年度计划

时间:2024-11-09 12:54:33 年度 我要投稿

年度计划模板六篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的年度计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度计划模板六篇

年度计划 篇1

  近期,为进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定,我们货运车间结合20xx春运各项工作,在全车间范围内进行安全重点风险源排查和整治,以及时发现和消除安全隐患。

  为了推动活动深入开展,首先,车间在周密制定活动方案、广泛宣传安全风险管理基本知识、讲清活动目的和意义的基础上,采取“个人提、班组议、车间评”的方式,动员和组织干部职工结合“7.23”事故调查通报和近期全路发生的.几起事故,举一反三,结合货运装载加固、货检作业、专用线管理、货场消防、危险品运输、劳动安全等重点,认真查找、分析总结自身岗位存在的安全风险源。其次,对本班组职工提出的本岗位风险点以及好做法和意见建议,要求班组必须逐条、逐项组织职工学习、讨论,以取长补短。第三,车间在做好各班组上报意见和建议的收集、汇总、整理工作后,通过召开车间安全分析会的形式进行梳理、归纳、总结,及时上报车站安全风险管理办公室。同时,车间将各班组、各岗位风险点统一汇编发至各车间班组和岗位,车间干部、班组长利用点名会、交班会加强日常提问检查,确保职工达到“一口清”的目的,并运用到实际作业过程控制中。

  通过上述举措,车间采用“一查、二整、三追踪”方法,对风险源进行分析排查、立档分类、整治消除的闭环管理,以形成长效管理机制。这次活动不仅牢固了广大干部职工的安全风险意识,也极大的提高了干部职工参与安全风险管理新思路的积极、主动性。截止目前,共排查出安全风险源14项,安全风险点47个,制定防范措施74条,为确保货运安全生产打下了基础。

年度计划 篇2

  一、指导思想

  以党的十八大及三中、四中全会精神为指针,坚持“推动科学发展、促进学校和谐、服务中心工作、加强工会组织”的工作理念,以提高教职工的师德水平和业务能力为切入点,全面提高教职工的整体素质;以抓好学校教工大会制度为重点,促进校园民主管理;以学校工会活动为着手,抓好工会自身建设。在学校党支部和上级工会的引领下,根据学校中心工作;继续积极开展有益于教职工身心健康的文体、休闲活动,带领广大教职工深入课堂研究,深入教学改革,为进一步提升我校的教育质量及办学品位、构建和谐校园贡献力量。

  二、工作措施

  1. 继续学习,努力为开创工会工作新局面而奋斗。具体是:学习先进理论,学习先进典型;积极开展相互交流、论坛活动,取它山之石,攻己山之玉。

  2. 继续完善工会自身职能,积极地向学校党政领导建言献策:一是工会组织对学校工作做到源头参与,过程参与,总结参与,完善监督功能;二是工会组织为教职工办实事,办好事,积极推行维权功能。

  3. 继续将师德建设摆在教师队伍建设的首要位置,深入开展师德教育活动,学习贯彻教育部制定的师德考评方式,贯彻落实师德师风检查制度;在教师队伍中深入开展群体师德创优活动。

  4. 开展丰富多彩的工会活动,释放教师工作压力,团结广大教职员工,构建和谐校园。

  三、主要工作

  1.加强学习,切实提高教职工思想素质

  组织学习《学校教职工代表大会工作规定》、《中小学教师职业道德规范》等有关知识,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力,提高人文素养和开拓创新能力。切实树立政治意识、大局意识和服务意识。开展“读好书,写好文,共交流”活动。通过学习、读书、交流,进一步提升思想境界,进一步增强理性思考,进一步规范工作行为,进一步把工会工作的有关法律法规及各项政策宣传好、落实好;坚持把教职工会员队伍团结好、引导好;切实把自身的本职工作谋划好、完成好。

  2.开展劳动技能竞赛活动,不断促进教师队伍建设

  认真组织参加街道组织的劳动竞赛活动,加强劳动意识,树立主人翁责任感。积极开展教学技能比武活动,努力创建学习型组织,争做知识型职工活动,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉。

  3.丰富各类活动,大力推进和谐校园建设

  倡导“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的健康文明生活方式。大力开展教职工喜闻乐见的各类文体活动,不断丰富教职工的精神文明生活,不断激活工会组织活力,努力把学校工会真正建设成为教职工信赖和欢迎的“教工之家”。多组织开展集体性活动,通过活动,使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合。更重要的是,在集体活动或竞赛中,凝聚人心,团结一心,最大限度发挥团队力量。

