年度计划

时间:2022-03-26 09:43:49 年度 我要投稿

关于年度计划模板八篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的年度计划8篇,欢迎大家分享。

关于年度计划模板八篇

年度计划 篇1

  一、职能自析

  外联部是学生会外部联系的桥梁,是与院内各社团,其他各院、各高校联系的纽带,是学生会树立对外形象的窗口。如果说,学生会是全校学生的代表,那么,学生会外联部全校学生和学生会“走进”和“走出”,进行对外交流的“中流砥柱”。学生会将会从这里走出去,与各社团、其他各院、各高校,企业以及社会进行多方面的“亲密接触”,学生也将从这里走进来,融入我院人的生活,参与我院的各项活动,亲自体验我院的精彩。

  外联部是学生会的外交部门,是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼,让学生更好的了解学生会,积极的参与到各项活动中去;让学院更好的融入社会。外联部也会积极的配合学生会各部门的工作安排,协助好本院举行的活动。

  二、工作计划

  下学期的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与社会、企业的联系,做到做好协助、加强联系、扩大影响,为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划例如下:

  1、6月中旬

  与南昌大学医学院的学生会互通联系,共同商讨是否定期举行联谊活动(比赛)。确立相互学习、相互交流的信念。

  可与其说好,我院有活动时,邀请其前来参观,共同交流工作经验,互补共进。

  初步设想在两院联合举行一次“时代-怀旧”主题歌曲大赛,先分别在两院进行初赛,再在我院(主办方)进行决赛。以时代为线索,以怀旧为原则,内容涉及不同时代的能反映当时社会的发展状况、熟悉的社会现象、人们的心理态状等方向,也可是不同年龄层流行歌曲、民谣、家乡剧等。以期举办一次主题明确、形式新颖、内容丰富的歌曲大赛,调动学生的积极性,开阔学生的视野,扩大我院的影响力。

  如若谈妥,我们将在假期内对活动的具体内容、细节进行丰富与完善。

  2、9月

  ⑴积极参与新生接待工作,认真完成上级分配的任务。在尽己所能的帮助新生解决学习、生活方面的问题的同时,向新生做好宣传学生会的工作,为接下来的纳新工作做好基础。

  ⑵主动配合、协助好学生会的纳新工作,对应聘本部门的学生进行考察,通过纳新争取吸收有良好的交流、策划能力的,适合本部门工作的新生力量,更好的为学生和老师服务。

  ⑶加强社团之间的联系与合作。在新学期各社团的招新活结束后,主动走访院内各社团的外联部门,共同协商建立一个部门联合体,以期为社团间同部门(相同工作性质)搭建一个相互交流、相互学习的平台,从而在工作上更好的配合,共同为学生服务。例如:定期举行培训活动,把理论的学习与实践锻炼相结合。各社团中外联经验丰富的干部向新成员传授经验知识,同时创造机会给成员进行锻炼的机会(由经验丰

  富的干部带领新干事出去进行市场调查了解本地厂商情况,与企业建立联系)。提高彼此的工作技巧,引导各成员,激发其工作热情。也可在院内举行大型活动时由各社团外联尖子联合起来拉赞助,虽说客观条件欠缺,但希望我们在主观上更加努力,克服困难,尽力为活动的更好开展创造条件,拉取物资。

  3、10-11月

  ①若与南大医学院学生会能协商好,则举行“时代-怀旧”主题歌曲大赛。当然,新学期伊始,各院内部的活动会很多,所以,此类有对外性质的活动,在院内的活动较少后举行为好。

  ②若不妥,外联部将在10月下旬至11月上旬主办一次“环保手工创作大赛”,试想一下,如果利用身边一切废物,将其制作成有其他功能的物品、装饰品、艺术品,不是很美妙吗?这样符合充分利用资源的可持续发展观的活动,是一举多得的。不仅可以影响教育大家树立环保的观念,而且可便利、美化生活,同时还锻炼了学生的创新和实际的动手能力,是一个很有意义的活动。如若把内容完善好,准备充分,相信定能取得不错的效果。

