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护理年度工作计划怎么写
日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的护理年度工作计划怎么写，仅供参考，欢迎大家阅读。
护理年度工作计划怎么写1
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着以病人为中心，以服务、质量、安全，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学整理到位，并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的`慎独精神。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。
四、加强三基培训计划，提高护理人员整体素质。
1.每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。
2.每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。
3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。
护理年度工作计划怎么写2
护理部将继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理模式上追求“以病人需求”未为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，严格按“二级医院”评审标准结合医院总体工作目标制定护理工作计划如下：
一、 工作目标
1、 加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。
2、 深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理服务。
3、 全面深化护理工作绩效考核。
4、 加强护理管理者培养，提升护理管理者管理水平。
5、 加强对专科护士的培养，提高专科护士专业素质。
二、 具体措施
（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。不断强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
确实实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（手术室、急诊科、供应室）的护理质量管理，确保护理安全。
完善护理紧急风险预案，注意培养护士的应急能力，对每项应急预案开展现场操作演练，对演练要总结，做回顾性评价，从中吸取经验， 提高护士对突发事件的反应能力。
（二）深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理服务。
明确工作职责，实行责任制护理，责任护士包干制；改革排班模式，实行弹性排班，无缝隙、全程责任护理，让优质护理服务有较强的理论保障。夯实基础护理，提供满意服务，将护理服务内涵、服务项目进行公示，接受社会及广大患者的监督。
（三）全面深化护理工作绩效考核。
根据我院实际情况修订护理绩效考核方案，将绩效考核落到实处，对护理考核中的弹性指标如：护理工作量、护理质量的.统计分析，针对科室情况制定相应的考核标准，做到有据可依，有标准可查，公开、公正、透明。
（四）加强护理管理者培养，提升护理管理者管理水平。
积极参与院外的专科会议、学术交流，拓展护理管理者思维理念，走出去，引进来，学习别人的先进理念，引进外院成熟的工作经验为我所用，加快护理工作优化改进的步伐。
（五）加强对专科护士的培养，提高专科护士专业素质。
对专科护士加强培训专科技能操作，形成自己的专业护理特色，真正把护士的专业能力提升落到实处，每个科室开展至少2-3项专科护理技能的培训，为优质护理奠定坚实的基础。
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