  除了关心教职工身体健康外,还切实关注教职工的心理健康,引导教职工树立良好的、积极的'心态。结合“中国梦·教育梦”主题教育活动开展系列活动,大力推进校园文化建设,努力营造校园和谐文化,为教职工提供舒心的工作环境。

  4.做好送温暖活动,大大增强工会凝聚力。

  送温暖工程是工会联系教职工群众,关心困难教职工的有效途径,也是增强教育工会凝聚力、号召力的重要手段。工会干部首先要做到:进百家门、知百家情、解百家难。因此,继续做好走访慰问工作,深入了解每位教职工家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱。切实保障扶贫帮困工作,建立送温暖活动的长效机制。

  继续支持、协助女工委根据女性的特点开展工作,依法维护女教职工的特殊利益,切实帮助解决女教职工的实际困难,帮助女教职工全面提高自身素质,充分发挥我校女教职工的积极性。

年度计划 篇3

  根据20xx年年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源中心计划从十个方面开展20xx年度的工作:

  20xx年集团的主要目标是完成xx项目的顺利交楼和高要项目阶段性的推进。现xxx项目已近尾声,人员结构较稳定,现有人员能基本满足项目需求;高要项目的工作推进不论是从人员招聘数量上还是人员素质方面对人力资源中心提出了更高的要求,人力资源中心需尽快建立科学化的人力资源管理体系和规范,满足公司日益增长的经营需要。

  一、公司组织架构调整建议

  公司的组织架构建设决定着企业的发展方向,鉴于此,人力资源中心在20xx年首先应完成集团组织架构的'完善。通过对公司未来发展态势的预测和分析,对现有组织架构和职位编制的合理性的做调查,本着稳定、合理、务实的原则,设计科学的公司组织架构。做到各公司、各部门、各职位的职责清晰明确、科学适用,并尽可能在三年内不做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

  二、完成公司人员招聘与配置

  20xx年人力资源中心需完成的人力资源招聘配置目标,是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,基于集团整体组织结构的确定,完善的各部门职责、职位划分后的具体工作。因此,

  人力资源中心将严格按公司需要和各部门需求完成此项工作(具体招聘与配置计划另附表)。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,人力资源中心对人事招聘与配置工作力争做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

  三、薪酬管理

  根据公司现状和未来发展趋势,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过人力资源中心对公司各部门人员薪资现状分析,需尽快建立科学合理的薪酬管理体系。原因有三方面:

  一是由于公司长期以来招聘员工时都以谈判性薪酬为主,无薪资评定的依据,薪资最终的确定主要是应聘方要求和集团领导决定,主观因素较多,缺乏合理的薪酬体系制度,给人才引进造成一定困难。

  二是公司员工工资处于保密状态,造成相互猜测薪水,加上还存在同工不同酬的现象,盲目攀比,不利于调动员工积极性和提高工作效率。容易产生只要是有岗位变化或人事变化,员工就来和公司谈工资,谈不好就将影响人员的去留。

  三是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据,工资结构简单,主要是凭主管领导或公司负责人感觉不错即可申请调薪,随意性较强,没有公正衡量一个岗位的标准。

年度计划 篇4

各村委会、镇直各单位:

  孕(环)情检测工作是计划生育的龙头,是抓好计划生育各项工作切入点。为确保20××年第一季度孕(环)情检测工作扎实、有效开展,切实提高参检率和阳性检出率。经镇党委扩大会议研究决定,结合XXX实际,特拟定20××年度第一季度孕(环)情检测实施方案。

  一、工作目的和任务

  抓住计划生育工作的龙头孕环检。切实提高应检人群的参检率和阳性检出率。提高计划生育工作整体水准,稳定低生育水平,控制人口增长,提高政策符合率,使其育龄人群健康养育适当数量的子女,促进人口环境资源、生态等协调发展。

  二、人员组织和队伍组建

  计生办、服务所和村专干共组成3个大组,每组7—9人不等,每三天一个中心村,对应检在家人员进行全员孕环检。

  全镇共需12天。完成在家人员参检和宣传,通知外出人员寄证或在打工地孕检,由平台通报信息。

  三、孕检内容和方式、方法

  1、认真落实初婚掌握率、已婚育龄妇女参检率,阳性检出率、出生婴儿清理核实。上报率,四项手术盘点销号完成率,外出务工人员的通知,自然,死亡等情况,上述均应和台帐资料及WIS信息接轨。