  三、关于内部自身建设

  1、优化、完善人员内部机制,招新认真把好如部关口,保证新招收的干事能够有能力、有责任心把内部工作做好。

  2、定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖惩分明。并明确近期工作任务,时间安排,分工到人,责任明确。

  3、营造部门和谐融洽的氛围,活泼但不松懈,例会和活动都要签到,严明纪律。

  4、每次活动之前召开统筹会议,结束后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动工作经验总结分析或口头总结。

  5、跟学生会其他部门搞好关系,协助好其他活动的完成,互相合作学习,以求外联向更好的方向发展。

  6、可举行一道两次的出游或聚餐活动,增进部门成员凝聚力和团结意识。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更和调整,相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。外联部也会在实践中发挥我们灵活通变的工作方法,务真、务实地做好部门计划工作,以开拓进取的精神协助学生会扩大影响,树立良好形象。以真诚的态度与各社团、各学院以及各企业单位搞好联系工作,争取使外联部在已往工作成绩上更上一层楼!

年度计划 篇2

 一、大力开展计划生育的宣传咨询活动。

  利用每季度一期的人口理论学校及每月一期的黑板报丰富宣传内容(内容包括优生优育、生殖保健、国策知识等),在辖区内形成舆论气氛。利用计生节日(“5·29”协会日、“母亲节”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣传日”),为育龄群众提供生殖健康知识和信息的优质服务,并及时准确上报宣传情况及信息简报。

  二、提高优质服务工作。

  动员社区育龄妇女参加社区组织的妇检活动,做好新婚、孕期、产后、节育手术后、妇科病的随访,随访率达到95%以上。继续开展优生检测工作,降低新生儿出生缺陷发生率,确保怀孕妇女作优生检测的占当年出生人数的35%。

  三、加强避孕药具服务和管理工作。

  以属地化管理为原则为社区育龄妇女(包括流动人口)及时发放避孕药具,继续按照“保障供应、方便群众、防止浪费、提高效益”的原则,深入开展药具服务工作,帮助育龄妇女选择落实节育措施。主动服务,送药具上门,做好药具随访工作,使药具应用率、有效率、随访率达98%以上,对重点人群随访率达100%。

  四、坚持经常性工作机制,加大入户力度,及时清理清查统计台帐、杜绝漏报、瞒报、错报计划生育统计信息。

  五、通过多种形式在育龄妇女中开展预防艾滋病宣传教育工作。

  利用暑假、寒假两假期间组织青少年传播性健康与生殖健康知识,解答他们提出的有关性的疑难问题,并提供力所能及的服务。

  六、坚持以人为本

  正面宣传教育为主,运用协会组织动员社区各界力量参与协会活动,加强协会自身建设,定期召开协会会议,普及协会知识。同时积极为下岗女工提供再就业信息,开辟就业门路。

  七、建立健全流动人口的管理工作。

  为他们提供生产、生活、生育等多方面的服务。

年度计划 篇3

  一、20xx年度销售总目标

  (一)20xx年度销售总目标

  总目标:实现项目销售面积3万平方米,销售金额:2亿元

  1、计划推盘情况

  待推楼栋

  (二)20xx年度计划推盘、可售房源及目标金额汇总

  1、20xx年剩余房源汇总及目标销售金额

  2、20xx年新房源预期上市量、可售时间及目标销售金额

  二、20xx年度营销计划

  (一)营销阶段划分及各阶段实施计划

  1、营销阶段划分

  60#、62#楼开盘 1.3期别墅开盘 64#、65#楼开盘 63#、66#楼开盘 61#楼开盘

  1-2月份 03.16

  04.20 06.08 08.16 10.18 11月 12月

  剩余房源销售

  期及新开房源蓄势期

  2.2期多层及别墅开盘期

  强销期阶段,可根据市场情

  续销、促销期阶段

  第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段

  (1)第一阶段:剩余房源的销售及蓄客期(1-2月) 核心任务:

  因前期剩余房源较少,多为2.1期多层顶楼加阁楼房源,故1-2月份销售全部以前期剩余房源为主。可针对2月春节前后返乡人群,推出相应的优惠策略来达到促销的目的。2.2期多层预计在3月份可达到预售条件,因此需在1-2月份期间及时展开蓄客工作。

