培训的设计者和负责人。

  2、建立教研信息网络

  校本培训中,充分收集信息,整理筛选和交流发布信息,让教师们及时了解掌握最新的教育教学信息,促使教师们的教育教学理念、方式方法及目光视野都与时俱进,关心关注时代发展的“热点”和“亮点”,保持教师和学校发展的先进性。

  3、积极投入,加大培训力度。

  教师培训能促使教育的思想、观念、模式、内容等产生深刻的影响,更重要的是结合教育的形式和学习方式带来的重大变革。因此,在资金极其紧张的起情况下,要多方筹集资金,加大教师培训的投入。在设备设施上、图书资料建设上努力实现多投入,促进现代信息手段与课堂教学的整合,丰富教师培训的形式,提高培训技术,拓宽教师的学习途径和内容,为校本培训创造良好的条件。

  (五)有关教师培训的评价问题

  校本培训的评价,参照学区的方案,由过程考核、理论考试和实践考核三个部分组成。考核成绩分优秀、良好、合格与不合格四个等级。

培训计划 篇5

  于xx年1月26日新院正式启动,为全面提高业务技术水平,真正打造疗效更好、服务更优、环境更美、中医特色突出、中西医优势互补的现代化中医医院,推动全院优质护理服务更加深入的开展,今年共招聘39名新护士,现制定培训计划如下:

  一、培训目标:

  为了帮助新护士尽快适应医院护理工作,全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法,紧急事件处理办法,专科护理等多项护理技能,有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。特制定岗前培训计划。

  二、实施方法:

  1.新护士培训计划分为两阶段进行:

  第一阶段:在护理部进行,依据新护士个人情况,帮助熟悉医院环境,了解医院历史和现状及相关的法规、规章制度、职责、护士行为规范要求、护士礼仪、掌握护理文书书写、各种临床表格应用、中医护理方案落实、基本护理技能操作规范、院感相关知识等,

  (1).护理部组织为期3天的.集中理论培训,岗前理论、技能考试合格。

  (2).中西医技能操作培训14项,时间20xx年9月-20xx年3月,每月2个项目考核,合格后进行下一个项目考试。

  (3).护理部组织西医院校新毕业的43名护士,20xx年9月份开始进行中医理论与技能培训,每月2-3次,时间14个月,112学时。

  第二阶段:在所轮转的科室内进行,主要为专科知识培训。各相关科室护士长要详细列出转科期间须了解、熟悉、掌握的相关制度、操作标准、护理工作方法、程序,培训内容及时间、考核方式均应有记录。

  2.制订完善的护理工作标准是新护士培训效果的关键。

  护理工作制度、职责、操作标准、特殊及突发事件处理办法及护理工作技巧等项目均按护理部制定的统一护理质量标准逐项进行。

  3.具体培训各相关科室护士长将培训计划及工作标准在新护士进科时向每位新护士讲解,使其了解培训目标、内容、工作标准及考核方式。由护士长详细介绍培训步骤,了解新护士的认知状态。讲解学习方法,介绍病房带教老师特点。减轻新护士的思想压力,提高学习效果。

  4.规范化教学病房护士长、教学老师及临床科室均备有一套完整的新护士培训计划

  及护理工作标准,教学老师对照工作标准进行教学,在教与学的过程中强调规范化的教与学。

  5.培训方式采取科内、病房集中培训,病房专人带教、单独讲解及对照标准自学的方法相结合进行培训。

  6.考核方式采用护理部考核与科室考核相结合,笔试与实际操作考核相结合的考核方法,一方面考核新护士的业务能力,一方面了解各科的带教效果。最后由护理部组织进行全面的理论和技术操作考试。考核成绩将进入个人技术档案。

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