新年计划

时间:2024-06-25 10:32:22 模板 我要投稿

热门新年计划模板通用

  日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该好好计划一下接下来的工作了!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的热门新年计划模板通用,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

热门新年计划模板通用

热门新年计划模板通用1

  新年过完,寒假马上就要结束了,你们有新打算吗?我就有,下面是我下个学期的新打算,希望我能比上学期做的更好。

  首先,我上课要认真听课,积极举手发言。不能开小差,东张西望,特别要注意“理解”。发言时不要紧张、害羞,声音要放大。

  其次,写作业的时候,不能马虎,要细心,要认真读题,不要漏题。学习上有不懂得的.地方,要积极请教老师和问同学,要做一个勤学好问的好学生。

  第三,“书山有路勤为仅,学海无涯苦作舟”,我要多读课文外书籍。“读书百变,其义自见”一本好书,我必须多读几遍,才能不断丰富自己的知识,要用知识充实自己,我相信只要有付出,就会有收获。

  第四,作为班长的我,应该对班级负责任:

  1、看到垃圾主动去捡。

  2、要带领同学认真学习。

  3、要管好班级,同时也要管好自己的一举一动。

  4、看见同学打架,要及时阻止。

  5、看见同学下课玩危险游戏时,应及时阻止。

  最后,我要多练习写作,认真听取老师意见。总而言之,在新的学期里我要更加努力。

热门新年计划模板通用2

  在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展XXX年度的'工作。现制定新年计划如下:

  一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;

  二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;

  三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;

  四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;

  五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;

  六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;

七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

热门新年计划模板通用3

  20xx年元旦即将到来,为了促进公司和谐发展,展现公司丰硕成果,丰富员工生活,打造眼镜文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20xx年,公司决定于20xx年12月31日举办元旦晚会。

  一、活动主题:

  喜迎新年、再创辉煌

  二、活动目的:

  1、打造眼镜企业文化品牌,增加凝聚力;

  2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;

  3、增强公司员工的'集体主义精神观念。

  三、出席人员

  全厂人员

  四、活动时间安排

  1、晚会策划及准备时间(11月1日-12月15日)

  本阶段主要完成宣传、节目收集、排练、主持人确定;

  2、晚会的协调进展期(12月1日-12月15日)

  本阶段主要完成节目的筛选、编排、舞台灯光音响设备完善、背景墙布置、物品购买等工作;

  3、晚会倒计时(12月15日-12月22日)

  本阶段主要完成晚会全过程(包括节日单)确定、彩排等;

  4、晚会正式演出时间(12月31日下午17:00-晚20:00)

  5、节日报名时间(11月1日-12月15日)

  五、活动组委会

  成员:

  负责人:

  六、晚会节日要求:

  1、歌曲类

  喜庆、祥和、热烈的歌曲

  青春、阳光、健康、快乐、向上

  2、舞蹈类

  积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈

  具有高科技时代气息的创意性舞蹈

  喜闻乐见的街舞、现代舞、民族舞、武术等

  相关歌曲的伴舞

  3、曲艺类

  喜庆热闹、反应生活的相声、小品

  经典的传统曲艺类(戏曲、话剧、评书、快板等)

  其它曲艺类节目(乐器类)

  每个部门所报节目不限上限,最低2个节目

  七、评奖方式

  由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分共13人

  八、奖项设置

  优秀员工13名(各奖励500元)

  表演奖

  设置一等奖1名奖励

  二等奖2名奖励

  抽奖奖项设置:

  奖项共设置五项:一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖、参与奖

  (1)一等奖:1名奖励1000元现金

  (2)二等奖:5名奖励价值200元礼物1份

  (3)三等奖:10名奖励价值100元礼物1份

  (4)幸运奖:50名奖励价值50元礼物1份

  (5)参与奖:150名奖励价值30元礼物1份

  颁奖方式:

  (1)优秀员工由董事长郑志远颁发(合影)

  (2)一等奖由董事长郑志远颁发(合影);

  (3)二等奖由副总经理郑志霖颁发(合影)。

  (4)三等奖由经理潘莲莲颁发(合影)

  (5)幸运奖与参与奖到活动组委会领取。

  九、费用预算

  1、晚会筹备现场道具(舞台搭建、气球、拉花纸、鲜花、礼花、荧光棒、演员租服装及喷绘背景墙)等3000元。

  2、奖品:证书16个(含组合证书)元共300元;

  3、优秀员工奖金:6500元

  4、抽奖:10000元;

  5、表演奖与参与奖:3200元;

  共计:23000元。

热门新年计划模板通用4

  离新年还有几天了,我的心情又开心、又激动。我是小孩子,小孩子最喜欢过年的什么呢?没错,除了放鞭炮、就是领压岁钱。我也不例外。今年,我的压岁钱不是用来吃喝的,那是用来……好啦,就不跟你们打哑谜了,我今年的压岁钱是用来买一只比熊狗狗的.,比熊狗狗是一种非常聪慧,而且非常可爱的小狗狗。又黑又白,也有棕色,它有着大大的眼睛,眼睛里仿佛有着光,发出的光好像在对人说话,好像在说:“主人、主人、快来买我啊”。白色而又柔软的毛,让人不经意的想去摸摸它。

  在家上粉红的小鼻子,和那长长的而有光亮有粉的的头发,让我的心砰砰直跳,简直让我爱上了他。虽然说他很贵,但是在一年里我也存了几百块钱,加上这一年的压岁钱,一定能买到的~我要对我的小狗狗说:“狗狗,别怕,如果我买了你,我一定会好好的照顾你,一定不会让你受到一点伤害和一丝委屈,我会让你在我温暖的怀抱里,每天过的开开心心,快快乐乐的,过一辈子。

  如果,你也有新年计划,请你也像我一样,写下来吧!