  (2)第二阶段:2.2期多层及1.3期别墅开盘期(3-4月) 核心任务:

  该阶段为2.2期多层及1.3期别墅的推出阶段,在营销上重点考虑结合项目进度的活动营销,同时利用各个节点做事件营销。在宣传推广上该阶段是广告投入的密集期。除正常广告宣传外,可针对乡镇客群做有效覆盖,做好各个重点乡镇的活动宣传。在项目推出的同时建议采取预约登记的销售手法,通过一定的优惠活动,拉拢有效客户,再根据有效客户的数量来制定更合理的开盘方案。

  (3)第三阶段:加强已推及新推房源的销售工作(6-10月) 核心任务:

  去化大量已开及新开房源将是这个阶段的主要核心任务,该阶段将作为项目的主要销售期,当然它也是传统的销售旺季。第二阶段的广告宣传主要以“面”为主,在面覆盖的基础上,该阶段在宣传建议以“点”为主,重点考虑新客户的挖掘工作,同时充分做好老客户营销工作。在媒体的投放上重点以报纸、短信广告为主,辅助大牌、电视宣传,提高项目暴光度,同时以单页直派作为特定客群的宣传媒介。

  (4)第四阶段:剩余房源的续销及促销(11-12月) 核心任务:

  该阶段主要是做好项目剩余房源的持续销售工作,充分利用客户资源。同时针对剩余的大户型,顶楼户型,建议进行客群深度细分,结合不同客群,做出针对性的应销方案。通过一定的促销手段,加大优惠力度,促进销售。在宣传上还是主要以前期的广告媒体为铺垫,结合项目活动宣传来进行。

  媒体通路:

  短信:通过高效数据库的直接短信发送。快速便捷的传达项目销售动态,配合性释放项目促销优惠信息。

  户外广告:根据销售节点,更换大牌画面,做针对性的营销同时配合增加移动大牌及横幅广告,集中性释放开盘信息。

  网络:在仪征房地产信息网做广告推广的同时,新增仪征政府论坛网广告。 电视媒体:根据需要通过电视字幕投放对应宣传广告

  报纸稿:项目形象的.塑造及楼盘开盘信息的释放。根据销售节点的控制,配合性释放项目促销优惠信息

  三、20xx年营销管理与策略

  (一)销售管理

  建立营销体系监控

  对每月阶段销售量进行监控

  消费者群的跟踪分析:定位是否准确、变化

  对广告效果,包括效果、认知率、来访客户量进行监控

年度计划 篇4

  一、指导思想

  坚持以党的十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实市教育局关于加强学校安全工作的有关文件精神和部署,扎扎实实做好校园安全、综治等各项工作。落实“安全第一、预防为主”方针,推进“平安校园”建设,切实保障学校师生的生命和财产安全。

  二、工作目标

  以校园安全、交通安全、食品卫生安全、消防安全、防溺水安全、上下楼梯安全、学生假期安全、教育教学安全和学生心理安全为重点,遵循“积极预防、科学管理、全员参与、各负其责”的方针,牢固树立“居安思危、警钟长鸣、常抓不懈”的思想,坚持“重在规范制度管理,严在良好行为养成,贵在督促检查到位,实在隐患整治彻底”的工作思路,积极推进“一岗双责”,增强师生员工的安全防范意识,健全安全工作各项制度,拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,消除安全隐患,为全校师生创建良好的文明育人环境和校园安全环境,促进学校安全工作步入科学化、规范化和法制化轨道,保障学校教育事业的可持续健康发展而努力。

  三、工作措施

  (一)狠抓制度建设,建立安全工作长效机制

  1.健全安全工作管理机制。加强对安全工作的领导,增强安全责任意识和忧患意识,充分认识学校安全工作的重要性、艰巨性和长期

  性,增强做好学校安全工作的责任感、使命感和紧迫感。

  2.健全落实安全工作常规管理制度。切实做好各类安全制度的修订完善工作,并继续推行岗位责任制度、安全教育制度、安全检查制度、集体外出和大型活动审批制度、应急救援制度、事故报告制度、安全事故责任追究制度等,做到管理无疏漏、无盲区,使安全工作规范有序。