  技术操作由服务所医生、包村资料员和专干负责。

  参检人员到村室接收孕检由片长、点长、村干部负责。

  2、加大宣传力度,每组所有成员均为宣传员。宣传成年育龄人群应接受孕环检的意义和计划生育人人有责的道理。营造良好的计划生育氛围。

  四、时间安排

  从1月6日开始,至1月18日止,全镇12个中心村室孕环检全部结束。

  五、要求和纪律

  这次孕环检过程中,既是对已婚育妇台帐资料的检验,也是为下步“村为主”工作规范落实作准备,起到资料员对村专干的传帮带作用,就是“扶上马、送一程”。片长、资料员、专干及各位村干部,一定要树立正确的人口计生观,本着对镇、村,对他人,对工作,对自己负责的态度,各司其职,各负其责,走村入户,见人宣传,入户宣讲,用党和政府对计划生育户的优惠政策启发他们。要坚决做到,凡应检育妇,全部通知到位,不得应付,不得走过场,更不要怕走路,怕吃苦,怕见到该户,尤其是对外出打工家庭,更要督促其家庭成员,尽快联系寄证,并通知其十天内寄回。

  同时,每个行政村在这次孕环检过程中,一定要提供宽松和谐的工作环境,在那村孕检,那村的书记要坐镇指挥,不得请假或推诿,积极主动配合孕检,以达到良好的孕检效果和预期目的。

  1、孕检组进村前3天通知该村;

  2、孕检组每天早晨8:30进入村室,不得拖延和耽误时间,严把“四关”尿样关、身份关、检查关、反馈单把关。

  3、孕检对象应带记录孕检结果的小本本,新婚应带上证件,申办独生子女父母光荣证的'同志,可在当场办理手续。

  4、孕检技术人员要在孕检薄签准结果。

  5、专干在资料员指导下,虚心工作,不耻下问。

  6、孕环检期间不得擅自离岗,有事向朱书记请假。

  7、对外出家庭要全部通知到位。

  8、到户通知要注重自己形象,让育龄人群感到到村室如同到家。有种责任感、光荣感,真正让村室成为育龄人员之家。

  六、奖惩措施

  1、每组每天下午4:00之前,各资料员和专干必须汇总好当天情况,3天一通报。

  2、全镇孕检一遍后,将对参检率最好的前三名进行现金奖励。第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元,并通报全镇表彰。中心村书记大会经验介绍。

  3、对后三名的进行处罚。倒数第一名罚300元,倒数第二名罚200元,倒数第三名罚100元。联系两个季度后两名的村书记降为副书记,村主任按法定程序罢免。连续三个季度落后的,村书记就地免职。

  4、对参与孕检组的同志不认真,不负责的,由每组组长、副组长和业务副组长讨论定一人,将通报批评。

  5、对在家准时到位孕环检的同志,每人发价值10元的奖品(舒肤佳香皂一块和毛巾一条)。

  6、对电脑版的正规寄证也给予同等奖励。

  7、在家拒不参检,发现1例,应罚包村人和该村专干50元,对违约的家庭收取100元违约金,这个资金应有那村干部直接垫付。

  8、重抓补检单和寄证关,要拿出80%的精力抓寄证或通知外出打工者,及时在现居住地参检,以便平台及时通报。

年度计划 篇5

  为深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,扎实推进社会主义核心价值体系建设,大力推进审计干部职工思想道德建设,不断提升审计队伍文明素养,现结合我局实际,特制订本计划。

  一、工作目标和内容

  1、工作目标:开展讲文明、讲道德教育、讨论和实践活动,通过道德讲堂等形式和载体,传播凡人道德故事、推动先进道德理念、彰显道德榜样力量。引导全体干部职工从小节做起、从自我做起、从现在做起、从身边做起,切实做到知“礼仪”、守“诚信”、促“和睦”、扬“友善”。着力增强干部职工能力,切实铸造过硬工作作风,全面提升机关文明风气,树立审计良好形象。