热门新年计划模板通用5

  一、培训目标与内容:

  目标:

  熟悉相关法律、护理核心制度、护士行为规范、医院感染管理相关知识、母乳喂养知识、基础护理理论知识及基本操作。

  内容:

  1.了解院使、护士的职业道德规范及素质要求、爱岗敬业教育等。

  2.护士礼仪培训,包括护士行为规范、礼仪修养,仪态训练等。

  3.学习相关法律法规、护理重点制度、护理质量评价标准。

  4.学习护理技术操作:注射法、静脉输液、导尿、吸痰、给氧、心肺复苏等。

  5.学习健康教育、护理文书的书写要求等。

  二、分期培训与目标:护士培训计划

  1.第一周培训目标:大致了解科室性质及工作程序。

  1.1.熟悉环境及人员、规章制度、一般物品的放置。

  1.2.跟班了解工作程序及遗嘱的处理。

  2.第二周培训目标:初步掌握病情观察、记录方法和医嘱处理方法。

  2.1.学习病情观察的主要方法,专科体格体检及病情记录。

  2.2.学习专科体格检查和患者的处理程序。

  3.第三周培训目标:在掌握病情的基础上,掌握仪器的使用方法和抢救技能。

  3.1.了解各种仪器的性能、参数调节、连接、消毒和维护。

  3.2.学习各种抢救技能。

  4.第四周培训目标:掌握护理程序的应用,基本具有管理患者的能力。

  4.1.学习应用护理程序为患者进行具体的护理。

  4.2.学习各种应急处理方法。

  三、长期培训目标:

  1.第一年培训目标:

  1.1.能准确及时的执行医嘱。

  1.2.有为患者危险度正确的评估的能力,并能独立完成各项护理操作。

  2.第二至三年培训目标:

  2.1.能准确地收集护理信息,针对护理问题,以护理程序为手段的的患者实施完整的护理。

  2.2.不断学习护理新理论、新技术,在各种学习讨论会上发表自己的.意见和主张。

  四、培训方法:

  1.强化三级训练,提高基本技能,制定出行护士的具体培训计划,由护士长和带教老师每月负责进行基础理论和护理技术操作的授课和考核,操作技能训练内容:口腔护理、会阴擦洗、压疮的预防和护理、导尿、鼻饲、吸痰、吸氧、留置针的使用等,理论达标≥80分,操作≥90分。

  2.加强专科培训每月组织1—2次学习,安排科主任,护士长和护理骨干授课,根据专科护理特点和薄弱环节安排授课内容,通过组织护理查房、晨间交班提问等多种形式,提高专科护理业务水平。

  3.加强急救技术,应急能力的培训,如徒手心肺复苏,心电监护仪的使用,过敏性休克的抢救,危重病人的病情观察和处理,提高抢救应急能力。

  4.定期参加院内学习活动,如:业务学习、礼仪培训、微机技能培训能。

  5.鼓励新护士参加学历教育。

  五、考核方法

  1.科室考核每月进行护理基本理论知识和技术操作考试,成绩记录在护士长手册上,报护理部存档,科室全年完成护理基本技术操作的培训和工作。

  2.护理部考核,试用期三个月内进行理论和操作考试各一次,半年进行理论考试一次,一年进行理论和操作考试各一次,护理部根据科室和护理部平时进行的理论操作考试,综合考评成绩分数、读书笔记、参加全院学习次数、病人提名表扬等情况综合考评。

  六、培训管理

  1.连续三次理论不合格者,推迟转正和晋级一年,全年累计三次理论不合格者,推迟转正和晋级半年,一次理论考试不合格者推迟转正和晋级三个月。

  2.无故不参加护理部组织的理论考试者,下岗学习一周,推迟晋级一年。

  3.连续两次未考取执业证书者,不再继续聘用。一年内累计发生三次以上非事故性医疗过失(不论大小)或一次二级以上的医疗事故者,转岗或解聘。综合考核部合格者,转岗或解聘。严重违纪违规者或身体条件不能胜任本职工作着,将按有关规定进行处罚、转岗或解聘。

热门新年计划模板通用6

  20xx年已经过去了,我们为20xx年写下了完美的句号了,为了迎来20xx年的任务,做为一个新人我为自己特制定了以下20xx年新年的任务规划

 一、要熟悉公司的业务、学会干细胞分离的技术。

  二、要想有好业绩就得加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合。

  三、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的任务态度才能更好的完成任务。

  四、对所有客户的任务态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  五、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能

  六、对待任务要脚踏实地、持之以恒,个人的'一切想法与做法要从公司的利益出发。

  七、希望自己可以快速成长起来,能够适应任务的各种需要。

  以上就是我在新的一年的工作计划书,我想做为新人在任务中难免会有各种各样的困难,但是不管遇到什么,挫折我都会保持一颗积极向上的任务态度,在能力范围以外的我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

热门新年计划模板通用7

  20xx年继20xx年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事热心帮助下,我逐步认识本部门基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下新年计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的.根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

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