  3.健全落实安全工作责任与考核制度。学校全体教职员工全面实施“一岗双责制”,在履行各自岗位本职工作职责的基础上,同时承担安全管理工作职责,做到“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”,形成学校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的工作格局。进一步加强和落实三个责任。一是落实监管责任。学校安全领导小组全面履行协调、监管职责,切实加强对学校安全工作的领导、指导,将学校安全工作“抓紧、抓实、抓细、抓好”。继续实行与全校教职工签订安全责任书制度和年终安全考核制度。二是落实学校的主体责任。进一步明确校长是学校安全工作第一责任人,对本单位的安全工作负总责。要把各项安全工作责任落实到每一个岗位,每一位教职员工,使学校安全工作真正做到“到人、到岗、到底、到位”。三是落实家长的监护责任。学校与家长签定安全责任书,强化家长监护意识,明确家长在安全问题上的责任,切实履行家长的监护职责。

  (二)狠抓教育培训,提高师生安全防范能力

  1.切实把安全教育纳入课堂教学。必须按要求开设安全教育课,积极开展“安全知识进校园、进课堂”、“寻找身边安全隐患”等主题

  活动,对学生进行日常安全知识教育,自护、自救、防灾、逃生能力教育,“案例分析教育”等,切实提高学生的安全知识、意识和防范能力。切实抓好“安全教育日”、“安全教育周”、“防灾减灾日”、“安全教育月”、“防溺水宣传月”、“‘ 119’消防宣传日”、“秋冬季交通安全宣传教育周”等主题宣传教育活动。组织开展以防溺水及防交通事故为主的学生安全知识竞赛、技能比赛、进行安全知识问卷测试等活动。

  2.积极开展学生法制教育。加强与公安、司法部门联系,落实校园法制副校长和法制辅导员,积极开展消防、交通、禁毒、反xx、公共安全、心理健康、预防青少年违法犯罪等教育,使师生熟记常用的报警、援助电话,提高学生应对社会安全事故和依法维护自身合法权益预防不法侵害的意识和能力。

  3.重视预防溺水和预防交通事故等专项内容的教育。根据近年学生安全事故发生情况,特别加强重视私自下河塘游泳、道路交通、上下楼道、校外集体活动、食品卫生、预防传染病、预防意外伤害事故等方面的安全教育,以及学生良好的日常行为习惯教育。要充分利用升旗集会、主题班会、专题讲座、校园广播、安全知识教育课、对学生进行集中教育;利用墙报、黑板报、图片展示等形式加强宣传教育;利用电话、告家长书等形式加强与家长的沟通联系。

  4.开展周末放学前五分钟、节假日放假前半小时”安全警示教育。不断创新安全教育方法,寻求安全教育载体,拓宽安全教育工作思路,提高安全教育的针对性、科学性和实效性。

  5.加强安全管理队伍培训。开展安全政策法规培训,继续学习贯彻《学校安全工作职责100条》,不断提高安全教育管理水平和效果。组织班主任、教师、安全工作人员和后勤服务人员认真学习有关学校日常安全管理知识及学校安全预案,开展相应的从业安全知识、技能上岗培训。

  6.健全应急救援机制。进一步制定和完善科学、实用的事故应急救援预案,不断深化演练工作,结合学校实际,确保每学期至少开展一次师生应急演练。

  (三)狠抓措施落实,加强校园安全常规管理

  1.做好安全预警预报工作。根据季节、气候变化对可能出现的各类安全隐患(“传染病流行、灾害性天气”等),及时发布安全预警,提醒学校及师生采取措施,做好安全防范工作。

  2.狠抓交通安全管理。以预防和减少交通事故为目标,对学生“乘车安全、骑车安全、走路安全”等加强交通法规教育,严禁学生搭乘非法营运摩托车。

  3.狠抓消防安全管理。以预防火灾事故发生为目标,强化消防安全宣传教育,大力开展应急疏散演练,提高全体师生员工的消防安全意识、防范事故的能力和在紧急状态下自救自护的能力;完善消防设施,配齐消防器材,并加强消防器材的维护保养;认真做好新建、改建、扩建工程项目安全和消防设施审查工作;继续开展火灾隐患的排查整治工作,定期对、供电设施、仓库、实训室、电脑房、阅览室、会议室等人员集中场所或可能造成火灾事故的场所进行全面细致的检查,发现问题,立即整改。