  2、主要内容:以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为着力点,教育引导审计干部职工在社会上自觉遵守以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德,争做文明公民;在单位自觉遵守以诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会为主要内容的职业道德,争做文明职工;在家庭自觉遵守以夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家为主要内容的家庭美德,争做文明成员;在自身修养和素质提升上自觉遵守友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立为主要内容的个人品德,争做文明个人。

  二、主要举措

  1、“道德模范讲堂”。充分发挥我区各行各业中先进人物的榜样力量和示范作用,对在实际工作中取得突出成绩或作出突出贡献的先进人物及其先进事迹进行集中宣讲推广,为审计人员树立可信可学、可亲可敬的道德楷模,使大家学有榜样,赶有目标,在全局上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的'良好风气。

  2、“经典定期诵”。引导全局干部职工集中讨论、学习经典篇章。让大家感受中华民族古代圣贤的传统道德理念,使广大职工在潜移默化中提升文明素质,并长期以往将其内化为自觉意识。

  3、“审计故事大家讲”。定期组织开展“审计故事我来讲”活动,组织全局人员讲自己、讲他人、讲身边的凡人助人为乐善举和尊老爱幼事迹。

  三、具体要求

  1、加强组织领导。“道德讲堂”建设工作在局党组的统一领导下进行。建立由主要领导负总责、分管领导抓部署、职能科室抓落实的领导机构,定期研究、部署、督促、检查“道德讲堂”建设工作。各科室主要负责人要积极组织、主动配合、全力推进相关建设工作。

  2、注重结合实际。“道德讲堂”建设,必须围绕中心,服务大局,要坚持做到“五个结合”,即:道德教育与宣传党的十八大精神相结合,与创建廉洁高效审计队伍相结合,与建设社会主义核心价值体系相结合,与服务被审计单位和广大人民群众相结合,与制度建设和依法行政相结合。要将“道德讲堂”建设作为推进中心工作、提高职工素养、打造一流队伍的切入点和原动力,采取形式多样的措施和平台,扎实推进各项工作顺利开展。

  3、紧抓典型引导。全局各科室和全体审计人员都要牢固树立立党为公、执政为民意识,改进作风、提升效率、搞好服务,争做公民道德建设的实践表率,积极推进“道德讲堂”建设。要切实以业务科室为重点,以示范岗、青年文明号等创建为关键,结合各自工作实际,并以点带面,在全局营造爱岗尽责、方便群众、优质服务的浓厚氛围。

年度计划 篇6

  年度师徒结对计划面对刚接触新教改的红红来说,对任何事情都是似懂非懂,常会面对顽皮的孩子们束手无策,因此,给她安排一位教学经验丰富的老师,在日常工作中给于指导和带教,是非常必要的,所以制定以下计划:

  一、提升专业技能

  在教育、教学上:“教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。教书育人,教师担负着为祖国托起明天太阳的重任。作为青年教师,要向老教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,争取在语言、计算、音乐、舞蹈、外语等各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发幼儿潜能,让孩子们在快乐中学习。

  二、加强师德修养

  在师德修养上:孩子有着水晶般的童心,珍珠般的童稚,还有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限爱去爱护他们,我把孩子们比作幼苗;比作新玉,我们教师应该悉心的浇灌他们、培育他们;呵护他们、雕琢他们。我将用各种方式、方法引导红红来了解孩子,使她在日常生活中以“妈妈”的细心关心体贴他们;在教育教学中以“严师”的耐心启发引导他们;不厌其烦地教导指正、循循善诱;在游戏活动中以“玩伴”的童心信任鼓励他们。走进童心世界,与他们同舞同歌,同喜同忧,同玩同乐,处处与孩子们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

  三、丰富保育知识

  在保育知识上:幼儿教师不仅要负责“传道、授业、解惑”,还要负责他们的吃、喝、拉、撒,保教任务相当繁重,没有一身过硬的业务本领和一颗炽热的.爱心是不行的。我将带领红红一起学习,一起探索,努力学习保育方面的知识,保证孩子们身心健康全面地发展。

  四、重视及时反思

  多年的工作经验告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对幼儿的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。因此,本学期要求红红积极参与每一次的研讨活动,多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

  总之,在以后的工作中要不断地耐心细致的指导青年教师,引导她向有经验的教师学习,加强自己的师德修养,要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师,不断增加自身的人文底蕴,使自己在徒弟的心目中永远是和蔼可亲的好师傅。

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