  4.狠抓防溺水工作。以降低学生溺水死亡率为目标,根据本地学生发生溺水事故的原因、特点和危险地域,有针对性地加强日常安全教育,继续开展 “防溺水宣传月”活动,暑假前发放告学生和家长书,全力遏止双休日、节假日,特别是暑假学生校外溺水事故的发生。

  5.狠抓传染病预防工作。以防止传染病流行、蔓延、暴发、危害为目标,根据往年流行性疾病的传播季节、传播特点,及早及时做好防控工作;在传染病流行、暴发时期,配合卫生部门抓好群防群控工作,真正做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”,并严格把好“早发现、早隔离、早治疗”三个重点环节。

  6.加强学生活动的安全管理。集体外出和大型活动要严格把关,实行审批制度。各种大型活动和集体外出活动,必须首先排查不安全因素,制订预防措施和应急预案,做到人员分工明确,各个环节有人抓有人管。加强对学生日常行为规范的教育,特别加强对体育课、课外活动、运动会和各种文体比赛的安全管理,防止意外伤害事故的发生。师生集体外出活动严禁使用没有营运资质的车辆等交通工具。

  7.加强学校财产防盗工作。加大“技防”工作力度,在学校公共场所(学校大门口、制高点、主要通道等)、重点部位(实训室、计算机房、财务室、重要库房等)设置安装红外线监控系统等科技设备,对外来人员、校园偷盗等进行监控和记录,提高重点要害部位的安全系数。

年度计划 篇5

  今年以来, 我局在区委、区政府的正确领导下,以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点,积极落实区委、区政府有关工作部署,认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作,做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进,招商局各项工作均保持良好发展态势。

  一、招商引资工作

  1、超额完成招商引资目标任务。截止11月底,我区实际引进外来到位资金达到89.7亿元,已完成全年80亿元目标任务的112%。通过会审的拟签约项目6个,总投资额243亿元,已完成全年235亿元目标任务的103%。分别为恒大翡翠华庭项目,总投资50亿元;龙城天悦小区项目,总投资15亿元;横河社区城中村改造回迁安置项目,总投资27.4亿元;怡佳别苑(太原碧桂园)项目,总投资8.6亿元;许东城中村改造项目,总投资62亿元;杨家堡社区城中村改造项目,总投资80亿元。

  目前,正积极推进大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作,全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设,积极引进物流项目推动我区物流业的发展,传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续,同时,积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作,全力促进我区招商选资工作。

  2、积极做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年1月16日、6月9日召开了两次XX区城中村改造项目专题推介会,共有100余家省内外知名地产企业参加,并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣传、推介,先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息100余条。三是开展点对点推介,通过电子邮件、电话联系等方式先后向80余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力,今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议,龙保村正在与富力集团进行洽谈,其它城中村招商工作也正在积极积极推进当中。

  二、政务服务工作

  今年以来, 我局政务服务工作规范有效的运行。一是与群众生产生活密切相关的审批服务事项全部纳入中心办理,发改、卫生、工商等20个部门或单位设有办事窗口,办理事项共计124项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理,实现了服务功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核评分办法》、《工作人员管理制度》、等10余项工作制度,加强对工作人员的管理考核及监督工作,针对工作纪律、工作环境、服务态度、审批办件等情况每日进行两次检查,对群众的投诉认真对待,及时落实解决。三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的,增加中心各类硬件设备设施的投入,继续开展免费复印服务,增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施,今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等,通过这些细节性的工作,更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措,进一步提升了服务效率。工商窗口开始核发“三证合一”营业执照,食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11月底,在市行政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件,占全市市县区办件总量的50%,居全市之首。五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率,根据市政务办要求,我区已在10个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台,由区政务服务中心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查,做到办事流程可控、可考、考察。据统计,全区10个街乡便民服务中心及156个代办点日接待群众500余人,截至11月底,办理事项共计13.15万件次。

  三、六权治本工作

  全区六权治本工作领导组办公室设在我局,承担了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推进工作领导组,并制定了工作任务表,按照工作方案明确了每项工作的责任单位和配合单位,明确了完成任务时限。截至目前,全区共梳理行政权力事项2965项,其中:行政许可117项,行政处罚20xx项,行政强制142项,行政确认31项,行政裁决4项,行政征收征用43项,行政给付53项,行政奖励28项,其他行政权力401项,区政府为实施主体的行政权力45项,部门共有的行政权力11项,无固定实施主体的行政权力1项。二是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单,共收集全区各相关单位报回的制度230余条。三是积极发挥统筹枢纽作用,及时将各单位报回的“六权治本”工作推进情况报告进行整理汇总,上报至XX市政府。

  以上是我局今年以来的工作情况,尽管做出了一些成绩,但仍有许多不足之处,我们将在今后的工作中继续努力,切实为我区经济发展做出新的贡献。

年度计划 篇6

  一、总则

  20xx年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现 “二五”质量子规划,公司确定20xx年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。

  二、执行范围

  公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。

  三、20xx年公司质量目标计划

  (一)质量通用目标

  1、工程质量目标

  (1)工程一次交验合格率100%。

  (2)重大质量事故为零。

  2、质量管理目标

  (1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自检率100%。

  (3)工序专检率100%。

  (4)分项、检验批一次交验合格率75%。

  (5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

  (6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

  (7)工程技术资料要与工程实体同步。

  (二)专项管理质量目标

  1、建设公司各分(子)公司

  (1)质量检查目标

  ①大、中型项目每月检查率100%。

  ②小型项目每月检查率30%。

  (2)质量培训目标

  ①20xx年公司质量教育培训率85%。

  ②两级公司班子成员培训8小时以上。

  ③公司质量管理人员培训30小时以上。

  ④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  2、项目经理部

  (1)质量检查目标

  周检率100%,工序检查执行率100%。

  (2)质量培训目标

  ①工程类管理人员质量培训16小时。

  ②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  (三)各专业工程质量目标及细化目标

  见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09号》。

  四、质量工作重点及措施

  1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设

  贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量 检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在20xx年的质量

  工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

  2、继续推行质量目标管理体系

  质量目标管理体系是质量管理工作的目标,公司20xx年质量目标管理体系运行效果比较明显,积累了一定经验,同时也发现了不完善之处。20xx年各分(子)公司、项目经理部要根据公司20xx年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。

  3、认真做好质量计划工作

  做好计划是做好工程质量管理工作的基础,两级公司要安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。公司在20xx年的质量计划审核工作中,将采取质量计划由专家组进行审核的方法,使项目质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

  质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查 的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

  4、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

  20xx年要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻 “干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,两级质量管理部门要做好本系统的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律 法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

  5、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

  20xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

  6、加强工程创优工作

  20xx年的工程创优工作比较艰巨。各分(子)公司、项目经理部要根据公司创优计划要求,谋划好本单位的工程创优工作,认真制

  定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现公司创优工作计划。

  7、加强质量信息的反馈与沟通

  20xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目经理部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,公司两级质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到各施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。

  8、加强对分包工程的管理

  公司要组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的资质,要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中,要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求,要求管理人员和操作人员要持证上岗,人、证一致,分包队伍施工完每个检验批,必须进行自检,自检合格后,报请发包单位质量检查员进行专检,专检合格后,方可进行下道工序。未经发包单位质量检查员进行专检合格的,不准进行下道工序施工。在对分包工程实体质量控制的同时,督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作,使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工作,把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍,要取消其在公司

年度计划 篇7

  xx年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,xx年我院医教科特制定如下工作计划:

  一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节

  1、防止医疗纠纷,确保医疗安全。

  (1)严格依法执业,规范执业行为。

  (2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。

  (3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。

  (4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。

  (5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。

  2、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。

  3、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

  4、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。

  (1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。

  (2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。

  (3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。

  (4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。

  5、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。

  6、负责突发公共卫生事件的指挥和协调。并在六月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

  7、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试。

  8、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、 整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。

  9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%

  10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。

  二、医疗业务目标计划

  开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。

  1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。

  2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们提供技术指导。

  3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。

  4、组织一次进修医生联议会。

  三、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员三基培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围

  1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。

  2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。

  3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。

  4、抓好进修生、实习生的管理工作。

  5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。

年度计划 篇8

  20xx年,在市委、市政府的正确领导和自治区林业厅的指导下,我局深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,大力推进生态林业和民生林业发展,促进北海生态文明建设,取得了一定成效。现将20xx年工作情况总结如下:

  一、主要指标完成情况

  1、林业产业总产值:预计全市完成林业总产值59亿元,占任务的100%,同比增长24.84%。

  2、植树造林:全市完成造林34131亩,占任务的113.77%;完成义务植树300万株,占任务的100%。

  3、人造板产量:预计完成人造板产量145万立方米,占任务的100.69%,同比增长13.97%。

  4、木材加工产值:预计完成木材加工产值27.4亿元,占任务的101.48%,同比增长7.98%。

  5、林下经济:预计完成林下经济产值18.2亿元, 占任务的101.11%,同比增长28.71%。

  6、花卉产业产值:预计完成花卉产值9.2亿元,占任务的102.22%,同比增长6.73%。

  7、林业固定资产投资:20xx年任务是17亿元,前三季度全市完成8.2亿元,占全年计划任务的48.24%,预计到年底无法完成任务。

  二、主要工作开展情况

  (一)全力推进“村屯绿化”专项活动

  我局负责示范村屯193个、一般村屯1161个,现已全部竣工。活动中,自治区、市、县(区)到位资金5704.2万元;从自治区、市、县(区)级林业部门和国有林场选派的56名干部组成村屯绿化工作队,在各县区指导工作;采取周报制度向各级政府、部门主要领导通报各县区村屯绿化进度排名,有效推进工作进度。

  (二)开展树种结构调整工作

  通过听取专家意见、征求群众意见、实地学习考察,结合我市实际,编制了《XX市树种结构调整主推树种属性一览表》、《调整优化XX市森林树种结构的实施方案(20xx-2020)》,重点对牛尾岭水库以及湖海运河周边的水源林进行树种更换制定了具体实施方案。

  (三)大力推进林业产业发展

  一是推动木材加工产业发展。20xx年我局积极协调XX县政府、钦廉林场和相关企业,主动做好指导和服务工作,大力支持XX县乌家镇钦廉林场推进北海钦冠木材加工基地、广西双银进口木材加工示范区建设。

  二是推动罗汉松产业发展。20xx年我局积极配合XX区政府推进XX区罗汉松种植(核心)示范区建设,当前XX区政府已就示范区规划设计报财政进行采购。目前,全市罗汉松种植面积约2万亩,拥有种植户700多户,从业人员4000多人。

  三是推动林下经济发展。20xx年我局进一步完善合浦佳永金花茶全国林下经济示范基地建设,编制了示范基地建设实施方案上报国家林业局,正在等待审批;新种金花茶1000多亩。

  (四)不断深化林业改革

  一是深化集体林权制度改革。开展“回头看”工作,对林权证进行全面复核,做好集体林权制度改革查漏补缺工作,巩固改革成果;积极与银行、保险等部门协调,探索配套改革路子,大力开展林权流转、林权抵押贷款、森林保险等配套改革工作。全市流转林地91.66万亩,占全市146.16万亩林地的62.71%;全市林权抵押贷款面积8.52万亩,贷款金额1.05亿元;在森林保险方面,全市森林在保面积39.99万亩。

  二是启动国有林场改革。对防护林场、营盘林场、山口林场、公馆林场进行了全面摸底,掌握底数,并确定营盘林场作为试点单位,先行一步;在市政府的主持下,我局与编制、发改、财政、人社等部门及林场多次开会研究推进改革;并积极向自治区林业厅汇报,争取指导协调。目前,试点单位营盘林场正在探索和研究具体改革方案。

  (五)加强林政管理

  一是依法保障重大项目使用林地需求,完成铁路南商业广场建设和市人民医院异地扩建等6个重大项目用地审批工作,为项目顺利开工争取了时间。

  二是圆满完成了森林资源连续清查工作,我市在广西率先完成任务,成为全区第一个通过国家级验收的城市。

  三是大力开展爱鸟护鸟行动,今年以来,拆除捕鸟网7650多米,收缴并放飞候鸟910只。

  (六)加强“三防”建设

  一是加强森林防火工作,特别是清明、重阳期间加强对冠头岭等重点地区巡查。20xx年我市发生一般森林火灾6起,过火总面积35.73公顷,受害森林面积21.03公顷,无重大森林火灾发生。

  二是加强林业有害生物防治工作。开展了林业有害生物普查、国家级野生动物疫源疫病监测等工作,20xx年林业有害生物成灾率0.43‰,林业有害生物无公害防治率100%,林业有害生物测报准确率97.67%。

  三是严厉打击破坏森林资源违法犯罪行为。通过开展“春季破案战役”、“打击非法侵占林地违法犯罪专项行动”等,有效遏制涉林违法犯罪上升势头。截至11月10日,全市共立森林刑事案件86起,破56起,刑拘71人,逮捕39人;查处行政案件215起,收缴木材2203.94立方米,收回被侵占林地72亩。

  (七)推进林业重点项目建设

  一是推进广西北海滨海国家湿地公园项目。目前,该项目完成总规修编稿,正争取召开规委会审议;正办理建设用地规划许可证;已向自治区发改委申报两个中央资金项目可研,正等待批复。

  二是推进XX市森林公安局(含XX区分局、XX区分局)业务技术用房项目。目前,该项目完成土地审批、规划设计和征地拆迁工作,正办理土地证和报建审批手续。

  (八)农村沼气逐步推广

  20xx年我市切实做好20xx年户用沼气池项目续建工作,预计年底完成续建任务632座;积极做好20xx年沼气项目计划申报工作,申报大中型沼气项目2个。

  三、存在问题及原因分析

  1、完成20xx年林业固定资产投资目标任务难度较大。原因如下:一是指标任务下达量与实际能力差距大;二是该项数据统计涉及到统计、经贸、工商、工业园区、农业、旅游等多个部门,而且大部分木材加工、家具制造等企业都是民营小企业,财务和统计制度不健全,数据采集困难。

  2、广西北海滨海国家湿地公园项目建设缓慢。原因如下:一是修编的总体规划目前还处在报批阶段,影响后续工作开展;二是前期工作经费缺乏,土地权属调查等工作难以推进。

  3、XX市森林公安局业务技术用房项目建设缓慢。由于征地工作推迟完成,延误了其他前期工作进度;但现已完成征地,预计明年项目建设进度将加快。

  4、市、县(区)均未成立林权管理交易中心,机构、人员、经费无落实,主体改革后续工作及配套改革工作难以跟上,不利于开展林权交易流转管理工作。

  四、20xx年工作打算

  1、提前部署,统筹推进20xx年村屯绿化工作。争取20xx年底前,完成调查、造价、财评、作业设计等部分20xx年示范村屯绿化前期准备工作;紧紧抓住春季造林的有利时机,力争上半年全部完成任务。

  2、积极协调,大力推进重点项目建设。一是配合XX区政府推进罗汉松种植(核心)示范区建设;二是争取自治区林业厅支持推进合浦佳永金花茶全国林下经济示范基地建设;三是加快推进广西北海滨海国家湿地公园建设,争取20xx年顺利通过国家林业局验收;四是加快推进市森林公安局业务技术用房建设项目,并落实临时办公用地,保障市森林公安局正常办公和办案。

  3、做好“十三五”规划编制工作。加强组织领导,落实人员、经费,科学编制北海林业发展“十三五”规划,配合有关部门做好北海农业和农村经济发展“十三五”规划、北海环境保护和生态建设“十三五”规划编制工作。

  4、推进我市国有林场改革工作。加强与自治区林业厅的沟通,进一步明确改革方向、明确改革定性定编问题、计算改革成本,加快研究制定具体改革方案。

  5、做好林业职能工作。加强林政资源管理,做好林业审批工作;加强林业执法力度,集中力量打击非法侵占林地、破坏森林资源和野生动物的违法犯罪活动;加强林业有害生物防治,做好对松材线虫病等重大林业有害生物的防控工作。

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